護士長競聘演講稿

護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿護士長競演講稿作者冷向洋尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我叫，本科在讀，主管護師，現(xiàn)為心血管內(nèi)科專科護士。首先，感謝領導給了我這次公平競聘的機會！也衷心地感謝領導對我多年來的教育、培養(yǎng)、關心和厚愛，感謝各位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助！說實話，今天的這個演講臺，于我來說并不陌生。六年前，一個懵懂的女孩僅憑著一腔熱血，一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過激揚文字、一展抱負的經(jīng)歷。六年后的今天，成熟、穩(wěn)重、專業(yè)、已為人母的我又一次站在了這里，迎接挑戰(zhàn)，接受大家對我的考驗。也許，我能競聘成功，也許，會競聘失利，這些都不重要，因為，衡量一名護士工作能力的標準并不僅僅是“護士長”這個稱號——就象弗洛倫斯〃南丁格爾！但我深信：我能當一名護士長，也能當好一名護士長！——今天的我不再是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩，而是一位閱歷豐富、老練沉穩(wěn)、業(yè)務精通、技藝嫻熟的職業(yè)護士了！自年參加工作至今，已在一線護理崗位上工作了年，精通內(nèi)外科常見疾病及多發(fā)病的護理。理論水平扎實，有豐富的臨床護理經(jīng)驗，曾多次被評為“優(yōu)秀帶教老師”。年被選派到醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修“ICU”、“CCU”護理及“心電圖”等專業(yè)知識。多年來的工作，深得領導的信任和肯定，也得到了同事們的一致好評。通過長期的護理工作實踐和鍛煉，綜合能力得到了不斷的提升，撰寫了多篇論文，發(fā)表在省級刊物上。我自信能當好一名護士長，因為：我有健康的身體和充沛的精力，我年輕好學，性格開朗，上進心強。我有良好的職業(yè)道德。能為患者提供全心全意的服務，有為護理事業(yè)獻身的崇高理想。我有強烈的責任感。熱愛護理工作，視工作如生命，數(shù)年如一日，老老實實做人，勤勤懇懇做事。我有良好的心理素質(zhì)。能做到處事不驚，臨危不亂，具有協(xié)調(diào)和平衡護、患關系的能力。我有豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。年來，熟練地掌握了各種護理技術和急救措施，業(yè)務上能獨擋一面。我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領導，服從組織，忠實執(zhí)行上級指示，有一定的組織指揮能力。年來，我耳聞目睹了許多管理-1-藝術家的風范，從他們身上，學到了很多。今天，雖然我是以一種很平常的心態(tài)來參加這次競聘活動的，但如果能競聘成功，我相信，在護理部的領導下，在主任和李護士長的支持和指導下，我定能擔當此任，做好下面的工作：1．在護理部主任及科主任領導下，按照護理質(zhì)量標準，制定護理計劃，組織并實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，”為患者提供“優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明”的服務，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院病人回訪工作。2．不斷加強醫(yī)護、護患溝通，定期征求各方面意見，及時采取整改措施，揚長避短，深化“以病人為中心”的服務理念，更好地為病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務。3．不斷提升科室人員的主人翁意識，對人一視同仁，激勵大家以良好的姿態(tài)參與管理，最大限度地調(diào)動每個人的主觀能動性，發(fā)揮個人潛能，合理配臵人力資源。4．重點抓好護理安全，開展法律法規(guī)及護理人員職業(yè)道德教育，嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕安全隱患，杜絕各種護理糾紛和護理事故的發(fā)生，把好安全質(zhì)量關。5．制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循、有章必依，違章必罰，責罰分明。6．培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本。7．發(fā)揮護士長帶頭作用，發(fā)揚團隊精神，打造出自己的護理名牌。8．督促、鼓勵護士通過多渠道學習業(yè)務知識，加強基礎護理訓練，提高護理業(yè)務水平和護理隊伍的整體素質(zhì)，更好地為患者服務。我深知，維護醫(yī)院的整體利益和社會形象、為患者提供公平、優(yōu)質(zhì)的人性化服務是我們追求的最終目標。然而，隨著護理學科的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營、管理模式已不再適應時代的要求，我們必須不斷“洗腦”、“充電”，更新觀念，變“要我服務”為“我要服務”。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，“病人兇過郎中”的萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句得到了最好的印證！要生存，要發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，形成自己的護理品牌，樹立良好的社會知名度和公眾信譽度，以獲取更大、更長期的市場回報，而這一切，只有依賴于相配匹的高素質(zhì)醫(yī)護人員來支撐，否則，皆為空談！各位領導、各位同事，如果今天能得到大家的支持和認可，那將是本人莫大的榮幸，定當竭盡全力，不負眾望！“會當擊水三千里，自信人生二百年”，不管今天的競聘結果如何，我仍將堅守自己的理想信念，堅守自己做人做事的行為準則，以高昂的姿態(tài)、飽滿的熱情、貼心的服務、百倍的努力，為患者托起明天的太陽，為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍天！謝謝！-2-第二篇：護士長競崗報告2200字護士長競崗報告尊敬的各位領導，各位代表：大家好！我是急診科的一名護士，我叫李翠欣，今年31歲。首先感謝各位院領導為我們打造了這個公平競爭的平臺。讓我有機會站在這競聘的講臺上，從而看出我們醫(yī)院管理制度的公平、公正、公開原則。讓我感到十分的自豪與欣慰。出于對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往，今天我來到了這里，參加護士長崗位的競聘。我競聘的崗位是內(nèi)兒科護士組長。我認為自己具有以下的優(yōu)勢：我于20xx年11月參加工作至今已14年，護師職稱。一直從事臨床護理工作，期間在內(nèi)科工作3年，急診科6年，兒科2年（任護士長），五官泌尿科1年（任護士長），創(chuàng)傷科2年（任護士長），于今年參加衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)入城的考試以優(yōu)異的成績考入我院被分配至急診科工作。在內(nèi)科、急診科、創(chuàng)傷科工作期間，讓我對危重病人的護理及搶救技術有了較豐富的臨床經(jīng)驗，在兒科及急診科工作期間使我熟悉掌握了小兒頭皮靜脈的穿刺，股動靜脈的采血及各種常見兒科疾病的護理。榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。我還年輕，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，挑戰(zhàn)自己，在改革競爭中完善自我。我認識到，護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一、作為醫(yī)院護理管理基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。二、作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的意見，及時匯報反饋，便于工作的開展。三、作為科室的醫(yī)護，護患，護護之間關系的的協(xié)調(diào)者，在自己能力的范圍內(nèi)盡最大努力解決沖突和糾紛。如果我當選了，以下是我的工作設想：一、護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全，1、是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有得心應手，產(chǎn)生較好的護理效果；2、是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；3、是做好與患者及家屬的溝通，從患者敏感的問題入手，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件發(fā)生，保證安全醫(yī)療。二、加強護理人員的“三基“培訓，提高護理人員的整體素質(zhì)；加強兒科建設。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對科內(nèi)護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，不斷提高本科室護理人員的整體素質(zhì)。運用自己具有的兒科護理知識，有計劃的對護士進行培訓，使護士迅速掌握基本的頭皮靜脈穿刺，小兒動靜脈采血及小兒常見病，多發(fā)病的臨床護理知識，使我院兒科不斷成熟。三、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。護士長作為病房的管理者既是患者利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將通過定時召開護患座談會征求患者的意見和建議及時向相關領導反饋爭取得到支持使科室服務設施和休養(yǎng)環(huán)境更適合患者的需求；其次，協(xié)調(diào)好醫(yī)生的關系理解、配合他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。再次，讓患者滿意是醫(yī)院工作的核心，只有患者滿意才能使?jié)M意的患者成為醫(yī)院的忠誠顧客。用心評估患者的需求征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使患者獲得心理上的滿足使相互之間的溝通交流順暢。最后，講究交流方法化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，做好溝通協(xié)調(diào)解決患者的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣不講損害護士自尊心的話，為患者和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境?！耙匀藶楸尽标P心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作。對護士既嚴格要求，又要加強感情交流結成知心朋友讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然培養(yǎng)大家的集體榮譽感構建一支和諧的團隊。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的、自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，針對本科室特點，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同患者的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給患者以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使患者明白身患病的心理原因增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。五、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量減少水電