2024年保潔工作計劃（三篇）

第4頁共4頁2024年保潔工作計劃物業(yè)管理公司需制定詳盡的清潔保養(yǎng)計劃，涵蓋每日、每周、每月、每季度至每年的任務。例如：每日清潔任務：1.清掃管轄區(qū)域（樓宇）內的道路兩次，確保全天候的清潔狀態(tài)。2.清理管轄區(qū)域（樓宇）內的綠地、花木叢、建筑小品等，每日一次。3.擦拭樓宇電梯間的地板兩次，清潔四周護板一次。4.清掃樓宇各層樓梯及走廊一次，擦拭樓梯扶手一次。5.收集并處理每戶產(chǎn)生的生活垃圾，清運至指定地點。每周清潔任務：1.拖洗高層樓宇各層公共走廊一次。2.清潔業(yè)戶信箱一次。3.清掃天臺（包括裙房、車棚）、天井和溝渠一次。幼兒園后勤保潔工作計劃：主題：培養(yǎng)幼兒環(huán)保意識目標：1.激發(fā)幼兒對自然的熱愛，培養(yǎng)初步的探索精神和環(huán)保責任感。2.強調通過實踐參與環(huán)?；顒拥闹匾?。3.通過參與環(huán)?；顒?，增強幼兒的環(huán)保意識，體驗活動樂趣。每月清潔工作：1.清除天花板的塵灰和蜘蛛網(wǎng)一次。2.擦拭各層走道的公用玻璃窗一次。3.清潔公共走廊及路燈的燈罩一次。樓宇的特殊清潔任務：玻璃幕墻擬每月或每季度清潔一次?；◢徥?、磨石子外墻每年安排清洗一次。一般水泥外墻每年進行粉刷一次等。物業(yè)管理公司應以記錄報表的形式固定清掃保潔工作內容，以便安排工作和進行定期檢查。二、負責辦公區(qū)過道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場所的衛(wèi)生，確保地面干凈、無塵土，每日拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；三、負責會議室、貴賓廳的會前會后清掃整理工作；四、打掃獨立辦公室地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道的垃圾，清洗痰盂；五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺無灰塵，每日擦拭兩次，保持環(huán)境美觀；六、確保公共場所玻璃窗在視線范圍內無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、印痕，每周擦拭一次以上；七、保持洗手池清潔，無皂跡、污點和污垢，經(jīng)常擦拭，保持光亮整潔。學校保潔工作計劃：1.不斷提升業(yè)務能力，通過自學和向行業(yè)專家學習，增強營銷知識，提高營銷策略的科學性。2.拓展銷售渠道，除了流通渠道，將重點發(fā)展商超、餐飲、酒店和團購渠道，尤其在團購渠道上，向更多企事業(yè)單位推廣。3.進行市場調研，收集和分析市場數(shù)據(jù)，以更準確地了解市場動態(tài)和產(chǎn)品銷售情況，為決策提供依據(jù)。4.密切配合經(jīng)銷商，鞏固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡，開發(fā)新客戶群體，處理好與經(jīng)銷商的關系，保持良好的溝通和合作。在經(jīng)銷商情緒波動時，要保持耐心，傾聽他們的抱怨，待其冷靜后再解釋原因，以建立互信。2024年保潔工作計劃（二）我公司自承擔云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的【御景新城】保潔服務以來，在云南京中物業(yè)服務有限公司領導的悉心指導和全力支持下，全體員工齊心協(xié)力，圓滿完成了既定的保潔工作任務，并在此過程中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，為御景新城項目的保潔工作提供了優(yōu)質高效的服務?，F(xiàn)將本年度保潔工作進行總結，以明確工作成效，剖析存在的問題，為下一年度的工作奠定堅實基礎。一、保潔工作簡要總結我公司始終秉持“您的滿意是我們永恒的追求”這一核心理念，勤勉奮進，圓滿達成了以下主要工作任務：1.依據(jù)物業(yè)公司要求，我們建立健全了保潔管理體系，包括《員工管理制度》、《衛(wèi)生保潔管理制度》、《員工崗位職責》等一系列規(guī)章制度及操作規(guī)程，并制定了詳盡的清潔計劃和培訓方案。2.全年保潔工作概覽：完成了景觀水池清洗、外墻低處玻璃幕墻清洗、大門玻璃清潔、外圍地磚清洗、售樓部地面清洗、衛(wèi)生間清潔、新交空置房清掃、公共區(qū)域頂部管道及燈飾清潔、積土清掃等多項任務；同時，對沙發(fā)、地毯等進行了專業(yè)清洗。3.環(huán)境消殺工作有序進行，確保了衛(wèi)生間、雨水漏、污水井、垃圾桶等區(qū)域的衛(wèi)生安全。4.實施了石材護理，對大理石地面進行了結晶處理。5.免費提供了樣板房保潔開荒服務。6.及時響應并妥善處理了多起突發(fā)事件。7.強化了員工培訓工作，確保每位員工熟悉公司規(guī)章及保潔流程，保障了操作安全與衛(wèi)生質量。8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，落實上級任務，加強員工培訓、指導與監(jiān)督，定期開展考評與會議，增強團隊凝聚力，提升工作效率。然而，因前期物資管理不善，導致清潔消耗品費用有所增加。公司高度重視員工安全教育，全年未發(fā)生安全事故。二、____年工作中的不足(1)管理層需提升管理水平，增強工作主動性，細化工作計劃，強化細節(jié)管理，提升前瞻意識與責任感。(2)需加強程序化工作的持續(xù)性。(3)員工穩(wěn)定性有待提高，需采取措施減少人員流動。(4)管理制度執(zhí)行不力，需加強員工在崗紀律管理。(5)衛(wèi)生檢查需更加嚴謹，完善現(xiàn)場安全防范措施。三、____年工作計劃展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，緊跟物業(yè)公司發(fā)展步伐，為保潔工作設定更高目標，創(chuàng)造更佳業(yè)績。具體工作計劃如下：1.明確保潔總體目標2.制定年度工作計劃（具體執(zhí)行時可根據(jù)實際情況調整時間節(jié)點）3.編制詳細的培訓計劃表2024年保潔工作計劃（三）根據(jù)公司指示精神，結合實際情況，特制定____年度保潔工作計劃如下：一、保潔工作計劃（一）強化業(yè)務學習，提升物業(yè)部綜合素質。（二）深化道路保潔規(guī)范化管理：1.加強日常巡視與檢查，確保每日巡視道路不少于三遍，每周至少____次進行不定期抽查，詳細記錄抽查情況。2.完善獎懲機制，激勵員工積極性，依據(jù)評選標準，每月評選出“優(yōu)秀管段員”與“優(yōu)秀保潔員”各一名，并予以表彰獎勵。3.定期召開部門會議，傳達上級指示精神，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。（三）加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通協(xié)調，全力配合創(chuàng)城等政治任務的迎檢工作。（四）推進道路保潔機械化進程，與城區(qū)同步發(fā)展，計劃在原有三臺清掃車基礎上，力爭在城市段（香江飯店至中隱路口）增設1-____臺電瓶清掃車，以減輕保潔員工作負擔，降低作業(yè)風險。（五）圓滿完成公司領導交辦的其他各項保潔工作任務。二、道路設施維修計劃（一）明確維護維修范圍，涵蓋公司所有水、電氣設備的維護保養(yǎng)，機場路全線路燈及道路設施的維修，以及上級和公司領導臨時交辦的任務。（二）制定具體維修計劃：1.強化安全生產(chǎn)教育與業(yè)務培訓，維修人員在道路上作業(yè)時需嚴格遵守安全規(guī)范，電工作業(yè)須遵循電工操作規(guī)程，確保無安全事故發(fā)生。2.每周進行工作小結與下周計劃安排，確保維修工作有序進行。高效完成上級與公司領導交辦的臨時任務。白班負責道路巡查、日常維修，及時處理晚班無法解決的問題，確保隨報隨修。夜班負責道路巡查、路燈維修及突發(fā)事件處理，保證路燈亮燈率高于98%。定期檢查維護各項設施，包括高速路段道路設施、收費站及辦公區(qū)用電設備、公司發(fā)電設備、機場路控制柜及變壓器柜等，確保其處于良好狀態(tài)。____年工作重點包括雨水、排水井蓋維修、庭院燈電纜更換、青花梅瓶燈桿底座螺帽加固等。三、市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作計劃1.嚴格按照市政熱線12319要求，加強分中心建設。2.強化分中心管理，確保每日在線人數(shù)達標，及時處理市政責任范圍內的案卷。3.依據(jù)管理制度與考核辦法，加強對信息員、坐席員的管理，提升案卷上報數(shù)量，減少投訴。4.每月不定期抽查信息員與坐席員工作情況，并記錄備查。5.積極配合處理市政責任外事件。四、監(jiān)察中隊工作計劃（一）持續(xù)加強監(jiān)察隊員政治理論與業(yè)務學習，特別是城市道路管理政策法規(guī)的學習。（二）加大執(zhí)法力度，嚴格按照相關法律法規(guī)要求，嚴厲查處破壞機場路市政基礎設施行為及不文明現(xiàn)象，堅決制止隨意開挖行為。（三）加強與相關部門的執(zhí)法協(xié)作，定期開展專項整治行動，確保機場路環(huán)境整潔、安全暢通。對違規(guī)行為進行集中整治，對屢教不改者依法處理。（四）加強廉政建設，防止“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生。（五）完成公司