互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)化轉(zhuǎn)型策略研究報(bào)告

第一章前 第二章2023-2028年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)前景及趨勢(shì)預(yù) 第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)監(jiān)管情況及主要政策法 一、所屬行業(yè)及確定所屬行業(yè)的依 二、行業(yè)主管部門與管理體 三、行業(yè)政策及法 四、政策的影 第二節(jié)我國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)主要發(fā)展特 一、互聯(lián)網(wǎng)廣告的定 二、互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的發(fā)展歷 三、程序化廣告的定義及行業(yè)概 程序化廣告的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié) 程序化廣告的交易模 第三節(jié)2023-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)發(fā)展情況分 一、2023年實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)布收 二、AI技術(shù)深度應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)兩位數(shù)增 三、字節(jié)跳動(dòng)強(qiáng)勢(shì)增長，互聯(lián)網(wǎng)版圖正在重 四、小程序游戲和短劇興起，成為互聯(lián)網(wǎng)新增長 五、互聯(lián)網(wǎng)營銷管理政策相繼出臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范與促進(jìn)行業(yè)健康發(fā) 第四節(jié)2022-2023年我國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)競(jìng)爭格局分 一、行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭激 二、市場(chǎng)競(jìng)爭聚焦于精準(zhǔn)營銷，有效轉(zhuǎn)化的效率為核心競(jìng)爭 三、行業(yè)內(nèi)的主要企 藍(lán)色光 匯量科 第五節(jié)企業(yè)案例分析：易點(diǎn)天 一、公司的市場(chǎng)地 二、公司技術(shù)水平和特 三、公司的競(jìng)爭優(yōu) 四、公司的競(jìng)爭劣 五、公司自身的創(chuàng)新和新舊產(chǎn)業(yè)融合情 第六節(jié)2023-2028年我國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù) 一、互聯(lián)網(wǎng)廣告獲得越來越多廣告主的青睞，市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)增 二、頭部媒體廣告市場(chǎng)與中長尾媒體廣告市場(chǎng)將共同發(fā) 三、大數(shù)據(jù)、人工智能和云計(jì)算技術(shù)助推行業(yè)跨越式發(fā) 四、技術(shù)發(fā)展或?qū)榛ヂ?lián)網(wǎng)廣告行業(yè)帶來革命性的商業(yè)模 第七節(jié)2023-2028年我國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑 一、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī) 國家政策支持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及中國企業(yè)海外發(fā) 大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的完善進(jìn)一步提升互聯(lián)網(wǎng)廣告的商業(yè)價(jià) 新興經(jīng)濟(jì)體人口基數(shù)龐大，市場(chǎng)空間廣 二、行業(yè)發(fā)展面臨的挑 第三章互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀與趨 第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)數(shù)字化現(xiàn) 一、數(shù)字化變革正在發(fā) 二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑 第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)預(yù) 一、數(shù)字化趨勢(shì)的必然 二、未來的機(jī)遇就是數(shù)字化變革帶來 三、數(shù)字化帶來的六大趨 四、新消費(fèi)時(shí)代數(shù)智化工具成標(biāo) 五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)提出新要 六、移動(dòng)化、自助化、智能化將成為未來的重要發(fā)展方 七、營銷數(shù)字化趨 八、數(shù)字化正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)底層邏 九、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，開啟精細(xì)化運(yùn)營新時(shí) 第三節(jié)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成為企業(yè)生存關(guān)鍵 一、企業(yè)數(shù)字化現(xiàn) 二、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成為企業(yè)生存關(guān)鍵 三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑 第四章企業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”策 第一節(jié)企業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”策 一、探路數(shù)字化增長模 二、數(shù)字化解決方 三、解決方案及策略建 第二節(jié)企業(yè)數(shù)字化成功要素及實(shí)施路 一、企業(yè)數(shù)字化成功要 二、企業(yè)數(shù)字化實(shí)施路 價(jià)值定 導(dǎo)入與起 加速與實(shí) 優(yōu)化與拓 第三節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題與對(duì) 一、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問 企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏方法論支 數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累薄弱，應(yīng)用范圍偏 核心數(shù)字技術(shù)及第三方服務(wù)供給不 數(shù)字鴻溝明顯，產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平較 二、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題的對(duì) 加快建設(shè)數(shù)字技術(shù)高效供給體 著力解決數(shù)字創(chuàng)新人才緊缺問 強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策支 積極部署新一代信息基礎(chǔ)設(shè) 四、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力體系構(gòu)建研 一、概念分 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特 數(shù)字化轉(zhuǎn)型策 二、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力體系構(gòu)建的挑 保持業(yè)務(wù)增長的同時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn) 組織結(jié)構(gòu)層面的挑 三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力模 能力模 管理能 技術(shù)能 案例應(yīng) 第五節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研 一、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分 二、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意 提高企業(yè)工作效 重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模 降低企業(yè)經(jīng)營成 三、傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略實(shí) 企業(yè)運(yùn)營管理轉(zhuǎn)型，降本提 創(chuàng)新完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方式，提升工作效 科學(xué)匹配數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn) 優(yōu)化改善數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)容，提升管理工作質(zhì) 第六節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)和應(yīng)對(duì)策 一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論綜 （一）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概 （二）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特 （三）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本 二、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā) （一）傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷 （二）傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特 三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤 四、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)例分 （一）金融服務(wù)企 （二）制造業(yè)企 （三）消費(fèi)品和零售業(yè)企 五、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展策 （一）建立完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn) （二）制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體目 （三）企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理措 第五章互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略》制定手 第一節(jié)動(dòng)員與組 一、動(dòng) 二、組 第二節(jié)學(xué)習(xí)與研 一、學(xué)習(xí)方 二、研究方 第三節(jié)制定前準(zhǔn) 一、制定原 二、注意事 三、有效戰(zhàn)略的關(guān)鍵 第四節(jié)戰(zhàn)略組成與制定流 一、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)組 二、戰(zhàn)略制定流 第五節(jié)具體方案制 一、具體方案制 二、配套方案制 第六章互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略》實(shí)施手 第一節(jié)培訓(xùn)與實(shí)施準(zhǔn) 第二節(jié)試運(yùn)行與正式實(shí) 一、試運(yùn)行與正式實(shí) 二、實(shí)施方 第三節(jié)構(gòu)建執(zhí)行與推進(jìn)體 第四節(jié)增強(qiáng)實(shí)施保障能 第五節(jié)動(dòng)態(tài)管理與完 第六節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估、考核與審 第七章總結(jié)：商業(yè)自是有勝 第一章第二章屬行業(yè)為“I6420”。此外，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）》，互聯(lián)網(wǎng)廣告所屬行業(yè)為“I6450”12320015412GPS、蜂窩、Wi-FiABC一、20232024428，20231.713120.717.5%7190.68.3%。廣告業(yè)集約化發(fā)展明顯，北京、上海、杭74.0%，成為我國“五大廣告中心”。二、AI2023（AI）AI在經(jīng)歷一場(chǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的變革，AIAI1248211.07%。202320194367此可見，疫情對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)廣告及營銷市場(chǎng)影響顯著，2023Meta。23.76%的增長率。同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)也是8100020054%（36.1%，18.5%），占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)廣告收入規(guī)模202351202411第四節(jié)2022-2023Google、Facebook、Twitter、字節(jié)跳動(dòng)、Pinterest200211（數(shù)字營銷、公共關(guān)主要市場(chǎng)。2020405.277.43據(jù)分析服務(wù)。20217.552,476.40200“一帶一路”倡議的推動(dòng)下，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來出海發(fā)GoogleGoogleGoogle20152019GoogleGoogleFacebook告為主，與公司業(yè)務(wù)較為相似，但客戶結(jié)構(gòu)以游戲類為主（63.4%），而公司最大的為-2,476.40（Facebook）、谷歌（Google）、優(yōu)兔（Yout