2024年副總經(jīng)理崗位職責(zé)模版（四篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年副總經(jīng)理崗位職責(zé)模版作為公司的高級(jí)管理人員，需秉持一身正氣，清廉自律的原則，處事需果斷且剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)守紀(jì)律，確保所有管理行為均向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，以維護(hù)公司利益不受任何損失。一、制度完善與執(zhí)行1.持續(xù)優(yōu)化并健全符合公司實(shí)際情況的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法及獎(jiǎng)懲條例，確保其具備實(shí)操性。同時(shí)，加大宣傳力度，確保每位員工都能深刻理解并掌握相關(guān)條款、工作職責(zé)及范圍，以保障公司行政管理的有效實(shí)施。2.致力于企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)，通過(guò)精心策劃的培訓(xùn)活動(dòng)，讓員工感受到公司的關(guān)懷與溫暖，激發(fā)其愛(ài)崗敬業(yè)的精神，培養(yǎng)忠誠(chéng)、正直、勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，共同營(yíng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、工作舒心、實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)集體。3.秉持任人唯賢、量才而用的原則，樹(shù)立大局觀念，公正評(píng)估員工績(jī)效，妥善處理員工問(wèn)題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)員工積極性，充分發(fā)揮其聰明才智，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，精確核算公司各部門的成本，嚴(yán)格遵守報(bào)銷流程及審批制度，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、崗位核心職責(zé)與行為規(guī)范1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司事務(wù)，全面主持并負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，接受監(jiān)督。2.組織執(zhí)行公司規(guī)章制度，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，制定并優(yōu)化內(nèi)部管理制度，根據(jù)公司實(shí)際情況制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。3.積極參與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與管理目標(biāo)的制定，確保計(jì)劃的有效落實(shí)。同時(shí)，分解并落實(shí)銷售指標(biāo)及其他考核指標(biāo)，推動(dòng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。4.密切關(guān)注公司銷售動(dòng)態(tài)，進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外相關(guān)單位的工作關(guān)系，組織市場(chǎng)調(diào)研，收集信息，提出改進(jìn)意見(jiàn)。5.監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，審核品牌賬務(wù)，落實(shí)大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，確保服務(wù)規(guī)范化，提升企業(yè)社會(huì)效益。同時(shí)，關(guān)注公司安全，強(qiáng)化員工法制觀念與安全意識(shí)。6.合理調(diào)配公司資源，負(fù)責(zé)重大人員調(diào)動(dòng)、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)金分配等工作。關(guān)注員工成長(zhǎng)，加強(qiáng)思想文化與技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。7.高效執(zhí)行總經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。三、現(xiàn)階段主要工作重點(diǎn)1.協(xié)助羅總制定市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督新店鋪的籌備與開(kāi)業(yè)工作，確保新店順利運(yùn)營(yíng)。2.跟蹤區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)執(zhí)行情況，督促規(guī)劃落實(shí)與洽談工作。3.審核并簽訂往來(lái)單位合同，主持后勤主管會(huì)議，解決部門問(wèn)題，規(guī)劃部門工作。4.監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門工作進(jìn)展，確保公司整體運(yùn)營(yíng)順暢。四、崗位意識(shí)規(guī)范1.秉持“兩心”原則：以公司長(zhǎng)期發(fā)展為中心，以年度銷售增長(zhǎng)為重心。2.堅(jiān)守“兩禁”底線：禁止在商業(yè)交流中謀取私利，禁止在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中徇私舞弊。3.樹(shù)立“三有”理念：具備正確的企業(yè)理念與品牌觀念，擁有正確的人才觀念與敏銳的市場(chǎng)洞察力。4.踐行“三要”原則：具備高度執(zhí)行力，以身作則發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)決維護(hù)公司利益與形象。5.全面提升“四具備”能力：強(qiáng)化管理力度與戰(zhàn)略意識(shí)，擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任并具備成本意識(shí)。2024年副總經(jīng)理崗位職責(zé)模版（二）一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場(chǎng)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行。二、負(fù)責(zé)組織并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。三、主導(dǎo)制定商場(chǎng)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，為商場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。四、根據(jù)公司總體安排及商場(chǎng)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保各項(xiàng)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。五、將商場(chǎng)的銷售指標(biāo)及其它各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，并組織團(tuán)隊(duì)完成，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域的調(diào)整及品牌的引進(jìn)、調(diào)整工作，以優(yōu)化商場(chǎng)的品牌結(jié)構(gòu)和布局。七、及時(shí)掌握商場(chǎng)的銷售情況，進(jìn)行深入的系統(tǒng)分析，并定期向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況，為公司的決策提供有力支持。八、與供貨商保持緊密的工作關(guān)系，根據(jù)季節(jié)變化及市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整和更換商品，以滿足顧客的購(gòu)物需求。九、妥善解決商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的重大顧客投訴，并按照公司有關(guān)規(guī)定，及時(shí)處理顧客的退換貨問(wèn)題，維護(hù)商場(chǎng)的良好聲譽(yù)。十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，探討現(xiàn)行管理模式的優(yōu)化方案，收集相關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作，確保財(cái)務(wù)流程的順暢和準(zhǔn)確。十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員對(duì)各柜組的帳務(wù)登記情況進(jìn)行審核，確保帳務(wù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。十三、積極落實(shí)公司的大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，同時(shí)組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)，以提升商場(chǎng)的知名度和吸引力。十四、作為樓層安全、消防的第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)做好商場(chǎng)內(nèi)部的安全保衛(wèi)和消防工作，確保商場(chǎng)的安全穩(wěn)定。十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配，以提高資產(chǎn)的使用效率和管理水平。十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作，以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。十七、關(guān)注員工的思想文化和技術(shù)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，提供必要的指導(dǎo)和教育，提高全體員工的整體素質(zhì)。同時(shí)關(guān)心員工生活，做好思想工作，營(yíng)造和諧的工作氛圍。十八、積極協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系，確保公司整體運(yùn)營(yíng)的高效順暢。十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1.擔(dān)任超市經(jīng)營(yíng)管理的全面負(fù)責(zé)人，確保超市的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展。2.定期向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果，接受監(jiān)督和指導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)，為超市的發(fā)展提供明確的方向和目標(biāo)。4.在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面推行服務(wù)規(guī)范化，提升企業(yè)的社會(huì)效益和品牌形象。5.高度重視超市的安全工作，教育員工樹(shù)立法制觀念和安全意識(shí)，確保超市的安全穩(wěn)定。6.承諾實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并按協(xié)議接受相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司章程及《企業(yè)高管工作細(xì)則》等相關(guān)制度，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神履行崗位職責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織策劃公司的各類會(huì)議、接待和慶典活動(dòng)，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行和高效完成。同時(shí)主持公司的年度工作會(huì)議和其它重要活動(dòng)，參與公司重要事務(wù)的討論和決策。三、代表公司與政府相關(guān)職能部門、社會(huì)團(tuán)體及兄弟單位進(jìn)行商務(wù)洽談和合作，協(xié)調(diào)處理一般性社會(huì)關(guān)系，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四、負(fù)責(zé)公司行政綜合管理及服務(wù)工作，確保辦公條件的舒適和完善以及辦公設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)的安全管理，防止財(cái)產(chǎn)損失和浪費(fèi)。五、負(fù)責(zé)后勤保障及職工福利工作，確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序。為員工提供良好的工作和生活環(huán)境。六、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，完善人力資源培訓(xùn)教育機(jī)制。指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)。同時(shí)合理控制人力資源使用成本，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。七、完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，豐富職工業(yè)余文化生活。提高職工凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，為公司的發(fā)展提供有力的人力資源支持。八、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和秩序，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣。宣揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，締造和諧的工作氛圍，提升公司的整體形象和品牌價(jià)值。九、負(fù)責(zé)黨務(wù)和工會(huì)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)工會(huì)與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系。合理平衡企業(yè)、股東與職工的利益關(guān)系，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的職能。十、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年副總經(jīng)理崗位職責(zé)模版（三）1.承擔(dān)除塵項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的職責(zé)，包括項(xiàng)目投標(biāo)流程的執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的深入研究、收集和分析，以及在投標(biāo)期間與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)和談判；3.管理并維護(hù)客戶關(guān)系，為客戶提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)；4.完成設(shè)定的市場(chǎng)銷售目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的合同進(jìn)行有效的管理和跟蹤服務(wù)；5.協(xié)助推進(jìn)公司品牌的推廣，策劃并執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)；6.管理除塵市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。任職資格：1.擁有大專或以上學(xué)位，專業(yè)背景包括市場(chǎng)營(yíng)銷、熱能動(dòng)力、化工、環(huán)保、機(jī)械、冶金等相關(guān)領(lǐng)域；2.具備____年以上的火電行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)保、鋼鐵、冶金行業(yè)的除塵、脫硫脫銷、環(huán)保解決方案有深入了解；3.具有出色的市場(chǎng)策劃技巧、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、談判技巧及銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。2024年副總經(jīng)理崗位職責(zé)模版（四）崗位概述：依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，本人全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面管理，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。直屬上級(jí)：總經(jīng)理直管部門：行政部、銷售部工作關(guān)系：在工作中，我負(fù)責(zé)向上級(jí)總經(jīng)理匯報(bào)重大問(wèn)題或?qū)徟马?xiàng)，以確保信息的及時(shí)反饋。同時(shí)，我授予部門主管相應(yīng)的行政權(quán)力，協(xié)調(diào)并激勵(lì)各部門的工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤?zhàn)略管理。在公司外部，我協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，推動(dòng)共贏互助與共同發(fā)展。針對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)，我采取措施以擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力，并充分利用這一影響力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。職責(zé)范圍：1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常行政管理工作，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作與管理的規(guī)范性。2.審定公司的基本管理制度、具體規(guī)章及獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理流程，提升企業(yè)管理水平。3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4.在授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行決策；超出授權(quán)范圍的問(wèn)題，則積極反饋并跟蹤處理。5.廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為公司制定明確的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤?zhàn)略管理，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略和工作程序，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。8.協(xié)助總經(jīng)理處理對(duì)外公共關(guān)系，樹(shù)立和維護(hù)公司的良好形象。9.充分收集與公司成果相關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的可行性措施，并向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。10.召集并主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)公司決策、總結(jié)工作成果、聽(tīng)取各職能部門匯報(bào)，并進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。11.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)以及其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作權(quán)力：1.對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等擁有審批權(quán)和否決權(quán)，確保公司管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性。2.對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行審核和否決，確保公司資源的合理配置與有效利用。3.對(duì)公司日常行政工作擁有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金擁有支配權(quán)，保障公司日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。4.對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)，確保各部門工作的高效執(zhí)行。5.擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)，為公司選拔合適的人才。6.根據(jù)工作需要，可代理各職能部門主管行使權(quán)力，確保公司各項(xiàng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。7.享有總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力，為公司的發(fā)展提供有力支持。工作責(zé)任：1.對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效與穩(wěn)定。2.