膜結(jié)構(gòu)車棚施工投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))

膜結(jié)構(gòu)車棚施工組織設(shè)計(jì)

目錄

一、施工組織管理結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場布置.....................................4

（一）編制說明.................................................4

（二）施工組織管理結(jié)構(gòu).........................................6

（三）現(xiàn)場布置................................................18

（四）施工準(zhǔn)備................................................25

1、資金準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備.....................................25

2、民工工資發(fā)放計(jì)劃和保證措施.............................38

（五）地下管線及其他地下設(shè)施的保護(hù)加固措施....................41

二、施工機(jī)具和檢驗(yàn)儀器的投入......................................44

附表一：擬投入的主要施工設(shè)備表................................47

附表二：擬配備的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表..........................48

三、各專業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力的投入................................49

附表五：勞動(dòng)力計(jì)劃表..........................................52

四、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和線路的保證措施....................53

（一）工期管理措施............................................53

（二）工期保證體系............................................55

（三）保證工期的制度措施......................................58

（四）保證工期的資源措施......................................59

1

（五）保證工期的應(yīng)急措施......................................61

（六）施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)....................................62

附表六：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖......................64

五、施工質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)手段......................................65

（一）施工質(zhì)量保證體系........................................65

（二）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)........................................67

（三）質(zhì)量管理措施............................................71

（四）專項(xiàng)施工方案清單及管理措施..............................75

（五）保證質(zhì)量的管理措施......................................80

（六）保證質(zhì)量的控制措施......................................87

（七）施工過程的控制..........................................89

（八）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施........................................96

（九）項(xiàng)目質(zhì)量管理制度........................................99

（十）質(zhì)量管理計(jì)劃...........................................107

六、設(shè)備及原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證措施...................269

七、施工方案.....................................................275

（一）工程關(guān)鍵部位的確定.....................................275

（二）工程關(guān)鍵部位的施工方案.................................278

1、拆除工程..............................................278

2、車棚施工..............................................279

3、充電系統(tǒng)..............................................288

2

（三）工程關(guān)鍵部位施工質(zhì)量的保證措施.........................292

八、安全、文明施工及市政、市容、環(huán)保、消防等的保證措施...........296

（一）安全管理組織機(jī)構(gòu).......................................296

（二）安全管理職責(zé)...........................................298

（三）安全施工保障措施.......................................300

（四）安全文明生產(chǎn)保證措施...................................419

（五）安全管理制度...........................................428

（六）任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施...431

（七）節(jié)約資源措施...........................................455

（八）環(huán)境保護(hù)措施...........................................466

（九）文明施工措施...........................................470

（十）文明施工保證措施.......................................482

九、本項(xiàng)目驗(yàn)收合格移交后的保修服務(wù)的承諾和保證措施...............491

3

一、施工組織管理結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場布置

（一）編制說明

誠摯地感謝招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的信任，接到貴公司招標(biāo)文件后，我單

位立即組成了投標(biāo)小組對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的研究，明確

和領(lǐng)會(huì)了業(yè)主的意圖，并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，充

分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢，認(rèn)真慎重的編制了本投標(biāo)文件。

我公司已認(rèn)真研讀了本項(xiàng)目的招標(biāo)文件，我們確認(rèn)招標(biāo)文件的所有合同條

件，完全響應(yīng)招標(biāo)文件的所有要求。我公司中標(biāo)，我們將一如既往、再接再厲

認(rèn)真履行合同各項(xiàng)條款，確保工程質(zhì)量和合同工期，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)業(yè)主。

本施工組織設(shè)計(jì)是在研究招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙資料、勘察現(xiàn)場等活動(dòng)并深入分

析影響施工的各種因素結(jié)合本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)以及充分考慮我公司相應(yīng)的有利

條件后，組織各專業(yè)技術(shù)人員編制了投標(biāo)所需的各類文件。如我方有幸中標(biāo)，

我公司有充分的信心保證本工程施工項(xiàng)目圓滿完成。

在工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)

主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按控制工期進(jìn)行合理安排布署，使施工忙而不亂、成本最

低、效率最高、質(zhì)量最好。同時(shí)在施工中，我公司將通過有效地對工序、材

料、人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保

障。通過有效的環(huán)保措施，使污染得到有效控制，參與創(chuàng)建安全文明施工的模

范工地。在施工中積極發(fā)揮本公司的好優(yōu)勢，開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活

動(dòng)，通過對各類消耗的挖潛、控制，增效益、少花錢、多辦事、辦實(shí)事，將甲

方投資的每一分錢花到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的。

4

本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，按招標(biāo)文件要求的內(nèi)容組織

編制的。編制時(shí)對工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組

織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低

成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用

性及針對性。力爭使本工程在施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，

達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，使業(yè)主滿意、社會(huì)滿意。同時(shí)本施工組織設(shè)計(jì)

采用的施工工藝及質(zhì)量保證措施均按國家及行業(yè)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照

技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行編制，以確保工程質(zhì)量、工期、環(huán)保及其他均達(dá)到預(yù)

期標(biāo)準(zhǔn)，并且本施工組織設(shè)計(jì)的安全、消防、環(huán)保等專業(yè)及現(xiàn)場文明施工等項(xiàng)

目，如有新的地方法規(guī)頒發(fā)或業(yè)主有新的要求時(shí)，我公司將予以相應(yīng)調(diào)整

我們將充分發(fā)揮本公司技術(shù)、資金、管理上的優(yōu)勢，制定最為合理質(zhì)量、

工期、安全、文明施工、科技進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)等方面的施工目標(biāo)，并落實(shí)到各

項(xiàng)施工方案及措施中。同時(shí)接受項(xiàng)目業(yè)主及有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助，共

同打造精品工程，確保在整個(gè)工程施工期間無重大安全事故，確保工程質(zhì)量達(dá)

合格標(biāo)準(zhǔn)。

5

（二）施工組織管理結(jié)構(gòu)

1、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

在日前市場競爭激烈的情況下，我公司將豎立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的思

想，秉承“以質(zhì)量、技術(shù)致勝，以管理、服務(wù)取譽(yù)”的一貫宗旨，弘揚(yáng)“團(tuán)

結(jié)、善戰(zhàn)、創(chuàng)譽(yù)、奪冠”的企業(yè)精神，認(rèn)真進(jìn)行每一項(xiàng)工程的施工。

考慮到本工程技術(shù)及平面復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。我公司

中標(biāo)后，將組織一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，從公司到基層挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、

工作認(rèn)真、能吃苦耐勞精兵強(qiáng)將到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)

質(zhì)、高效、低耗、如期完工。從管理人員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管

理等方面給予充分的保證。

2、管理機(jī)構(gòu)

在施工現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織工程施工與管理，建立以項(xiàng)目

經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，對本工程實(shí)施項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理，即實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)

理負(fù)責(zé)制全權(quán)處理現(xiàn)場施工的一切事宜，主要任務(wù)：對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動(dòng)

各施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并全面負(fù)責(zé)該工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全和

行政管理及職工思想政治工作；對外負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏

通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系。確保本工程項(xiàng)目部高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成該

工程。

項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。施工

全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要以項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重

點(diǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織，精心施工，大力推廣應(yīng)

6

用先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量、安全兩個(gè)體系。確保各

階段工期控制目標(biāo)，最終確保合同工程的實(shí)現(xiàn)。

7

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位描述

崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理

所屬部門工程管理部直接上級總經(jīng)理

1.組織實(shí)施項(xiàng)目部的全面管理工作，對出現(xiàn)的問題負(fù)直接責(zé)任，即項(xiàng)目

經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工

程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦

法，并監(jiān)督其實(shí)施。

3.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位控制，確保安全文明施工、工程質(zhì)量和工

程目標(biāo)的實(shí)施。

崗位職責(zé)

4.加強(qiáng)成本核算及成本分析，月底督促計(jì)量統(tǒng)計(jì)員做好成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工

作，落實(shí)成本管理的有效控制。

5.負(fù)責(zé)確定價(jià)款，簽訂承包合同，搞好各項(xiàng)決算工作。

6.編制驗(yàn)收施工管理報(bào)告，報(bào)公司經(jīng)理審核、總工程師審批

7.負(fù)責(zé)大中型購物件吊裝前的審批手續(xù)上報(bào)工作。

8.組織工程例會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，解決出現(xiàn)問題。

9.組織相關(guān)人員進(jìn)行分部及單位工程驗(yàn)收前的自評工作。

8

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位描述

崗位名稱技術(shù)負(fù)責(zé)人

所屬部門工程管理部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理

崗位目的協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，貫徹上級指示，全面負(fù)責(zé)處理工程施

工上的技術(shù)問題。

2.組織有關(guān)人員到施工現(xiàn)場勘查，核對圖紙，參與圖紙會(huì)審，會(huì)同設(shè)

計(jì)人員對圖紙全面了解，要求施工人員嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。

3.負(fù)責(zé)依據(jù)施工合同和圖紙，會(huì)同相關(guān)人員共同研究，編制施工組織

設(shè)計(jì)和施工方案，以及采購計(jì)劃等，確保工程順利進(jìn)行。

4.組織各種施工隊(duì)的技術(shù)、安全等人員編制有關(guān)的工程資料。

崗位職責(zé)

5.負(fù)責(zé)對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大

問題決策和把關(guān)。

6.在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下按公司要求，負(fù)責(zé)工地的工作的落實(shí)，組織有

關(guān)人員熟悉程序、編制作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格等。

7.組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料，參加竣工驗(yàn)收。

8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程實(shí)行控制，確保項(xiàng)目在全面受控條件下

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

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三、安全員崗位描述

崗位名稱安全員

所屬部門工程管理部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理

1.貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2.做好安全宣傳工作，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，制定相關(guān)

的安全技術(shù)措施。

3.參與對工程老務(wù)分承包的監(jiān)督、考核。

4.參加施工組織設(shè)計(jì)的編制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定。

5.組織安全活動(dòng)，指導(dǎo)各隊(duì)安全員做好班組安全教育，針對不安全因素，

提出改進(jìn)措施，與各專業(yè)隊(duì)做好安全技術(shù)交底。

崗位職責(zé)

6.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及

時(shí)處理，直至險(xiǎn)情排除。

7.配合公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各科室作好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)

培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

8.建立安全會(huì)議制度，定期組織安全檢查，杜絕各種安全隱患，填寫各種

資料及報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門匯報(bào)安全情況，記錄整理好安全

資料。

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四、質(zhì)量員崗位描述

崗位名稱質(zhì)量員

所屬部門工程管理部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理

1.參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制

度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參

與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)場人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)

工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力

范圍；

崗位職責(zé)

3.參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審、施工圖的會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交

底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要

求；掌握新工藝、新材料的特殊質(zhì)量要求。

4.參加進(jìn)場材料、設(shè)備、半成品的檢驗(yàn)，仔細(xì)核對品種、規(guī)格、型號、性能

等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗(yàn)和鑒定，并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；掌握材料檢驗(yàn)、

試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，參與見證取樣，嚴(yán)禁使用不合格品。

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五、材料員崗位描述

崗位名稱材料員

所屬部門工程管理部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及公司的物資采購程序。

2.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)所有材料、驗(yàn)收、保管、調(diào)入調(diào)出工作等，并負(fù)責(zé)所有證件的收集

工作及時(shí)轉(zhuǎn)交給資料員，材料、設(shè)備的進(jìn)場必須根據(jù)工地的安排按量按

時(shí)，不得延誤生產(chǎn)。

4.材料的手續(xù)、帳目必須嚴(yán)謹(jǐn)清楚，符合規(guī)定要求。

崗位職責(zé)

5.對進(jìn)場材料物資必須進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際的實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，并

按要求分類碼放，做到不丟失、不浪費(fèi)、不變霉、不損壞、不混放，對易

燃易爆的危險(xiǎn)品，必須做到設(shè)專庫存放，標(biāo)記鮮明，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入施

工現(xiàn)場。

6.對材料及用具的使用必須限額領(lǐng)料。租憑材料一次性領(lǐng)出，做到合理使

用，配合項(xiàng)目部搞好成本核算。

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六、資料員崗位描述

崗位名稱資料員

所屬部門工程管理部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理

1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工前的一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好項(xiàng)目劃分及資料計(jì)

劃的編制工作。

2.完成開工、竣工、停工、復(fù)工報(bào)告，報(bào)送工程管理部

3.做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的施工，內(nèi)業(yè)資料達(dá)到及時(shí)性、真實(shí)性、正確性、字跡

崗位職責(zé)工整。

4.工程報(bào)驗(yàn)之前，及時(shí)準(zhǔn)確地提供全部符合地方規(guī)程的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。

5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的累積，整理工作，做好技術(shù)內(nèi)業(yè)的歸檔及報(bào)告工作。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的一切技術(shù)資料的整理和存檔，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供一切的施工

及驗(yàn)收資料。

7.指導(dǎo)現(xiàn)場試驗(yàn)做好取樣、送樣。

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七、施工員崗位描述

崗位名稱施工組長

所屬部門工程管理部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，服從公司及項(xiàng)目

經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的任務(wù)要求和施工組織設(shè)計(jì)及甲方的工期要求，按

國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程組織施工，減少或杜絕人為的返工和材料浪費(fèi)，

決不允許不合格的產(chǎn)品存在。

3.負(fù)責(zé)工程洽商、技術(shù)交底的編制及工程管理工作，并組織有關(guān)人員對工

崗位職責(zé)

程進(jìn)行驗(yàn)收與結(jié)算。

4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量措施、安全措施的實(shí)施與檢查糾正工作，參與工程階段驗(yàn)

收和竣工交驗(yàn)，組織參加各項(xiàng)安全驗(yàn)收工作，支持配合項(xiàng)目經(jīng)理和工地技

術(shù)人員工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

5.以項(xiàng)目部為核心，搞好成本控制的管理工作，定時(shí)分析工程量所消耗的

費(fèi)用，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，控制材料、設(shè)備、人力的投入與使用。

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八、標(biāo)準(zhǔn)員崗位描述

崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)員

所屬部門工程管理部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理

1.參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

2.負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置

標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

3.參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。

4.負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

5.參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

崗位職責(zé)

6.參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與

環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

7.負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。

8.參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

9.負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評

價(jià)。

15

九、機(jī)械員崗位描述

崗位名稱機(jī)械員

所屬部門工程管理部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理

1.做好機(jī)具設(shè)備的管理、維修和保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查和維

修。

崗位職責(zé)2.確保機(jī)具設(shè)備的完好率，使機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。

3.對于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。

4.做好機(jī)械設(shè)備使用及保養(yǎng)的記錄、臺(tái)賬，填寫項(xiàng)目機(jī)械的履歷表。

16

十、勞務(wù)員崗位描述

崗位名稱勞務(wù)員

所屬部門工程管理部直接上級項(xiàng)目經(jīng)理

1.參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。

2.參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

3.負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。

4.參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

5.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保

險(xiǎn)等工作

崗位職責(zé)

6.負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。

7.負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

8.參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。

9.參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

10.參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

11.負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。

17

（三）現(xiàn)場布置

序號名稱內(nèi)容

（1）國家、本市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（2）業(yè)主提供的有關(guān)圖紙。

布置（3）業(yè)主提供的用地范圍、招標(biāo)文件及其修改、補(bǔ)充文件。

1

依據(jù)（4）現(xiàn)場踏勘情況。

（5）業(yè)主對文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)要求。

（6）我公司相關(guān)CI形象規(guī)定。

（1）實(shí)行統(tǒng)一管理的原則，施工現(xiàn)場必須充分考慮施工各專業(yè)、各工

種的場地使用的綜合效益，精心組織、合理安排?，F(xiàn)場實(shí)行分片區(qū)管

理，責(zé)任到相應(yīng)的班組和個(gè)人。

（2）施工道路必須暢通無阻，車輛進(jìn)出方便，路基穩(wěn)固，路況良好。

（3）施工供電系統(tǒng)必須滿足施工用電高峰的容量需求，線路布置必須

符合施工安全規(guī)定，并且使用方便。

（4）施工供水系統(tǒng)必須滿足施工用水高峰的容量需求，線路布置必須

符合施工安全規(guī)定，同時(shí)使場內(nèi)線路最短，并且使用方便，還應(yīng)滿足

布置消防專門要求。

2

原則（5）臨時(shí)設(shè)施應(yīng)將生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開設(shè)置，符合環(huán)保工地要求和防

火規(guī)定。

（6）進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料等嚴(yán)格按總平面布置圖上指定的位置安

設(shè)，整齊堆放，杜絕隨意亂放。為減少現(xiàn)場各種料具的重復(fù)轉(zhuǎn)運(yùn)，有

效地利用有限的場地組織施工，施工現(xiàn)場總平面由生產(chǎn)經(jīng)理直接負(fù)責(zé)

管理，日常工作由施工組、物資組負(fù)責(zé)。確保堆場物資的質(zhì)量和安

全，并減少二次搬運(yùn)，以求綜合效益最好。

（7）硬化現(xiàn)場地坪，同時(shí)布置現(xiàn)場排水網(wǎng)絡(luò)。施工排水系統(tǒng)必須滿足

各施工階段的污水排放和最不利氣候條件下的雨水排放。

18

序號名稱內(nèi)容

（8）施工現(xiàn)場必須按環(huán)保工地要求，規(guī)定的圍墻綠化、旗桿、標(biāo)語、

六牌一圖、警衛(wèi)、娛樂、環(huán)境衛(wèi)生等功能設(shè)置。

（9）制定《現(xiàn)場文明施工管理細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行。

（10）建筑施工垃圾集中堆放，定期清運(yùn)出現(xiàn)場。

（11）實(shí)行封閉式施工，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（12）對施工現(xiàn)場的測量控制點(diǎn)、施工配電箱等配以醒目的標(biāo)識(shí)，并

采取有效措施防遭破壞。

1、施工總平面管理由項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)，并由工程部具體

實(shí)施。施工中根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)施情況，發(fā)布分階段總平面管理實(shí)施

計(jì)劃，制定平面管理辦法，對施工場地統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，保證平

面管理計(jì)劃的順利實(shí)施。

2、凡進(jìn)出入現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，保安進(jìn)行

登記方可，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，

不得任意堆放或改動(dòng)。

施工總

3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)

3平面管

志，所有材料堆放區(qū)也必須作好標(biāo)識(shí)，并加以保護(hù)。

理

4、現(xiàn)場施工垃圾集中放入分類垃圾站內(nèi)，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)，并及

時(shí)運(yùn)出場外。

5、各個(gè)場區(qū)均安排固定的施工管理人員和相關(guān)的專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該區(qū)

的材料堆放和文明施工。

6、每天派人對現(xiàn)場進(jìn)行濕水降塵、清理維護(hù)，確保其干凈整潔。

7、及時(shí)做好現(xiàn)場給排水、清理，減少環(huán)境污染，保證場容符合文明施

工要求。

19

序號名稱內(nèi)容

1、制定設(shè)備及材料投入計(jì)劃：

施工現(xiàn)

根據(jù)工程場地現(xiàn)狀及工程特點(diǎn)，在綜合考慮工程量及進(jìn)度計(jì)劃的前提

4場平面

下，制定詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、及周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃，以確保工

布置

程進(jìn)度及工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、辦公區(qū)、生活區(qū)

辦公區(qū)、生活區(qū)按照甲方指定的地方進(jìn)行搭設(shè)，采用彩鋼活動(dòng)房。對

辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)格按照我公司的CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點(diǎn)布置。

2、現(xiàn)場臨時(shí)用電維護(hù)

現(xiàn)場設(shè)置總配電箱，分配箱和開關(guān)箱之間采用三項(xiàng)五線制95mm2至

120mm2線徑銅纜。變壓器周圍做1500mm高鋼制圍欄，中間預(yù)留方便開

啟的鐵制門，總配電箱基礎(chǔ)采用混凝土澆筑外側(cè)抹灰，高于地坪

300mm，總配電箱上方搭設(shè)方鋼預(yù)制防雨棚，防雨棚周邊加設(shè)網(wǎng)片護(hù)

施工現(xiàn)欄。

場臨時(shí)主干路電纜采用直埋方式，埋設(shè)深度為700mm，埋設(shè)前電纜上部首先回

5

設(shè)施布填50mm厚黃砂，黃砂上部鋪一層小紅磚，然后回填土夯實(shí)并且用標(biāo)識(shí)

置牌做好標(biāo)識(shí)注明地下有電纜深度700mm。分配箱配電箱基礎(chǔ)采用混凝土

澆筑外側(cè)抹灰，高于地坪300mm，配電箱周邊加設(shè)網(wǎng)片護(hù)欄。開關(guān)箱根

據(jù)施工的實(shí)際需要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)從分配箱的下口接入。

3、施工臨時(shí)用水維護(hù)

辦公區(qū)、生活區(qū)用水按原來方法，新建建筑物臨現(xiàn)場水源接入點(diǎn)待進(jìn)

入現(xiàn)場后甲方再行指定。在施工區(qū)域外圍安裝φ25的立節(jié)，每立節(jié)安

裝兩個(gè)冷水截門。每個(gè)水源的間距控制在50米以內(nèi)，以保證正常的施

工用水要求。在施工過程中，對每個(gè)施工區(qū)域設(shè)置水表，加強(qiáng)用水的

管理，節(jié)約用水減少資源的浪費(fèi)。

20

序號名稱內(nèi)容

4、現(xiàn)場消防布置

現(xiàn)場消防器材配置原則：電閘箱旁、食堂內(nèi)、現(xiàn)場辦公室、庫房、宿

舍、木工棚等易燃易爆材料區(qū)定點(diǎn)配置消防器材，消防器材由專人負(fù)

責(zé)管理，作好防曬、防凍措施。消防器材定期檢查維修，使之保持可

使用狀態(tài)。

倉庫及易燃易爆危險(xiǎn)源的管理：木工棚、木模板存放區(qū)配2組消防設(shè)

施，設(shè)專人每日巡查；氧氣、乙炔、油漆、稀料等易燃易爆品單獨(dú)設(shè)

置危險(xiǎn)物品存放庫進(jìn)行分類，每個(gè)倉庫配備1組滅火器，專人每日巡

查；庫內(nèi)保證不住人（包括民工庫房、工具房）；庫內(nèi)照明線路穿

管，照明燈控制設(shè)在庫外，門向外開。

消防器材現(xiàn)場布置：主要設(shè)置于施工區(qū)、宿舍區(qū)、材料加工區(qū)和出入

口，桶內(nèi)注滿水以備發(fā)生火災(zāi)；消防器材架采用角鋼和鍍鋅薄鋼板制

作，紅色面漆，角鋼刷紅丹防銹底漆，消防器材架內(nèi)配置消防桶、消

防鏟、消防斧和干粉滅火器，主要設(shè)置于辦公區(qū)、施工區(qū)、材料加工

區(qū)的入口處。

施工駐地安設(shè)以利于管理、交通便利、滿足工程需要及節(jié)約用地為原則，

結(jié)合本工程施工現(xiàn)場條件進(jìn)行布置。項(xiàng)目經(jīng)理部采取定型結(jié)構(gòu)的活動(dòng)房搭建，

主要包括辦公室、宿舍、食堂、淋浴室、衛(wèi)生間。

同時(shí)為滿足現(xiàn)場施工管理辦公及工人住宿要求，依據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)立兩處工

區(qū)臨時(shí)駐地，第一處設(shè)置主線左側(cè)，新建活動(dòng)房的形式，主要提供辦公及住

宿。

一、項(xiàng)目經(jīng)理部及工區(qū)駐地

21

項(xiàng)目經(jīng)理部生活、辦公區(qū)布置在各分區(qū)項(xiàng)目駐地中，搭建裝配式施工活動(dòng)

用房，建立臨時(shí)生活、辦公區(qū)基地。在生活、辦公區(qū)布置辦公室、會(huì)議室、宿

舍用房、食堂、廁所等。

工區(qū)駐地主要采用新建活動(dòng)板房的形式，按照要求設(shè)置施工管理人員辦公

室、宿舍、工人宿舍、洗漱區(qū)、食堂、廁所等，應(yīng)滿足現(xiàn)場施工管理辦公及工

人住宿要求。

工區(qū)駐地平面布置如下圖：

二、辦公區(qū)實(shí)施效果

22

辦公室效果圖

1.管理人員宿舍效果圖

宿舍外觀圖宿舍內(nèi)景圖

2.食堂平面布置圖

食堂外觀圖食堂內(nèi)景圖

三、臨時(shí)用水

23

3.1用水量

本工程的臨時(shí)用水量主要包括攪拌等施工用水以及施工現(xiàn)場消防用水。

3.2水源選擇及臨時(shí)給水系統(tǒng)

1、現(xiàn)場用水水源由指定供水駁接點(diǎn)引出，采用鍍鋅鋼管加閥門、水表、

支管加龍頭。末端加貯水桶。保護(hù)生產(chǎn)用水，亦作消防用水。

2、配水管網(wǎng)的布置：根據(jù)業(yè)主提供的引水點(diǎn)，安排專人統(tǒng)一管理。

3.3臨時(shí)用水的注意事項(xiàng)

本工程要求我公司項(xiàng)目部在施工時(shí)尤其要注意施工用水和臨時(shí)水系統(tǒng)的保

護(hù)，防止發(fā)生跑水事件，或者發(fā)生水滲漏事件。對施工造成不必要的麻煩和不

便。

1、臨時(shí)水系統(tǒng)要有專門的人員負(fù)責(zé)，做到施工期間不間斷的巡視檢查，

檢查各個(gè)接口及閥門的密封性，預(yù)防滲漏。

2、施工用水要有專門的盛水的容器，嚴(yán)禁直接用水管放水。

四、臨時(shí)用電

4.1臨時(shí)用電配置

本項(xiàng)目沿線路線所經(jīng)區(qū)域電力電網(wǎng)比較發(fā)達(dá)，但需要協(xié)調(diào)供電部門將高壓

線接至線路附近，通過架設(shè)變壓器、配電箱以供施工生活用電需求。

24

（四）施工準(zhǔn)備

1、資金準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施

工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫

穿于施工過程中進(jìn)行。

1、合同預(yù)算

1.1根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算，編制工程計(jì)劃成本，提出公司與項(xiàng)

目經(jīng)理部的承包方案，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。

1.2編制施工材料預(yù)算，作為材料部門備料、供料依據(jù)。

2、施工技術(shù)準(zhǔn)備

在開工前及時(shí)收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清

單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。

2.1施工前組織施工人員對設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉，查對是

否齊全、有無遺漏、差錯(cuò)或相互之間有無矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位

提出補(bǔ)齊或更正，并作出記錄。

2.2在研究設(shè)計(jì)圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實(shí)際情況核對，并在必要時(shí)

進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，以利作好準(zhǔn)備。

2.3會(huì)同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況，便于施工時(shí)采取保護(hù)

措施，避免發(fā)生意外事故。

2.4做好各種原材料試驗(yàn)、瀝青砼及砂漿配合比的試驗(yàn)工作，并報(bào)監(jiān)理方

審批。

25

2.5施工前對測量儀器如水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。

2.6對建設(shè)單位所交付的中心樁、控制點(diǎn)、雨污水管道、控制點(diǎn)進(jìn)行檢查

復(fù)核。

2.7按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，做好保護(hù)樁。主

控點(diǎn)（或保護(hù)樁）均穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯(cuò)，對主控點(diǎn)等重

要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。

2.8根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每100米設(shè)置

一點(diǎn)。

2.9實(shí)測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)及測量規(guī)范要求，并上報(bào)監(jiān)理復(fù)核

檢測認(rèn)可后，方能使用測量成果。

2.10了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提

出安排方案。

2.11根據(jù)設(shè)計(jì)方案，有哪些新材料、新工藝、新機(jī)具需要事先進(jìn)行科研工

作。

2.12作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作：進(jìn)一步了解各種設(shè)計(jì)作法，并向設(shè)計(jì)單位介

紹施工經(jīng)驗(yàn)資料，使各種做法能進(jìn)一步完善，減少出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更。

2.13各類施工工藝的設(shè)計(jì)，安排、試驗(yàn)、審核。

2.14編制施工機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計(jì)劃，力求保證工期進(jìn)度

的需要。

2.15根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。

2.16根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，做好組織落實(shí)，保證施工需

26

要。

3、現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理

根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量，擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公

司將切實(shí)履行總包管理職責(zé)，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查

明，并考慮可能發(fā)生的各種問題，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施迅速加以解決，防

止發(fā)生意外。同時(shí)，施工中將合理安排施工作業(yè)時(shí)間，保證周圍附近已建設(shè)施

不受影響。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

4.1根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁，架設(shè)水電線

路和各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。

4.2清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整。圍護(hù)好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，場容整

潔。

4.3認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)備，做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。

4.4做好道路、排水（全現(xiàn)場的排水措施），特別是拌和機(jī)、生活區(qū)的污

水要妥善處理。

4.5現(xiàn)場開工前，必需材料分期分批組織進(jìn)場。

4.6坐標(biāo)點(diǎn)的引入：項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后，以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測

量點(diǎn)為起算依據(jù)，利用智能型全站儀，沿整個(gè)施工現(xiàn)場布設(shè)一條附和導(dǎo)線，進(jìn)

行整個(gè)場區(qū)控制。

5、勞動(dòng)力準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員

27

進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實(shí)行掛證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派強(qiáng)有力的

項(xiàng)目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場施工。

建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部，建立精干施工隊(duì)伍，集

合施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，向施工隊(duì)伍，工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃技

術(shù)交底并建立健全各項(xiàng)管理制度。對特殊及技術(shù)工種必須持有統(tǒng)一考核頒發(fā)的

操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。

5.1、設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部

5.1.1充分認(rèn)識(shí)組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部的重要性，成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

5.1.2施工項(xiàng)目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，一專多能的

人，既能實(shí)際操作又能勝任管理。

5.1.3本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中

高級職稱。確保使本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專業(yè)化，滿足本工程項(xiàng)

目的各項(xiàng)目要求。

5.1.4在勞務(wù)隊(duì)伍的選者上，挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、勤勞苦干的優(yōu)秀施工班

組組織本項(xiàng)目工程的施工；對特殊及技術(shù)工種均保證持證上崗。

5.2、明確項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)

5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理

直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時(shí)請示匯報(bào)施工中有關(guān)情況，

按要求及時(shí)報(bào)送每旬施工總結(jié)簡報(bào)。全面負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程，確保項(xiàng)目順利

建成。

全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目

28

標(biāo)，采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項(xiàng)目資金的運(yùn)

轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。

5.2.2技術(shù)總負(fù)責(zé)

全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制

定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的

質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。

5.2.3財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理及各種材料、設(shè)備的資金計(jì)劃安排。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)

理做好成本控制，管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部后勤管理工作。

5.3組織人員培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、本項(xiàng)目工程概述及承擔(dān)本項(xiàng)目任務(wù)的重

要性。

6、材料準(zhǔn)備

6.1材料準(zhǔn)備

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程

所需材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊?/p>

據(jù)，組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。

6.2施工機(jī)具準(zhǔn)備：擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計(jì)

劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。

6.3施工臨設(shè)及常規(guī)物資：搭建臨時(shí)設(shè)施及籌備各類施工工具，測量定位

儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均提前進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。

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6.4施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場時(shí)間，將預(yù)先編制

采購計(jì)劃，并報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn)，所有進(jìn)場物資按預(yù)先設(shè)定場

地分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)。

6.5對于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制使用計(jì)劃，報(bào)業(yè)主

及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，組織進(jìn)場，同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)供料和有

關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放、產(chǎn)品保護(hù)等工作。

6.6施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與

本公司長期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進(jìn)貨。

6.7嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)

備等，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、搬運(yùn)工作，做好抽樣復(fù)試工

作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督。

6.8材料供應(yīng)計(jì)劃

6.8.1工程主要材料量待中標(biāo)后，按工程預(yù)算及圖紙計(jì)算匯總。

6.8.2各種主材和地方材料由材料采購員有計(jì)劃的采購。

6.8.3工程材料按工程進(jìn)行需用量，提出材料進(jìn)場或入庫日程，待后詳列

好材料供應(yīng)計(jì)劃日程表。

6.8.4組織進(jìn)場材料檢驗(yàn)和辦理收手續(xù)。

7、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

本工程具有施工范圍大，施工專業(yè)性強(qiáng)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多等諸多特

點(diǎn)。必須配備強(qiáng)大的機(jī)械力量，聯(lián)合作業(yè)，方能保證質(zhì)量和工期。本公司實(shí)力

雄厚，在設(shè)備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排水及

30

構(gòu)筑物等施工機(jī)械，做到有備無患，合理調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率，確保萬無

一失。

7.1根據(jù)施工組織中確定的施工方法，施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)

度安排，編排施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。

7.2對大型施工機(jī)械（如挖土機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等）的需求量

和時(shí)間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系，提出要求，落實(shí)后簽定合同。并做好進(jìn)場準(zhǔn)備

工作。

8、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備

8.1根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時(shí)標(biāo)養(yǎng)室，對施工過程

進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具，諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀

等，有專人負(fù)責(zé)保管。

9、現(xiàn)場準(zhǔn)備

9.1根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及樁位，做好復(fù)核、放樣工

作，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，樁基軸線定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受

交通要道及機(jī)械運(yùn)行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定

位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。

9.2進(jìn)場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報(bào)項(xiàng)目工程前期準(zhǔn)備工作情況，并

就有關(guān)問題征求他們的意見，對工程有關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)。更重要的是向業(yè)主、

監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度安排計(jì)劃，取得他們的批復(fù)。

9.3安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語牌，造成大戰(zhàn)氛

圍，讓所有的人關(guān)注工程。

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9.4項(xiàng)目經(jīng)理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負(fù)其責(zé)。

9.5組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場，針對本工程所有的不同等級的砼進(jìn)行配合比

優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)

行檢驗(yàn)，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控

制關(guān)。

9.6檢查有關(guān)資料是否齊全，并組織有關(guān)人員對各項(xiàng)資料進(jìn)行研究分析，

發(fā)現(xiàn)問題會(huì)同有關(guān)部門予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，質(zhì)

量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項(xiàng)。

9.7提交開工報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。

9.8根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，臨時(shí)辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場；攪拌場地及

材料堆場均設(shè)置在施工現(xiàn)場。

9.9除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點(diǎn)抓

好，供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。

9.10現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型

號，按施工使用情況有序的堆放，并設(shè)置小型倉庫。

9.11各施工主入口設(shè)置交通警示牌，文明安全施工口號。

9.12施工隊(duì)伍進(jìn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施

工教育，使各隊(duì)伍盡快投入施工。

9.13組織材料、物資、機(jī)械等進(jìn)場。根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織材料物資根據(jù)

施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場，備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安

裝、調(diào)試，確保這些進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備滿足施工要求。

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10、先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工

技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下

新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，

為施工單位降低工程成本的目的。

10.1嚴(yán)格執(zhí)行黃石標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。

10.2新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用，確保工作質(zhì)量滿足要求。

10.3現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場配備3臺(tái)計(jì)算機(jī)，一個(gè)專業(yè)BIM團(tuán)隊(duì)，完

全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)算機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面

實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)

數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

11、配合業(yè)主完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)

配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)，包括前期施工許可證辦理，質(zhì)量、安

全監(jiān)督備案，施工合同備案等等工作，現(xiàn)場制作九牌一圖（即施工單位名稱

牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識(shí)牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境

管理體系牌等及施工平面圖），并掛在醒目位置。制作好建設(shè)單位要求各種進(jìn)

度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前預(yù)防揚(yáng)塵等一系列標(biāo)語牌匾。

12、隱檢驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核計(jì)劃

12.1隱檢驗(yàn)收

各分部分項(xiàng)工程隱檢驗(yàn)收，均由項(xiàng)目部自檢合格后報(bào)公司工程部復(fù)檢。復(fù)

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檢通過后在24小時(shí)內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、

監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，并做好隱檢記錄，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

12.2技術(shù)復(fù)核

本工程須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，各級技術(shù)管理人員

及班組長均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進(jìn)度

要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，做到施工一個(gè)分項(xiàng)工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不

得相互代替，不經(jīng)驗(yàn)收，技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進(jìn)行下一道工

序施工。

13、民工崗前培訓(xùn)方案

13.1.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃

13.1.2公司的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行

政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。

13.1.3公司對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，

其教育培訓(xùn)情況載入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不

得上崗。

13.1.4作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，接受安全生產(chǎn)教育培

訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

13.1.5工程項(xiàng)目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，對作業(yè)人

員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

13.1.6公司培訓(xùn)時(shí)間安排在每月的第三周進(jìn)行，具體培訓(xùn)要求和安排詳見

勞動(dòng)教育部門的通知。

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13.2安全教育內(nèi)容

13.2.1從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)：

生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因

素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。

13.2.2從業(yè)人員有權(quán)利對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢

舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不因從業(yè)人員對

本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)

而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

13.2.3從業(yè)人員的作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操

作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

13.2.4從業(yè)人員接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)

知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

13.2.5從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或著其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)

管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員及時(shí)予以處理。

13.3班組安全教育

13.3.1進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩帶安全帽，遵守紀(jì)律及現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)則制

度，按規(guī)定著裝，不得違章作業(yè)，不準(zhǔn)飲酒。

13.3.2未經(jīng)允許，不得擅自移動(dòng)或拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，腳手架，安

全網(wǎng)等。

13.3.3上下作業(yè)應(yīng)走馬道、樓梯、不準(zhǔn)攀龍門架、腳手架。

13.3.4從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認(rèn)真遵守安全施工規(guī)定，衣

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著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血

壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作

業(yè)。

13.3.5高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落

可能的，要及時(shí)撤出或固定以防跌落傷人。

13.3.6發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患，及時(shí)報(bào)告處理，對危險(xiǎn)及人身安全的

必須停止施工，消險(xiǎn)后在進(jìn)行高處作業(yè)。

13.3.7高處上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查，處于良好狀態(tài)。

13.3.8支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢，拆模

間歇時(shí)，將以活動(dòng)的模板、牽杠、支模等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空

而墜落。二人抬運(yùn)模板要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板，工具應(yīng)用運(yùn)輸工具

或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時(shí)，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工

作區(qū)，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。

13.3.9拆除模板經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時(shí)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛

撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上

下在同一垂直面工作，操作人員要主動(dòng)避讓掉物，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全意識(shí)。

拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時(shí)，

要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺(tái)模板時(shí)，更要注意，拆除人員

要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷，工完前，不得留下松動(dòng)

和懸掛的模板。

13.3.10不得在腳物架上堆放大批模板等材料。

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13.3.11工作前先檢查使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈栓在身

上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時(shí)要思想集中防止釘子扎腳和

高空墜落。

13.3.12正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，高處作業(yè)必須系安全帶。

13.3.13工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，可暫停作業(yè)并立即報(bào)告。

13.3.14嚴(yán)禁在高空作業(yè)時(shí)拋扔物品，戲耍打鬧。

13.3.15搭設(shè)和拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)

域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履

行職責(zé)，高層建筑腳手架搭設(shè)和拆除，配備良好的通訊裝置。

13.3.16如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除，夜

間實(shí)施腳手架作業(yè)，具備良好的照明設(shè)備。

13.3.17搭設(shè)的架子按腳手架搭設(shè)規(guī)范要求操作。對鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎

曲、壓扁或裂縫的不得使用?？奂l(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。

13.3.18鋼筋、半成品等按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，

工作臺(tái)要穩(wěn)固，夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。

13.3.19拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實(shí)牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)

禁止行人。

13.3.20在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。

13.3.21綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。

13.3.22綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，搭設(shè)外架和掛設(shè)

安全網(wǎng)，綁扎時(shí)系好安全帶。

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13.3.23起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)

始準(zhǔn)靠近就位支撐好方可摘鉤。

13.3.24綁扎時(shí)檢查腳手架是否穩(wěn)固不在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍

筋放置好,以免墜落傷人.

13.3.25綁扎完畢及時(shí)清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工根據(jù)自身

工作特點(diǎn)作好安全防護(hù)措施,以安全為主。

13.3.26鋼筋半成品等按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場地平整.。工作臺(tái)要

穩(wěn)固。

13.3.27澆注混凝土?xí)r認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”

的使用制度和“四口”的防護(hù)制度。開動(dòng)地泵前檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

13.3.28使用振搗器穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線應(yīng)完好，防止破

皮漏電。

13.3.29施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員

處理解決后。方可進(jìn)行施工操作。

13.3.30嚴(yán)禁在施工作業(yè)上互相丟材料，工具物品及向下拋丟雜物，嚴(yán)禁

酒后作業(yè)。

13.3.31電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)

施，臨時(shí)照明電要有安全距離，有專業(yè)電工負(fù)責(zé)接拆?，F(xiàn)場的所有機(jī)械、設(shè)

備、電器須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前有持證電工檢查。

2、民工工資發(fā)放計(jì)劃和保證措施

為切實(shí)維護(hù)民工合法權(quán)益，從源頭上預(yù)防和解決拖欠民工工資問題，內(nèi)部

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建立打效遏止企業(yè)拖欠民工工資行為的長效機(jī)制。本項(xiàng)目全部按有關(guān)部門規(guī)定

繳存防止拖欠民工工資保障金，實(shí)行勞動(dòng)保障事務(wù)代理制度。

農(nóng)民工的工資必須由本人簽字領(lǐng)取，確保工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中。確

保農(nóng)民工工資及時(shí)兌現(xiàn)。

公司一直將農(nóng)民工工資發(fā)放作為工作的“重中之重”，為確保農(nóng)民工工資

按時(shí)足額發(fā)放到其本人手中，建立健全了農(nóng)民工工資支付體系。依據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍

交經(jīng)理部備案的《勞務(wù)施工班組施工承包責(zé)任合同》、《勞務(wù)班組驗(yàn)工計(jì)價(jià)

表》、《勞務(wù)班組計(jì)量支付臺(tái)帳表》和勞務(wù)隊(duì)伍對班組的資金發(fā)放計(jì)劃進(jìn)行付

款，以確保資余撥付的規(guī)范化，經(jīng)常了解關(guān)心民工，及時(shí)解決他們生活上的困

難，掌握他們的思想動(dòng)向，做好思想引導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾和糾紛，及時(shí)處

理。

1、防止拖欠民工工資保障制度

我們遵照上級上管部門的經(jīng)濟(jì)保障于段，在辦理施工許可證之前一次性繳

存防止拖欠民工工資保障金，該保障金存入勞動(dòng)保障行政部門指定的銀行專用

帳戶，并由紀(jì)檢監(jiān)察部門和勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

2、建立民工全員勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)保障事務(wù)代理制度

2.1簽訂勞動(dòng)保障事務(wù)代理協(xié)議。若中標(biāo)，我方在辦理工程開工許可證之

前攜與民工簽訂并經(jīng)鑒證務(wù)案的勞動(dòng)合同再與技工交流中心簽訂民工勞動(dòng)保障

事務(wù)代理協(xié)議，明確雙方職責(zé)，細(xì)化操作程序，內(nèi)容包括對民工的管理、工資

的計(jì)發(fā)形式、社會(huì)保障等。同時(shí)按月繳納數(shù)額為當(dāng)月代發(fā)工資總額2％的勞動(dòng)

保障事務(wù)代理費(fèi)用，用于建立、接收和保存代理對象的檔案，為其辦理職業(yè)技

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能培訓(xùn)與鑒定、技術(shù)職務(wù)資格評審、檔案移交、代理與勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)相關(guān)的其

他事項(xiàng)等。

2.2建立工資發(fā)放專戶。在每月5日前匯入勞動(dòng)保障行政部門指定的銀行

專用帳戶，將民工工資表及時(shí)交于代理方，代理方確認(rèn)已公示無誤后再行代理

發(fā)放。

3、民工工資發(fā)放保證措施

具體措施為：

3.1與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。

3.2開設(shè)專門帳戶，由公司財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。

3.3根據(jù)丁程進(jìn)度計(jì)劃，制訂出民工工資支付計(jì)劃表，

3.4將民工工資的支刊情況納入項(xiàng)門經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考

核。

4、控制體系

目前我公司已成立了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的民工工資管理小組，以主

管工程的副總經(jīng)理任小組副組長，公司各部門經(jīng)理為小組中層管理層，各項(xiàng)目

經(jīng)理為小組成員。并且已經(jīng)為各項(xiàng)口經(jīng)理部制定了具體的民工工資管理紐織體

系，各項(xiàng)門部必須切實(shí)落實(shí)到位，保證民工工資的發(fā)放。

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（五）地下管線及其他地下設(shè)施的保護(hù)加固措施

1、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工

作做在前面，防患于未然。

1.1從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，

首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無

事。

1.2從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管

位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)

角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)

明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工

員隨時(shí)監(jiān)測，并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅

自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識(shí)，能堅(jiān)決服

從指揮。

2、保護(hù)措施

2.1詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程

實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會(huì)議，收集管線資料。

2.2工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)

交底卡”手續(xù)。

2.3施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場

技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底

下”，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。

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2.4落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工

程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管

線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定