2024年人事助理工作計劃樣本（四篇）

第3頁共3頁2024年人事助理工作計劃樣本在過去的三個月中，我對公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)運作和員工狀況有了深入的理解。鑒于人力資源部尚處于初步階段，人力資源管理的規(guī)范化工作亟待加強。因此，我計劃在下半年中著重推進并優(yōu)化人力資源管理的規(guī)范化進程，同時確保日常人力資源管理工作的順利進行。1.培訓(xùn)管理：協(xié)助新員工的入職培訓(xùn)，以及對現(xiàn)有員工的定期培訓(xùn)，以使新成員熟悉公司的文化、政策和規(guī)定。2.社會統(tǒng)籌保險：確保新員工的社保及時辦理離職員工的社保停保處理符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記不辦理社保的員工需及時提交放棄聲明生育保險報銷的辦理保險合同續(xù)簽人員的勞動部門備案工傷認定與理賠的處理員工的備案工作3.人事信息與勞動合同管理：協(xié)助管理員工勞動合同，處理相關(guān)用工手續(xù)，包括新員工合同簽訂、老員工合同續(xù)簽及離職員工手續(xù)等。人事信息檔案的維護，包括發(fā)布招聘信息、安排面試、定期整理材料、確保材料完整并熟悉存儲位置以提高效率。4.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職流程：同步更新通訊錄、花名冊、考勤表員工流動性的統(tǒng)計考勤系統(tǒng)中員工信息的增刪改5.持續(xù)學(xué)習(xí)與改進：深入學(xué)習(xí)公司的各項政策和文件，以促進個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，深化人力資源知識的學(xué)習(xí)對于進展不順的工作，重新梳理思路，尋找解決方案6.績效薪酬管理：收集各部門考勤，錄入并核對考勤數(shù)據(jù)，處理請假、加班、倒休和事假協(xié)助完成每月員工績效考核的收集和匯總工作在試用期間，我將全力以赴地執(zhí)行我的職責(zé)，同時接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和考核，以促進自我提升，更好地為公司貢獻力量。2024年人事助理工作計劃樣本（二）光陰如梭，即將告別____年，回顧過去的一年，內(nèi)心充滿無盡的感慨……時光飛逝，我們即將跨越又一個年度的里程碑?；厥走^往，雖無驚天動地的成就，但也經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)與磨礪。對于每一位追求進步的我們而言，年終之際的自我審視是必要的，也是對自我鞭策的一種方式。行政人事部作為公司的重要部門，對內(nèi)管理的提升至關(guān)重要，對外需應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機構(gòu)的各項審查。盡管部門人員有限，但過去一年中，大家始終任勞任怨，全力以赴地完成各項任務(wù)。經(jīng)過一年的砥礪與洗禮，行政人事部的整體能力相較于____年又邁上了一個新的臺階。回顧____年，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊密圍繞重點任務(wù)展開，緊跟公司的工作部署。在管理職責(zé)上，我們已盡其所能。為了總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，同時也為了克服存在的不足，現(xiàn)將____年的工作進行如下簡要回顧與總結(jié)。____年行政人事部的工作主要涵蓋以下三個方面：1.人力資源管理：根據(jù)部門需求，有針對性地招聘并配置員工，以滿足各崗位需求。規(guī)范各部員工的檔案管理，建立電子檔案系統(tǒng)，對不完整的檔案進行補充。配合采購和財務(wù)部門，嚴格把控促銷員的招聘與離職。逐步完善培訓(xùn)體系，定期安排員工外出學(xué)習(xí)，并邀請知名公司來培訓(xùn)，同時加強內(nèi)部培訓(xùn)管理。2.行政工作：確保各門店的證照辦理及時并順利完成年審。與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等機關(guān)保持良好溝通，確保公司對外工作的順利進行。協(xié)調(diào)與媒體的關(guān)系，積極開展對外宣傳工作。嚴格控制辦公用品的采購，審查各部門的使用情況，實施物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約成本為原則。3.公司管理運作：適應(yīng)市場發(fā)展，制定并完善公司管理制度，使各項工作有法可依，有章可循。加強與各部門、門店的溝通，適時提供指導(dǎo)性意見。逐步強化公司監(jiān)督機制，加大員工的監(jiān)管力度。強化團隊建設(shè)，打造業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，提升團隊整體素質(zhì)，塑造公司新形象。面對____年，新的起點帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂等競爭對手的加入，我們面臨壓力的同時也激發(fā)了動力。行政人事部將從以下方面著手工作：1.完善公司制度，推進管理規(guī)范化進程，以確保公司的持續(xù)發(fā)展。2.加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化培訓(xùn)機制，提升公司各層級人員的綜合素質(zhì)。3.協(xié)助各門店及部門，有效處理突發(fā)事件，加強團隊建設(shè)，打造堅實的團隊基礎(chǔ)。我們深信，只要我們工作更加細致、增強溝通、強化責(zé)任心，百姓公司將在____年實現(xiàn)更大的拓展與壯大。2024年人事助理工作計劃樣本（三）一、強化自我發(fā)展個人在公司的角色不容忽視，作為人事助理，我需確保自身工作能力的提升。我的主要任務(wù)是輔助，但理解并掌握基本工作內(nèi)容至關(guān)重要。在工作中，我將全力以赴支持上級，同時積極學(xué)習(xí)并理解人力資源管理的法規(guī)和政策，確保對規(guī)章制度有清晰的理解。通過深入學(xué)習(xí)和不斷求教，牢固掌握人力資源規(guī)則，以備工作中隨時應(yīng)用，遇到不明確的問題，會及時向同事和經(jīng)理請教，避免個人擅自決策可能對公司運營產(chǎn)生的影響。二、高效執(zhí)行崗位職責(zé)在崗位上，我將確保及時并準確地執(zhí)行人事經(jīng)理分配的任務(wù)，以精細的工作態(tài)度協(xié)助經(jīng)理完成工作。根據(jù)公司需求和各部門的人才需求，我將做好信息的收集和整理，經(jīng)經(jīng)理審核后，啟動招聘流程。招聘完成后，我將協(xié)助安排面試和選拔，根據(jù)面試結(jié)果協(xié)助各部門進行人員選擇和準備工作。同時，我將監(jiān)督員工的考勤，做好考勤報告，處理請假事宜，并確保所有工作手續(xù)的完備性。三、優(yōu)化協(xié)助培訓(xùn)流程在培訓(xùn)方面，我將全力配合人事部門，從各部門中挑選出優(yōu)秀員工作為培訓(xùn)講師，確保培訓(xùn)在合適的時間進行。我會準備詳實的培訓(xùn)資料，包括公司政策、企業(yè)文化、發(fā)展歷程等，以供新員工參考。培訓(xùn)內(nèi)容將根據(jù)公司的實際需求進行合理規(guī)劃，確保培訓(xùn)的充實性和有效性。在培訓(xùn)結(jié)束后，我將與各部門協(xié)調(diào)，安排實踐崗位，并指定指導(dǎo)人員，以幫助新員工順利融入公司，增強他們的歸屬感，并提升其工作技能以適應(yīng)公司環(huán)境。2024年人事助理工作計劃樣本（四）以下是我在20某年的主要工作規(guī)劃：一、人力資源調(diào)配與管理本年度，我將著重優(yōu)化新興工業(yè)園投運期間的人員配置。具體措施包括：1.根據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，選拔部分優(yōu)秀管理者和生產(chǎn)骨干，確保技改項目順利啟動后，能夠?qū)崿F(xiàn)安全經(jīng)濟運行。2.根據(jù)各部門、單位的人員編制情況，隨時進行調(diào)整，確保人事命令的及時性和準確性，以實現(xiàn)人力資源的最佳配置。二、勞動合同管理我將持續(xù)做好勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。今年的重點是處理20某年某月某日到期的____份勞動合同，探索新的管理策略，如采用中期（____年）、短期（____年）合同，以及對部分人員采取不續(xù)簽的策略。三、績效評估與考核為準確評估員工的工作能力，我將建立公正的人事考核評價體系。根據(jù)公司運營情況，制定并執(zhí)行人事評價制度，以支持員工的獎懲、晉升和崗位調(diào)整決策。同時，對不合格員工進行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以維持高效、高素質(zhì)的員工隊伍。四、獎懲管理結(jié)合公司的實際運營，對表現(xiàn)出色、貢獻顯著的員工給予獎勵。對于違反勞動紀律、影響生產(chǎn)秩序等行為的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟處罰。五、人才引進與儲備根據(jù)公司需求，借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加高層次的人才交流活動，直接引進高學(xué)歷、高技能的人才。計劃在20某年招聘約____名大學(xué)本科畢業(yè)生，專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、職稱評定與職業(yè)資格證年審職稱評定工作日益受到重視，我將確保20某年度員工職稱申報工作的順利進行，重點關(guān)注初級和中級職稱的申報。同時，做好職業(yè)資格證書的年審和新辦工作，遵循勞動部門的要求。七、其他