家電業(yè)發(fā)展研究現(xiàn)狀及前景分析

家電業(yè)發(fā)展研究現(xiàn)狀及前景分析家電業(yè)發(fā)展研究現(xiàn)狀及前景分析家電業(yè)發(fā)展研究現(xiàn)狀及前景分析順德家電業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀及前景分析佛山市順德倫教中學(xué)林瑞儀張珠君老志文李耀棠何曉健陳漢堅(jiān)陳詩敏指導(dǎo)老師：曾武飛陳相生一、問題提出：“美的籌備在中山建設(shè)全球最大的電風(fēng)扇生產(chǎn)基地”、“順德家電企業(yè)利潤(rùn)急劇萎縮，無暇顧及品牌創(chuàng)新”……什么？一天，我們幾位同學(xué)看《南方都市報(bào)》?？绊樀略u(píng)判”，見到上述消息后都露出懷疑的表情。眾所周知，順德是中國(guó)最大的家電生產(chǎn)基地，也是品種最全，規(guī)模最大的家電配件生產(chǎn)基地。因而順德享有“家電王國(guó)”、“家電之都”的美譽(yù)，在2003年10月進(jìn)行的順德國(guó)際家用電器博覽會(huì)上，還實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)記錄地68.3億元成交額和3.96億美元的出口額，形勢(shì)一片大好。然而，是什么緣由導(dǎo)致重點(diǎn)企業(yè)遷移外地？又是什么緣由使家電企業(yè)利潤(rùn)急劇萎縮？順德家電畢竟還有哪些隱患？該如何保持優(yōu)勢(shì)，打破停滯不前的狀態(tài)，以及它的前景是怎樣？為此我們幾個(gè)同學(xué)成立課題討論小組，并向老師申請(qǐng)了此課題，開展討論性學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)順德家電現(xiàn)狀及進(jìn)展前景進(jìn)行探討。2003年順德家電博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)二、討論目的：1、通過查閱資料，熟識(shí)順德家電現(xiàn)狀，拓展課外知識(shí)，正確熟識(shí)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況，居安思危。2、通過實(shí)地參觀訪問及調(diào)查，培育社會(huì)實(shí)踐能力。提高整理、分析資料的學(xué)習(xí)能力。3、學(xué)會(huì)相互協(xié)作，相互溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。三、討論方法和過程(一)籌備階段我們首先對(duì)課題的內(nèi)涵進(jìn)行探討，明白課題討論的內(nèi)容及目的。然后依據(jù)課題組每個(gè)成員的特點(diǎn)進(jìn)行了分工，并制定簡(jiǎn)略的學(xué)習(xí)計(jì)劃，支配好討論性學(xué)習(xí)的步驟。(二)實(shí)施階段(記錄在每周的討論周記表)1、資料搜集分兩組同學(xué)，一組同學(xué)負(fù)責(zé)上網(wǎng)查資料,另一組同學(xué)負(fù)責(zé)到圖書館、有關(guān)部門查找資料。2、問卷調(diào)查為了了解一般群眾對(duì)順德家電的評(píng)價(jià)，我們小組設(shè)計(jì)了一份調(diào)查問卷，并發(fā)出了200份問卷，收回186份，并進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，并制成了相關(guān)表格，了解到一般市民對(duì)順德家電的看法。3、外出實(shí)地訪問調(diào)查為了獵取第一手資料，我們小組組織了兩次的外出訪問，第一次是去順德家電商會(huì)，其次次是去容聲電器有限公司。我們首先利用互聯(lián)網(wǎng)查到這兩處的電話，然后與他們電話聯(lián)系，表示我們的學(xué)習(xí)目的和訪問要求。順德家電商會(huì)很爽快的答應(yīng)了我們的約訪，他們重點(diǎn)向我們介紹了順德家電進(jìn)展的歷史和現(xiàn)狀，尤其是順德家電博覽會(huì)的有關(guān)內(nèi)容。容聲電器有限公司由于接待的參觀人數(shù)都較多，所以不清楚我們小組討論學(xué)習(xí)的目的，后來，在指導(dǎo)老師的幫助下，他們也應(yīng)約了我們的訪問，他們重點(diǎn)介紹了容聲電器的進(jìn)展過程，以及在加入WTO后進(jìn)展的新方向。調(diào)查訪問前，我們小組都做好細(xì)心的支配，每位同學(xué)都籌備了自己的一些有關(guān)家電進(jìn)展的問題，并支配兩三位同學(xué)負(fù)責(zé)主要提問，其他同學(xué)作補(bǔ)充，并作好筆記。4、分析整理由于收集的資料格外豐富，因此我們用了兩個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行資料的整理、篩選，并撰寫調(diào)查報(bào)告，這項(xiàng)工作格外簡(jiǎn)潔，我們支配了三位成員負(fù)責(zé)撰寫課題的三個(gè)部分，然后再由其中一位同學(xué)進(jìn)行歸納整理，最后形成調(diào)查報(bào)告。(三)課題評(píng)價(jià)為了讓我們了解自己在討論性學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)的表現(xiàn)和成果，我們最后進(jìn)行了討論性學(xué)習(xí)的互評(píng)，每位成員都對(duì)其他成員的討論態(tài)度、討論能力、協(xié)作精神等幾方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的是為了使我們每位成員都知道自己在學(xué)習(xí)過程中的得與失，以便在以后的學(xué)習(xí)中改進(jìn)。簡(jiǎn)略流程如下：充實(shí)的準(zhǔn)備，制定計(jì)劃，研究研究方案充實(shí)的準(zhǔn)備，制定計(jì)劃，研究研究方案利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、圖書館等搜集課題資料走訪馳名家電企業(yè)--容聲電器公司及順德家電協(xié)會(huì)結(jié)合訪問紀(jì)錄、圖片等做成小報(bào)告整理成資料設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，進(jìn)行順德家電產(chǎn)品的民意調(diào)查根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，繪制有關(guān)圖表整理、篩選資料，分析討論研究成果，提煉觀點(diǎn)撰寫調(diào)查報(bào)告，制作網(wǎng)頁課題成員互評(píng)采訪順德家電商會(huì)的專業(yè)人士四、討論成果：(一)順德家電進(jìn)展現(xiàn)狀改革開放以來，順德堅(jiān)持工業(yè)立市，逐步由一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣進(jìn)展成為一個(gè)新興的工業(yè)城市。順德家電制造業(yè)不但成為全市經(jīng)濟(jì)的重要支柱，還在全國(guó)占有舉足輕重的地位。同時(shí)，順德也是中國(guó)最大的家電生產(chǎn)基地，憑借產(chǎn)業(yè)規(guī)模浩大、名牌云集、配套完善、技術(shù)領(lǐng)先四大優(yōu)勢(shì)而被為中國(guó)的“家電王國(guó)”。2002年順德家電產(chǎn)值占順德工業(yè)總產(chǎn)值的41%，如加上配件類企業(yè)產(chǎn)值，該比例將超過50%；順德家電產(chǎn)品出口額占順德外貿(mào)出口額的半壁河山。順德家電制造業(yè)總量和產(chǎn)業(yè)密集度在中國(guó)首屈一指。家電及配件生產(chǎn)企業(yè)超過2000家，家用電器產(chǎn)值占全國(guó)家電工業(yè)比重超過10%，從下表的數(shù)據(jù)可以分析可知，順德多種家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量在全國(guó)具有舉足輕重的地位。2002年主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量及出口量對(duì)比產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量出口量順德全國(guó)占全國(guó)比重%順德全國(guó)占全國(guó)比重%電風(fēng)扇萬臺(tái)3563.59056.239.41633.313246.412.3空調(diào)器萬臺(tái)421.03135.113.487.1807.210.8電冰箱萬臺(tái)228.11598.914.326.3610.24.3微波爐萬臺(tái)1359.12270.959.9936.32034.546.0電飯煲萬臺(tái)731.92109.334.7168.61018.116.6洗衣機(jī)萬臺(tái)63.21587.14.00.018223.70.01抽油煙機(jī)萬臺(tái)28.9340.88.5順德是擁有國(guó)家認(rèn)定的家電類馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品最多的地區(qū)。廣東省獲得的國(guó)家級(jí)家電品牌1/3在順德。順德不僅擁有科龍、容聲、美的、萬家樂、格蘭仕5個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，還吸引了國(guó)內(nèi)外聞名家電企業(yè)落戶順德。包括日本東芝、三洋、松下、百樂滿，德國(guó)博世、美國(guó)惠而浦，以及中國(guó)的海爾、格力等。順德是中國(guó)乃至世界的家電零件生產(chǎn)供應(yīng)大本營(yíng)和OEM基地。從微電腦掌握器、壓縮機(jī)、磁遙控等核心部件，到簡(jiǎn)潔的五金配件，順德形成了完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈。順德做OEM或零配件供應(yīng)的中小企業(yè)星羅棋布，本地家電企業(yè)選購半徑一般不出50公里，在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可以得到基本的家電配件，企業(yè)的部分零部件可以保持零庫存。很多順德企業(yè)已成為歐美聞名小家電品牌的主要OEM供應(yīng)商。A質(zhì)量好B價(jià)格低C服務(wù)齊全D其它據(jù)我們小組的民意調(diào)查結(jié)果表明：80%以上的市民認(rèn)為順德家電的價(jià)格適中；超過50%的市民對(duì)順德家電產(chǎn)品的質(zhì)量感到滿意；55%以上的市民對(duì)順德家電產(chǎn)品的售后服務(wù)感到滿意；在家電產(chǎn)品的選擇方面有38%A質(zhì)量好B價(jià)格低C服務(wù)齊全D其它(二)順德家電進(jìn)展的優(yōu)勢(shì)條件配套優(yōu)勢(shì)順德一位主管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)曾說過：“如果有一家產(chǎn)值10個(gè)億的家電企業(yè)，就可能有總產(chǎn)值達(dá)二三十個(gè)億的眾多配套企業(yè)圍繞在周圍?！睋?jù)介紹，順德家電產(chǎn)業(yè)之所以如此輝煌，很大的緣由得益于完善的上游產(chǎn)業(yè)鏈。這些上游的模具、配件制造商，在名牌后面靜靜耕耘，成為支撐順德家電產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。順德每個(gè)鎮(zhèn)都有為數(shù)眾多的配套企業(yè)，配件品種齊全，分散在各鎮(zhèn)、街道辦的模具公司。如大良的壓縮機(jī)、容桂的五金件、倫教的橡膠件和電控元件等，整個(gè)順德如同家電零部件的大型超市。正是這些盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈，使順德家電有了明顯的交易成本。如右圖所示：信息優(yōu)勢(shì)由于獲得家電制造生態(tài)圈和良好的軟硬件支持，使順德信息輻射中心發(fā)揮了極大作用。每年秋季交易會(huì)期間，定期在順德舉辦的“中國(guó)順德國(guó)際家電電器博覽會(huì)”也以制造商、配件商、經(jīng)銷商云集的鮮亮特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)家電業(yè)的綜合信息互動(dòng)起到了引導(dǎo)作用。品牌優(yōu)勢(shì)一提起家電選購，選購商首先想到的是廣東順德。這里是全國(guó)最大的電冰箱、空調(diào)器、微波爐、電飯煲、電風(fēng)扇、消毒碗柜、熱水器等家電產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，全球銷售的每3臺(tái)微波爐中，平均就有1臺(tái)是從格蘭仕的“世界工廠”中生產(chǎn)的；平均每26秒就有一臺(tái)“容聲牌”冰箱走下生產(chǎn)線?？梢?，順德的家電品牌在全國(guó)乃至全世界的家電行業(yè)中都擁有無可置疑的地位，顯著的區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)，又為順德家電的推廣打開了一個(gè)天然的宣揚(yáng)通道。人才優(yōu)勢(shì)1995年，格蘭仕老板梁慶德三顧茅廬在上海請(qǐng)來俞堯昌，從今改寫了世界微波爐的歷史和版圖；1991年27歲的博士馬軍主動(dòng)叩開美的大門，被老總何享健破格重用，找到自己的用武之地，連出成果。這是順德老板重視人才最典型的例子。順德匯聚了大批來自五湖四海的人才，目前已擁有高、中、初級(jí)科技人員7萬多人，占人口總數(shù)的6.2%，世界發(fā)達(dá)國(guó)家美國(guó)、日本、法國(guó)、英國(guó)、加拿大、荷蘭等都有專家在順德工作，具有博士、碩士等高學(xué)歷人才600多人。目前，順德的人才遍及各個(gè)領(lǐng)域，支撐了順德的進(jìn)展和進(jìn)步。此外，順德還具有靈敏的體制優(yōu)勢(shì)、人均存款近四萬元的資本優(yōu)勢(shì)等優(yōu)勢(shì)條件，這些條件是順德家電不斷向前進(jìn)展的最大的推動(dòng)力。(三)順德家電業(yè)輝煌背后隱藏的危機(jī)順德家電的輝煌成就，大家有目共睹。然而，在輝煌的背后卻令人憂心忡忡。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移外地；近年家電企業(yè)利潤(rùn)急劇萎縮；資本運(yùn)行質(zhì)量不高等問題隨著家電業(yè)的進(jìn)展日益暴露。順德的“家電王國(guó)”地位有隱憂。（1）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移外地從2002年開頭，順德的不少家電企業(yè)把生產(chǎn)基地紛紛轉(zhuǎn)往順德以外的地區(qū)。2002年8月份，萬和在高超建設(shè)世界最大的消毒柜制造基地，同時(shí)在中山征地200畝，生產(chǎn)基地在建中。2003年8月28日，華東科龍奠基暨開工儀式在揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)隆重進(jìn)行，這也是亞洲最大的出口冰箱制造基地。格蘭仕集團(tuán)也在中山購地3000畝，將投資20億“打造全球最大的空調(diào)制造基地”。美的籌備在中山建設(shè)全球最大的風(fēng)扇生產(chǎn)基地，占地1000畝首期建設(shè)20萬平方米的廠房，估計(jì)2004年產(chǎn)值20億元。據(jù)我們小組到科龍集團(tuán)采訪了解，華東科龍生產(chǎn)基地的落成，是科龍國(guó)際化戰(zhàn)略的既定部署。選擇揚(yáng)州作為科龍出口的主要生產(chǎn)基地，是由于近幾年長(zhǎng)江三角洲進(jìn)展飛快，其深厚的文化底蘊(yùn)、良好的人才儲(chǔ)備等優(yōu)勢(shì)，顯示出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛質(zhì)。而且長(zhǎng)江三角洲區(qū)域是目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度最快的區(qū)域，交通及信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，物流便捷，人力資源豐富，輻射能力強(qiáng)，擁有最發(fā)達(dá)的各類原材料及零部件加工基地，配套能力十分強(qiáng)大。而揚(yáng)州是近幾年來長(zhǎng)江三角洲進(jìn)展最快的區(qū)域之一，格外是對(duì)沿岸的開發(fā)以及招商引資卓有成效，很多跨國(guó)公司、高新技術(shù)企業(yè)、知名品牌紛紛落戶揚(yáng)州。這對(duì)于敢為天下先的順德人來說，不能不說是敲響了警鐘。（2）企業(yè)利潤(rùn)急劇萎縮近年來，順德不少家電企業(yè)處于停滯不前的狀態(tài)，科龍集團(tuán)前幾年消滅虧損，萬和集團(tuán)進(jìn)展緩慢。企業(yè)利潤(rùn)萎縮的緣由五花八門，技術(shù)的開發(fā)、人力資源的整合、市場(chǎng)的營(yíng)銷策略等，其中最主要的是創(chuàng)新與市場(chǎng)需求脫節(jié)，營(yíng)銷觀念老化，力度不足。順德家電企業(yè)營(yíng)銷觀念的老化，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是與現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的脫節(jié)。這些企業(yè)，一方面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的重要性，高喊要不斷推動(dòng)營(yíng)銷觀念的變革，一方面卻又缺乏現(xiàn)代營(yíng)銷的知識(shí)和技能及操作性人才，結(jié)果是改良來改良去，總也脫不了傳統(tǒng)的方法與模式；二是以促銷替代營(yíng)銷，用炒作代替?zhèn)鞑?。在這些企業(yè)的思維方式中，花樣翻新的促銷活動(dòng)越多，營(yíng)銷的工作就做得越好，他們把促銷當(dāng)成營(yíng)銷，把炒作當(dāng)成溝通與傳播，而很少顧及營(yíng)銷的整體策略，營(yíng)銷不像營(yíng)銷，而促銷也不像促銷；三是攻其一點(diǎn)，不及其余。有些家電企業(yè)不是把營(yíng)銷工作當(dāng)成一個(gè)整體策略來做，而只是顧及其中的一個(gè)側(cè)面。記者在采訪時(shí)就遇到過兩類這樣的企業(yè)。某類企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品才是企業(yè)營(yíng)銷的核心，于是，傾其全部資源來做產(chǎn)品，自認(rèn)為好的產(chǎn)品肯定會(huì)有好的市場(chǎng)；而另一類企業(yè)則認(rèn)為，只要營(yíng)銷工作做得好，廢品也能當(dāng)精品賣，于是顧了銷售，荒了產(chǎn)品的開發(fā)與變革等等。在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)上，全球性銷售網(wǎng)的鋪設(shè)不是太成熟。除了格蘭仕的微波爐在國(guó)際市場(chǎng)上占到40%的份額是個(gè)亮點(diǎn)外，大部分順德家電企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來，往往只是定位為“吃”廣東市場(chǎng)，“吃”全國(guó)市場(chǎng)，而忽視了寬闊的第三世界國(guó)家的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。(3)順德家電產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新走入了一個(gè)誤區(qū)，即閉門造車，陷入了為創(chuàng)新而創(chuàng)新的誤區(qū)，很少顧及市場(chǎng)的消費(fèi)需求。據(jù)了解，一些順德家電企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，往往只針對(duì)自己產(chǎn)品線的短缺情況來進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，一心只顧完善產(chǎn)品線，卻不顧市場(chǎng)的需求，因此，常常造成市場(chǎng)的重復(fù)。在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，也不注意產(chǎn)品的差異性，無法滿意消費(fèi)者獨(dú)特的需求，嚴(yán)重缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而且，不少企業(yè)總喜愛在“偏門”上面做文章，認(rèn)為獵奇就是創(chuàng)新，但沒有任何買點(diǎn)。新產(chǎn)品開發(fā)中，技術(shù)的創(chuàng)新必須依據(jù)市場(chǎng)的需求來決定，這是不少的家電企業(yè)心知肚明的一條原則，可實(shí)施起來，卻常常消滅偏差。(4)品牌的局限性青島家電企業(yè)的數(shù)量雖不及順德，但家電經(jīng)濟(jì)總量已超過順德，品牌僅一個(gè)海爾就超過美的、科龍、容聲、萬家樂、格蘭仕5個(gè)品牌的品牌價(jià)值總量。與順德的家電企業(yè)相比，青島家電企業(yè)都在全國(guó)以及全球很多國(guó)家擁有自己的生產(chǎn)基地，在銷地產(chǎn)戰(zhàn)略上有相當(dāng)成功的閱歷。在海外擴(kuò)張上，青島家電企業(yè)自有品牌產(chǎn)品的銷售要超過順德，順德的家電產(chǎn)品的海外業(yè)務(wù)仍然停留在OEM階段，在海外品牌家電市上青島制造在某種程度上等于中國(guó)制造。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，如果順德的家電戰(zhàn)略不進(jìn)行調(diào)整的話，將來的順德可能只是個(gè)制造基地，而青島則可能成為中國(guó)家電的品牌基地，順德的企業(yè)只是在銷售產(chǎn)品，而青島的企業(yè)則是在銷售有品牌的產(chǎn)品，并且青島家電巨頭已經(jīng)在考慮自身制造業(yè)的剝離問題了，順德有質(zhì)高價(jià)廉的產(chǎn)品，那么順德就是青島品牌的生產(chǎn)基地，這是品牌與制造的分工，也是腦力與體力的分工。（5）資本運(yùn)行質(zhì)量不高順德家電資本的運(yùn)行質(zhì)量不高，緣由主要是順德家電老板“寧為雞頭，不為鳳尾”的觀念根深蒂固，一味為了做大做強(qiáng)，不顧市場(chǎng)實(shí)際情況，導(dǎo)致低層次重復(fù)投資現(xiàn)象嚴(yán)重，以致投入和產(chǎn)出差強(qiáng)人意甚至血本無歸。在能力上，資本運(yùn)行質(zhì)量不高也與順德家電老板的資本運(yùn)作水平不高有很深的淵源。順德家電的老板不少都是“洗腳上田”的農(nóng)夫，而非科班出身的資本運(yùn)作高手。有的企業(yè)花幾百萬元做廣告，而在技術(shù)創(chuàng)新的投資只有幾萬元。A重振雄風(fēng)B很難預(yù)測(cè)C前景不妙順德家電業(yè)進(jìn)展過程中所暴露的問題遠(yuǎn)不只以上所述，品牌“多動(dòng)癥“；品牌空心化現(xiàn)象等也相繼出地現(xiàn)。由于近兩年在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)展勢(shì)頭的減弱，使人們對(duì)順德家電的進(jìn)展A重振雄風(fēng)B很難預(yù)測(cè)C前景不妙(三)順德家電業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略和前景2001年11月，我國(guó)加入WTO。順德家電行業(yè)是順德經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，加入WTO對(duì)家電生產(chǎn)企業(yè)而言將更多意味著進(jìn)展空間與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。1、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)做最大的家電基地在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是勞動(dòng)力成本低。在順德，除了勞動(dòng)力成本低這上企業(yè)普遍擁有的優(yōu)勢(shì)外，還具有產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢(shì)，即行業(yè)配套優(yōu)勢(shì)順德不僅造就了格蘭仕、科龍、美的等知名的家電品牌，還孕育了星羅棋布的零部件供應(yīng)商和便利快捷的物流體系，形成了較為完整的家電供應(yīng)鏈，順德家電企業(yè)理應(yīng)充分利用本地優(yōu)越的生產(chǎn)條件來進(jìn)展，做全球最大的家電生產(chǎn)制造中心。當(dāng)然，要達(dá)到這個(gè)目的，政府引導(dǎo)決策功能至關(guān)重要，要解決一些實(shí)際的問題，如地價(jià)過高、電價(jià)過高、停水停電現(xiàn)象較多等。2、走正確的國(guó)際化戰(zhàn)略中國(guó)的企業(yè)，格外是順德的寬闊民營(yíng)企業(yè)、民辦企業(yè)的歷史都不過十幾年。十多年的歷史不行能在全球織起一個(gè)國(guó)際化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不行能很快在全球建立一個(gè)國(guó)際性的知名品牌，所以國(guó)際化戰(zhàn)略應(yīng)采納循序漸進(jìn)的方式：第一步是利用比較優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；其次步是走出國(guó)門，與跨國(guó)公司分工整合，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)；第三步積聚實(shí)力，逐步建立全方位競(jìng)爭(zhēng)力，成為真正的國(guó)際品牌。這其實(shí)就是海外業(yè)務(wù)從OEM的貼牌生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向自建品牌生產(chǎn)。3、通過拿來主義，利用國(guó)際資源實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張我們常常講資本運(yùn)營(yíng)，吸引外資，其實(shí)受讓國(guó)外生產(chǎn)線，這本身就是一種格外好的資本運(yùn)營(yíng)和吸引外資。以格蘭仕微波爐的變壓器為例，格蘭仕開頭分別向日本和歐洲進(jìn)口，進(jìn)口價(jià)為23美元、30美元。格蘭仕就對(duì)歐洲的企業(yè)說，你把生產(chǎn)線搬過來，我們幫你干，干完后8美元給你。結(jié)果歐洲的生產(chǎn)線搬過來。規(guī)模大了，志業(yè)化、集約化程度高了，成本也大幅度降下來，格蘭仕現(xiàn)在實(shí)際成本只要4美元，利潤(rùn)可觀。受讓生產(chǎn)線的作法，使自己的生產(chǎn)能力飛快擴(kuò)張，與企業(yè)并購相比，它不需要很多經(jīng)費(fèi)，不需要大量的整合工作，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低。對(duì)順德家電產(chǎn)品向國(guó)外市場(chǎng)的擴(kuò)張有很強(qiáng)的借鑒意義。4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)數(shù)字化娛樂設(shè)備的日益平民化讓關(guān)注數(shù)碼應(yīng)有的一般用戶不斷增長(zhǎng)，這些用戶們渴望能像享受家用電器一樣輕松地體驗(yàn)妙趣橫生的數(shù)字化生活。為了能在將來市場(chǎng)上不處于被動(dòng)地位，一場(chǎng)變革正家電業(yè)中進(jìn)行，家用電器的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化越來越引起了業(yè)界的關(guān)注，其進(jìn)展速度也越來越快。但順德家電企業(yè)以“白電”為主，產(chǎn)品的更新速度、家電信息化進(jìn)展相對(duì)較慢，應(yīng)加強(qiáng)與IT業(yè)巨頭的聯(lián)合，加快家電產(chǎn)品信息化的研制開發(fā)。5、技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)相結(jié)合近幾年我國(guó)的家電產(chǎn)品成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，家電產(chǎn)品城鎮(zhèn)居民中幾乎已經(jīng)普及，但考慮我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)人口大國(guó)，9億多農(nóng)夫中大多數(shù)的家庭還沒普及各種家電，尤其是空調(diào)、冰箱、消毒柜等，所以這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但我國(guó)農(nóng)夫普遍收入比較低，因此要推廣家電產(chǎn)品到農(nóng)村市場(chǎng)，必須通過技術(shù)創(chuàng)新解決農(nóng)夫收入較低導(dǎo)致家電產(chǎn)品普及率低的情況。家電名稱增長(zhǎng)率家電名稱增長(zhǎng)率冰箱43%空調(diào)57%吸油煙機(jī)100%熱水器110%微波爐53%電飯煲43%風(fēng)扇10%工業(yè)銷售97%雖然順德家電目前確實(shí)是遇到了一些問題，但仍不能掩蓋這個(gè)整體行業(yè)的好傾向：美的進(jìn)入汽車業(yè)；科龍收購美菱；格蘭仕要做空調(diào)業(yè)的“世界工廠”等。2003年1—10月份，順德家電產(chǎn)品大部分都有大幅的增長(zhǎng)，簡(jiǎn)略數(shù)據(jù)如右表，所以我們信任，精明務(wù)實(shí)的順德人肯定能夠在將來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成果。五、討論體會(huì)讀萬卷書，行萬里路，兩者缺一不行，這次討論性學(xué)習(xí)使我們充分體會(huì)到這一點(diǎn)。在討論本課題的日子里，我們?yōu)檎{(diào)查采訪、搜集資料而東奔西跑，苦在其中，樂在其中，得也在其中。順德家電協(xié)會(huì)和容聲電器有限公司是我們本次活動(dòng)的采訪對(duì)象。前者給我們敘述了順德家電的進(jìn)展歷史及現(xiàn)狀，讓我們深刻地體會(huì)到把握機(jī)遇，開拓創(chuàng)新的重要性；后者更讓我們領(lǐng)悟在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”、“質(zhì)量是進(jìn)展的本錢”的硬道理。如何分工協(xié)作，如何把收集到的資料科學(xué)地整理出來，更是考驗(yàn)了我們的分析能力。由于任何一項(xiàng)工作的成功，都需要理論與實(shí)際相結(jié)合，需要同學(xué)與同學(xué)、老師溝通意見。分工合作培育了我們團(tuán)隊(duì)合作精神。最重要的是，我們學(xué)會(huì)了討論問題的方法。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的討論態(tài)度將對(duì)我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)、生活產(chǎn)生良好的影響。我們的能力、素養(yǎng)就這樣在不知不覺得到了大大的提高。當(dāng)然我們這一路走來的收獲，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，里面有太多太多寶貴的東西。能夠走上這條路，真的很幸運(yùn)，感謝老師，感謝學(xué)校給了我們這樣一個(gè)熬煉機(jī)會(huì)。六、指導(dǎo)老師點(diǎn)評(píng)作為順德的同學(xué)，能夠有關(guān)的新聞資料中提出的這個(gè)具有深厚鄉(xiāng)土知識(shí)的課題，具有較高的科學(xué)性、有用性和教育意義，可操作性強(qiáng)。在課題討論過程中，同學(xué)依據(jù)計(jì)劃有步驟的進(jìn)行，討論態(tài)度極其認(rèn)真，在資料的搜集過程中，能夠充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)查找資料及有關(guān)單位。有較強(qiáng)的社會(huì)實(shí)踐能力，雖然沒有任何線索，但他們能夠選擇有代表性的單位進(jìn)行訪問調(diào)查，提出一些比較有深度的問題。在課題報(bào)告的撰寫過程中能依據(jù)數(shù)據(jù)制作表格進(jìn)行分析探討，提煉出一些有價(jià)值、有實(shí)際意義的觀點(diǎn)。通過這次討論性學(xué)習(xí)活動(dòng)，同學(xué)深刻知道了順德家電業(yè)進(jìn)展的概況，受到了現(xiàn)實(shí)主義教育，對(duì)他們的學(xué)習(xí)又產(chǎn)生了新的動(dòng)力。更重要的是，這種學(xué)習(xí)活動(dòng)使培育了他們很多在校內(nèi)學(xué)不到的社會(huì)實(shí)踐能力、社會(huì)交際能力、整理分析能力等綜合能力，極大地提高了他們學(xué)習(xí)的愛好和家鄉(xiāng)的喜愛。參考文獻(xiàn)：1、2、/Default.aspx3、順德家電商會(huì)出版《順德家電》4、順德家電商會(huì)出版《中國(guó)家電》同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中走過的痕跡附件一順德家電產(chǎn)品調(diào)查表1、你家的家電產(chǎn)品主要是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品還是進(jìn)口產(chǎn)品？A、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品(順德以外)B、順德產(chǎn)品C、進(jìn)口產(chǎn)品2、你對(duì)順德電器產(chǎn)品質(zhì)量：A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意3、你認(rèn)為現(xiàn)在順德家電產(chǎn)品價(jià)格如何？A、較高B、中等C、廉價(jià)4、你認(rèn)為順德家電產(chǎn)品的服務(wù)如何？A、很好B、較好C、一般D、不好5、你最喜愛順德哪一種品牌的家電？A、科龍B、美的C、格蘭仕D、其它6、你認(rèn)為順德家電產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是什么？A、質(zhì)量好B、價(jià)格低C、服務(wù)齊全D、其它7、你覺得順德家電產(chǎn)品主要的問題是什么？A、質(zhì)量不過關(guān)B、售后服務(wù)不夠C、款式不新D、其它8、你喜愛國(guó)內(nèi)其它哪種品牌的家電產(chǎn)品？A、海爾B、長(zhǎng)虹B、創(chuàng)維D、TCL產(chǎn)品E、其它9、你認(rèn)為國(guó)內(nèi)其它品牌的家電產(chǎn)品有何優(yōu)勢(shì)？A、價(jià)格低B、服務(wù)周到C、質(zhì)量好D、其它10、你認(rèn)為順德家電產(chǎn)品與國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品相比，主要的差距是：A、質(zhì)量差距大B、服務(wù)差距大C、價(jià)格太高D、其它11、你家還缺乏哪些家電產(chǎn)品？A、電視機(jī)B、空調(diào)C、微波爐D、電磁爐E、飲水機(jī)F、抽油煙機(jī)G、消毒柜H、吸塵器I其它12、你在什么情況下會(huì)更新你的電器A、壞了，無法修理B、款式舊，功能不齊C、其它13、順德作為家電王國(guó)，近幾年進(jìn)展勢(shì)頭減緩，你認(rèn)為將來的進(jìn)展前景如何？A、重振雄風(fēng)B、很難猜測(cè)C、前景不妙附件二關(guān)于容聲集團(tuán)進(jìn)展現(xiàn)狀及進(jìn)展前景的訪談情況記錄表表1調(diào)查小組名稱倫教中學(xué)地理討論性學(xué)習(xí)小組調(diào)查時(shí)間2003年12月12日調(diào)查同學(xué)姓名林瑞儀、陳詩敏、張珠君、李耀棠、老志文、何曉健、陳漢堅(jiān)被調(diào)查單位廣東省順德容聲集團(tuán)調(diào)查內(nèi)容容聲集團(tuán)進(jìn)展現(xiàn)狀及進(jìn)展前景問題：在眾多的家電中，容聲集團(tuán)以什么方式突出自己的品牌？面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，容聲集團(tuán)是怎樣提高市場(chǎng)的占有率？小結(jié)：（1）首先，容聲集團(tuán)秉承"質(zhì)量第一，顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流"的方針。質(zhì)量第一是容聲集團(tuán)的核心，把好質(zhì)量關(guān)，就等于成功了一半。由于只有質(zhì)量好，產(chǎn)品才會(huì)得到人們的認(rèn)同，人們才會(huì)購買。這樣，產(chǎn)品銷售量增大，品牌自然升位。其次，容聲集團(tuán)還做各種各樣的廣告，大力宣揚(yáng)自己的品牌，讓人們更多地了解容聲的產(chǎn)品，激活品牌。提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。首先，質(zhì)量是最關(guān)鍵的，產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上立足，就肯定要有質(zhì)量保證，讓寬闊擁有容聲電器的消費(fèi)者在使用過程中對(duì)容聲品牌的家電電器質(zhì)量的認(rèn)可和肯定。其次，現(xiàn)容聲品牌延長(zhǎng)產(chǎn)品有消毒柜、電磁爐、電風(fēng)扇、熱水器、榨漿機(jī)、吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⒂驼ㄥ?、三文治等多系列產(chǎn)品，促進(jìn)容聲品牌的產(chǎn)品在中國(guó)和國(guó)際家電市場(chǎng)擴(kuò)大占有率。再次，以省級(jí)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，營(yíng)銷推動(dòng)力從一級(jí)轉(zhuǎn)移二級(jí)或三級(jí)市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)終端建設(shè)與維護(hù)，借助一級(jí)代理商現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)容聲品牌的產(chǎn)品銷售面擴(kuò)張，市場(chǎng)占有率提高。同時(shí)飛快對(duì)國(guó)外市場(chǎng)銷售通路建設(shè)，對(duì)國(guó)內(nèi)外進(jìn)行全面營(yíng)銷整合，增強(qiáng)容聲電器公司競(jìng)爭(zhēng)能力，使容聲公司產(chǎn)品隨著國(guó)家加入WTO以后，大量進(jìn)口家電搶灘中國(guó)市場(chǎng)時(shí)具有與進(jìn)口品牌競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。后記：了解到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性以及在商業(yè)中各種技巧的重要性。使我們學(xué)到了不少有關(guān)企業(yè)管理方面的知識(shí)。關(guān)于容聲集團(tuán)進(jìn)展現(xiàn)狀及進(jìn)展前景的訪談情況記錄表表2調(diào)查小組名稱倫教中學(xué)地理討論性學(xué)習(xí)小組調(diào)查時(shí)間2003年12月12日調(diào)查同學(xué)姓名林瑞儀、陳詩敏、張珠君、李耀棠、老志文、何曉健、陳漢堅(jiān)被調(diào)查單位廣東省順德容聲集團(tuán)調(diào)查內(nèi)容容聲集團(tuán)進(jìn)展現(xiàn)狀及進(jìn)展前景問題：中國(guó)加入WTO，你認(rèn)為這對(duì)順德家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生哪些影響？你認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要走向世界，首要條件是什么？小結(jié)：(1)中國(guó)家用電器（電子）行業(yè)是中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)力和比較優(yōu)勢(shì)的制造部門之一,加入世界貿(mào)易組織（ＷＴＯ）對(duì)國(guó)內(nèi)家電生產(chǎn)企業(yè)而言將更多地意味著進(jìn)展空間與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。中國(guó)家電行業(yè)全球化特證明顯，市場(chǎng)化程度、對(duì)外開放度和產(chǎn)業(yè)成熟度很高；而寬闊的市場(chǎng)、低廉的勞動(dòng)力成本。完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系及浩大的生產(chǎn)能力，都使得中國(guó)家電行業(yè)成為中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一。不過中國(guó)家電行業(yè)并非沒有隱憂，因國(guó)內(nèi)一些缺于競(jìng)爭(zhēng)力的家電企業(yè)將肯定被淘汰，或被競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的企業(yè)所兼并和聯(lián)合；且在國(guó)際市場(chǎng)上，各種隱蔽的貿(mào)易壁壘仍然是中國(guó)家電產(chǎn)品進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)最大的障礙；此外在高端家電產(chǎn)品上，中國(guó)還缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際聞名家電企業(yè)近年來加快了其產(chǎn)業(yè)鏈整合和進(jìn)展戰(zhàn)略的調(diào)整步伐，發(fā)達(dá)國(guó)家的家電巨頭紛紛在進(jìn)展中國(guó)家建立其全球性制造和研發(fā)基地，而中國(guó)以低廉