2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員新崗位工作計(jì)劃模版（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員新崗位工作計(jì)劃模版（一）穩(wěn)步推動(dòng)擴(kuò)面工作為確保擴(kuò)面工作的有效執(zhí)行，我們于年初制定了詳細(xì)的擴(kuò)面工作計(jì)劃，將任務(wù)分解并落實(shí)到個(gè)人。遵循計(jì)劃，我們有序地推進(jìn)了針對(duì)困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)以及私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)面工作，以實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。1、努力推進(jìn)困難企業(yè)退休人員的參保工作。鑒于我市困難企業(yè)數(shù)量較多，我們依據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的承載能力，遵循市政府的指導(dǎo)方針，逐步將困難企業(yè)退休人員納入醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍。今年上半年，已為黃石市印刷廠等____家國(guó)有困難企業(yè)的____名退休人員辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，市財(cái)政為此提供了____萬(wàn)元的補(bǔ)貼。同時(shí)，我們還為湖北天華股份有限公司等____家困難企業(yè)的____名已參保退休人員辦理了一次性繳費(fèi)，確保他們無(wú)后顧之憂。2、強(qiáng)化宣傳與服務(wù)，促進(jìn)靈活就業(yè)人員參保和續(xù)保。為確保靈活就業(yè)人員參保和續(xù)保的順利進(jìn)行，我們一方面加強(qiáng)政策宣傳，利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣泛傳播信息，多次發(fā)布通告，并通過(guò)市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、街道辦事處、社區(qū)服務(wù)站等渠道發(fā)布宣傳材料。另一方面，我們提供便捷服務(wù)，優(yōu)化內(nèi)部操作流程，提供一站式服務(wù)，增設(shè)參保手續(xù)辦理窗口，并與銀行聯(lián)網(wǎng)以減少服務(wù)對(duì)象的辦理時(shí)間。目前，市直靈活就業(yè)人員參保人數(shù)已達(dá)到____萬(wàn)人。3、有序開(kāi)展單位參保工作。我們一方面致力于尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和金融單位的擴(kuò)面參保，今年上半年，農(nóng)業(yè)銀行等____家單位的____名員工已參加了醫(yī)療保險(xiǎn)。另一方面，我們加大了對(duì)私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)面工作力度，通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)局、基金核算中心等單位及時(shí)掌握新增社會(huì)保險(xiǎn)登記的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)情況，上門(mén)宣傳政策，耐心溝通，成功將生茂特鋼等____家企業(yè)____名職工納入醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍。（二）優(yōu)化醫(yī)療管理1、強(qiáng)化協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的核心，每年我們都會(huì)根據(jù)上一年度協(xié)議執(zhí)行情況修訂醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議。今年，我們主要在三個(gè)方面進(jìn)行了完善：一是明確了醫(yī)療違規(guī)行為的定義，并細(xì)化了相應(yīng)的處罰規(guī)定；二是對(duì)協(xié)議病種的實(shí)際醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)算，調(diào)整了一些不合理的協(xié)議病種基數(shù)；三是根據(jù)基金承受能力和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展情況，適當(dāng)增加了新的醫(yī)療技術(shù)納入醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金支付范圍。2、開(kāi)展“兩定”機(jī)構(gòu)年度考核。上半年，我們聯(lián)合衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價(jià)等部門(mén)，對(duì)全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店____年度執(zhí)行醫(yī)保政策情況進(jìn)行考核?？傮w來(lái)看，大多數(shù)“兩定”機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)保政策的執(zhí)行情況有所提高。然而，也有個(gè)別單位執(zhí)行不力，甚至存在違規(guī)操作以謀取利益的情況，我們已對(duì)這些單位提出了整改要求。3、加強(qiáng)基金分析，實(shí)施針對(duì)性監(jiān)管。今年，我們首次采用圖表分析的方式，對(duì)____月份的醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行狀況進(jìn)行了深入分析，以更精準(zhǔn)地指導(dǎo)監(jiān)管工作。2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員新崗位工作計(jì)劃模版（二）在過(guò)去的年度，得益于省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的關(guān)心和支持，我們成功完成了公司的籌建及開(kāi)業(yè)，并在業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了顯著的成就，占據(jù)了穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，圓滿達(dá)成省公司設(shè)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?；诖?，我們結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和本地區(qū)的實(shí)際情況，制定如下____年工作規(guī)劃：一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)系統(tǒng)承保作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的起點(diǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵，也是公司生存的重要保障。因此，____年我們將著重提升業(yè)務(wù)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力：1.對(duì)所有承保業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)審核，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和定價(jià)體系控制承保風(fēng)險(xiǎn)，確保承保質(zhì)量。對(duì)于超出公司權(quán)限的業(yè)務(wù)，進(jìn)行初步審查并提交審批，以確保業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)承保。2.加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類險(xiǎn)種的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)，構(gòu)建電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立全面的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)編制相關(guān)報(bào)表和承保分析，確保市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確性和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃的科學(xué)性。3.建立重大標(biāo)的和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行分?；蛟俦ｋU(xiǎn)策略，合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。4.嚴(yán)格遵守承保、核保規(guī)范，執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)承保、核保人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。二、提升客戶服務(wù)品質(zhì)，構(gòu)建一流的客戶服務(wù)平臺(tái)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，建立優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)系統(tǒng)至關(guān)重要，因?yàn)榉?wù)已成為保險(xiǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特文化。我們將：1.完善語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線宣傳力度，創(chuàng)新推廣方式，使客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)的功能優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度的最大化。2.加強(qiáng)客服人員的培訓(xùn)，提升其綜合技能，秉持熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨，遵循崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程，確保接報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)服務(wù)工作的高效、準(zhǔn)確和合理。3.建立以中心支公司為核心的查勘、定損網(wǎng)絡(luò)，初期配置專職查勘定損人員____名，配合非專職人員協(xié)同工作，提升中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，確保查勘、定損理賠的準(zhǔn)確、合理和快速。三、加速業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場(chǎng)占有率，打造公司保險(xiǎn)品牌的影響力我們將從以下方面實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：1.機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)作為我們的核心業(yè)務(wù)，將繼續(xù)鞏固老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，重點(diǎn)發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)和新車業(yè)務(wù)，以提升車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，力爭(zhēng)在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上取得新的突破。2.在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，我們將積極拓展，選擇性地拜訪大、中型企業(yè)，優(yōu)先考慮效益好、風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，同時(shí)推廣效益型非車險(xiǎn)產(chǎn)品，創(chuàng)新非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)格局。3.加強(qiáng)與銀行的代理業(yè)務(wù)合作，充分展示我們品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)