2022年質(zhì)量年終工作總結(jié) (6份)

2022年質(zhì)量月年終工作總結(jié)

2022年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，

部門人員團(tuán)結(jié)一致，積極做好本職工作，加大工程質(zhì)量、貫標(biāo)工作監(jiān)

管力度，充分發(fā)揮職能延伸作用，現(xiàn)對2022年的質(zhì)量管理年終工作

總結(jié)如下：

一、工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實(shí)情況

1、責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門工作

職能與工作責(zé)任人。并且，工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序，均

有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。

2、采取“周質(zhì)量評分責(zé)任制”

結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行

“周質(zhì)量評分責(zé)任制”，即對施工隊(duì)伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評分，高獎

低罰，起到對施工隊(duì)伍的激勵作用。

二、質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況

1、嚴(yán)格技術(shù)交底制。

各主要分項(xiàng)工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進(jìn)行技

術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求

施工。

2、推行質(zhì)量責(zé)任制。

建立質(zhì)量責(zé)任卡，明確責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

3、強(qiáng)化"三檢制”。

嚴(yán)格實(shí)行工程隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的"三檢”

制度。

4、例行"磔開工檢查”制。

在所有準(zhǔn)備工作、檢查工作結(jié)束后，報經(jīng)項(xiàng)目部總工同意后，施

工隊(duì)才能進(jìn)行進(jìn)澆注。

5、實(shí)行"交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進(jìn)行簽字交接。

6、嚴(yán)格“旁站制”。

對施工全過程進(jìn)行旁站，以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

三、完善和健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度，簽字質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。

四、項(xiàng)目施組、質(zhì)量控制措施對質(zhì)量控制工作的實(shí)際實(shí)施情況

1、在質(zhì)量控制過程中，嚴(yán)格以技術(shù)部編制的《XXX施工組織設(shè)

計(jì)》為指導(dǎo)，加強(qiáng)施工主要工序及工藝的控制。嚴(yán)格現(xiàn)場施工檢驗(yàn)，

確保施工的按期、保質(zhì)、安全的進(jìn)行。

2、質(zhì)量控制措施

①加強(qiáng)各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識，牢固樹立"質(zhì)量第

一”的思想。

②建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管

工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，各級管理人員質(zhì)量職責(zé)、崗位責(zé)任明確，

主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，抓技術(shù)交

底。項(xiàng)目部根據(jù)編制的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計(jì)劃》，分

工明確，責(zé)任到人。

③加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對施工中

已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制，編制專項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵過

程或特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。

五、質(zhì)理管理體系的建立與實(shí)施情況

1、質(zhì)量目標(biāo)

我項(xiàng)目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定科學(xué)組織、精心施工，確保

工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)道100%,優(yōu)良率90%o

2、質(zhì)量管理保證體系

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，依據(jù)質(zhì)量保證體

系，相應(yīng)建立了施工管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)

業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，實(shí)現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)

一致，各級人員的權(quán)限，職能崗位職責(zé)明確，質(zhì)量管理信息渠道暢通，

從而最終保證工程質(zhì)量。

3、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

嚴(yán)格做好技術(shù)交底，包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變

更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的工程不得開工。

4、施工階段的質(zhì)量控制

①嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。

③實(shí)行專業(yè)化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實(shí)

行專業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、

新材料。

④加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好

控制樁的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

⑤嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)

施工現(xiàn)場；進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

⑥嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由隊(duì)（班組）自檢，自檢合

格后報請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后報請監(jiān)理

工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工,做到“五

不施工，三不交接”。

⑦工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢

查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人

員有權(quán)制止，必要時可以下暫停施工令，并開具"質(zhì)量問題通知單和

罰款單”，限期整改。

⑧項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量大檢查，結(jié)合檢查情況，制定糾正和

預(yù)防措施，并寫出書面通報，實(shí)行樣板引路，以點(diǎn)帶面，表揚(yáng)先進(jìn),

鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督

工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配

合工作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

六、質(zhì)量教育與培訓(xùn)情況

整個工程施工過程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持對每項(xiàng)新工序的開始，都下發(fā)

技術(shù)指導(dǎo)書。同時,注重作業(yè)人員培訓(xùn)，多次召集工人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求，則每

次工序開始前，由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技

術(shù)與規(guī)范要求，并在進(jìn)行該工序時旁站檢查學(xué)習(xí)與落實(shí)情況。

在2023年里，我會加倍努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公

司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做

出自己的貢獻(xiàn)。

2022年質(zhì)量員年終工作總結(jié)

時間過得很快，轉(zhuǎn)眼2022年即將過去，本人認(rèn)真遵守項(xiàng)目部的

管理制度，按時出勤，有效利用工作時間；堅(jiān)守崗位，工作積極，需

要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;

具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)

責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

本工程是項(xiàng)目部首個房建項(xiàng)目，項(xiàng)目部的目標(biāo)是穩(wěn)拿"芙蓉杯”

力爭“天府杯”，工程質(zhì)量至關(guān)重要，我作為一名質(zhì)量員、一個把握

工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，

仔細(xì)認(rèn)真。不能出錯，要時?；仡櫼幌伦约旱墓ぷ鹘Y(jié)果，以確定自己

的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效

率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的

批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批

評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更

快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為,

就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識

面。所以我本著〃把工作做的更好〃的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，

并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會遇

到很多挫折，但是我相信我自己。有句話說得好"從哪里跌倒、就從

哪里爬起來〃我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的

比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)，是在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控

制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽

狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施

工圖紙的了解，方案的編制、圖紙會審工作，都是全程參與，只有采

取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個勞務(wù)公司自檢，自檢合格

后報請項(xiàng)目部專項(xiàng)工長、質(zhì)檢員檢查，然后報請監(jiān)理部、業(yè)主進(jìn)行檢

查驗(yàn)收。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到〃三不施工，三

不交接〃?！叭皇┕ぁ矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要

求不清楚不施工；材料不合格不施工?！ㄈ唤唤印矗簾o自檢記錄

不交接；不經(jīng)專業(yè)工長驗(yàn)收合格不交接；施工驗(yàn)收記錄不全不交接。

還有做好各道工序的"三檢〃工作。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在

的問題。配合專業(yè)工長對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問

題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢

查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！?xì)節(jié)決

定成敗〃，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、

柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求勞務(wù)公司改正；嚴(yán)格要求下杜

絕了鋼筋絲接頭打磨不充分現(xiàn)象；配合項(xiàng)目部鋼筋工長解決了粱底露

筋問題；通過要求拆除梯梁沖洗粱底解決梯梁粱底夾渣問題；對梁拆

模前進(jìn)行回彈，并對混凝土強(qiáng)度提升過程進(jìn)行監(jiān)控，確保混凝土構(gòu)件

強(qiáng)度等級達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為保證工程保質(zhì)保量的完成，在項(xiàng)目經(jīng)理部

的指導(dǎo)下建立了一整套三檢制度表格，調(diào)動大家參與到質(zhì)量管理過程

中來，在工程質(zhì)量管理過程中有著重要作用。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)

束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫

入日記；參加項(xiàng)目部生產(chǎn)例會和早晚例會，對如何工作才能確保取得

實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的專業(yè)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)

量問題急需項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

我的另一個工作崗位是一名測量員，測量工作必須高度集中精力，力

求精準(zhǔn)，只有反復(fù)校才能保證建筑物的位置與設(shè)計(jì)相符。由于本工程

采取分段施工法，對測量工作造成了很大難度。于是我采取了多轉(zhuǎn)控

制點(diǎn)，常復(fù)核坐標(biāo)點(diǎn)的方法，對地下室工程的7個區(qū)域以及3#樓區(qū)

域進(jìn)行獨(dú)立坐標(biāo)控制。從基礎(chǔ)開挖到主體即將封頂從未出現(xiàn)過軸線放

線錯誤，并且也順利通過了規(guī)劃設(shè)計(jì)的驗(yàn)收。事實(shí)證明這樣的方法取

得了很好的效果。

本工程屬于綜合性建筑群，基礎(chǔ)以上的測量放線均采用內(nèi)控法，

即用全站儀將控制軸線投測到首層平面上，首層平面在可通視的位置

上預(yù)埋鋼板，可透視位置的預(yù)留放線洞。用全站儀在鋼板上找出交點(diǎn)，

刻痕，做為豎向投測軸線的基點(diǎn)，然后用鉛垂儀以此點(diǎn)向上可引測軸

線n層。這樣能保證每一層的軸線都以第一層的軸線為基準(zhǔn)，避免了

累計(jì)誤差的產(chǎn)生。測量工作繁瑣而重要，在測量過程中我也遇上了不

上麻煩，由于沒有親自檢查放線洞的留置，導(dǎo)致個別防線空留置偏位，

對測量放線工作帶來了一些阻礙。

總結(jié)了今年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績，自身也有了很大

的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，

給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職

工作。

2023年的到來，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本

職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求

精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、〃敢打敢上〃的拼搏精神。理清工作思路，

提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不

斷提升自我，不辜負(fù)項(xiàng)目部給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽

培與信任，我會隨項(xiàng)目部一起成長。

2022年施工質(zhì)量年終工作總結(jié)

項(xiàng)目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、

企業(yè)質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞全局"嚴(yán)規(guī)范、嚴(yán)管理、嚴(yán)執(zhí)法、高要

求”的總體思路，深入推進(jìn)高質(zhì)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，全面履行綜合管理

職能，當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進(jìn)器。回顧2022年年，將質(zhì)量

管理主要工作如下：

一、全員參與質(zhì)量管理主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場員工質(zhì)量意識的提高,

操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。主要體現(xiàn)在員工是

否意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進(jìn)

行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢,

自檢,互檢保證檢測頻度與準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對員工的宣傳教育和培訓(xùn)。

二、機(jī)械設(shè)備保持完好現(xiàn)場的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)

量要求。設(shè)備精度，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況，維修組和相關(guān)技術(shù)

員都要熟知在心。保持設(shè)備在最適合的工況下工作。溫度計(jì)、電氣儀

表、壓力表、自動計(jì)量設(shè)備等計(jì)量精度要符合要求。

三、嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場把關(guān)，要確認(rèn)我們現(xiàn)場使用的原材料是

否符合我們的加工要求，有無質(zhì)量問題，一些原料本身有缺陷（比如

包裝袋質(zhì)量）對我們生產(chǎn)造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通

過分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要

讓外協(xié)來挑選，返工或返修。總之力求使現(xiàn)場外購原料零缺陷，杜絕

不合格原料投入使用。

四、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度，是否合理這就要求自己時刻把能引

起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件，指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦

海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果。這其實(shí)就是

質(zhì)量意識，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時

的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時

就能采取有效的措施避免它。其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是

一項(xiàng)工作任務(wù)。通過參與了幾次現(xiàn)場產(chǎn)品，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查

工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。對各個因素進(jìn)行總體分析

排查，確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)

行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯

思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過硬的產(chǎn)品工藝知識，制

造流程工藝知識及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)

量工具，只有這樣才能對問題進(jìn)行科學(xué)分析，抓住關(guān)鍵問題所在制定

出永久有效的糾正措施。

此外，在日常工作中我認(rèn)識到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原則的重要

性，在與其他部門開展相關(guān)工作時，要就客觀如實(shí)反映問題、以數(shù)據(jù)

為依據(jù)處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己

的結(jié)論或做出不符合正確要求的決定。比如，一些不符合合同的原料

的處理，不符合質(zhì)量要求的配件等，拋開壓力等外界因素理想情況下

應(yīng)該以質(zhì)量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)、。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪?/p>

與不符合要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅(jiān)持原則，則問題難于

得到糾正、我們就無法樹立應(yīng)有的威信，進(jìn)而使我們的監(jiān)督形同虛設(shè)。

堅(jiān)持自己的原則，就能為以后的質(zhì)量控制，質(zhì)量改善工作打下了

基礎(chǔ)。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時性也是

相當(dāng)必要的。通過這段時間的工作實(shí)踐，逐步意識到質(zhì)量管理工作似

乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要

有效的平臺做為基本，而平臺中最關(guān)鍵的就是"人與人之間的信息交

流”。如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時的傳達(dá)，進(jìn)而就會

對日常的各種質(zhì)量問題點(diǎn)失去控制，現(xiàn)場的實(shí)際情況不能第一時間掌

握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。

2023年，項(xiàng)目部將加強(qiáng)對質(zhì)量管理，對施工工序進(jìn)行創(chuàng)新，加

強(qiáng)作業(yè)人員專項(xiàng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制工程管理。將項(xiàng)目質(zhì)量管理

提升新的臺階。

2022年施工質(zhì)量年終工作總結(jié)

隨著XX工程投資規(guī)模逐年加大，加上XX多山多水的地理特性。

形成XX工程布局的點(diǎn)多、線長、面廣、量大的特點(diǎn)，現(xiàn)對今年的工

程質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行總結(jié)。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用

XX工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實(shí)際，以質(zhì)

監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化

XX工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進(jìn)XX

工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按XX工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實(shí)XX工程質(zhì)量

監(jiān)督項(xiàng)目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。

進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)

構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的XX工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工

程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)XX工程

質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)

變農(nóng)村XX建設(shè)是上級XX部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并

在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。

為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目聯(lián)系人、村民代表參

與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。

從深入一線檢查著手，保證XX工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建

設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽

檢。有時也結(jié)合XX的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時

進(jìn)行在建工程抽檢等?？傊こ藤|(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定

點(diǎn)、不定項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨

時隨地實(shí)時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場

檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。

二、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長效管理

推行項(xiàng)目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參與到

工程質(zhì)量管理當(dāng)中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)

作、互相補(bǔ)臺，以達(dá)到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。

推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員

深入施工現(xiàn)場，對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出

相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅(jiān)持召開每月工作

例會，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通

報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會，匯報周工

作和布置下步工作。

三、存在問題

現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象

仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。監(jiān)理履

職能力有待提高。XX工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，監(jiān)理

不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高，

導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,

基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)，

質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位，主要是受資金、人員、

觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。

根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

四、下步工作

進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)

XX工程健康有序的發(fā)展。指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機(jī)

制促進(jìn)XX施工市場健康發(fā)展。加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督，提高項(xiàng)目法人、

監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)

管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)

步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進(jìn)社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光

化。加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新，使我們的管理人員始終處于

技術(shù)前沿。

2022年建筑質(zhì)量員年終工作總結(jié)

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；

堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。

認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)

度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工

作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，

有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工

作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作

經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)

為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的

工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為,

就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識

面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并

且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會遇到

很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬

起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多

肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足。

作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制

工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀

態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工

圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)

肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個班組自檢，自檢合格后報

請項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工

序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工

即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工:測量樁和

資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽

證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格

不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在

的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題

及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,

確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。細(xì)節(jié)決定成敗,

在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連

接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆

注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和硅澆注工改進(jìn)

震搗工藝來解決漏漿問題;對進(jìn)場的商品硅嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆

注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好

送檢記錄。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)

束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫

入施工日記;參加項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能

確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場

存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與

項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績，自身也有了很大

的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,

給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦

的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還

只能算是一般般。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2023年即將到來,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，

也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全

力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、

精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思

路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，

不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽

培與信任，我會和公司一起成長。

2022年質(zhì)量員個人年終工作總結(jié)

2022年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一

步的提高，工作能力也有了很大的進(jìn)步。特別是對于質(zhì)量問題的處理,

已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷和分析能力。下面我將質(zhì)量工作

總結(jié)如下：

一、我們在工作中必須做到四件事：細(xì)心。因?yàn)槲覀冏龅馁|(zhì)量和

數(shù)量關(guān)系到整個公司生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量出了問題，公司的利益會

受到影響，肯定會造成很大的危害。生產(chǎn)車間也會因?yàn)橘|(zhì)量問題停產(chǎn);

這樣，如果不能按時發(fā)貨，就會引起客戶投訴，降低公司聲譽(yù)，給公

司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持清醒的頭腦,

保證每一個計(jì)劃都是準(zhǔn)確的，把工作效率提高到點(diǎn)子上。

二、要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說：看看就知道了，

其實(shí)不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心和毅力。但是

要經(jīng)常去各個崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，其他

操作人員沒有及時發(fā)現(xiàn)或處理，必須督促他們負(fù)責(zé)，并與他們保持良

好的溝通，以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。所以，質(zhì)檢很重要。

三、工作時一定要處理好與各部門的人際關(guān)系。一個人的力量是

有限的，但一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。在工作過程中，難免會有同事

偶遇，但我總是以平和的心態(tài)對待這些問題，找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，消

除誤解，化解矛盾，從而營造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了，才能

在工作中發(fā)揮潛力。對于一個團(tuán)隊(duì)來說，最重要的是共同努力。只有

這樣，公司才能發(fā)展得越來越好。

回顧過去，雖然取得了一些可喜的成績，但也發(fā)現(xiàn)了自己的問題。

在工作中，有時沒有足夠的開拓創(chuàng)新意識，事業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,

但總是求穩(wěn)怕亂，處理一些問題不夠果斷。另外，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意

外情況時，有時也未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對這些問題，我將認(rèn)真總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不

斷提高自己的工作能力和管理水平。生活每天都在繼續(xù)，公司也在發(fā)

展。

2023年我會通過學(xué)習(xí)不斷提升自己，為公司的發(fā)展盡自己的一

份微薄之力。我相信，無論環(huán)境如何變化，只要我愿意付出，有堅(jiān)定

的信念，就無法阻擋進(jìn)步，祝公司明天更好。

2022年建筑質(zhì)量員工作總結(jié)

時間流逝，歲月如梭,2022年己悄然走過。項(xiàng)目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的

正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、企業(yè)質(zhì)監(jiān)工作會議精神,

圍繞全局"嚴(yán)規(guī)范、嚴(yán)管理、嚴(yán)執(zhí)法、高要求”的總體思路，深入推

進(jìn)高質(zhì)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，全面履行綜合管理職能，當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企

業(yè)動力的推進(jìn)器?；仡?022年年，將質(zhì)量管理主要工作如下：

一、工作收獲

在這兒個月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流

程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔

料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的

過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我己掌握了所有原

輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教

會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)

行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢

測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要

經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然

工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件

可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免

類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的

這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我

也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我

們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加

得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識

熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)

公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,

單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個

月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的

麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更

完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交

談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社

會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬

的人來說,什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

2023年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任

自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生

活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我

的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和藍(lán)山屯河一起成長.

2022年質(zhì)量員個人年終工作總結(jié)

今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校走向社會，是我

一個新生活的起點(diǎn)，新的開始和新的目標(biāo)。公司給了我一個真正理論

實(shí)踐的機(jī)會。在我工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷，總是給我鼓

勵和幫助。經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：

一、工作收獲

在過去的一年里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的

一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物

樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。樣

品測試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測試過程，所謂"細(xì)節(jié)決定成敗”。在

檢驗(yàn)工作中要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真、審慎地進(jìn)行每一步測

試?，F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢

測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個實(shí)驗(yàn)

的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報告，做到不誤報、無謊報。

二、工作感想與體會

工作一定要細(xì)致認(rèn)真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的

工作進(jìn)行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，經(jīng)常要

檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自

身工作效率，從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。遇到工作中的錯誤，

要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評，不要認(rèn)為犯錯誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為

錯誤是自己一次成長與鍛煉的機(jī)會。

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候

在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高

自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。要不

斷充實(shí)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。

一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，拓寬他

們的知識疆域。我初期進(jìn)入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上

面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。

三、總結(jié)自身工作的不足

工作當(dāng)中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況。給工作

帶來不必要的麻煩。今后我會以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的

工作。與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工

作，常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際

關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極

主動與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛互助。以上就是我

對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作，我要再接再厲,

創(chuàng)造更好的工作業(yè)績！

2022年度質(zhì)量年終工作總結(jié)

一、工程項(xiàng)目進(jìn)展情況

時光飛逝、歲月如梭。忙忙碌碌中，2022年又進(jìn)入了尾聲。項(xiàng)

目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹“以人為本，用戶至上，

科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的公司質(zhì)量方針，努力克服各種外圍環(huán)境和不

利因素的影響，車間全體員工齊心協(xié)力，較好的履行了上半年的相關(guān)

工作?；厥走^去的一年，我們主要從以下幾個方面的開展工作如下：

二、質(zhì)量工作基本情況

1、質(zhì)量目標(biāo)

確保所有分部、分項(xiàng)工程達(dá)到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程

一次驗(yàn)收合格率100%,工程達(dá)到優(yōu)良。

2、管理方針

安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護(hù)精心操作，成

本控制精打細(xì)算。

3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系

在工程施工中，我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》

的要求，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，總工程師具體負(fù)責(zé)的工

程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)、工班三級質(zhì)量管理

體系。始終堅(jiān)持"百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，以質(zhì)量體系為依托,

嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保

證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體

系，做好質(zhì)量保證工作，努力創(chuàng)建工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造精品工程。

4、建立健全質(zhì)量管理制度

建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下以總工程師為首的質(zhì)量

保證體系，尊重和服從監(jiān)理工程師的指令，認(rèn)真開展自檢，互檢和專

職質(zhì)量檢查的三級質(zhì)量檢查制度。

堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結(jié)合的方

法，在定人定崗的前提下實(shí)行全員管理，人人管質(zhì)量，質(zhì)量與人人有

關(guān)。

建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、工序責(zé)任制、質(zhì)量事故

處理責(zé)任制、質(zhì)量管理部門責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則，

消除質(zhì)量隱患，并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要內(nèi)容，進(jìn)行考核和

獎懲。

三、質(zhì)量工作的開展

1、實(shí)行質(zhì)量問題掛銷號制度

為了加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部門的控制，制止不規(guī)范施工工藝，

保證施工質(zhì)量，制定了質(zhì)量問題掛銷號制度。我們每月或者不定期對

質(zhì)量工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實(shí)行掛號,

責(zé)令其限期整改，對于整改后檢查合格的給予銷號。

2、加強(qiáng)溝通

(1)加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部各部門及技術(shù)員之間的溝通。如原材檢測結(jié)

果試驗(yàn)室及時通知到工程部、質(zhì)安部及物資部、拌和站，針對具體問

題協(xié)商做出響應(yīng)的處理方案。質(zhì)檢人員在現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)填料的變化、焊

接問題或者混凝土異常情況等要及時通知試驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢測，避免

出現(xiàn)質(zhì)量問題及返工浪費(fèi)情況。

(2)加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對于施工當(dāng)中遇到的技

術(shù)難題及時與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系，拿出可行的方案。監(jiān)理

及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問題端正態(tài)度，認(rèn)真改正。無論是XX

項(xiàng)目部、XX項(xiàng)目部還是XX項(xiàng)目部，在上級檢查中現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)方面都

得到了上級單位的好評。在業(yè)主的階段考核當(dāng)中屢次受到業(yè)主獎勵,

為單位創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、實(shí)行三級技術(shù)交底制度

為了使各技術(shù)人員、施工隊(duì)伍與項(xiàng)目部做到統(tǒng)一操作方法，明白

我們的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，我們實(shí)行技術(shù)交底三級制度。即項(xiàng)目總工對

職能部門，職能部門對現(xiàn)場質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員對班組，層層交底,

并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中。

4、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度

對于首件工程施工前，項(xiàng)目部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論，制定詳細(xì)

的施工計(jì)劃步驟。根據(jù)實(shí)際情況，劃分責(zé)任，優(yōu)化施工，根據(jù)首件施

工情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，最終確定該項(xiàng)工程的施工方案，在各

項(xiàng)目部推廣使用。

5、原始資料的積累、整理

建立專門的技術(shù)檔案室?，F(xiàn)場人員及時收集、整理原始資料，做

到每道工序都有據(jù)可查。統(tǒng)一分類進(jìn)行歸檔，做到查找方便，內(nèi)容齊

全。

6、加大質(zhì)量宣傳力度

通過設(shè)立各種標(biāo)識牌、懸掛標(biāo)語，開展質(zhì)量問題通病活動，加大

質(zhì)量重要性的宣傳力度，使全體參建人員明白質(zhì)量的重要性，加強(qiáng)他

們的責(zé)任