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文檔簡介
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事:
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公正競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導(dǎo)
們對我的關(guān)懷支持和關(guān)心,讓我有士氣站在這競聘的講臺上。我誠心
盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和榮譽(yù),同時一展自己的抱負(fù)和理想。
我,XX歲,中共預(yù)備黨員,高校文化,畢業(yè)于XX學(xué)校。年XX
月,我由學(xué)校安排來到本院。XX年來,我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一
個??粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論
文篇。
作為一名"白衣天使',我特別喜愛這個神圣的職業(yè),以病人的
笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值。這些年來,
我始終服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針、發(fā)藥、鋪
床、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的歡樂;交班、接班、白天、黑夜,
在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長,作為護(hù)士長的得
力助手,幫助病房管理,參加重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作。在
緊急而有序的工作中,我不斷成進(jìn)步步,把握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理
技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,還積累了較多的護(hù)理管理
與應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷。我信任,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有
力的支撐。
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一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同
事以及實習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可。連續(xù)XX年,被評為優(yōu)秀護(hù)士,XX年
被評為院先進(jìn)工,XX年被評為樂觀分子,還收到感謝信很多,在院訊
中多次得到表揚(yáng)。
管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、
各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們領(lǐng)先垂范,嚴(yán)格要求,寬容民
主,為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家
庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也誠心地感謝他們對我多
年的教育和培育。
今日,我競聘科的護(hù)士長。假如勝利,我將不辱使命,以最
短的時間、最大的熱忱、全身心的精力,樂觀投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提高護(hù)理水平,以自
己的言行去影響帶動護(hù)士,要求護(hù)士把握的學(xué)問,我首先要把握;護(hù)
士尚未了解的學(xué)問,我首先要熟識,哪怕是一項簡潔的操作,我也要
先行一步,成為護(hù)士的好老師,使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿足,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,
仔細(xì)遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣揚(yáng)力度,并定期召開
病友座談會,定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,多方征求患者看法,更
好地供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時,將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,
節(jié)省相關(guān)開支,保證資源有效合理配置。我盼望和姐妹們一道,奉獻(xiàn)
自己的一份關(guān)愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人為本。我科有護(hù)士名,都特別喜愛學(xué)習(xí),樂觀向上,
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其中人在讀本科,人在攻讀討論生。作為護(hù)士長,我將從全局動身,
綜合考慮力量崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理安排;
發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,使科室人人都以仆人翁的精神參加管理。我盼
望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們制造一個寬松的工作
環(huán)境,一個較好的進(jìn)展空間。
古人云:"不行以一時之得意,而自夸其能,亦不行以一時之
失意,而自墜其志。'不管今日競聘勝利還是失敗,我都會腳踏實地
地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動制造嶄新的成果,以扎實
的工作贏得美妙的將來!
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫,是icu的一名護(hù)士。
今日,我能夠在這里參與護(hù)士長這個職位的競聘,首先應(yīng)感謝
院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這個展現(xiàn)自我的平臺和公正競爭的機(jī)會。競爭這
一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標(biāo)、新的起點,我愿在競
聘中接受組織的考驗和選擇。但無論勝利與否,我都會從容面對,笑
容會像過去一樣絢爛。
我是X年走上護(hù)理工作崗位的,通過五年的拼搏和努力,我從
一個走出校門的莘莘學(xué)子,熬煉成長為一名合格的護(hù)士,并成為科室
護(hù)理的技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長的知人善用,離
不開護(hù)理姐妹們的支持與關(guān)心。icu是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者
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的專業(yè)科室,護(hù)理人員必需具備很高的綜合素養(yǎng)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,
做一名icu的護(hù)士的那天起,就把自己的抱負(fù)融入護(hù)理事業(yè)中,本著
"一切為了病人,為了病人的一切'的服務(wù)理念,以"一切以病人為中心,
呈現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌'為宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,做到學(xué)以致用,
學(xué)用相長,不斷拓寬自己的學(xué)問面,提高自己的業(yè)務(wù)力量。樂觀參加
科室的重大搶救工作,不言苦累,不計得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為
安。主動關(guān)心病人和協(xié)調(diào)科室的煩瑣事務(wù),努力使我的付出得到病人、
家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事的欣賞和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的歷練,使我
的業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯的提高與進(jìn)展;與此同時,護(hù)士長
的言傳身教,也使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷。
在這五年時間里,我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策
我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn),也是我競爭護(hù)士長有力的
精神支撐。
我知道護(hù)士長的工作非常重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又
要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作
的管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的
工作非常辛苦。她不僅需要忠誠狡猾的品行,而且要具備吃苦耐勞的
精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無私
奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我、激勵著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向
他們靠攏。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中熟悉自己,在樂觀進(jìn)取
中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在公正競爭中完善自我。
假如我能夠競聘為護(hù)士長,我要做好以下幾方面的工作:
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1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指
導(dǎo)下,樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;聽
從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,聽從不偏位,融
洽不空位,使科室的工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用
真情和愛心去善待我的每一位姐妹,使他們的人格得到充分敬重。加
強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊,創(chuàng)建一
流的業(yè)績。
2、注意學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為
目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)的行動帶動護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬學(xué)問
面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,發(fā)揮他們各自的
優(yōu)勢,是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位
職責(zé)去管理我的同事,督促核心制度的落實,做到"千斤擔(dān)子大家挑,
人人頭上有指標(biāo)、要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作,樂觀主動地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、
醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省
心。
3、增收節(jié)支,樂觀創(chuàng)新。堅固樹立視院為家、以室為家的觀
念,艱苦奮斗,厲行節(jié)省,從我做起。以實際行動感染和帶動全體科
室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識,從節(jié)省每度電、每滴水、每張紙的小事做
起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成,本共同營造深厚的節(jié)省氛圍,
既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)省的原則下,
既要干成事,又要干好事。同時,要樂觀探究以人為本的人性化管理
服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨學(xué)問服務(wù)、
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溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾的滿
足度,塑造我們醫(yī)院的整體形象。
上述是我競聘護(hù)士長后略粗的工作設(shè)想,而詳細(xì)的證明將在將
來的每一天。假如我這次能夠競聘勝利,我肯定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主
任同心同德,與時俱進(jìn),為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力氣,我也會把護(hù)理
事業(yè)的熱忱、忠誠、愛心和急躁,傾注到工作的點點滴滴之中去,爭
做一名合格的護(hù)士長。假如我沒有競聘到這個職位,我決不氣餒,我
將一如既往,腳踏實地的工作,在我院蓬勃進(jìn)展的大好形勢下,連續(xù)
發(fā)揮自己的光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護(hù)士。
"以為爭位,以位促為'是我的努力方向。我堅信:有志者,事
竟成!
感謝大家!
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
特別感謝你們給我這樣一個機(jī)會來展現(xiàn)自己。我叫,今年
歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。20xx年7月高校畢業(yè)后安
排到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起始終擔(dān)當(dāng)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。
20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)當(dāng)教學(xué)秘書一職。十年來的臨床
與教學(xué)工作,使我的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,并取得了
肯定的成果,曾多次獲得優(yōu)秀護(hù)士、"優(yōu)秀老師'等光榮稱號。這
次我競聘的
崗位是兒科護(hù)士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下凡
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個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:
一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。在高校期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)
理專業(yè)學(xué)問,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的閱
歷教訓(xùn),為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
二是積累了較為豐富的護(hù)理工作閱歷。為了更好地服務(wù)于患兒,
減輕患兒的苦痛。我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練
就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并嫻熟把握了兒科的急診急救技術(shù)。參加
科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護(hù)士長
的得力助手,能主動關(guān)心護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護(hù)理
工作出謀劃策,深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信任,并受到醫(yī)患的全都
好評。
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇4
我叫,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè),安排到
醫(yī)院工作,先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護(hù)理工作。
1997年走上護(hù)士長崗位,始終在骨外科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長工作。
二十年的臨床護(hù)理工作,十年的護(hù)理管理工作,培育了我的工
作力量、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作閱歷,無論是在個
人素養(yǎng)、工作力量、人際溝通力量方面都有大幅度的提高,可以說這
每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及外科護(hù)理
同仁的關(guān)懷、關(guān)心培育和支持。醫(yī)院的點滴變化,今日的蒸蒸日上使
我感到驕傲和欣喜。我喜愛我所從事的工作,更喜愛這個賜予我激情
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和錘煉的集體,為了更好的熬煉自己,展現(xiàn)自己,實現(xiàn)自己的人生價
值,我打算參與這次外科科護(hù)士長競聘。
我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、喜愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè)。
2、有20xx年臨床護(hù)理和20xx年的護(hù)理管理閱歷,具有肯定
外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和敏捷的管理方法。
3、現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長
工作,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮力量。
4、有解決問題的力量,能妥當(dāng)處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄
弟科室之間的關(guān)系。
5?所帶領(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊伍曾多次接受省市的各項護(hù)理
工作檢查,均得到好評,并于20xx及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予關(guān)懷式
護(hù)理病房稱號,我本人也多次被評為局、院先進(jìn)個人及先進(jìn)工。
6、本人工作熱忱高,也情愿擔(dān)當(dāng)這份外科科護(hù)士長的工作職
責(zé)。
外科護(hù)士長崗位,在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位,受院各
級領(lǐng)導(dǎo)的重視,今日我面臨這一工作的挑戰(zhàn),有以下幾項工作設(shè)想:
L正確運(yùn)用管理的人本原理,注意人性化管理在一切管理活動
中,應(yīng)圍繞人的樂觀性、自覺性、制造性行為,讓在實現(xiàn)組織目標(biāo)的
同時一,自身得到全面進(jìn)展。作為護(hù)理管理者,敬重老同志,依靠黨支
部,團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長,調(diào)動護(hù)士的樂觀性,明確工作目標(biāo),制定可
行措施,保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置支配工作時,要留意
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事物的可操作性,廣泛聽取各病區(qū)護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員的看法,準(zhǔn)時訂
正工作中的失誤和偏差,讓護(hù)士參加管理,增加護(hù)理人員的主體意識
和責(zé)任感、歸屬感,增加科室分散力,在日常工作中,應(yīng)留意保持工
作心情樂觀向上,允許下屬合情合理的發(fā)表看法,讓下屬知道,護(hù)士
長不僅情愿傾聽你的看法,還會在適合的時候關(guān)心你解決問題,在護(hù)
士消失缺點、錯誤時,應(yīng)捕獲適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育,使
下屬產(chǎn)生平安感,要提倡換位思索,達(dá)到相互理解,促進(jìn)團(tuán)結(jié),建設(shè)
一支和諧的團(tuán)隊。
2充分調(diào)動護(hù)士的主觀能動性,做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長
在工作中肯定要公正、公正,不能厚此薄彼,避開感情用事、濫用職
權(quán),由于這樣最易引起護(hù)士長與護(hù)士長,護(hù)士與護(hù)士長之間的沖突。
科護(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對工作的設(shè)想、思路。用臨床無小事
來提示每名護(hù)士,患者的問題無論大小都要非常重視,并賜予樂觀解
決。讓護(hù)士參加爭論與他們切身利益有關(guān)的方案和決策,增加透亮
度,強(qiáng)化群體意識、整體觀念,通過激勵手段,激發(fā)每一位護(hù)士的工
作熱忱、事業(yè)心、責(zé)任感,充分調(diào)動護(hù)士的主觀能動性。
3.強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高護(hù)士素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護(hù)理
人員66名,其中主管護(hù)師占47%,護(hù)師占40%,護(hù)士占13%.加強(qiáng)對
護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,提高護(hù)理人員在臨床
護(hù)理工作中解決和處理問題的力量,通過護(hù)理查房、病案爭論、操作
訓(xùn)練等方式,關(guān)心護(hù)士熟識和把握??谱o(hù)理方法、技術(shù),提高護(hù)理技
能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新學(xué)問的學(xué)習(xí),鼓舞護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)
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習(xí),拓寬學(xué)問面,提高自身素養(yǎng),以星級護(hù)士帶動護(hù)理工作的全面提
高。
4?保障患者平安是護(hù)理質(zhì)量核心。
在maslow的人類基本需要層次理論中,平安需要是僅次于生
理需要的基本需要。平安的健康照看和環(huán)境是個體生存的基本條件。
對于患者而言,平安尤為重要。對醫(yī)院而言,保障患者平安更重要是
醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的擔(dān)心全因素,準(zhǔn)時實行防
范措施,杜絕差錯事故,做到有效防范,保障患者的平安。
5.留意處理好以下關(guān)系:
(1)正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度,科室的規(guī)章及護(hù)理操
作規(guī)程必需從嚴(yán),要有鐵的紀(jì)律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,
戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng),管理水平才能提高,差錯事故才能削減。護(hù)士長在
現(xiàn)代醫(yī)院管理中要提倡情感管理,實施人文關(guān)懷。做到關(guān)懷人、敬重
人、愛護(hù)人。應(yīng)常常了解護(hù)理人員的抱負(fù)動態(tài)、心理心情、工作困難
與生活困難,并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長要主動與護(hù)士交伴
侶,做姐妹,營造一個溫馨的環(huán)境,把自己與護(hù)士建立在一種完全公
平的關(guān)系中,使下屬產(chǎn)生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,
從而愿意聽從指揮,聽從領(lǐng)導(dǎo),共同完成工作目標(biāo)。
(2)正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長既要成為管理能手,又要是一
個實干家。合格的護(hù)士長應(yīng)當(dāng)合理安排干與管的比重,不能死干,重
點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體
資源,把護(hù)理工作管理得井井有條,要勤于思索,擅長工作,調(diào)動每
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一個護(hù)士的樂觀性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的才智和
力氣。要切忌事必躬親,本末倒置。
參與此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的,我深深的體會到外科護(hù)
理工作的重要性,同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中
的并不是這個職位,我看中的是這個職位后面帶給我工作的機(jī)會和樂
趣。
此次競聘如能勝利,我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中,
力爭在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)關(guān)心下,通過自己的努力來不斷提高
護(hù)理工作質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。如競聘不
能勝利,我會全力支持科護(hù)士長工作,立足本職,在現(xiàn)有的護(hù)理崗位
上盡我的一份力氣。
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
下午好!首先感謝醫(yī)院給了我這一次參加競聘的機(jī)會,我想說:
面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己布滿信念,同時對我們醫(yī)院的將來
也布滿信念。
我叫,現(xiàn)年32歲,大專學(xué)歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)
士,1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)
科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,1998年調(diào)到涉外病房至今。
十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護(hù)理基礎(chǔ)理
論及??萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、
同事還是病人對我的工作都賜予了確定和好的評價。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論
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文3篇。20XX年9月通過院內(nèi)考試選拔,參與了為期一年的脫產(chǎn)日語
學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成果通過了日本語力量二級考試。
總結(jié)我自身的狀況,我認(rèn)為我有條件、有力量將勝任護(hù)士長的
工作。假如本次競聘勝利,我將做好以下幾項工作:
1?在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織實施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和
義務(wù)。堅持以病人為中心的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),
加大健康教育力度。
2?不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方看法,準(zhǔn)時實行整
改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3?使科室人人都以仆人翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動
科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓舞護(hù)士每人每年
完成L2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通,培育護(hù)士科研意識。
4.重點管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意
識教育,防范平安隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、
責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,準(zhǔn)時完成各種有效記錄,
把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5?培育經(jīng)營意識,擅長進(jìn)行成本效益核算。制造科室效益的同
季節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)進(jìn)展的道路。
6.做到對日常工作月有方案、周有支配和日有程序,抓工作中
的重要方面,解決主要沖突,保證護(hù)理工作的正常秩序。
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇6
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大家好,請允許我先作一下自我介紹,我叫,是來自神經(jīng)內(nèi)科
的一名一般護(hù)士。其實,這是我其次次走上競聘護(hù)士長崗位的講臺。
五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)勝利地競聘上護(hù)理部主任
助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。由于,我認(rèn)為人生是一個不
斷學(xué)習(xí)的過程,假如讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。
所以我選擇到北京高校護(hù)理學(xué)院護(hù)理討論生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,之后我
來到這里,這家人才輩出、布滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。
今日,我能夠站在這,站在競聘護(hù)士長崗位的演講臺,并不是認(rèn)為自
己己擁有了做一名醫(yī)院護(hù)士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向
大家展現(xiàn)我的風(fēng)采。
我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長一職。我認(rèn)為這是一
個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)力量、溝通應(yīng)變力量和綜合管理力量
的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)"20XX
年人人享有衛(wèi)生保健‘,我國"衛(wèi)生改革與進(jìn)展'提出的奮斗目標(biāo)是:到
20xx年,在我國建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的
比較完善的衛(wèi)生體系,國民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到
或接近世界中等發(fā)達(dá)國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物心理社會醫(yī)
學(xué)模式的指導(dǎo)下,擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)
的整體觀念和綜合服務(wù)進(jìn)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,
我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理力量搶先占據(jù)
了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,領(lǐng)先成立了
全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。
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隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增加,
越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療
保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)
村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其
實始終處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的
散戶體檢,還要承接很多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以
及臨時突擊支配的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為
我們的顧客供應(yīng)上門體檢服務(wù),因此我們必需以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、
精確的服務(wù)才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。
我認(rèn)為作為一名健康體檢中心的護(hù)士長,除了必需具備專業(yè)技
能還應(yīng)具備以下幾個特點:
第一,組織管理力量。能夠合理地支配人力資源,系統(tǒng)地規(guī)范
工作流程,著眼于微小之處讓全部前來體檢的人都能享受到全程無疑
問服務(wù);大家肯定覺得驚奇了,什么是"全程無疑問服務(wù)?'不知大家對
試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到
醫(yī)院參與體檢,不管是主動還是被迫,他都盼望在最短的時間最高效
地解決問題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發(fā)懵,
對于沒有專業(yè)學(xué)問的人來說就更是不知所措了,所以我想假如我們能
給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目
的目的和要求,并標(biāo)明詳細(xì)的檢查室或地點,然后在我們護(hù)士的指引
下完成整個體檢過程,這不但能避開人員擁擠,還可以提高我們的工
作效率。其次他們還面臨著一個領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,假如我們能對
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沒有時間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人供應(yīng)寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),
這肯定會提升我們工作滿足度。
其次,溝通協(xié)調(diào)力量。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上
都離不開醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時都
必需從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護(hù)士長起一個橫向或縱
向聯(lián)合的作用。她必需具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)力量,確保在最短時間
內(nèi)組織起人力物力。
第三,統(tǒng)籌方案的力量。私底里大家都戲稱"護(hù)士長'為"內(nèi)當(dāng)家
',其實這個稱謂一點也不假,假如護(hù)士長不能擔(dān)當(dāng)好一個管家婆的
角色,那她至少不是個讓人信服的護(hù)士長。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)對體檢中心每
天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個詳
細(xì)的了解,這樣才能對工作進(jìn)行系統(tǒng)的支配和管理,真正做到開源節(jié)
流,盡量削減人力和物力資源的鋪張。
第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。管理活動離不開團(tuán)隊合作,假如一個
集體沒有分散力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長
應(yīng)當(dāng)努力當(dāng)好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通溝
通,保持一種良好的工作氛圍。再則,應(yīng)關(guān)懷愛護(hù)同事,準(zhǔn)時了解她
們的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓她們感覺到集體的暖和。這樣才能削減
團(tuán)隊的內(nèi)耗,提高工作效率。
第五,吃苦耐勞的力量。這一點對于一名體檢中心的護(hù)士長來
說尤為重要,突擊的體檢任務(wù)常常會造成工作時間不定時,節(jié)假日和
周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休
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息時間,所以必需要有無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇7
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),敬重的各位評委、各位同仁:
大家好!
首先特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們制造了這次公正競爭的機(jī)會和展
現(xiàn)自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會,一展
自己的抱負(fù)和理想,為我們醫(yī)院健康、和諧進(jìn)展增加一份靚麗的顏色。
我叫,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床
護(hù)理工作20XX年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門
診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論,嫻熟把握了各專業(yè)的護(hù)理常
規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、
以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上,這既是我做人一貫尊崇
的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正由于如此,我
才有足夠的士氣和百倍的信念走上今日的演講臺,參與慢性老年病房
護(hù)士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛
交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的才智和力氣。當(dāng)然,無
論競聘勝利與否,我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),永久牢記南丁格
爾誓言。
目前,我國已進(jìn)入老年社會,一方面,加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、
保健和治療,提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人
們的健康意識和維權(quán)意識也日益增加,病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員
的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管
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理,增加法治觀念,樹立正確的、樂觀的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險意識,營造良
好的社會、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,切實加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。
首先,我們必需把握老年病的特點,如老年病人病因不明者甚
多,且多種疾病同時存在;癥狀不典型,簡單消失意識障礙;在視覺、
聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功
能減退,等等。只有把握了這些特點和變數(shù),才能真正做好因人施護(hù)、
因病施護(hù)。
其次,我們有必要對老年病房存在的擔(dān)心全因素進(jìn)行仔細(xì)的分
析,才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避開醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到
實處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力,護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮,
護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等,此
外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成
為擔(dān)心全因素而引起醫(yī)患糾紛。
因此,我們在實際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)把握是基礎(chǔ)、工
作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和
科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé),與護(hù)士們一道,團(tuán)結(jié)友
愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效
的事情。
Io進(jìn)行老年病人危急因素評估并實施有效監(jiān)控,包括護(hù)理體
查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理力量評估、跌倒危
急因素評估、誤吸危急因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強(qiáng)護(hù)理人
員平安意識的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育,強(qiáng)化主動服務(wù)意識,重視老年
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人的平安問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng),
護(hù)理操作技能,提高平安預(yù)見性評估力量。
2。實施病人平安的預(yù)見性管理。為老年病人制造平安、舒適
的住院環(huán)境,配備平安防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對性
地做好病人和陪護(hù)的健康教育,提高老年病人自我護(hù)理的力量及陪護(hù)
人員的照看技能。針對老年人意外風(fēng)險大,老年病房應(yīng)成立病人意外
平安護(hù)理維護(hù)小組,定期督導(dǎo)、檢查、評估平安措施的效效果,制定
老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)督管理,抓好
關(guān)鍵點,把好全程質(zhì)量關(guān)。
3o加強(qiáng)法制觀念,增加自我愛護(hù)意識。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的
法律學(xué)問,如《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理方法》等,讓其有所
了解和把握,用法律武器愛護(hù)自己,不斷增加風(fēng)險意識、責(zé)任意識和
證據(jù)意識。通過多種形式的法律詢問、分析案例,使護(hù)士既知法守法,
又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的損失降
到最低。
4。加強(qiáng)護(hù)理管理,仔細(xì)落實各項規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技
術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個人修
養(yǎng),努力深化"以人為本,的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,敬重病人權(quán)利,愛
護(hù)病人隱私,的確把病人服務(wù)放到首位,落到實處,強(qiáng)調(diào)主動服務(wù)意
識,加強(qiáng)巡察,并做好心理疏導(dǎo)。
5。注意護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的愛護(hù)者、
知心者、依靠者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、
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母親的重要角色。因此,我們要應(yīng)用科學(xué)的方法,合理配置護(hù)理人力
資源,培育護(hù)士的"主角噫識,主動工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理
專家,在立功受獎方面賜予傾斜,在考察、深造方面賜予機(jī)會,在生
活上給以關(guān)照,以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的樂觀性,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
6。加強(qiáng)宣教工作,制造平安、舒適的住院環(huán)境。病房做到防
火、防震、防油、防熱、防滑,其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理,有
充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無障礙物。教會老年病人識
別藥物的不良反應(yīng),指導(dǎo)病人按時、按量、正規(guī)用藥。敬重病人知情
同意權(quán),切實加強(qiáng)靜脈輸液平安管理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,加強(qiáng)巡察,
尤其特殊叮囑病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)整輸液速度。
老年人是祖國的珍貴財寶。他們一生勤勞,貢獻(xiàn)很多,坎坷很
多。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因此,我們必需用
圣潔的心靈對待自己的工作,關(guān)愛、呵護(hù)老年伴侶,用我們無私的奉
獻(xiàn)迎來他們無限美妙的晚年!
感謝大家!
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇8
敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今日,我參與競爭的職位是內(nèi)科護(hù)士長。首先,真誠的感謝領(lǐng)
導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展現(xiàn)自我、檢驗自我的機(jī)會。下面,我
對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。
我叫,今年33歲,學(xué)歷。1997年月的時候,我懷著現(xiàn)代南丁
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格爾的幻想來到本院,至今14個年頭了。在這期間,我從未間斷過
業(yè)余學(xué)習(xí),今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導(dǎo)
實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了學(xué)問
的差距,找到了工作的目的。面對競聘護(hù)士長這個崗位,我想自身有
如下特點和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信念。要干好一項工作,首先必需喜愛這
項工作。今日,我能鼓足士氣參與這次競爭,決不是意氣用事,也不
是心存僥幸,而是自己喜愛這項工作,珍惜這次機(jī)會,渴望勝利、追
求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。
二是責(zé)任意識較強(qiáng),進(jìn)取精神劇烈。自參與工作以來,我始終
以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我
總把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)
任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培育,領(lǐng)導(dǎo)
和同事的支持和關(guān)心,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識。劇烈的進(jìn)取精神
是我參與這次競聘的又一籌碼,我始終以做一名病人滿足的工作人員
嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本事,使自己
日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我
劇烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、有這
么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避
重任呢?
三是業(yè)務(wù)嫻熟,成果突出O20xx年來,我始終服務(wù)于臨床一線,
先后從事科、科、科等科室工作,能把握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操
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作。特殊是今年前半年在北京軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成果,并
對護(hù)理管理有了新的熟悉。在平常的工作中,我注意培育自己的協(xié)調(diào)
力量,人際溝通力量,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)
系。由于自己平常表現(xiàn)突出,工作力量強(qiáng),理論操作考核成果優(yōu)秀,
多次獲得嘉獎。
假如我今日的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以
信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將
在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力氣干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,
讓同事滿足,以優(yōu)異的工作成果向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿足的答
卷。"千里之行,始于足下‘我將通過以下四個方面的努力,仔細(xì)履行
崗位職責(zé),爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假如我競聘勝利了,我
肯定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公正處事。
一是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的
業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并
組織實施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理,
為病人制造一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患
者看法,準(zhǔn)時實行整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二是以人為本,培育科室人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的樂觀性,
在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,
應(yīng)敬重,理解和愛惜她們,發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能,提高對工作
的主觀能動性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論學(xué)問和急救技能培訓(xùn),更好地為
病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商議,
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集思廣益,使科室人人都以仆人翁精神參加管理。
三是加強(qiáng)管理,實行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系,就是
既要成為管理能手,又要是一個實干家,合理安排干與管的比重,重
點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體
資源,發(fā)揮大家的才智和力氣,把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處
理激勵與懲處的關(guān)系,樂觀運(yùn)用激勵原理管理護(hù)理工作,凡事要有個
好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育
為主,對在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)的、精神
的嘉獎;對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至消失醫(yī)療差錯責(zé)任事
故的,要出以公心,依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)厲查處,懲罰既要讓違規(guī)者知
錯改錯,吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。特殊在干部病房管
理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以
及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級學(xué)問分子,作為內(nèi)科護(hù)士長,在管理
工作中要注意團(tuán)隊精神的培育和訓(xùn)練,組建團(tuán)結(jié)融洽的集體,同時要
加強(qiáng)從服務(wù)對象的特點動身制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)
理方案。
四是注意經(jīng)營,節(jié)省科室開支。作為護(hù)士長,必需擅長進(jìn)行成
本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療成本,節(jié)省不必要的開
支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術(shù),以合理收
費(fèi)來吸引病人,為科室制造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),
提高總體綜合效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職勝利與否,對我都是一次
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熬煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,聽從組織支配,盡職盡責(zé)地
做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位
上實現(xiàn)自己的價值,更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù)。
我的演講完畢了,感謝大家!
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇9
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今日我出于對護(hù)理事業(yè)的喜愛,出于對個人抱負(fù)的追
求,出于對我院競聘制度的支持,來參與護(hù)士長崗位競聘!首先,感
謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次展現(xiàn)自我和公正競爭的機(jī)會!我有幸借助
醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會,盡最大可能挑戰(zhàn)自
我,展現(xiàn)自我,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。
我叫,生于X年,學(xué)歷,學(xué)位,于X年XX月到本院工作,曾
先后在XX科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護(hù)理
工作?;仡?年多來的護(hù)理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,由于有了同
事的支持,同時也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床閱歷,
收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問,極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng),取得了一些成果和
榮譽(yù),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)
學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理的X年來,我?guī)椭o(hù)士長帶教實習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科
室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作,先后幫助護(hù)士長申報了多項三新項目,其
中一項獲得了國內(nèi)先進(jìn),三項獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了嘉獎。今日我
之所以有士氣、有信念參與此次護(hù)士長競聘上崗,是由于我認(rèn)為自己
有以下幾個優(yōu)勢:
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一是X年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較
為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷,促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性
強(qiáng)、擅長接受新生事物的好習(xí)慣,培育了我良好的臨床力量和靈敏的
反應(yīng)力量,從事護(hù)理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同
的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細(xì)心、準(zhǔn)時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一
位患者供應(yīng)最佳的護(hù)理服務(wù)。
二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作力量,在工作中,我
和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長,緊緊圍繞不同患者的不同
病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力氣和團(tuán)隊精神,責(zé)任分明,共同協(xié)
作,變被動護(hù)理為主動護(hù)理,向患者供應(yīng)最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。
另外除做好自己的本職工作外,還主動擔(dān)當(dāng)起新同事的帶動工作,充
分發(fā)覺新同事的護(hù)理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,讓新同事高效
率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
三是本人具備扎實的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài),遇事能鎮(zhèn)
靜冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些
護(hù)理難題以及心情感動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的
心態(tài),冷靜的頭腦,擅長分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動
人,急躁而嫻熟的與患者溝通,細(xì)致的做好患者的安撫工作。
四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理期間,護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多
的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管
理力量。通過擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理,我熟悉到她是科室管理工作的組織者
和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場
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激烈競爭的今日,護(hù)士長管理水平的凹凸,直接影響著科室工作水平
的凹凸。護(hù)士長應(yīng)當(dāng)是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有力量
協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通溝通,關(guān)懷愛護(hù)同事,準(zhǔn)時了
解大家的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓同事們感受集體的暖和,從而提高
工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護(hù)士長還要具備吃
苦耐勞的力量,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護(hù)士長必需要犧
牲大量的休息時間,具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,
而這些也正是我所具備的。
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇10
大家好!
特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個競爭上崗、展現(xiàn)自我的機(jī)會!
我叫韓,現(xiàn)年26歲,護(hù)師職稱。20XX年7月畢業(yè)于員B陽醫(yī)學(xué)
院護(hù)理本科,經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、
外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的
大力關(guān)心下,各方面的素養(yǎng)得到了全面提高,積累了大量的工作閱歷。
我自參與工作以來,喜愛護(hù)理事業(yè),樂觀參與各項政治及業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí),聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟
把握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能,深受患者和同事們的好評。特殊是
在臨床護(hù)理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患
者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技
巧)?同時,在工作中,我始終牢記"一切為了病人,為了病人的一切,
的服務(wù)宗旨,實行人性化護(hù)理,深化病房親密觀看病人病情變化,準(zhǔn)
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時把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班后不久
巡察病房時發(fā)覺2床屈萬珍消失氣促,呼吸困難,準(zhǔn)時報告了值班醫(yī)
生,遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果
不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了
值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),顏面紅
潤,能自行咳痰,解除了患者的苦痛?;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這
是給我工作最大的確定,我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文
書和院感的質(zhì)控,為了提高自己的力量,在積累和豐富臨床護(hù)理閱歷
之余,我樂觀學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》學(xué)問,不斷提高自己的行政管理水平。
今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,參與了全院的護(hù)理文
書質(zhì)量檢查和健康教育落實狀況的檢查,在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深化
到各科室檢查學(xué)習(xí),把握了大量書本以外的學(xué)問,這為我這次競選供
應(yīng)了肯定的條件。
競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這
次競爭上崗?fù)晟谱晕?。假如我競選勝利,我將竭盡全力做好副護(hù)士長
的各項工作。詳細(xì)工作思路如下:
1、盡快轉(zhuǎn)變角色,快速進(jìn)入副護(hù)士長角色,擺正位置,當(dāng)好
配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
2、仔細(xì)討論科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方
面的資料,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。
3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,領(lǐng)先垂
范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
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4、強(qiáng)化平安責(zé)任意識和服務(wù)意識,把護(hù)理平安放在首位,防
范和削減護(hù)理差錯,同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿足的科室。
5、加強(qiáng)集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位
成員,讓她們"心往一處想,勁往一處使號使她們體會到護(hù)理工作是
神圣而宏大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心
態(tài),一如既往地發(fā)揚(yáng)"南丁格爾精神)為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),
樂觀協(xié)作護(hù)士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秫歸縣人民醫(yī)院
這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇11
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個競爭上崗、展現(xiàn)自
我的機(jī)會!今日我懷著無比感動的心情來到這演講臺上參與急診科副
護(hù)士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。
在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在
日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當(dāng)年的
一只悄悄無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,其間傾注了
科主任、護(hù)士長很多的心血,也滲透焦急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)懷與支
持。急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急
診科護(hù)士必需具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變力量;于是我苦練內(nèi)
功,樂觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),常常被患
兒家屬點名打針;還嫻熟把握了急診急救技術(shù),參加科室的重大搶救
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工作,常常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護(hù)士長的得力
助手,能主動關(guān)心護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀
劃策,深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。
我叫,現(xiàn)年26歲,護(hù)師職稱。XX年7月畢業(yè)于員B陽醫(yī)學(xué)院護(hù)
理本科,經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外
一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大
力關(guān)心下,各方面的素養(yǎng)得到了全面提高,積累了大量的工作閱歷。
我自參與工作以來,喜愛護(hù)理事業(yè),樂觀參與各項政治及業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí),聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟
把握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能,深受患者和同事們的好評。特殊是
在臨床護(hù)理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患
者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技
巧)?同時,在工作中,我始終牢記"一切為了病人,為了病人的一切,
的服務(wù)宗旨,實行人性化護(hù)理,深化病房親密觀看病人病情變化,準(zhǔn)
時把信息反饋給醫(yī)生。記得XX年8月18日我上晚班,接班后不久巡
察病房時發(fā)覺2床屈萬珍消失氣促,呼吸困難,準(zhǔn)時報告了值班醫(yī)生,
遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,
我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)
生,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,患者呼吸漸漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),顏面紅潤,能
自行咳痰,解除了患者的苦痛?;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這是給我
工作最大的確定,我感到由衷的興奮。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院
感的質(zhì)控,為了提高自己的力量,在積累和豐富臨床護(hù)理閱歷之余,
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我樂觀學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》學(xué)問,不斷提高自己的行政管理水平。今年
五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員,參與了全院的護(hù)理文書質(zhì)
量檢查和健康教育落實狀況的檢查,在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深化到各
科室檢查學(xué)習(xí),把握了大量書本以外的學(xué)問,這為我這次競選供應(yīng)了
肯定的條件。
競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這
次競爭上崗?fù)晟谱晕?。假如我競選勝利,我將竭盡全力做好副護(hù)士長
的各項工作。詳細(xì)工作思路如下:
1、盡快轉(zhuǎn)變角色,快速進(jìn)入副護(hù)士長角色,擺正位置,當(dāng)好
配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織實施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)士長的職
責(zé)和義務(wù)。以"五服務(wù)一提升'為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護(hù)
理服務(wù)"零'投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,出院后回訪避開形式
化。優(yōu)化輸液室工作程序,削減患者等待時間。
3、仔細(xì)討論科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方
面的資料,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。
4、重點管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律
意識教育,培育慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,準(zhǔn)時完成
各種有效記錄,加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和
終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,領(lǐng)先垂
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范,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,培育愛傷觀念,促進(jìn)有效溝通,
定期征求各方看法,準(zhǔn)時實行整改措施揚(yáng)長避短,樂觀調(diào)動科室人員
工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
7、強(qiáng)化平安責(zé)任意識和服務(wù)意識,把護(hù)理平安放在首位,防
范和削減護(hù)理差錯,同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿足的科室。
8、培育經(jīng)營意識,擅長進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,
增加收費(fèi)的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,削減不必要的開
支,特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與修理,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室制
造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位
成員,讓她們"心往一處想,勁往一處使號使她們體會到護(hù)理工作是
神圣而宏大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
10、科室做到年有目標(biāo),月有方案。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每
年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,提高護(hù)士臨床工作力量和科研水平。
IK搞好護(hù)理情報工作,準(zhǔn)時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科進(jìn)展方向,
定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)
務(wù)水平和科研參加意識,進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深化分析和揭示護(hù)
理科學(xué)價值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)
代進(jìn)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、退也罷,我將擺正心
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態(tài),一如既往地發(fā)揚(yáng)"南丁格爾精神L為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),
樂觀協(xié)作護(hù)士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秘歸縣人民醫(yī)院
這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔副護(hù)士長競聘演講稿!
綜上所述,假如我這次競聘勝利,我會把對護(hù)理事業(yè)的熱忱、
忠誠、愛心和急躁傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護(hù)士
長。假如沒有競選上護(hù)士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀
的護(hù)士,我將一如既往,腳踏實地的工作。中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶
領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃進(jìn)展,我誠心的盼望能在
我院進(jìn)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我信任:有志者,事竟成!
我的演講完畢,感謝大家!
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇12
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好。
特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參與今日的護(hù)士長競職。
我叫,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。年,我從
衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx
年。年,我順當(dāng)通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,取得了高校本
科畢業(yè)證書。年,受護(hù)理部委派,我到進(jìn)修,通過3個月的仔細(xì)學(xué)習(xí),
我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素養(yǎng),提升了業(yè)務(wù)
水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。20xx、20xx年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評
為先進(jìn)工。
參與工作20XX年來,我親身經(jīng)受了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)
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院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和著急,也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕
傲和欣喜,更對醫(yī)院更加美妙的明天布滿期盼和憧憬。20xx年的一線
工作閱歷,使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也漸漸積累了
一些護(hù)理工作的閱歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,假如能得到領(lǐng)導(dǎo)
和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我信任我有信念有力量做
一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘勝利,我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)
下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理平安放在工作的首位,防范和削減護(hù)理差錯。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安,一是抓好對患者病情的把握。
只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;
二是抓好對病情的觀看。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致觀看患者的病情變
化,準(zhǔn)時實行相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的
信任,使患者流露出真實的想法,準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患,實行有針對性
的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外大事,保證患者平安。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的"三基"培訓(xùn)I,帶出一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊伍。
護(hù)理人員的素養(yǎng)是打算護(hù)理質(zhì)量凹凸的關(guān)鍵。為此我將堅持不
懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、
進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能
的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。做到護(hù)理工作
程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以削減護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做
好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定共性化的護(hù)理方案,在臨床實踐
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中提高護(hù)士觀看病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急搶救理的質(zhì)量。
三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的愛護(hù)者,又是護(hù)士的
代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先,我將通過
定時召開護(hù)患座談會,征求病人的看法和建議,準(zhǔn)時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反
饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和療養(yǎng)條件更適合病人的需求;其
次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、協(xié)作他們的工作,做到真誠相待,相
互支持與合作。第三,專心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的
看法,做到敬重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人
獲得心理上的滿意,使相互之間的溝通溝通順暢。第四,講究溝通方
法,化解護(hù)患沖突。我將主動懇切地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通
協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題,理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣,不講損
害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士制造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)
格要求,又同她們加強(qiáng)感情溝通,結(jié)成知心伴侶,讓護(hù)士與自己在一起
時感到輕松、開心、自然,培育大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建
一支和諧的團(tuán)隊。
四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿足度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照
看者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓
好對患者的健康教育,組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景
開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困
擾他們護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的愛護(hù)者,又是護(hù)士的
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代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先,我將通過
定時召開護(hù)患座談會,征求病人的看法和建議,準(zhǔn)時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反
饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和療養(yǎng)條件更適合病人的需求;其
次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、協(xié)作他們的工作,做到真誠相待,相
互支持與合作。第三,專心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的
看法,做到敬重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人
獲得心理上的滿意,使相互之間的溝通溝通順暢。第四,講究溝通方
法,化解護(hù)患沖突。我將主動懇切地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通
協(xié)調(diào),解決病人的詳細(xì)問題,理解護(hù)士因工作疲憊產(chǎn)生的怨氣,不講損
害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士制造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)
格要求,又同她們加強(qiáng)感情溝通,結(jié)成知心伴侶,讓護(hù)士與自己在一起
時感到輕松、開心、自然,培育大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建
一支和諧的團(tuán)隊。
四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿足度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照
看者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓
好對患者的健康教育,組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景
開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困
擾他們誠心盼望大家能給我一分支持,給我一分鼓舞。
感謝大家。
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇13
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事:
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大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公正競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導(dǎo)
們對我的關(guān)懷支持和關(guān)心,讓我有士氣站在這競聘的講臺上。我誠心
盼望能為醫(yī)院增加一份光榮和榮譽(yù),同時一展自己的抱負(fù)和理想。
我,歲,中共預(yù)備黨員,高校文化,畢業(yè)于學(xué)校。年月,
我由學(xué)校安排來到本院。年來,我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,從一個專
科生學(xué)到了護(hù)理本科生,曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。
作為一名"白衣天使',我特別喜愛這個神圣的職業(yè),以病人的
笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值。這些年來,
我始終服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針、發(fā)藥、鋪
床、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的歡樂;交班、接班、白天、黑夜,
在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)當(dāng)副護(hù)士長,作為護(hù)士長的得
力助手,幫助病房管理,參加重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作。在
緊急而有序的工作中,我不斷成進(jìn)步步,把握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理
技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,還積累了較多的護(hù)理管理
與應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷。我信任,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有
力的支撐。
一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領(lǐng)導(dǎo)、同
事以及實習(xí)同學(xué)的欣賞和認(rèn)可。連續(xù)年,被評為優(yōu)秀護(hù)士,年被評
為院先進(jìn)工,年被評為樂觀分子,還收到感謝信很多,在院訊中多
次得到表揚(yáng)。
管理是門藝術(shù)。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、
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各科室主任、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們領(lǐng)先垂范,嚴(yán)格要求,寬容民
主,為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。能成為這樣大家
庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,我也誠心地感謝他們對我多
年的教育和培育。
今日,我競聘科的護(hù)士長。假如勝利,我將不辱使命,以最
短的時間、最大的熱忱、全身心的精力,樂觀投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,努力提高護(hù)理水平,以自
己的言行去影響帶動護(hù)士,要求護(hù)士把握的學(xué)問,我首先要把握;護(hù)
士尚未了解的學(xué)問,我首先要熟識,哪怕是一項簡潔的操作,我也要
先行一步,成為護(hù)士的好老師,使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿足,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,
仔細(xì)遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣揚(yáng)力度,并定期召開
病友座談會,定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,多方征求患者看法,更
好地供應(yīng)優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時,將開展成本效益http:〃核算,降低醫(yī)
療成本,節(jié)省相關(guān)開支,保證資源有效合理配置。我盼望和姐妹們一
道,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,一份汗水,一份真情,換來千家萬戶的幸
福和安康。
我將以人為本。我科有護(hù)士名,都特別喜愛學(xué)習(xí),樂觀向上,
其中人在讀本科,人在攻讀討論生。作為護(hù)士長,我將從全局動身,
綜合考慮力量崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理安排;
發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,使科室人人都以仆人翁的精神參加管理。我盼
望,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們制造一個寬松的工作
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環(huán)境,一個較好的進(jìn)展空間。
古人云:"不行以一時之得意,而自夸其能,亦不行以一時之
失意,而自墜其志。'不管今日競聘勝利還是失敗,我都會腳踏實地
地工作,和我的姐妹們一起,用辛勤的勞動制造嶄新的成果,以扎實
的工作贏得美妙的將來!
2022醫(yī)院護(hù)士長的競聘演講稿篇14
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫,黨員,年畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,年開頭參與自學(xué)
考試,于取得了中山醫(yī)科高校的護(hù)理大專;取得心理詢問師證書;現(xiàn)攻
讀于護(hù)理本科專業(yè)。曾參與多項衛(wèi)生局立項課題.我在實際工作中,
樂觀撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。
在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓舞下,年我組織實施了我院治療的護(hù)理
工作,取得較好的成果。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良
好效果。
被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,被江
門中醫(yī)藥學(xué)校外聘為老師,擔(dān)當(dāng)精神科護(hù)理學(xué)的授課,把自己所學(xué)學(xué)
問傳授給年青的護(hù)理學(xué)員,同時也提升了自己的理論水平。今年4月,
我代表醫(yī)院參與市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液競賽,榮獲理論第一名,總
分第三名,并以市前三名的資格參與省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,
榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病專科醫(yī)院唯一入圍省決賽的
代表。
5月被聘為精二科的副護(hù)士長,負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,去年
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12月開頭在心身綜合科任副護(hù)士長,負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科
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