迎接融通革命-從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

迎接融通革命20——從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一、區(qū)塊鏈的熱度二、現(xiàn)實的難度四、企業(yè)信息化的緯度三、5G的溫度目錄沒有信息化，就沒有現(xiàn)代化。精準把握區(qū)塊鏈技術(shù)，扎實推進網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)。

——習(xí)近平一、區(qū)塊鏈的熱度工業(yè)文明的四大顛覆性技術(shù)蒸汽機電力互聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈？1324區(qū)塊鏈特點““0102安全不可篡改區(qū)塊鏈不受任何人或?qū)嶓w控制，數(shù)據(jù)在多臺計算機上完整地復(fù)制（分發(fā)），攻擊者沒有一個單一的入口點，數(shù)據(jù)安全性更有保障。一旦進入?yún)^(qū)塊鏈，任何信息都無法更改，甚至管理員也無法修改此信息。網(wǎng)絡(luò)中的所有節(jié)點都可以輕松訪問信息。“03可訪問“04無第三方區(qū)塊鏈的去中心化可以幫助點對點交易。因此，無論是交易還是交換資金，都無需第三方的批準，區(qū)塊鏈本身就是一個平臺。與傳統(tǒng)中心化的方式不同，這里是沒有中心，或者說人人都是中心。記載方式不只是將賬本數(shù)據(jù)存儲在每個節(jié)點，而且每個節(jié)點會同步共享復(fù)制整個賬本的數(shù)據(jù)。去中心化分布式賬本數(shù)據(jù)庫我們?nèi)绾螌^(qū)塊鏈技術(shù)運用到應(yīng)用場景才是我們要思考和研究的課題。簡單地說，區(qū)塊鏈就是一種去中心化的分布式賬本數(shù)據(jù)庫。二、現(xiàn)實的難度建筑業(yè)信息化發(fā)展歷程崗位級應(yīng)用工具軟件：算量、預(yù)算軟件、會計電算化….。1.02.03.04.0“小學(xué)階段”“中學(xué)階段”“大學(xué)階段”“研究生階段”部門級應(yīng)用專業(yè)系統(tǒng)：P3進度軟件、財務(wù)軟件、人事軟件….。。

社會級應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用，業(yè)財稅財一體化、項目管理與數(shù)字工地、BIM、裝配式融合企業(yè)級應(yīng)用企業(yè)管控:綜合項目管理系統(tǒng);智慧工地:勞務(wù)實名監(jiān)控、塔吊安全、IM建?！?絕大多數(shù)企業(yè)處于2.0水平，步入3.0的趨勢，憧憬4.0的未來IT與管理兩張皮信息孤島部門墻業(yè)財資稅數(shù)據(jù)籬IT企業(yè)與建筑企業(yè)IT企業(yè)與IT企業(yè)建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟數(shù)據(jù)之間經(jīng)濟數(shù)據(jù)與非經(jīng)濟數(shù)據(jù)之間企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈之間管理語言不統(tǒng)一各業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范不統(tǒng)一平臺頂層設(shè)計不統(tǒng)一建筑業(yè)信息化的”三座大山“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感！三、5G的溫度2019年6月6日國家工信部正式發(fā)布5G商用牌照，10月31日，三大運營商公布5G商用套餐，并于11月1日正式上線5G商用套餐。中國正式進入5G商用時代。萬物互聯(lián)

多方聯(lián)接應(yīng)用是5G的本質(zhì)。將會促進社會、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也將帶來業(yè)務(wù)、管理體制和商業(yè)模式等許多新創(chuàng)新。這些改變將大幅度提高生產(chǎn)效率，改變未來的生活質(zhì)量。未來已來

歐洲為什么比中國早發(fā)達？就是因為幾百年前的鐵路和航海能力遠比中國的馬車速度快、載重多，所以歐洲首先工業(yè)崛起了。當今時代，信息傳送速度提升后，也將帶來經(jīng)濟上不可估量的增長。

有人說5G會不會讓運營成本增加，大家用不起了？5G的成本和能耗按每比特計算只有4G的1/10，而5G速度在同等的能耗下是2G的一萬倍、4G的數(shù)十倍。任何一個產(chǎn)品的先進性并不意味著是高成本，更多的是高價值?！握敲襟w專訪實錄移動通信技術(shù)的發(fā)展趨勢1G語音通信無線化2G移動通信數(shù)字化3G移動通信上網(wǎng)化4G上網(wǎng)手機娛樂化5G改變社會而生1990數(shù)字語音1980模擬聲音2000語音數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用2010數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占絕對主導(dǎo)各類豐富的APP高速移動銥星計劃改變通話改變上網(wǎng)改變生活三大應(yīng)用場景10Gbps增強移動寬帶（eMBB)超大連接1M/k㎡高可靠低時延1ms3Dvideo數(shù)字化音樂自動工業(yè)化AR/VR遠程手術(shù)自動駕駛GigabytesUBB智能家庭和辦公Voice物聯(lián)城市為互聯(lián)網(wǎng)而生的5G增強移動寬帶eMBB

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光纖WiFi4G“柯達時刻”的終結(jié)從誕生到巔峰，柯達用了近100年時間，而從巔峰到谷底，它只用了不到10年。數(shù)碼相機誕生于柯達，而商業(yè)的悖論有時候是首先研發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品的公司卻沒有成為產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者?？逻_的覆滅本質(zhì)上沒有看清新技術(shù)的指數(shù)級增長趨勢?！爸Z基亞”跌落神壇曾經(jīng)的手機代名詞，2009年前后諾基亞手機最巔峰時刻，占據(jù)全球超40%的市場份額，時間僅過3年，當成熟的IOS和安卓系統(tǒng)驚艷了世人之后，諾基亞就成了過時的代名詞。沒有主動選擇對時代發(fā)展新拐點——智能機的主動迎合和引領(lǐng)，最終被主流時代消費者所淘汰。天下大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。趨勢大于優(yōu)勢！四、企業(yè)信息化的緯度區(qū)塊鏈5G云計算霧計算邊緣計算。。。信息技術(shù)計算條件已經(jīng)具備我們應(yīng)當加快步伐，做好迎接新技術(shù)的準備更低延時：響應(yīng)速度更快更低層：在本地進行實時數(shù)據(jù)處理更低的運維成本：數(shù)據(jù)量分散到不同節(jié)點更低的網(wǎng)絡(luò)流量：傳輸?shù)臄?shù)據(jù)更少智能化：保障大量的計算在離終端很近的區(qū)域完成計算，滿足物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等大數(shù)據(jù)和人工智能極強的近場計算需求。更接近是無數(shù)據(jù)和行動源頭的計算，計算載體可以是物聯(lián)網(wǎng)終端、網(wǎng)關(guān)或路由器邊緣計算云計算、霧計算、邊緣計算通用性：同一片“云”可以同時支撐不同的應(yīng)用運行；可伸縮性：“云”的規(guī)?？梢詣討B(tài)伸縮，滿足應(yīng)用和用戶規(guī)模增長的需求；按需服務(wù)：“云是一個龐大的資源池，用戶按需購買規(guī)模大：“云”賦予用戶無法比擬的計算能力；虛擬化：支持用戶在任意地方使用各種終端設(shè)備獲取服務(wù)。離設(shè)備終端很遠，但是更集中化、更中性化。云計算輕壓性：霧計算能過濾，只將必要消息送給云，減小核心網(wǎng)絡(luò)壓力低層性：霧節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)拓撲中位置更低，擁有更小的網(wǎng)絡(luò)延遲，反映性更強；可靠性：擁有廣泛的地域分布，相同的服務(wù)會被部署在各個區(qū)域的霧點上，使高可靠性成為它的內(nèi)在屬性；低延時：霧計算能發(fā)揮更低的時延；靈便性：支持很高的移動性是介于運河終端之間的數(shù)據(jù)計算、儲存與處理能力。霧計算

“計算”的對象是“數(shù)據(jù)”，企業(yè)數(shù)據(jù)的核心部分則是企業(yè)運營管理的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，是事物、過程、場景、行動源頭產(chǎn)生的“源數(shù)據(jù)”，并且這些原數(shù)據(jù)必須具備真實性、唯一性、精準性、有效性。原數(shù)據(jù)的這四個屬性，要求我們在進行管理動作時，所使用的管理語言必須是統(tǒng)一的，能夠被相關(guān)方理解的，可以用來交流互動的。因此，企業(yè)管理信息化必須進行管理語言的標準化，必須制定統(tǒng)一的管理信息因子的數(shù)據(jù)編碼規(guī)則，并且制定一套具體的應(yīng)用操作規(guī)范。

企業(yè)管理信息化的根本出路在于管理與技術(shù)的融合。“計算”的對象是“數(shù)據(jù)”“數(shù)據(jù)”應(yīng)用的關(guān)鍵在于融通5G等信息技術(shù)為融通帶來機遇企業(yè)組織經(jīng)濟數(shù)據(jù)非經(jīng)濟數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)融通三元圖通與不通共性與個性對立與統(tǒng)一企業(yè)組織共享傳遞穿透管理信息因子數(shù)據(jù)化（管理信息因子標準化數(shù)據(jù)編碼及其應(yīng)用操作規(guī)范）

融合⑨⑧⑦⑥⑤④③

④管理信息因子融合原理圖管控層運營層商務(wù)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化主數(shù)據(jù)管理為核心，成本過程管控為主線的綜合項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)第一層穿透第二層次穿透經(jīng)濟數(shù)據(jù)與非經(jīng)濟數(shù)據(jù)之間的數(shù)據(jù)籬第三層次穿透企業(yè)內(nèi)各組織之間的數(shù)據(jù)籬第四層次穿透企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈之間的數(shù)據(jù)籬商務(wù)合約管理人力資源管理材料設(shè)備管理滿足全集團多組織高效運營有效管控為基本目標經(jīng)濟數(shù)據(jù)之間的數(shù)據(jù)籬數(shù)據(jù)穿透層次項目層財務(wù)成本管理建筑企業(yè)管理信息化：

就是將企業(yè)的運營管理邏輯互聯(lián)網(wǎng)平臺化，通過管理與信息互聯(lián)技術(shù)的深度融合，運用現(xiàn)代“計算”技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)管理精細化，從而提高企業(yè)運營管理效率，進而提升社會生產(chǎn)力。一個基本邏輯：收支平衡；二個基本點：項目管理是企業(yè)一切管理工作的落腳點，

（工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保）降本增效是工程項目管理的出發(fā)點；三次經(jīng)營：接活、干活、算賬收錢（市場、現(xiàn)場、清場）。建筑企業(yè)運營管理的“123”：集團企業(yè)管理信息共享平臺三個基本特征商務(wù)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化主數(shù)據(jù)管理為核心成本過程管控為主線的綜合項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)滿足全集團多組織高效運營有效管控為基本目標一個組織60個月50座城市200余家企業(yè)10個精選案例一本書

優(yōu)秀案例企業(yè)中鐵四局

中建八局一公司中建五局鄭州一建浙江建工中水電三局金螳螂鯤鵬建設(shè)中交四航局蘇中建設(shè)河南公司中交二公局濟南城建中建一局發(fā)展山東電建三公司商務(wù)成本財務(wù)成本成本支付產(chǎn)值報量對甲報量審核商務(wù)分析財務(wù)匯總總賬結(jié)算單（分包、租賃）采購結(jié)算單收款物資出庫單物資入庫單支出類總承包合同采購分包工程合同合同管理收入商務(wù)收入結(jié)算管理支付管理成本歸集人工費周材費機械費成本歸集材料費商務(wù)成本付款申請付款單支付財務(wù)收支業(yè)財資稅一體化邏輯關(guān)系圖財務(wù)成本商務(wù)匯總商務(wù)成本銷項發(fā)票進項發(fā)票稅務(wù)管理財務(wù)核算業(yè)財資稅一體化邏輯分解圖完成工作量確權(quán)工作量未確權(quán)工作量工程預(yù)付款已收工程款到期應(yīng)收款未到期應(yīng)收款實際工程成本其中:材料費、人工費機械費、現(xiàn)場經(jīng)費專業(yè)分包費存貨其中:待攤主材費、其他待攤費上交生產(chǎn)調(diào)劑資金過程考核兌現(xiàn)項目毛利潤上交公司管理費項目凈利潤