2024年事故隱患日常檢查制度范例（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年事故隱患日常檢查制度范例為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)，消除事故隱患，本制度依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及《煤礦安全規(guī)程》而制定。一、礦長(zhǎng)作為煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需承擔(dān)事故隱患的識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控及治理責(zé)任。為此，煤礦將成立事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)事故隱患排查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)，將遵循“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立事故隱患排查責(zé)任制，明確各級(jí)人員的職責(zé)如下：1.礦長(zhǎng)對(duì)事故隱患排查及治理工作負(fù)全面責(zé)任。2.分管礦長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人需對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織各自主管領(lǐng)域內(nèi)的事故隱患排查及治理工作。3.班組長(zhǎng)需負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的事故隱患排查及治理。4.安全檢查員則負(fù)責(zé)事故隱患排查及治理工作的綜合管理。二、煤礦將實(shí)行事故隱患排查例會(huì)制度，確保每月至少對(duì)重大事故隱患進(jìn)行一次排查，并將排查結(jié)果報(bào)告至縣煤炭管理部門。報(bào)告內(nèi)容需詳盡，包括隱患級(jí)別、隱患類別、風(fēng)險(xiǎn)程度、治理前的防范措施、治理措施、資金情況等。三、煤礦將實(shí)行事故隱患的分類掌握與分級(jí)管理：1.根據(jù)可能導(dǎo)致的事故類別，事故隱患被細(xì)分為通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提升運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、頂板及其他等十類。2.根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度及解決難度，事故隱患被劃分為三級(jí)：a級(jí)（危害嚴(yán)重或治理難度大，需停產(chǎn)整頓）、b級(jí)（危害較嚴(yán)重或有一定工程量，需礦限期解決）、c級(jí)（對(duì)礦井安全生產(chǎn)有一定影響，班組能夠且必須解決）。四、對(duì)于排查出的事故隱患，需進(jìn)行定性、定量的評(píng)估，以確認(rèn)其類別和級(jí)別，并明確整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人。對(duì)于重大事故隱患，還需落實(shí)項(xiàng)目、資金及施工隊(duì)伍。五、a、b級(jí)隱患由煤礦負(fù)責(zé)治理，技術(shù)負(fù)責(zé)人需組織編制治理措施，并由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)整改及資金保障；c級(jí)隱患則需由班組立即整改。六、在重大事故隱患治理前，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定并經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)的安全防范措施及應(yīng)急計(jì)劃。同時(shí)，需加強(qiáng)對(duì)隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施，否則不得進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。七、重大事故隱患治理結(jié)束后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。八、煤礦將建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實(shí)行事故隱患的跟蹤管理。九、煤礦將事故隱患排查及治理作為安全辦公會(huì)議、安全檢查及安全績(jī)效考核的重要內(nèi)容，及時(shí)研究整改措施，對(duì)事故隱患進(jìn)行監(jiān)控，并督促整改措施的落實(shí)，以防范事故的發(fā)生。十、若因事故隱患排查及整改措施落實(shí)不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。十一、為貫徹本制度，煤礦需制定重大事故隱患排查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2024年事故隱患日常檢查制度范例（二）一、檢查項(xiàng)目本制度涵蓋項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檢查、頂板專項(xiàng)檢查及“六大系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查等多元化檢查項(xiàng)目，以確保生產(chǎn)安全。二、日常安全檢查職責(zé)1.安監(jiān)部：負(fù)責(zé)安全常態(tài)與動(dòng)態(tài)檢查，包括排班、日檢表、隱患整改通知單的編制、歸檔、督查、考核與公示，以及向上級(jí)部門匯報(bào)相關(guān)材料。2.生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)部、調(diào)度室：需組織專項(xiàng)檢查組，明確檢查重點(diǎn)，收集檢查內(nèi)容，下達(dá)隱患整改通知單，通報(bào)隱患詳情，并跟蹤整改進(jìn)度，建立檢查臺(tái)賬，最終將資料整理后報(bào)安監(jiān)部存檔。三、操作流程專項(xiàng)檢查組發(fā)現(xiàn)隱患后，需填寫隱患表，并在早調(diào)（作業(yè)）會(huì)上通報(bào)，提出整改意見(jiàn)，明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，檢查組下達(dá)隱患整改通知單，要求限期整改并建立臺(tái)賬。整改隊(duì)組接收通知后，未整改的需在調(diào)度會(huì)上說(shuō)明情況，制定措施并再次整改。安監(jiān)部則負(fù)責(zé)歸檔、督查整改落實(shí)情況、考核公示及向上級(jí)匯報(bào)。四、相關(guān)要求1.檢查準(zhǔn)備：每次檢查前，所有檢查人員需認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格依照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保目的明確、重點(diǎn)突出，并做好詳細(xì)記錄。2.檢查總結(jié)：檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人需收集、整理、匯總各檢查人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，簽署意見(jiàn)后，在調(diào)度會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，并下達(dá)《隱患整改通知書》，由責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改。整改完成后，將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交安監(jiān)部存檔。3.問(wèn)題處理：各專項(xiàng)檢查組需按照“五落實(shí)”原則（定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時(shí)間）及隱患閉環(huán)管理流程處理查出的問(wèn)題和隱患。安監(jiān)部將組織復(fù)查驗(yàn)收各檢查組匯報(bào)的隱患。4.重大隱患盯守：加強(qiáng)對(duì)重大隱患的盯守，明確責(zé)任人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。重大隱患、重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象需實(shí)行“專盯”，直至整改完成。安監(jiān)部建立隱患整改臺(tái)賬和“專盯”公示欄，明確隱患整改責(zé)任人、驗(yàn)收人及銷號(hào)流程。每日在調(diào)度會(huì)上通報(bào)隱患整改情況，各主管領(lǐng)導(dǎo)需加強(qiáng)督促與指導(dǎo)。5.隱患通報(bào)與分析：執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度。對(duì)未按期整改的隱患進(jìn)行通報(bào)，掛牌管理嚴(yán)重安全隱患地點(diǎn)，并明確整改責(zé)任人、監(jiān)督人、措施及期限。各主管科室需對(duì)隱患進(jìn)行深入分析，制定預(yù)防措施。6.檢查原則：檢查人員需確保所查隱患及問(wèn)題的真實(shí)性，堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。全面認(rèn)真檢查各自區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的安全隱患，不留死角。發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆時(shí)，應(yīng)立即采取措施處理或及時(shí)匯報(bào)，制止違規(guī)違章行為。對(duì)突出問(wèn)題組織專題會(huì)議剖析根源，堵塞安全管理漏洞。7.安全責(zé)任心：各檢查人員需加強(qiáng)安全責(zé)任心，樹立“安全第一”及“預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對(duì)檢查中敷衍了事、弄虛作假、不按流程操作的行為將嚴(yán)格追究安全責(zé)任。五、考核1.專項(xiàng)檢查責(zé)任：各科室負(fù)責(zé)人為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人，未按規(guī)定組織檢查或弄虛作假的將扣除當(dāng)月安全到崗保證金。2.檢查次數(shù)考核：每少完成一次專項(xiàng)檢查的，對(duì)主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的一定比例。3.操作流程考核：對(duì)不按流程操作的，對(duì)主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的一定比例。4.“專盯”制度考核：未對(duì)重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域等實(shí)行“專盯”的，扣除責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全到崗保證金。未建立隱患臺(tái)賬的，每出現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人在安全工資考核中扣除一定比例。5.掛牌管理考核：存在重大安全隱患的地點(diǎn)未實(shí)行掛牌管理的，扣除安監(jiān)部長(zhǎng)當(dāng)月安全到崗保證金的一定比例。6.整改情況考核：隱患未按期整改且未說(shuō)明情況、未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，扣除責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全到崗保證金的一定比例。六、制度管理本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理，安監(jiān)部長(zhǎng)具體考核，并交安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后計(jì)算安全工資。2024年事故隱患日常檢查制度范例（三）三、日常安全檢查職責(zé)的正式表述1、安監(jiān)部：負(fù)責(zé)全面監(jiān)管安全常態(tài)與動(dòng)態(tài)檢查工作，包括檢查組排班、日檢表編制、隱患整改通知單的下發(fā)、隱患整改的收集、歸檔、督查、考核與公示，以及相關(guān)材料的匯總與上報(bào)。2、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、地測(cè)部、調(diào)度室：負(fù)責(zé)組建并管理各專項(xiàng)檢查組，明確檢查重點(diǎn)與要求。收集檢查內(nèi)容，下達(dá)隱患整改通知單，并通報(bào)隱患詳情。同時(shí)，需指定隱患整改跟蹤督查人員，反饋隱患整改進(jìn)度，建立檢查內(nèi)容臺(tái)賬，并將上述資料整理后提交至安監(jiān)部存檔。四、操作流程的正式化描述專項(xiàng)檢查組→編制隱患表→在早調(diào)（作業(yè)）會(huì)上通報(bào)并提出整改意見(jiàn)，明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)→檢查組下達(dá)隱患整改通知單，限期整改，并建立臺(tái)賬→整改隊(duì)組接收任務(wù)，未整改的需在調(diào)度會(huì)上說(shuō)明情況，制定措施并再次整改→安監(jiān)部歸檔資料，督查整改落實(shí)情況，進(jìn)行考核公示與匯報(bào)。五、相關(guān)要求的規(guī)范化表述1、檢查前，所有檢查人員需充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查過(guò)程中需目標(biāo)明確，突出重點(diǎn)，并詳細(xì)記錄檢查情況。2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人需收集、整理、匯總各檢查人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，按日檢表要求簽署意見(jiàn)，并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果。同時(shí)，下達(dá)《隱患整改通知書》給責(zé)任隊(duì)組、科室負(fù)責(zé)人簽收，并設(shè)定整改期限。整改完成后，將領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的日檢表提交至安監(jiān)部。3、各專項(xiàng)檢查組需遵循“五落實(shí)”原則（定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時(shí)間）和隱患閉環(huán)管理流程，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行安排、落實(shí)與處理。安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。4、加強(qiáng)對(duì)重大隱患的盯守工作，明確責(zé)任人，規(guī)定整改時(shí)間，確保整改到位。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行“專盯”制度，直至隱患整改完畢。同時(shí)，建立隱患整改臺(tái)賬和“專盯”公示欄，明確整改責(zé)任與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、執(zhí)行安全隱患通報(bào)、掛牌、分析制度，確保隱患得到及時(shí)整改。對(duì)未按期整改的隱患進(jìn)行通報(bào)，并要求掛牌管理。各主管科室需對(duì)隱患進(jìn)行深入分析，制定預(yù)防對(duì)策。6、檢查人員需確保所查隱患及問(wèn)題的真實(shí)性，堅(jiān)持實(shí)事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。全面認(rèn)真檢查本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的安全隱患，不留死角。7、檢查人員在發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆時(shí)，應(yīng)立即采取措施處理或及時(shí)匯報(bào)，制止違規(guī)違章行為。對(duì)突出問(wèn)題召開專題會(huì)進(jìn)行剖析，堵塞安全管理漏洞。8、檢查人員需加強(qiáng)安全責(zé)任心，樹立“安全第一”及“預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對(duì)檢查中不負(fù)責(zé)任、弄虛作假的行為將嚴(yán)格追究安全責(zé)任。六、考核制度的正式化表述1、各科室負(fù)責(zé)人為專項(xiàng)檢查第一責(zé)任人，未按礦檢查要求定期檢查的或弄虛作假的，將扣除當(dāng)月安全到崗保證金。2、每少完成一次專項(xiàng)檢查的，對(duì)主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的相應(yīng)比例。3、不按流程進(jìn)行操作的，對(duì)主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的相應(yīng)比例。4、未對(duì)重大安全隱患、重點(diǎn)區(qū)域等實(shí)