加油加氣站應(yīng)急演練記錄（1-14） 2024

此文檔為安全小城版權(quán)資料，付費(fèi)使用，購買后請編輯并替換全文“xxx”為使用單位信息后發(fā)布使用。加油加氣站應(yīng)急演練記錄（1——14）壓力容器爆炸事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱壓力容器爆炸事故應(yīng)急演練演練地點(diǎn)演練類別?實(shí)際演練□桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案?提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備滅火器、滅火毯、低溫防護(hù)服、正壓呼吸器、防爆工具、擔(dān)架、急救箱、防爆手電、鐵鍬、警戒錐桶、安全帶演練過程描述壓力容器爆炸事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員停止加油加氣操作，按下ESD按鈕緊急斷電，立即大聲呼救。現(xiàn)場人員立即報(bào)告班長或站長，班長立即進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置，關(guān)閉儲(chǔ)罐上下端閥門，開啟消防噴淋，疏散現(xiàn)場受傷人員。班長向站長報(bào)告，站長啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援。各應(yīng)急救援小組人員迅速按照各自職責(zé)開展應(yīng)急救援。站長及時(shí)撥打119電話，匯報(bào)事故現(xiàn)場情況，配合救援。現(xiàn)場搶險(xiǎn)組立即關(guān)閉壓力容器上下端進(jìn)氣閥，關(guān)閉儲(chǔ)罐上下進(jìn)液閥、出液閥，打開儲(chǔ)罐、加氣機(jī)放散閥。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求R基本滿足需要完善□不充分，須修改演練效果評審人員到位情況￡迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位R個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位R職責(zé)明確，操作熟練R職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位￡個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)R基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上；消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程基本順利進(jìn)行，班長現(xiàn)場處理流程熟練，但因站內(nèi)距現(xiàn)場較遠(yuǎn)，趕赴現(xiàn)場處理時(shí)間較長。暴雨洪水災(zāi)害事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱暴雨洪水災(zāi)害事故應(yīng)急演練演練地點(diǎn)演練類別□實(shí)際演練?桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案?提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮0物資準(zhǔn)備滅火器、滅火毯、低溫防護(hù)服、正壓呼吸器、防爆工具、擔(dān)架、急救箱、防爆手電、鐵鍬、警戒錐桶、安全帶、潛水泵、沙土、布袋、電源線演練過程描述站內(nèi)暴雨洪水災(zāi)害事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即疏散，停止加油加氣操作，按下ESD按鈕緊急斷電?，F(xiàn)場人員立即報(bào)告班長，清點(diǎn)所有人員，進(jìn)入站房內(nèi)，做好自身防護(hù)。班長向站長報(bào)告，站長啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保站內(nèi)人員安全，保障生活水電供應(yīng)。設(shè)立警戒區(qū)域，發(fā)現(xiàn)水位上升，啟動(dòng)潛水泵抽水。站內(nèi)人身安全和生活物資不能得到保障時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急指揮部，及時(shí)撤離人員。站長及時(shí)撥打119電話，匯報(bào)事故現(xiàn)場情況，配合救援。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，須修改演練效果評審人員到位情況R迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位R個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位R職責(zé)明確，操作熟練R職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位￡個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)￡基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：R報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上；消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程基本順利進(jìn)行，所有人員明白人身安全是第一要?jiǎng)?wù)。討論：如站內(nèi)油庫被沖毀，洪水不退，應(yīng)如何處理？車輛沖撞傷害事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱車輛沖撞傷害事故應(yīng)急演練演練地點(diǎn)演練類別￡實(shí)際演練R桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案□提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備擔(dān)架、急救箱、防爆工具、防爆手電、鐵鍬、警戒錐桶、消防沙、安全帶演練過程描述發(fā)生車輛沖撞傷害事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即呼救，停止加油加氣操作，按下ESD緊急斷電。同班人員立即報(bào)告班長，開始人員搶救，同時(shí)撥打120電話。班長向站長報(bào)告，站長組織應(yīng)急救援處置。各組按疏導(dǎo)警戒、人員救護(hù)、物資保障、信息聯(lián)絡(luò)分工救援。建立現(xiàn)場警戒，引導(dǎo)和疏散交通，維護(hù)現(xiàn)場秩序，配合醫(yī)務(wù)人員救治。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況￡迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位R個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位R職責(zé)明確，操作熟練R職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位￡個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效R基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)￡基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上；消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程迅速有效，能夠立即展開救援，進(jìn)行現(xiàn)場人員救治和警戒，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)以避免人員站在加油島以外區(qū)域。儲(chǔ)罐泄漏事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱儲(chǔ)罐泄漏事故演練地點(diǎn)儲(chǔ)罐演練類別￡實(shí)際演練□桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案□提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備滅火器、滅火毯、低溫防護(hù)服、正壓呼吸器、防爆工具、擔(dān)架、急救箱、防爆手電、鐵鍬、警戒錐桶、安全帶、潛水泵、消防沙、布袋演練過程描述發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)罐發(fā)生泄漏事故后，現(xiàn)場人員立即停止加氣、卸車操作，按下ESD按鈕緊急斷電；現(xiàn)場人員立即報(bào)告班長或站長，班長組織現(xiàn)場應(yīng)急處置；班長向站長報(bào)告，站長組織應(yīng)急救援處置；立即切斷一切氣源，打開放散閥泄壓，將泵撬、壓力管道及時(shí)泄壓排放；關(guān)閉儲(chǔ)罐緊急截?cái)嚅y，關(guān)閉儲(chǔ)罐根部閥；查找泄漏部位，緊固泄漏部位法蘭接口或閥門；站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位￡個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位￡職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位R個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)R基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程不夠迅速，部分人員不能按時(shí)到位，多進(jìn)行應(yīng)急演練熟悉流程。觸電事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱觸電事故應(yīng)急演練演練地點(diǎn)演練類別￡實(shí)際演練R桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案￡提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備擔(dān)架、急救箱、防爆手電、鐵鍬、警戒錐桶、安全帶演練過程描述發(fā)生觸電害事故發(fā)生后，現(xiàn)場目擊人立即呼救，停止加油加氣操作，按下ESD按鈕緊急斷電。現(xiàn)場人員立即報(bào)告班長，同班人員立即將觸電者脫離接觸，同時(shí)撥打120電話。按照120電話指示，現(xiàn)場進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓救治，不得停止；班長向站長報(bào)告，展開現(xiàn)場應(yīng)急救援。各組按疏導(dǎo)警戒、搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員救護(hù)、物資保障、信息聯(lián)絡(luò)分工救援。建立現(xiàn)場警戒，引導(dǎo)和疏散交通，維護(hù)現(xiàn)場秩序，配合醫(yī)務(wù)人員救治。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況￡迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位R個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位R職責(zé)明確，操作熟練￡職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位￡個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)￡基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上；消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程基本順利進(jìn)行，能夠及時(shí)使觸電人員脫離，現(xiàn)場人員人工呼吸和胸外心臟擠壓略顯生疏，應(yīng)加強(qiáng)人員急救培訓(xùn)。滅火器操作應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱消防安全、滅火器操作應(yīng)急演練演練地點(diǎn)演練類別?實(shí)際演練□桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案?提問討論式演練演練日期參加部門和單位當(dāng)班員工組織部門安全總指揮記錄人0物資準(zhǔn)備滅火器、滅火毯、鐵鍬、消防沙、警戒錐桶、安全帶演練過程描述為加強(qiáng)消防安全應(yīng)急處置能力，預(yù)防站內(nèi)突發(fā)火災(zāi)事故，開展此次冬季消防安全、滅火器操作應(yīng)急演練，要求全員熟練操作滅火器使用，在火災(zāi)發(fā)生初期得到有效控制?；馂?zāi)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即呼救，停止加油加氣操作，按下ESD按鈕緊急斷電?，F(xiàn)場人員立即提起就近滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場，同時(shí)立即報(bào)告班長，班長組織人員開展現(xiàn)場應(yīng)急處置。班長向站長報(bào)告，站長組織疏散站內(nèi)車輛人員，撥打119電話報(bào)警。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。班長確認(rèn)現(xiàn)場火災(zāi)撲滅后，站長統(tǒng)計(jì)人員和財(cái)產(chǎn)損失，寫出書面報(bào)告。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求R基本滿足需要完善□不充分，須修改演練效果評審人員到位情況R迅速準(zhǔn)確?基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位￡職責(zé)明確，操作熟練R職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：?現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：?全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效?協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效?基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上；消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程基本順利進(jìn)行，部分員工操作滅火器略生熟。討論：滅火器操作步驟：1、發(fā)現(xiàn)失火后，立即提起就近滅火器前往火災(zāi)現(xiàn)場；2、前往過程中上下顛倒幾次干粉滅火器；3、拔下保險(xiǎn)插銷，噴口對準(zhǔn)火源根部，按下滅火器把手；4、左右橫掃，由遠(yuǎn)而近徹底消滅明火。高處墜落事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱高處墜落事故應(yīng)急演練演練地點(diǎn)演練類別￡實(shí)際演練?桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案￡提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備擔(dān)架、急救箱、防爆手電、警戒錐桶、安全帶演練過程描述工人在維修罩棚標(biāo)識時(shí)發(fā)生高處墜落事故后，立即呼救，現(xiàn)場人員停止加油加氣操作；現(xiàn)場人員立即報(bào)告班長，搶救受傷人員，同時(shí)撥打120電話；班長向站長報(bào)告，展開現(xiàn)場應(yīng)急救援。各組按疏導(dǎo)警戒、搶險(xiǎn)救援、人員救護(hù)、物資保障、信息聯(lián)絡(luò)分工救援。建立現(xiàn)場警戒，引導(dǎo)和疏散交通，維護(hù)現(xiàn)場秩序，配合醫(yī)務(wù)人員救治。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況￡迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位R個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位R職責(zé)明確，操作熟練￡職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位￡個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)R基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上；消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程基本順利進(jìn)行，能夠及時(shí)使高處墜落受傷人員得到救治，組織分工需加強(qiáng)，應(yīng)加強(qiáng)人員高處墜落急救培訓(xùn)。低溫灼傷事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱低溫灼傷事故應(yīng)急演練演練地點(diǎn)演練類別□實(shí)際演練?桌面演練?部分預(yù)案□全部預(yù)案?提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備低溫防護(hù)服、正壓呼吸器、防爆工具、擔(dān)架、急救箱、防爆手電、鐵鍬、警戒錐桶、警戒帶演練過程加氣過程中發(fā)生加氣員手臂低溫凍傷事故，現(xiàn)場人員立即呼救，停止加油加氣操作；現(xiàn)場人員立即報(bào)告班長，班長組織現(xiàn)場應(yīng)急處置；將低溫凍傷人員手臂浸入38℃溫水，浸泡時(shí)間15分鐘；班長向站長報(bào)告，站長啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織疏散站內(nèi)車輛人員，撥打120電話；現(xiàn)場處置完畢后，及時(shí)將凍傷人員手臂用毛巾包裹保溫，送醫(yī)救治。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，需修改演練效果評審人員到位情況￡迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位R個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位R職責(zé)明確，操作熟練￡職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位￡個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)￡基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上；消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程基本順利進(jìn)行，同班人員處理流程熟練快速。討論：如有更大面積凍傷，現(xiàn)場如何應(yīng)急處置？嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程作業(yè)，了解LNG低溫傷害危險(xiǎn)，了解低溫灼傷事故處置方法。加氣機(jī)泄漏事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱加氣過程中加氣機(jī)泄漏演練地點(diǎn)演練類別￡實(shí)際演練□桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案□提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備滅火器、滅火毯、低溫防護(hù)服、正壓呼吸器、防爆工具、擔(dān)架、急救箱、防爆手電、鐵鍬、警戒錐桶、警戒帶演練過程描述加氣過程中發(fā)生加氣機(jī)泄漏事故，加氣員立即呼救，按下ESD按鈕緊急斷電。現(xiàn)場人員立即報(bào)告班長或站長，班長組織現(xiàn)場應(yīng)急處置。班長向站長報(bào)告，站長啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；如發(fā)生燃燒和人員受傷，立即撥打119、120電話；建立現(xiàn)場警戒，引導(dǎo)和疏散交通，配合消防和醫(yī)務(wù)人員救治。應(yīng)急救援人員關(guān)閉加氣機(jī)上下游閥門，查找泄漏部位，穿戴低溫防護(hù)服，持防爆工具，緊固泄漏法蘭接口；開啟放散閥放散管道壓力；使用便攜式測漏儀檢查泄漏部位和加氣機(jī)，確認(rèn)無泄漏發(fā)生。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：￡全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)￡基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程有些慌亂，多進(jìn)行應(yīng)急演練熟悉流程。拉斷閥拉斷事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱加油機(jī)、加氣機(jī)拉斷閥拉斷事故演練地點(diǎn)演練類別R實(shí)際演練￡桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案□提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備滅火器、滅火毯、擔(dān)架、急救箱、防爆工具、防爆手電、鐵鍬、警戒錐桶、消防沙、安全帶演練過程描述加油加氣、卸車過程中發(fā)生加油機(jī)、加氣機(jī)拉斷閥被車輛拉斷事故，現(xiàn)場人員立即呼救，停止加油加氣操作，按下ESD按鈕緊急斷電?，F(xiàn)場人員立即報(bào)告班長或站長，班長立即進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置。班長向站長報(bào)告，站長啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；如發(fā)生大量泄漏或燃燒和人員受傷，立即撥打119、120電話；各組按疏導(dǎo)警戒、搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員救護(hù)、物資保障、信息聯(lián)絡(luò)分工救援。建立現(xiàn)場警戒，引導(dǎo)和疏散交通。立即搶救和撤離受傷人員，立即使用滅火器對泄漏物進(jìn)行覆蓋和驅(qū)散，現(xiàn)場禁止一切火源?，F(xiàn)場車輛禁止打火，拖離現(xiàn)場車輛。待人員救治和車輛拖離后，清理現(xiàn)場，統(tǒng)計(jì)損失，配合消防人員調(diào)查事故。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求R基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位￡個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位R職責(zé)明確，操作熟練￡職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位￡個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)￡基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上；消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；醫(yī)療救援部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程不夠迅速，部分人員表現(xiàn)慌亂，不懂人員急救程序，應(yīng)多進(jìn)行應(yīng)急演練熟悉流程。拉斷閥被拉斷后，現(xiàn)場會(huì)泄漏大量可燃物，與空氣混合后極易燃燒，極度危險(xiǎn)。罩棚坍塌事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱降雪壓垮罩棚坍塌事故演練地點(diǎn)演練類別￡實(shí)際演練R桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案?提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備滅火器、滅火毯、低溫防護(hù)服、正壓呼吸器、擔(dān)架、急救箱、防爆工具、防爆手電、鐵鍬、警戒錐桶、消防沙、安全帶演練過程描述罩棚發(fā)生坍塌事故后，現(xiàn)場人員立即呼救，停止加油加氣操作，按下ESD按鈕緊急斷電?，F(xiàn)場人員立即報(bào)告班長或站長，班長立即進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置。班長向站長報(bào)告，站長啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；如發(fā)生大量泄漏或燃燒和人員受傷，立即撥打119、120電話。各組按疏導(dǎo)警戒、搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員救護(hù)、物資保障、信息聯(lián)絡(luò)分工救援。建立現(xiàn)場警戒，疏散和撤離現(xiàn)場人員車輛。救治傷員，拖離車輛。清理現(xiàn)場，統(tǒng)計(jì)損失，配合調(diào)查事故。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位￡個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位R職責(zé)明確，操作熟練￡職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：R全部人員防護(hù)到位￡個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效R協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)￡基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：￡報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門：R按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：￡按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程不夠迅速，部分人員不能按時(shí)到位，多進(jìn)行應(yīng)急演練熟悉流程。受限空間事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱清理污水井發(fā)生中毒和窒息受限空間事故應(yīng)急演練演練地點(diǎn)演練類別￡實(shí)際演練?桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案?提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人物資準(zhǔn)備滅火器、滅火毯、擔(dān)架、急救箱、防爆手電、警戒錐桶、安全帶、風(fēng)機(jī)、繩索、三腳架、便攜式測漏儀演練過程描述工人在清理污水井發(fā)生中毒和窒息受限空間事故后，現(xiàn)場人員立即呼救，立即向安全員或站長報(bào)告?，F(xiàn)場人員立即拉拽安全繩將井下人員拉出，搶救受傷人員，撥打119、120電話。班長向站長報(bào)告，站長啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援。站內(nèi)停止加油加氣卸車作業(yè)，疏散站內(nèi)車輛人員。建立事故現(xiàn)場警戒，配合醫(yī)務(wù)和消防人員救治。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況￡迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位R個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)場物資充分，全部有效?現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位?個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效￡協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效￡基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)R基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外援部門及協(xié)作效果報(bào)告上級：?報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上；消防部門：□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩；周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施演練過程略顯慌亂，現(xiàn)場演練發(fā)現(xiàn)以一個(gè)人的體力無法拉動(dòng)同體重人員，需加強(qiáng)培訓(xùn)和演練受限空間事故應(yīng)急處置。加強(qiáng)人員急救培訓(xùn)。必須重視受限空間作業(yè)先通風(fēng)再檢測后作業(yè)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批手續(xù)，嚴(yán)禁盲目施救。高處墜落物體打擊事故應(yīng)急演練應(yīng)急演練記錄演練名稱高處墜落物體打擊事故應(yīng)急演練演練地點(diǎn)演練類別R實(shí)際演練?桌面演練□部分預(yù)案□全部預(yù)案?提問討論式演練演練日期參加部門和單位組織部門總指揮記錄人0物資準(zhǔn)備擔(dān)架、急救箱、防爆手電、警戒錐桶、安全帶演練過程描述工人在維修罩棚標(biāo)識時(shí)發(fā)生高處墜落物體打擊事故后，現(xiàn)場人員立即呼救，停止加油加氣操作?，F(xiàn)場人員立即報(bào)告班長或站長，班長立即進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置，救治傷員。班長向站長報(bào)告，站長啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，撥打120電話。建立現(xiàn)場警戒，疏散和撤離現(xiàn)場人員車輛。站長及時(shí)向公司或主要負(fù)責(zé)人上報(bào)事故。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：￡全部能夠執(zhí)行￡執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求￡基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況￡迅速準(zhǔn)確￡基本按時(shí)到位R個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：￡現(xiàn)