工地倉(cāng)管員崗位職責(zé)

工地倉(cāng)管員崗位職責(zé)1.職責(zé)概述工地倉(cāng)管員是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的緊要一環(huán)，負(fù)責(zé)對(duì)工地倉(cāng)庫(kù)的物資進(jìn)行有效管理與掌控，確保工地物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。本規(guī)章制度旨在明確工地倉(cāng)管員的職責(zé)和權(quán)責(zé)，確保工地物資管理的規(guī)范性和高效性。2.崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)物資入庫(kù)管理：—依據(jù)工地需要，編制物資入庫(kù)計(jì)劃，及時(shí)布置進(jìn)貨，并確保物資數(shù)量、質(zhì)量與進(jìn)貨票據(jù)相符。—對(duì)物資進(jìn)行分類、登記，并進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，確保入庫(kù)物資的準(zhǔn)確性和完整性?！c采購(gòu)部門、質(zhì)檢部門緊密搭配，處理退貨、換貨等相關(guān)事宜。2.2負(fù)責(zé)物資出庫(kù)管理：—依據(jù)工地需求和施工計(jì)劃，合理布置物資出庫(kù)時(shí)間和數(shù)量，確保供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性?！獙?duì)物資進(jìn)行分類、登記，并進(jìn)行出庫(kù)驗(yàn)收，確保出庫(kù)物資的準(zhǔn)確性和完整性?！獛椭┕がF(xiàn)場(chǎng)的物資調(diào)配工作，確保施工進(jìn)程的順利進(jìn)行。2.3負(fù)責(zé)庫(kù)存管理：—對(duì)工地倉(cāng)庫(kù)的物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)量和賬面數(shù)量相符；發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)差別，及時(shí)進(jìn)行處理。—依據(jù)庫(kù)存情況和工地需求，合理布置物資的擺放和整理，確保庫(kù)房的乾凈和物資的可查找性?！罁?jù)施工進(jìn)程的變動(dòng)，合理調(diào)整庫(kù)存數(shù)量，避開(kāi)過(guò)多或過(guò)少的庫(kù)存，以減少資金的占用和揮霍。2.4負(fù)責(zé)物資采購(gòu)與供應(yīng)管理：—依據(jù)工地需求和規(guī)劃，訂立物資的采購(gòu)計(jì)劃，保證物資的及時(shí)供應(yīng)。—與供應(yīng)商進(jìn)行物資采購(gòu)合同的簽訂和履行，確保采購(gòu)的物資質(zhì)量和價(jià)格合理?！獙?duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，及時(shí)處理供應(yīng)商的問(wèn)題和糾紛。2.5負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)安全與保管：—訂立并執(zhí)行工地倉(cāng)庫(kù)的安全操作規(guī)程和技術(shù)措施，確保倉(cāng)庫(kù)的安全性和防火性。—對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施解決?！?fù)責(zé)對(duì)工地倉(cāng)庫(kù)物資的保管，防止損壞和丟失。2.6負(fù)責(zé)相關(guān)記錄和報(bào)表的管理：—負(fù)責(zé)對(duì)物資的進(jìn)出、庫(kù)存更改等情況進(jìn)行記錄，確保信息的及時(shí)與準(zhǔn)確。—幫助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工資、發(fā)票等相關(guān)票據(jù)的核對(duì)和處理?！幹莆镔Y管理報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題。3.權(quán)責(zé)與要求3.1權(quán)責(zé)：—依據(jù)工作需要，有權(quán)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃和物資供應(yīng)方案?！袡?quán)在工地物資安全管理方面提出建議并作出決策?！袡?quán)對(duì)工地倉(cāng)管人員進(jìn)行日常工作引導(dǎo)與考核。3.2要求：—具有良好的溝通本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神，能有效地與上下游部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。—具備肯定的物資管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)知識(shí)，能嫻熟使用辦公軟件和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。—具備較強(qiáng)的責(zé)任心和緊迫感，能夠經(jīng)受肯定的工作壓力并保持良好的工作狀態(tài)。4.工作流程計(jì)劃階段：依據(jù)工地需求和施工計(jì)劃訂立物資管理計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。采購(gòu)階段：依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商進(jìn)行洽談、比價(jià)、簽訂合同等工作，確保物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。入庫(kù)階段：對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行驗(yàn)收、登記和分類，確保入庫(kù)物資的準(zhǔn)確性和完整性。出庫(kù)階段：依據(jù)工地需求和施工計(jì)劃，布置物資出庫(kù)，并對(duì)出庫(kù)物資進(jìn)行驗(yàn)收和登記。盤點(diǎn)階段：定期對(duì)工地倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性和賬面數(shù)量的全都性。配送階段：依據(jù)施工需要，調(diào)配和布置物資的配送和運(yùn)輸工作。記錄與報(bào)表階段：對(duì)物資的進(jìn)出、庫(kù)存更改等情況進(jìn)行記錄，并編制相關(guān)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題。5.管理責(zé)任工地倉(cāng)管員崗位的實(shí)施和執(zhí)行由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督與評(píng)估，確保規(guī)章制度的有效實(shí)施和工作流程的順利進(jìn)行。6.相關(guān)制度和規(guī)定工地倉(cāng)管員崗位職責(zé)執(zhí)行過(guò)程中，還需遵守企業(yè)其他相關(guān)制度和規(guī)定，包含但不限于《工地倉(cāng)庫(kù)安全管理制度》《工地倉(cāng)庫(kù)物資分類管理規(guī)定》等，由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況訂立和調(diào)整。7.職責(zé)更改和解釋本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，并有權(quán)依據(jù)具體工作需要進(jìn)行更改和調(diào)整，并向相關(guān)人員進(jìn)行解釋和通知，確保職責(zé)的準(zhǔn)確性和權(quán)責(zé)的明確性。以上規(guī)章制度為工地倉(cāng)管員崗位職責(zé)的認(rèn)真說(shuō)明