2024年人力資源部工作總結(jié)參考范本（三篇）

第9頁共9頁2024年人力資源部工作總結(jié)參考范本經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：一、積極舉辦組長演講比賽等教育培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與員工技能提升我們成功舉辦了包括組長演講比賽在內(nèi)的多項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)，這些活動(dòng)在推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)、提升員工技能方面發(fā)揮了積極作用。九、加強(qiáng)操作員工培訓(xùn)，確保試車技術(shù)力量準(zhǔn)備充分（一）通過駐廠跟班培訓(xùn)，我們?nèi)嫣嵘藛T工的操作技能。我們派遣了共計(jì)____名員工前往海南、內(nèi)蒙、渭化等地的工廠，參與氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機(jī)修等崗位的生產(chǎn)作業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)，取得了顯著成效，員工對生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等基礎(chǔ)知識有了全面的掌握。（二）我們針對崗位必備技能開展了培訓(xùn)，確保員工依法持證上崗。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，我們組織了壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓(xùn)，共____期____人次，取證率達(dá)到____%，為一線崗位人員依法持證上崗做好了充分準(zhǔn)備。（三）我們鼓勵(lì)員工積極參與安裝調(diào)試，切實(shí)掌握工藝流程。我們關(guān)注生產(chǎn)操作員工參與項(xiàng)目建設(shè)的“三查四定”工作，使員工能夠深入學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能，為今后的正常生產(chǎn)作業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。十、克服各種困難，積極協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)完成員工社保及公積金繳納、人身意外險(xiǎn)投保等工作（一）我們妥善處理了特殊情況下的醫(yī)療保險(xiǎn)管理問題。針對員工來源廣泛和社保繳納情況復(fù)雜的情況，我們對不同類型員工的社保情況進(jìn)行了梳理，確保在地方政策允許的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)用的異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇。我們完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作，并建立了內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)門診及住院費(fèi)用報(bào)銷流程。（二）我們積極完成了員工社保管理工作。這包括養(yǎng)老保險(xiǎn)的年度稽核工作、新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的投保和補(bǔ)繳工作、醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷工作、新增住房公積金的開戶和補(bǔ)繳工作、職工社會保障卡的辦理以及信息采集工作，以及____名員工的年度人身意外險(xiǎn)的投保工作。第二部分：工作中存在的不足回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但我們也認(rèn)識到存在諸多不足。這些不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部門員工在業(yè)務(wù)工作能力方面有待提高，對人力資源相關(guān)國家法律法規(guī)以及公司管理政策制度、業(yè)務(wù)工作流程、員工基本信息等方面的掌握不夠，影響了工作效率；二是部門員工在基礎(chǔ)知識技能方面有待提高，操作層面上需要具備的公文寫作能力、計(jì)算機(jī)操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足，影響了工作質(zhì)量和成效；三是部門員工對生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的了解不夠深入，對生產(chǎn)一線工作情況、員工基本信息、工作業(yè)績表現(xiàn)等情況的掌握不夠全面，不利于有效開展崗位調(diào)配、工作激勵(lì)等相關(guān)人力資源管理工作。第三部分：____年重點(diǎn)工作安排____年，人力資源部將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作，認(rèn)真抓好以下重點(diǎn)工作：一是全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作，通過社會公開招聘、化學(xué)公司基地選派、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式，加快進(jìn)度完成生產(chǎn)骨干崗位人員的配置工作，并推動(dòng)完成班組長、主操、現(xiàn)場作業(yè)人員等崗位的人選確定工作；二是穩(wěn)步推進(jìn)三支隊(duì)伍崗位級別運(yùn)行工作，根據(jù)化學(xué)總部工作指示精神，切實(shí)開展管理、技術(shù)、操作三支隊(duì)伍建設(shè)工作，有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平激勵(lì)作用；三是有效組織開展公司人工成本管理工作，努力提升薪酬管理工作水平，高效完成工資發(fā)放、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、臺賬建立等相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)公司人工成本的總體目標(biāo)；四是努力改進(jìn)公司干部員工績效考核工作，通過分解年度工作目標(biāo)，加大考核力度，建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡目冃гu價(jià)體系及以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系，按月開展績效考核，獎(jiǎng)功罰過，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)考核，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和試車工作任務(wù)的順利完成；五是抓緊開展生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn)，認(rèn)真督促執(zhí)行生產(chǎn)單位人員的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)考試、考核、考評等培訓(xùn)成效的檢查工作，保證培訓(xùn)工作取得預(yù)期效果，確保全員特別是新員工在試車工作中能夠獨(dú)立頂崗操作；六是搞好員工社會保險(xiǎn)以及福利待遇工作，堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)員工的各種福利待遇，同時(shí)不斷強(qiáng)化社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)足額繳納，切實(shí)保障職工權(quán)益，解除員工后顧之憂。2024年人力資源部工作總結(jié)參考范本（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊貴的同事們，大家好！時(shí)光荏苒，我們鋼材大市場的運(yùn)營準(zhǔn)備工作已全面就緒，全體長天人滿心期待著市場開業(yè)的春日早日到來。在此辭舊迎新的時(shí)刻，我代表公司人力資源部對過去一年的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，向大家匯報(bào)。1.公司人力資源管理體系構(gòu)建與優(yōu)化年初，我們明確了各部門的組織架構(gòu)和人員編制，初步確定了公司的定員定編，隨后根據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)最佳的人力資源配置，最大化發(fā)揮每個(gè)部門和員工的作用。2.公司管理制度體系的建立我們深感嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對于公司的重要性，因此人力資源部致力于構(gòu)建完善的內(nèi)部管理體系。我們編制了《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》和《公司工作流程匯編》等基礎(chǔ)管理文件，其中《管理制度匯編》和《工作流程匯編》已接近完成，待討論通過后即可執(zhí)行。3.人事管理體系的建立我們確立了新的薪酬制度體系，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下成功實(shí)施。同時(shí)，我們制定了績效考評制度草案，正在進(jìn)一步完善，計(jì)劃正式實(shí)施。此外，我們修訂了《員工手冊》以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。4.人員招聘工作今年，我們面臨了繁重的招聘任務(wù)，參加了多次人才招聘會，招聘了大量員工，填補(bǔ)了公司的空缺崗位，同時(shí)也提升了公司的對外形象。目前，公司員工總數(shù)已達(dá)到____人，分布在____個(gè)崗位上。5.員工培訓(xùn)工作盡管重點(diǎn)偏向于管理制度建設(shè)和人員招聘，但我們?nèi)越M織了兩次內(nèi)部全員培訓(xùn)，分別對基礎(chǔ)管理制度和職業(yè)經(jīng)理人的管理理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)。6.日常人事管理工作我們部門在規(guī)范管理、工資核算、員工保險(xiǎn)辦理和組織各類活動(dòng)等方面發(fā)揮了重要作用，為公司樹立了嚴(yán)格管理的形象。然而，我們也意識到一些不足，如在管理制度體系建立的推進(jìn)力度、部門協(xié)調(diào)、人員素質(zhì)把握和培訓(xùn)工作等方面有待改進(jìn)。總結(jié)過去，人力資源部的工作取得了顯著成效，為公司籌建階段發(fā)揮了關(guān)鍵作用。我們承諾將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！2024年人力資源部工作總結(jié)參考范本（三）一、在人事檔案規(guī)范化工作方面，于上級進(jìn)行的專項(xiàng)檢查中，獲得了市人事部門的高度認(rèn)可。二、新進(jìn)人員的材料上報(bào)工作得以順利進(jìn)行。三、完成了領(lǐng)導(dǎo)人員的績效考核工作，包括月度、季度和年度的評估，并進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)。四、薪資管理工作有序開展，為公司____余名在職及離退休人員完成了____年度的工資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放等各類工資審批，確保了員工福利政策的及時(shí)執(zhí)行。同時(shí)，整理并歸檔了各類工資報(bào)表和花名冊，便于工資相關(guān)資料的查詢。五、在其他工作上，完成了季報(bào)和年報(bào)的編制，更新并完善了中心人事信息庫及退休人員信息庫，便于各部門的查詢。此外，及時(shí)處理了各類調(diào)出人員的工資變動(dòng)，提供了工資證明和檔案等所需材料，有效支持了人員的調(diào)動(dòng)管理。全年共辦理調(diào)動(dòng)（調(diào)出、調(diào)入）____人，退休（含病退、退職）____人，辭職____人。六、在提升公司信息化管理水平上，持續(xù)關(guān)注ERP系統(tǒng)建設(shè)，深入研究相關(guān)信息技術(shù)，提升了自身的管理水平。確保了系統(tǒng)的日常維護(hù)，并指導(dǎo)分公司建立了ERP管理系統(tǒng)。今年，經(jīng)過努力，成功推動(dòng)了分公司人事ERP信息系統(tǒng)的上線，為各單位的工作效率和質(zhì)量提升提供了有力支持，得到了上級部門的高度評價(jià)。在ERP使用情況的通報(bào)中，我單位在薪酬核算比例及完成情況上名列前茅，標(biāo)志著公司人事信息管理邁上了新的臺階。七、自我反思與提升。認(rèn)識到自身在創(chuàng)新能力、員工溝通方面的不足。未來將積極主動(dòng)地進(jìn)行創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)與員工的溝通，提高員工關(guān)心度和服務(wù)水平，及時(shí)解決員工的實(shí)際困難。同時(shí)，加強(qiáng)與基層員工的深入交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和需求，以人為本，提供更到位的支持。八、展望未來，____年____月外貿(mào)出口量的激增預(yù)示著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，為____年帶來了良好機(jī)遇。公司將面臨新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，我將緊