【淺析森馬服飾企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略（論文）3100字】

PAGE4PAGE淺析森馬服飾企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略目錄TOC\o"1-2"\h\u24532淺析森馬服飾企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略 121756摘要 1748一、引言 114867二、森馬服飾企業(yè)的網(wǎng)絡營銷工作開展方法 222058（一）新媒體營銷 228654（二）網(wǎng)絡整合營銷 2119三、森馬服飾企業(yè)網(wǎng)絡營銷優(yōu)化策略 332144（一）產(chǎn)品優(yōu)化策略 324986（二）價格優(yōu)化策略 411561（三）促銷優(yōu)化策略 51640結論 57703參考文獻： 6摘要本文以森馬服飾為例，森馬服飾是我國比較知名的服裝品品牌，2006年的時候就開始進行大量的店鋪開設，獲得非常多消費者的認可。本次主要是介紹森馬服飾發(fā)展產(chǎn)品在當前時代背景下的企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略，以市場營銷的4P理論為基礎，分析森馬服飾的網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀與問題，最后提出森馬服飾的網(wǎng)絡營銷策略。本次首先是對森馬服飾的網(wǎng)絡營銷策略現(xiàn)狀進行研究，提出森馬服飾在網(wǎng)絡營銷工作中的改進方法，為森馬服飾未來的發(fā)展指引方向。關鍵詞：森馬服飾；網(wǎng)絡營銷一、引言作為中國老牌服裝企業(yè)，森馬服飾早在2006年就開始鋪設線下門店，通過線下門店的市場營銷工作來提升企業(yè)的品牌形象以及市場競爭力，截止2019年，森馬服飾已經(jīng)實現(xiàn)全國中小城市的門店覆蓋。2020年由于疫情的影響，森馬服飾以及國內(nèi)服裝企業(yè)開始面臨非常嚴峻的市場考驗，很多消費者開始減少線下門店服裝消費，轉向淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺，這也提升森馬服飾市場營銷工作的難度，網(wǎng)絡營銷工作也被森馬服飾所重視。本文主要是結合森馬服飾的網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀，提出森馬服飾網(wǎng)絡營銷的發(fā)展對策與建議。二、森馬服飾企業(yè)的網(wǎng)絡營銷工作開展方法（一）新媒體營銷在網(wǎng)絡營銷工作開展的過程中，森馬服飾為了有效地提升市場知名度以及品牌形象，開始通過新媒體的渠道的開辟來吸引市場消費者。新媒體主要是通過網(wǎng)絡渠道來進行網(wǎng)絡營銷工作，比如短視頻、直播、直播帶貨、微博、微信等渠道來進行營銷，這些營銷的模式非常簡單，但是受眾人群多，營銷效果值得信賴。在2017年開始，森馬服飾開始在微博、微信等渠道開始建立自己的官方賬號，打造新媒體運營模式；2018年開始建立自己的抖音、快手賬號，發(fā)布相關短視頻；2020年開始，互聯(lián)網(wǎng)直播帶貨開始爆火，森馬服飾結合互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡營銷的運營模式，開啟官方直播間帶貨模式，吸引非常多互聯(lián)網(wǎng)消費者。森馬服飾在短視頻可以建設賬戶，給與人們普及一些服裝產(chǎn)品的干貨，以博取關注，制造大量的粉絲基礎，以此來擴大自己品牌和影響圈子。（二）網(wǎng)絡整合營銷網(wǎng)絡整合營銷是一種基于市場營銷的營銷模式，也就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)高效率的營銷計劃。森馬服飾在進行新媒體營銷的時候，也開始對網(wǎng)絡整合營銷的工作進行計劃。首先是找準服裝產(chǎn)品的市場機會和服裝網(wǎng)絡營銷營銷目標，通過百度以及各種搜索引擎的用戶統(tǒng)計，觀察消費者希望購買哪些服裝產(chǎn)品，并結合購物網(wǎng)站當中的服裝銷售情況來制定營銷加護。其次就是加強客戶體驗功能的設計，這樣可以獲取到第一批網(wǎng)絡客戶，建設相關的網(wǎng)站與服務平臺。森馬服飾在2012年開始建立自己的網(wǎng)絡服務平臺，比如微信公眾號，在微信公眾號當中，發(fā)布很多與服裝有關的文章，介紹一些潮流服裝產(chǎn)品；其次在公司官網(wǎng)當中介紹森馬服飾的企業(yè)文化，提升品牌形象；最后就是在微博當中轉發(fā)正能量的新聞與社會實事，而且進行周期性的評論、轉發(fā)、點贊抽獎活動，為消費者提供更多的福利。并且可以在各個網(wǎng)絡渠道當中實施一些優(yōu)惠折扣的活動，更好地挖掘潛在消費者的需求，更好地提升網(wǎng)絡營銷的效果[14]。三、森馬服飾企業(yè)網(wǎng)絡營銷優(yōu)化策略（一）產(chǎn)品優(yōu)化策略產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力，滿足消費者需求的產(chǎn)品才能在激烈的競爭中脫穎而出，企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時需要充分考慮消費者的偏好和結合企業(yè)自身的定位進行產(chǎn)品的設計，并不斷地進行完善以獲得消費者的喜愛。所以在網(wǎng)絡營銷當中，森馬服飾在產(chǎn)品上獲得較大的市場認可，產(chǎn)品潮流時尚的款式深受消費者喜愛，但是在設計創(chuàng)新性和本土化上做得還不夠好，森馬服飾的產(chǎn)品尺碼和風格更符合中國年輕消費者的特點，而現(xiàn)在中年消費者的服裝需求開始朝著休閑運動方面發(fā)展，與其他的服裝產(chǎn)品市場有非常大的需求，所以在設計服裝產(chǎn)品時應結合考慮各個階段人群的身材特點，以使產(chǎn)品的設計與消費者的期望進一步匹配。除了優(yōu)秀的產(chǎn)品設計外最重要的便是質量，森馬服飾的產(chǎn)品質量相對而言不算很好，森馬服飾的產(chǎn)品質量可通過選擇質感更好且更舒適的材料進行改善。另外由于生活節(jié)奏的加快，消費者為了節(jié)省購物時間其一站式購物的需求愈發(fā)明顯，森馬服飾銷售的產(chǎn)品只有一些休閑方面的服裝，顯然未能滿足消費者該需求，可通過多設計一些延伸的產(chǎn)品，比如運動類型服務、家居服裝、等。（二）價格優(yōu)化策略網(wǎng)絡營銷當中，價格策略的制定要結合產(chǎn)品的特點、公司的目標、市場的狀況、消費者的購買力等因素，合理的定價是產(chǎn)品的順利銷售的保障。森馬服飾的服裝品牌的定價特點之一就是低價，且快時尚行業(yè)的競爭激烈，眾多服裝品牌都通過低價吸引人流，森馬服飾的定價略高，為了維持競爭優(yōu)勢，森馬服飾可通過提供更完善的退換貨服務、提供免費郵寄服務、更美觀的服裝設計等方式增加產(chǎn)品的附加值，讓消費者感到物超所值，以緩沖價格對消費者的影響。網(wǎng)絡營銷當中，優(yōu)惠的價格可以更好地吸引消費者，另外為了使價格區(qū)間的消費分布更均勻，可通過減少100元以下和5000元以上的產(chǎn)品的比例，針對200元-300元價格區(qū)間的產(chǎn)品可通過提供如分期付款等方式，進一步緩沖定價較高的影響，從而達到定價分布更合理的目的，使每個定價區(qū)間的銷量最大化。（三）促銷優(yōu)化策略網(wǎng)絡營銷的促銷是促進產(chǎn)品的銷售以使銷量最大化，使消費者了解知曉和認同產(chǎn)品，有效的促銷策略不僅可以使消費者快速了解產(chǎn)品信息更可以在消費者心中形成良好的品牌形象，最終進行產(chǎn)品的消費。森馬服飾主要通過門店宣傳海報和櫥窗展示、門店服裝體驗廳、門店微信推廣服務來提升消費者購買欲望。同時也可以對互聯(lián)網(wǎng)高科技的互補性運用，比如官網(wǎng)、線上服裝介紹等方式進行促銷宣傳，宣傳的方式應適當增多并現(xiàn)有的一些方式進行針對性的改進。很多服裝品牌都熱衷于采取廣告宣傳，并且效果顯著，森馬服飾應增加廣告宣傳，在新產(chǎn)品上市和進入三四線城市時利用廣告宣傳快的特點快速打入市場，建立知名度，同時應在微博、抖音等平臺上及時上傳新品的信息和促銷活動信息。其中門店服裝體驗廳以及線上服裝技巧服務是森馬服飾為促進產(chǎn)品銷售而新推出的，需要加強宣傳的力度、提高消費者的普及度，門店的店員應引導消費者進行體驗，并在門店設置明顯的標志引導顧客體驗試裝以及折扣優(yōu)惠服務，以實現(xiàn)門店良好的促銷效果。結論本文通過對森馬網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀的研究,提出了優(yōu)化方案:（1）在價格上，定價策略沒有結合同行業(yè)的價格來制定，同時也存在一些產(chǎn)品價格定價不合理的情況；結合服裝同行業(yè)的定價模式，進行一些定價方面的優(yōu)惠，保證在網(wǎng)絡營銷當中可以結合產(chǎn)品的推廣進行更加精確地客戶吸引；(2）在渠道上，森馬雖然有線上線下的門店，但是在客戶體驗以及試衣服務方面沒有做到位，官網(wǎng)以及各種網(wǎng)絡廣告頁面制作不合理。因此可以結合線上線下門店進行更多的服務推廣，比如試穿服務、直播帶貨渠道開拓、微信店鋪等，這些都是可以提升森馬服飾的產(chǎn)品渠道影響力；（3）在產(chǎn)品方面，森馬服飾沒有針對互聯(lián)網(wǎng)用戶進行產(chǎn)品創(chuàng)新以及產(chǎn)品營銷推廣，所以可以結合森馬服飾的產(chǎn)品特征進行產(chǎn)品創(chuàng)新以及產(chǎn)品營銷推廣。參考文獻：1、張雅琪.優(yōu)衣庫營銷策略對中國服裝品牌的啟示[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2021,12(03):72-73.2、張建紅.網(wǎng)絡營銷中消費者心理新動向研究[J].黑龍江科學,2021,12(06):160-161.3、黃慶.新媒體環(huán)境下的服裝品牌傳播——評《服裝品牌傳播》[J].毛紡科技,2020,48(11):1