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第3頁共3頁2024年醫(yī)院總務科下半年工作計劃模版在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的持續(xù)深化,在上級主管部門及醫(yī)院領導的英明領導和精準指導下,總務科全體成員將秉持嚴謹態(tài)度,深入學習____精神,高舉____偉大旗幟,以____和____為行動指南,全面貫徹執(zhí)行相關政策,切實加強行風建設,提升員工隊伍的思想素質(zhì)和服務質(zhì)量,確保全院后勤保障工作的高效運行。我們將堅定不移地樹立為臨床一線服務的宗旨,致力于改善院容院貌,加強兩個文明建設,努力構(gòu)建一個清新、整潔、宜人且綠意盎然的醫(yī)療環(huán)境,以期進一步提升我院的社會效益與經(jīng)濟效益。為此,特制定以下工作計劃:一、深化院容院貌及兩個文明建設,強化環(huán)境衛(wèi)生管理。我們將進一步完善衛(wèi)生工作制度和保潔措施,充分調(diào)動員工積極性,實現(xiàn)日常保潔與突擊整治的有機結(jié)合。通過實施崗位責任制及衛(wèi)生檢查評比制度,推動全院衛(wèi)生工作全面融入社會化管理,確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生達到更高標準,為患者提供一個干凈、整潔、舒適的就診環(huán)境。二、優(yōu)化醫(yī)院后勤倉庫管理。我們將嚴格遵守各項規(guī)章制度,對全院固定資產(chǎn)、低值易耗品及其他物資實施科學保管,同時樹立為臨床一線服務的理念,有計劃、有步驟地采購所需物資。通過分類存放、定期盤點、嚴格出入庫管理等方式,確保物資供應充足、賬物相符。同時,加強倉庫防火、防盜、防破壞措施,保障物資安全。三、完善洗衣房工作制度。我們將加強對被服衣物等物品的隔離消毒管理,確保按時下收下送,保障供給。同時,嚴格執(zhí)行交賬、清點、登記手續(xù),防止錯漏和丟失。加強對機電設備的安全操作管理,保障用電安全和生產(chǎn)安全,保持洗衣房內(nèi)外環(huán)境整潔。四、提升職工飯?zhí)霉芾硭?。我們將堅持民主管理原則,廣泛聽取職工意見和建議,不斷提升烹調(diào)技術(shù)和服務質(zhì)量。通過豐富菜品種類、改善伙食質(zhì)量等方式,滿足職工多樣化需求。同時,加強票據(jù)管理、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生管理,確保食品安全和衛(wèi)生。五、強化醫(yī)院安全保衛(wèi)及消防安全管理。我們將組織保安人員學習相關法律法規(guī)和醫(yī)院安全保衛(wèi)規(guī)定,明確職責和任務,積極維護醫(yī)院治安秩序和車輛管理秩序。同時,加強對機電設施和消防設施的檢查和維護保養(yǎng)工作,積極開展消防安全宣傳教育活動,提高職工安全意識和自我保護能力。在經(jīng)濟條件允許的情況下考慮將安全保衛(wèi)工作推向社會化服務。六、推進醫(yī)院基礎設施建設和科室裝修改造工程。我們將積極配合醫(yī)院規(guī)劃部門按計劃、分步驟地對科室進行合理改造裝修。在施工過程中注重環(huán)境保護和現(xiàn)場管理工作,確保工程質(zhì)量符合相關規(guī)定要求。2024年醫(yī)院總務科下半年工作計劃模版(二)在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的持續(xù)深化,在上級主管部門及本院領導的精準領導和科學指引下,總務科全體成員將深入貫徹學習相關指導思想,高舉偉大旗幟,以既定方針和理論為指導,全面推進各項工作。我們將切實強化行風建設,提升員工隊伍的思想境界與服務品質(zhì),確保全院后勤保障工作的穩(wěn)健運行,始終秉持服務臨床一線的宗旨,致力于優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境,促進物質(zhì)文明與精神文明的雙豐收,營造一個既清潔衛(wèi)生又綠意盎然的醫(yī)療環(huán)境,以助力我院社會與經(jīng)濟效益的雙重提升。為此,特制定以下工作計劃:一、深化院容院貌與精神文明建設,強化環(huán)境衛(wèi)生管理。我們將進一步完善衛(wèi)生工作制度,優(yōu)化保潔措施,激發(fā)員工的責任感與積極性,實現(xiàn)日常清潔與突擊整治的有機結(jié)合。通過實施崗位責任制與定期衛(wèi)生檢查評比,推動全院衛(wèi)生工作向社會化服務管理邁進,確保醫(yī)院環(huán)境達到干凈、整潔、舒適且綠化的高標準。二、加強醫(yī)院后勤倉庫的規(guī)范化管理。我們將嚴格遵守各項規(guī)章制度,對固定資產(chǎn)、低值易耗品及其他物資實行科學分類、有序存放,確保物資安全無虞。同時,我們將牢固樹立服務臨床的理念,有計劃、有步驟地采購所需物資,并嚴格執(zhí)行出入庫、驗收、清點、發(fā)放等流程,確保賬物相符。我們還將注重倉庫內(nèi)外環(huán)境的整潔與防火防盜工作。三、優(yōu)化洗衣房工作流程。我們將進一步完善洗衣房的各項規(guī)章制度,嚴格管理被服衣物的隔離消毒工作,確保按時下收下送,滿足全院需求。同時,我們將加強被服、衣物等物品的交賬、清點、登記工作,防止錯漏與丟失。我們還將嚴格遵守機電設備操作規(guī)程,確保用電與生產(chǎn)安全,保持環(huán)境整潔。四、提升職工飯?zhí)霉芾硭?。我們將堅持民主管理原則,廣泛聽取職工意見與建議,不斷提升烹飪技術(shù)與服務質(zhì)量。我們將豐富菜品種類,確保飯菜熱香可口,積極改善職工伙食。同時,我們將嚴格執(zhí)行票據(jù)及實物驗收、餐票登記、定期結(jié)賬等制度,加強環(huán)境衛(wèi)生與個人衛(wèi)生管理,做好防蠅防塵防毒防霉及餐具消毒工作。五、強化醫(yī)院安全保衛(wèi)與消防安全管理。我們將組織保安人員學習相關法律法規(guī)與醫(yī)院規(guī)定,明確職責與任務,維護院內(nèi)治安與車輛秩序,應對突發(fā)事件。同時,我們將加強機電設施與消防設施的檢查與維護保養(yǎng)工作,積極開展消防安全宣傳教育活動提升職工安全意識與自我保護能力,防范于未然消除安全隱患。六、積極推進醫(yī)院基礎設施建設與科室裝修工程。我們將緊密配合醫(yī)院規(guī)劃要求有計劃、分步驟地對科室進行改造裝修工作。我們將妥善處理建筑材料堆放與建筑殘留物清理工作保持環(huán)境整潔。同時我們將嚴格按照相關規(guī)定做好工程預算、結(jié)算與質(zhì)量驗收等工作確保工程質(zhì)量達標。2024年醫(yī)院總務科下半年工作計劃模版(三)第一季度:1.強化后勤人員的政治理論學習,致力于提升業(yè)務能力和工作水平,通過學習先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務知識,以更好地服務于醫(yī)院的整體運營。2.增強安全防范意識,嚴格執(zhí)行公物巡查制度,確保醫(yī)院財產(chǎn)的安全與完好。3.針對____年度醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題進行深入總結(jié),進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理措施。同時,樹立為臨床一線服務的理念,積極履行后勤支持職能。第二季度:1.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需求,精心策劃并實施設備采購計劃,以確保醫(yī)院各項工作的順利進行。2.隨著天氣逐漸干燥,安全檢查小組需加強安全巡邏力度,全面排查安全隱患,做好防火防災工作。同時,完善醫(yī)院消防設施,并詳細記錄日常安全管理工作臺帳。第三季度:1.加強對醫(yī)院后勤倉庫的規(guī)范化管理,嚴格遵守各項規(guī)章制度。樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想,實施有計劃、有步驟的物資采購策略。對庫存物資進行分類存放,確保整齊有序,避免物資積壓。同時,嚴格執(zhí)行出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并建立健全的物品賬目管理體系,確保賬物相符。還需保持倉庫內(nèi)外環(huán)境的整潔衛(wèi)生,并切實做好防火、防盜、防破壞工作。2.進一步完善洗衣房的各項工作制度,加強對醫(yī)院被服衣物的消毒管理。確保按時下收下送被服衣物,保障醫(yī)院各科室的供給需求。同時,嚴格執(zhí)行交賬、清點、登記手續(xù),防止錯漏和丟失現(xiàn)象的發(fā)生。還需嚴格遵守機電設備的操作規(guī)程,確保用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,并保持室內(nèi)外環(huán)境的整潔衛(wèi)生。第四季度:1.認真履行儀器質(zhì)量管理工作職責,對相關設備進行日常自檢自測,并及時向相關單位報告檢測結(jié)果,做好完整記錄以備查。2.將除四害工作納入常態(tài)化管理范疇,定期組織人員開展滅鼠、蚊、蠅、蟑螂等害蟲的投藥工作。確保投藥區(qū)域全面覆蓋到位不留死角,以維護醫(yī)院的清潔衛(wèi)生環(huán)境。3.加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理力度。盡管部分設備已進入老齡化階段但應充分利用其剩余價值盡量降低維修率。同時加強設備的日常養(yǎng)護工作以延長其使用壽命。此外還應樹立節(jié)約意識從點滴做起為醫(yī)院節(jié)約每一份資源。2024年醫(yī)院總務科下半年工作計劃模版(四)在過去的一年中,總務科始終秉持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的核心理念,緊密圍繞我院的總體發(fā)展戰(zhàn)略藍圖,全面貫徹落實年度工作計劃所確立的各項任務目標。鑒于本科室人員相對緊張、工作任務繁重的實際情況,我們?nèi)阅軌蚋咝?zhí)行院領導的各項指示,以飽滿的熱情服務于院內(nèi)各個職能部門,確保醫(yī)療工作的順暢進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)匯報如下:一、強化學習,深化服務育人理念總務科積極響應醫(yī)院關于政治與業(yè)務學習的號召,結(jié)合科室實際需求,組織全體成員深入?yún)⑴c各類學習活動。特別是通過明確崗位職責的細致劃分,不僅使每位員工對自身工作范圍有了清晰的認知,還促使領導層能夠更有針對性地指導工作,員工則各司其職,勤勉盡責。這一系列學習舉措,極大地提升了全科人員的精神面貌,增強了他們從事本職工作的自豪感、責任感與使命感,在日常工作中積極踐行“管理有法,服務有情”的原則。二、明確職責,優(yōu)化后勤服務體系面對總務工作量大面廣、繁雜瑣碎、臨時性強及突發(fā)情況多的特點,我們采取了以下措施以全面提升服務質(zhì)量與水平:1.強化管理,確保后勤保障愛衛(wèi)會工作:嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》,對物業(yè)公司實施定期監(jiān)督與檢查,有效處置醫(yī)療廢物,并加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,定期清理生活垃圾,持續(xù)開展滅“四害”工作。應急演練:聯(lián)合醫(yī)務、護理、保衛(wèi)等部門開展緊急停電應急演練,提升全院應對供電突發(fā)事件的反應能力。日常維修:堅持勤儉辦院原則,在保證維修質(zhì)量的同時力求節(jié)約開支,高效完成各類維修任務,并對重點區(qū)域?qū)嵤┒ㄆ跈z查與維護。2.水電管理:落實崗位責任制,實施每日巡查與記錄制度,及時維修水電設備故障,有效遏制能源浪費現(xiàn)象。3.愛國衛(wèi)生檢查:在全院范圍內(nèi)組織衛(wèi)生清掃活動,投放防蟲藥物,增設防鼠防蠅設施,確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生達標。4.綠化美化:投入資金購買花卉綠植,美化醫(yī)院環(huán)境,同時解決醫(yī)療廢物堆放問題,新建規(guī)范垃圾房與醫(yī)療廢

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