下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
《酒店管理綜合創(chuàng)新》教學大綱適用范圍:202X版本科人才培養(yǎng)方案課程代碼:10163013課程性質(zhì):集中實踐課學分:2學分周數(shù):2周先修課程:酒店管理概論、酒店網(wǎng)絡營銷、酒店運營管理等后續(xù)課程:無適用專業(yè):酒店管理開課單位:管理學院一、課程說明《酒店管理綜合創(chuàng)新》是酒店管理專業(yè)教學計劃所設的專業(yè)綜合創(chuàng)新課程,該課程是一門重要的實踐性教學環(huán)節(jié),是學生理論聯(lián)系實際的課程,也是畢業(yè)后參加實際工作的一次預演,為實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標起著重要作用。酒店管理綜合創(chuàng)新是學生獲得酒店管理實戰(zhàn)技能的重要環(huán)節(jié)之一。酒店管理綜合創(chuàng)新以酒店OTA運營為主體,從新酒店如何上線OTA平臺,到客房的日常售賣管理;從提升流量與轉(zhuǎn)化的策略,到各類營銷工具的運用;從OTA數(shù)據(jù)分析,到做好客戶口碑管理,系統(tǒng)化的學習,可以使學生充分了解酒店在OTA平臺的運營規(guī)則,學會進行OTA運營的方法,通過實踐來驗證和鞏固所學理論,完成實訓中所布置的各項工作任務,培養(yǎng)和鍛煉獨立分析問題和解決問題的能力。二、課程目標通過實訓,使學生達到如下目標:課程目標1:結合專業(yè)課程內(nèi)容,在實訓中通過具體的酒店OTA運營問題,培養(yǎng)分析問題,解決問題的能力,具有實際酒店管理運營的實踐經(jīng)歷。課程目標2:通過實訓,使學生能夠就酒店企業(yè)OTA運營問題的解決方案、分析過程與結果,與業(yè)界同行及社會公眾進行交流,并通過書面報告和口頭陳述清晰地表達個人觀點;能夠就具體酒店運營問題準確表達解決方案、能準確領會他人提出的問題并做出回應。課程目標3:通過實訓,了解酒店企業(yè)的OTA運營管理的規(guī)則和內(nèi)容,結合經(jīng)濟學、商務數(shù)據(jù)分析與應用等課程內(nèi)容,理解和掌握酒店在OTA平臺的運營路徑,掌握OTA等渠道的線上營銷方式,培養(yǎng)酒店從業(yè)人員按照經(jīng)濟規(guī)律來運籌帷幄,從技術、產(chǎn)品、知識等方面進行創(chuàng)新的意識,樹立正確的社會價值觀,能夠運用生態(tài)思維去解決酒店行業(yè)管理中的運營問題,實現(xiàn)企業(yè)、社會共贏。三、課程目標與畢業(yè)要求《酒店管理綜合創(chuàng)新》課程教學目標對酒店管理專業(yè)畢業(yè)要求的支撐見表1。表1課程教學目標與畢業(yè)要求關系畢業(yè)要求指標點課程目標支持強度3.設計/開發(fā)解決方案3.1掌握酒店及相關領域管理的基本方法和技術,能夠根據(jù)需求確定設計目標,并研究確定技術方案。課程目標1:結合專業(yè)課程內(nèi)容,在實訓中通過具體的酒店OTA運營問題,培養(yǎng)分析問題,解決問題的能力,具有實際酒店管理運營的實踐經(jīng)歷。H4.研究4.3能夠根據(jù)調(diào)研方案開展工作,對調(diào)研數(shù)據(jù)進行分析和科學研究,并通過數(shù)據(jù)處理得到合理有效的結論。課程目標2:通過實訓,使學生能夠就酒店企業(yè)OTA運營問題的解決方案、分析過程與結果,與業(yè)界同行及社會公眾進行交流,并通過書面報告和口頭陳述清晰地表達個人觀點;能夠就具體酒店運營問題準確表達解決方案、能準確領會他人提出的問題并做出回應。H5.使用現(xiàn)代工具5.3能夠針對具體對象,開發(fā)或選用滿足特定需求的現(xiàn)代酒店管理工具,模擬和預測酒店管理及相關領域復雜問題,并能夠分析和理解其局限性。課程目標3:通過實訓,了解酒店企業(yè)的OTA運營管理的規(guī)則和內(nèi)容,結合經(jīng)濟學、商務數(shù)據(jù)分析與應用等課程內(nèi)容,理解和掌握酒店在OTA平臺的運營路徑,掌握OTA等渠道的線上營銷方式,培養(yǎng)酒店從業(yè)人員按照經(jīng)濟規(guī)律來運籌帷幄,從技術、產(chǎn)品、知識等方面進行創(chuàng)新的意識,樹立正確的社會價值觀,能夠運用生態(tài)思維去解決酒店行業(yè)管理中的運營問題,實現(xiàn)企業(yè)、社會共贏。M11.項目管理11.1了解酒店管理及相關領域的產(chǎn)品全周期、全流程的成本構成,理解其中涉及的項目管理與經(jīng)濟決策問題,掌握酒店及相關領域項目設計的管理原理與經(jīng)濟決策方法。課程目標2:通過實訓,使學生能夠就酒店企業(yè)OTA運營問題的解決方案、分析過程與結果,與業(yè)界同行及社會公眾進行交流,并通過書面報告和口頭陳述清晰地表達個人觀點;能夠就具體酒店運營問題準確表達解決方案、能準確領會他人提出的問題并做出回應。課程目標3:通過實訓,了解酒店企業(yè)的OTA運營管理的規(guī)則和內(nèi)容,結合經(jīng)濟學、商務數(shù)據(jù)分析與應用等課程內(nèi)容,理解和掌握酒店在OTA平臺的運營路徑,掌握OTA等渠道的線上營銷方式,培養(yǎng)酒店從業(yè)人員按照經(jīng)濟規(guī)律來運籌帷幄,從技術、產(chǎn)品、知識等方面進行創(chuàng)新的意識,樹立正確的社會價值觀,能夠運用生態(tài)思維去解決酒店行業(yè)管理中的運營問題,實現(xiàn)企業(yè)、社會共贏。M注:表中“H(高)、M(中)”表示課程與相關畢業(yè)要求的關聯(lián)度。四、教學內(nèi)容、教學要求與學時分配酒店管理綜合創(chuàng)新的內(nèi)容的教學內(nèi)容、教學方式與學時分配見表2。表2教學內(nèi)容、教學要求與學時分配教學內(nèi)容教學要求,教學重點難點教學方式課時安排對應的課程目標1.認識OTA教學要求:使學生了解酒店OTA運營管理的基本思路和運營工作的基本內(nèi)容。重點:什么是OTA,怎樣和OTA平臺合作。難點:怎樣做好OTA后臺維護與管理。講授與實踐練習2天12.曝光量-怎樣才能在平臺上獲取最大曝光。教學要求:使學生了解酒店OTA平臺的排名規(guī)則,如何有效提升排名。重點:OTA平臺的排名規(guī)則。難點:在OTA平臺上可以做哪些營銷。講授與實踐練習2天2、33.轉(zhuǎn)化率-如何有效提升轉(zhuǎn)化率教學要求:使學生了解酒店OTA運營中如何有效獲取流量,如何提升流量的轉(zhuǎn)化率。重點:流量的獲取。難點:流量轉(zhuǎn)化。講授與實踐練習2天1、2、34.增加收益—獲取更多的額外收益教學要求:使學生了解酒店OTA運營中增加收益的方法。重點:酒店獲取收益的方法與渠道。難點:酒店獲取收益的方法與渠道。講授與實踐練習2天1、2、35.店鋪診斷及優(yōu)化教學要求:使學生了解酒店OTA運營中的店鋪診斷邏輯。重點:店鋪診斷邏輯。難點:店鋪診斷邏輯。講授與實踐練習2天1、2、3合計10天(2周)五、教學方法及手段本課程的實踐教學以培養(yǎng)學生實踐能力為主線,在教學組織中,主要通過實訓動員與準備、分組選題(教師出題或根據(jù)企業(yè)實踐自擬題目)、實踐調(diào)研、數(shù)據(jù)采集、分組討論、方案設計、仿真驗證等教學模式完成。通過使用酒店OTA運營軟件,運用虛擬仿真實驗技術手段,以及虛擬仿真實驗與實際實驗的結合,合理地利用模擬演示、電子教案、多媒體網(wǎng)絡課件、視頻錄像等多種現(xiàn)代化的實驗教學手段,引導學生獨立地完成實踐任務,提高酒店OTA運營管理技能。六、課程考核對課程目標的支撐課程成績由實訓表現(xiàn)、OTA運營工具應用、實訓匯報、實訓報告四部分構成,具體考核/評價細則及對課程目標的支撐關系見表3。表3課程考核對課程目標的支撐考核環(huán)節(jié)占比考核/評價細則課程目標123實訓表現(xiàn)20參加實訓的主動性、積極性、實訓記錄的完整性以及在實訓中與老師及團隊成員的溝通和配合等。√√√1055實訓任務完成情況50根據(jù)實訓任務的完成情況給成績,要求把所有實驗任務都完成,且沒有錯誤?!獭獭?02020實訓報告30根據(jù)實訓報告的規(guī)范性以及實訓內(nèi)容的論述評判?!獭獭?01010合計:100303535七、考核與成績評定1.考核方式及成績評定實訓采用優(yōu)、良、中、及格、不及格五級評分制。即90分以上為優(yōu),80~89分為良,70~79分為中,60~69分為及格,60分以下為不及格??偝煽兎秩糠郑簩嵱柋憩F(xiàn)、實訓任務完成情況、實訓報告。其中:(1)實訓表現(xiàn)占20%,無故曠課達3次取消總成績;(2)上課期間對OTA運營工具任務操作完成情況占50%;(3)實訓報告成績占30%。2.成績評定標準考核內(nèi)容、評價標準、所占比重見表4。表4考核方式評價標準考核方式所占比重(%)100>x≥9090>x≥8080>x≥7070>x≥60x<60實訓表現(xiàn)20正常參加實訓,無遲到、早退情況,認真聽講,筆記完整。正常參加實訓,無遲到、早退情況,認真聽講,筆記基本完整。正常參加實訓,無遲到、早退情況,認真聽講,筆記不全。正常參加實訓,無遲到,偶爾早退,筆記不全。缺席實訓較多,無實訓筆記。實訓任務完成情況50實訓上機操作過程熟練、規(guī)范、正確,數(shù)據(jù)處理及討論正確。實訓上機操作過程較熟練、規(guī)范、正確,數(shù)據(jù)處理及討論較正確。實訓上機操作過程基本熟練、能完成基本操作,數(shù)據(jù)處理及討論基本正確。實訓上機操作不夠規(guī)范,需在指導下完成基本操作,數(shù)據(jù)處理及討論不夠正確。無實訓報告,實訓上機操作步驟有誤,數(shù)據(jù)處理及討論有誤。實訓報告30實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關于足球講話演講稿
- 小學安全教育主題班會課件
- 合伙門窗店合同范例
- 《籌資業(yè)務核》課件
- 充電樁鋪設合同模板
- 售后整體返租合同范例
- 客服雇傭合同范例
- 度審計業(yè)務合同范例
- 醫(yī)用口罩銷售合同范例
- 中國物聯(lián)網(wǎng)安全行業(yè)市場現(xiàn)狀、前景分析研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 湘潭、成都工廠VDA63-2023審核員培訓考核附有答案
- 濟南2024年山東濟南市文化和旅游局所屬事業(yè)單位招聘人選筆試歷年典型考題及考點附答案解析
- 助產(chǎn)專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
- (完整word版)英語四級單詞大全
- FMEA潛在失效模式及分析標準表格模版
- 光伏電站兩票三制管理制度
- 用EXCEL做質(zhì)量分析柱狀圖模板
- 電纜截面的計算選型及口訣PPT課件
- 石膏固定PPT課件
- 【報告】管道脫脂檢測報告
評論
0/150
提交評論