精細化管理模式在耳鼻喉科病房護理工作中的運用-臨床護理進展

【摘要】目的分析和研究在耳鼻喉科病房護理中實施精細化管理模式對提升護理質量和患者臨床滿意度起例患者納入觀察組，實施精細化管理模式，之后對兩組患者護理質量和滿意度情況進行對比。結果對比實驗數滿意態(tài)度的人數占比高于對照組（P＜0.05）。結論將精細化管理模式應用在耳鼻喉【關鍵詞】精細化管理；耳鼻喉科；病房護理；效果分析Applicationoffinemanagementmodeinotolaryngologywardnursingworkgroupforfinemanagementmode.andpatientsatisfa【Keywords】Finemanagement;Otolaryngology;War響下身體會出現多種不適，這種不適感的長期影響會療期間常涉及侵入性的操作，這些操作會導致患者出現感染和出血等并發(fā)癥，這些不良問題的出現都會對其疾病治療效果產生影響。而在治療過程中實施相應部位的功能，也能從預防措施落實中降低風險問題出現并提升患者生活質量。但由于以往臨床上實施的常不但能對護理流程和操作進行精細規(guī)范，也者實際情況制定護理方案，所以應用于耳鼻喉科不但能夠實現護理準確性和安全性的提升，也能提高患者精細化管理模式在耳鼻喉科病房護理工作中的運用對照組患者實施常規(guī)護理，主要是在患者疾病治療期間對其身體狀況和臨床指標進行密切觀察及記錄，觀察組患者實施精細化管理模式，內容有以下幾會根據耳鼻喉科病房特點和患者護理需求來建立質量控制體系，并對該科室質量標準和考核指標進行情況進行監(jiān)督以及記錄，通過監(jiān)督了解近期護理工作也會鼓勵護理人員參與進質量改進活動中，并對其提優(yōu)質護理服務，會根據護理人員的專業(yè)技能和經驗來外，也會根據耳鼻喉科護理人員層級結構以及工作范圍來制定詳細的工作流程以及標準，通過相應制度的落實來減少護理人員操作不規(guī)范而導致的風險問題發(fā)為了確保護理人員有著專業(yè)的能力，會在培訓一段時較多，為了避免護理人員在長時間工作中出現操作差在工作中保持較大的認真性和嚴謹性[1]。不同患者對于護理服務的需求不同，所以在患者習慣等進行評估，評估后會根據了解的內容為其制定個體化的護理方案。由于患者治療期間身體狀況會不求護理人員為患者實施心理護理。護理時會通過播放讓患者對自身疾病以及治療有一定認知。如果患者心理狀況較差，該情況下護理人員會根據患者實際心理患者需要進行手術治療，那么會細化患者術前準備流以此來將風險事件發(fā)生率降到最低[2]。-耳鼻喉科收治的患者不但疾病類型多種多樣，部 精細化管理模式在耳鼻喉科病房護理工作中的運用-94所以對治療的耐受性和反應不同，一些患者在治療期間不會出現風險事件，而一些患者在治療期間可能會出現會對患者疾病治療效果以及生活質量產生嚴重影其實施相應的護理服務。由于以往在該科室實施的常規(guī)護理內容單一，所以應用中無法滿足患者的個體化種不足就將精細化管理模式應用在了耳鼻喉科病房護理工作中[3]。精細化管理模式的應用能根據護理人員的特長來過護理人員能力提升來減少差錯和失誤問題的出現。此外，該管理模式應用中會根據患者病情和護理需求來制定護理方案，以此不但能夠精準滿足患者個體化立相應的質量控制體系，這樣能及時發(fā)現耳鼻喉科病房護理工作中的問題和不足，也能通過問題和不足改善來實現護理質量的持續(xù)優(yōu)化[4]。綜上所述，在耳鼻喉科病房護理工作中實施精細[1]王靜.精細化流程管理在耳鼻喉科手術患者健康教育[2]楊玲.精細化管理在耳鼻喉科病房護理工作中的應用[3]龔順敏,楊興艷.精細化管理在耳鼻喉科病房護理工作中的應用探討[J].實用臨