農(nóng)村土地整治重大工程基本農(nóng)田項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施

農(nóng)村土地整治重大工程基本農(nóng)田整理項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)一、本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)我單位的質(zhì)量管理方針為：爭創(chuàng)行業(yè)一流、實(shí)現(xiàn)顧客期望、奉獻(xiàn)滿意工程。質(zhì)量管理目標(biāo)是：嚴(yán)格按照ISO9000系列質(zhì)量保證體系組織施工，工程合格率100％，優(yōu)良率達(dá)95％以上；杜絕質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。我單位保證質(zhì)量的原則是：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”；“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”；“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”；“質(zhì)量重獎重罰”；“誠信是施工質(zhì)量的保證”。二、本工程的質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為符合中華人民共和國國土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TD/T1011-1013-2000《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。第二節(jié)建立施工質(zhì)量管理體系一、施工質(zhì)量管理體系本工程質(zhì)量管理體系的建立原則為：緊緊圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過思想政治工作、相應(yīng)的組織保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理體系見下圖。質(zhì)量管理保證質(zhì)量管理保證質(zhì)量管理體系技術(shù)保證施工保證質(zhì)量方針：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)行業(yè)一流堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)建造滿意工程行政管理保證經(jīng)濟(jì)保證思想保證強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識工程回訪改進(jìn)工作質(zhì)量企業(yè)法人負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理總工責(zé)任制加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)長技術(shù)主管責(zé)任制工班長主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身責(zé)任制提高技術(shù)水平積極推廣新技術(shù)新工藝崗位培訓(xùn)持證上崗制度質(zhì)量監(jiān)控有序制定完善技術(shù)管理制度執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配技術(shù)力量組織協(xié)調(diào)施工制定質(zhì)量政策建立完善的質(zhì)量管理體系與管理制度項(xiàng)目部安全質(zhì)量科隊(duì)專職質(zhì)檢員提高經(jīng)濟(jì)效率獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評定確保工程質(zhì)量反饋簽定包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制定獎罰條令精心組織，合理安排，突出重點(diǎn)，專業(yè)化施工三不交接四不施工三工三查制度業(yè)施工隊(duì)伍項(xiàng)目部和專精干高效的測試儀器機(jī)械設(shè)備和配套齊全的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查效果質(zhì)量保證體系圖（一）質(zhì)量管理體系說明我單位已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。中標(biāo)后將按照上述質(zhì)量保證模式建立本工程質(zhì)量保證體系，在法人的領(lǐng)導(dǎo)下，本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，由工程技術(shù)、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、工程隊(duì)長及隊(duì)技術(shù)主管參加的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，督查督辦。定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育，使上場職工充分認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生存的永恒主題。項(xiàng)目部建立質(zhì)安科，工程隊(duì)設(shè)安全質(zhì)量檢查室，配專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系。并定期、不定期的組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比，獎優(yōu)罰劣。成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的科技攻關(guān)小組和以隊(duì)技術(shù)主管為組長的攻關(guān)QC小組，QC小組定期或不定期的舉行活動，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、成本等問題，查找原因、制定對策，不斷提高工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門：負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評審。積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量。按照GB/TI9002-1994idtISO9002：1994《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部設(shè)精測室和中心試驗(yàn)室，配專職測量試驗(yàn)人員，根據(jù)監(jiān)理要求制定試驗(yàn)工作實(shí)施細(xì)則，并指導(dǎo)各工程隊(duì)試驗(yàn)人員工作，各工程隊(duì)設(shè)工地試驗(yàn)室，通過先進(jìn)的檢測試驗(yàn)手段，配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面施工質(zhì)量控制。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位成立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，制定有效的制度和措施，建立并完善質(zhì)量保證體系。并隨時接受方監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢查。確保實(shí)現(xiàn)合同對工程質(zhì)量的要求。（二）施工技術(shù)、質(zhì)量方面1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和宣傳力度，以培訓(xùn)班、現(xiàn)場會、觀摩會、現(xiàn)場標(biāo)語宣傳等各種形式，逐步提高全員質(zhì)量意識。2.建立和完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度。3.以國際ISO9001為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步建立和完善質(zhì)量管理和保證體系，建立健全質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，配齊人員，推行TQC全面質(zhì)量管理，開展群眾性QC小組活動，使整個工程和各個環(huán)節(jié)、各種因素都得到有效控制。同時對關(guān)鍵的質(zhì)量通病擬定具體的技術(shù)措施。4.施工中堅(jiān)持做到施工圖反復(fù)復(fù)核，測量換手復(fù)測，材料現(xiàn)場復(fù)試，技術(shù)交底口頭書面?zhèn)鬟_(dá)，隱蔽工程隨時簽字并強(qiáng)化自檢、互檢、交換檢和逐級定期、不定期檢查評比的力度。5.每道工序堅(jiān)持樣板引路，經(jīng)監(jiān)理、技術(shù)人員認(rèn)為達(dá)標(biāo)后，方可全面鋪開施工。6.積極采用先進(jìn)的施工工藝和優(yōu)良的施工設(shè)備，不斷優(yōu)化施工方案，積極推行應(yīng)用“四新”成果，突破難點(diǎn)，以科學(xué)組織和管理確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)。7.實(shí)行項(xiàng)目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)制和技術(shù)、質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激勵全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識和自覺性。（三）檢查、評比、獎罰辦法在施工中進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、評比和獎罰，以確保實(shí)現(xiàn)工程的規(guī)劃目標(biāo)，總體思路是月檢查、季評比，重獎重罰，計(jì)劃在工程直接費(fèi)中提取1%做為獎勵基金，具體細(xì)節(jié)在開工后詳細(xì)制定并執(zhí)行。二、工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范主要有：《吉林省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》；《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50288-99）；《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》SL256—2000；《農(nóng)田排水工程技術(shù)范》SL/T4—1999；《堤防工程施工規(guī)范》SL260—98；《水閘施工規(guī)范》SL27-91；《泵站技術(shù)規(guī)范》SD204-86；《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》GB5084-92；《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-2003）其他相關(guān)行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。第三節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成本工程質(zhì)量管理采用項(xiàng)目管理法，建立由項(xiàng)目經(jīng)理（質(zhì)量第一責(zé)任人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量直接責(zé)任人）、質(zhì)檢部組成的完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖），推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”。在本工程中推廣我單位在以往工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，開展勞動競賽活動。設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員組成的勞動競賽評委，每個季度對各專業(yè)施工隊(duì)伍及工作情況、施工現(xiàn)場管理水平、單元工程質(zhì)量情況、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行檢查，評選出優(yōu)勝施工隊(duì)伍并進(jìn)行褒獎。同時對檢查出來的質(zhì)量問題認(rèn)真尋找原因，進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)分析，制定相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施，提高全員的質(zhì)量意識。組織機(jī)構(gòu)詳見下圖：施工技術(shù)部部長施工班組財(cái)務(wù)核算部部長精測室主任質(zhì)量安全部長項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程隊(duì)質(zhì)量管理小組機(jī)械物資部部長組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：質(zhì)量監(jiān)察工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖施工技術(shù)部部長施工班組財(cái)務(wù)核算部部長精測室主任質(zhì)量安全部長項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程隊(duì)質(zhì)量管理小組機(jī)械物資部部長組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：質(zhì)量監(jiān)察工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目部安全質(zhì)量科與精測室、中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人組成。全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，在質(zhì)量管理方面有一票否決權(quán)。檢查機(jī)構(gòu)見下圖《質(zhì)量檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)圖》。單位質(zhì)安檢查部門單位質(zhì)安檢查部門項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)察工程師安全質(zhì)量科中心試驗(yàn)室專職質(zhì)檢員質(zhì)量檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)圖精測室第四節(jié)施工過程中確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，在本工程施工項(xiàng)目部運(yùn)行質(zhì)量管理體系，按照《質(zhì)量管理體系要求》進(jìn)行具體運(yùn)作。一、建立本工程質(zhì)量管理體系的依據(jù)（一）《質(zhì)量管理體系要求》；（二）《質(zhì)量手冊》（SDYJ-A-01）；（三）《程序文件》（SDYJ-B-01-015）；（四）招標(biāo)文件中所列的規(guī)程、規(guī)范；（五）與此投標(biāo)書相關(guān)的國家規(guī)定；（六）建設(shè)單位的相關(guān)指示和要求。二、質(zhì)量管理體系的組成工程建設(shè)質(zhì)量管理體系一般是由思想體系、組織體系和工作體系三個子體系組成。（一）思想體系在思想體系保證子體系中，我們將培養(yǎng)參加本工程的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶滿意”的思想，并掌握全面質(zhì)量管理的基本思想、基本觀念和基本方法。在整個工程建設(shè)中各部門和各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目標(biāo)，并且橫向展開到其它部門；縱向分解到每個施工隊(duì)、班組和每個職工，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。（二）組織體系在組織體系中，我們將建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)，作為推進(jìn)質(zhì)量管理的工作班子。在管理層設(shè)有專職負(fù)責(zé)質(zhì)量職能工作的機(jī)構(gòu)和人員；在操作層，設(shè)立專職的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制人員，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量職能活動，以形成工程建設(shè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定各部門和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)和權(quán)限，并在業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)下，確保組織的落實(shí)和正常活動的開展。建立各種質(zhì)量管理制度，分析工程建設(shè)過程中主要環(huán)節(jié)，分清這些環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，提出建立多種質(zhì)量保證組織子體系和質(zhì)量保證工作子體系的方案，并賦予這些子體系在生產(chǎn)中的功能、作用、職責(zé)和各子體系之間的關(guān)系，分別將質(zhì)量保證組織子體系和質(zhì)量保證工作子體系兩個方面形成網(wǎng)絡(luò)，并把各部門之間的關(guān)系在整個施工范圍內(nèi)連接起來。使之形成完整的質(zhì)量保證體系。1.建立各種質(zhì)量管理制度為把本工程建成樣板工程。我們將在總結(jié)已往成功施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹和落實(shí)招標(biāo)文件和施工規(guī)范要求，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理辦法，建立設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度、工程試驗(yàn)、測量制度、分階段技術(shù)交底制度、工程質(zhì)量檢查、評定、簽證制度、事故處理報(bào)告制度、定期與日常質(zhì)量教育檢查制度及相關(guān)措施。制定項(xiàng)目部職工崗位職責(zé)，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶滿意”的思想，使參加本工程施工建設(shè)的全體職工掌握全面質(zhì)量管理的基本觀念和基本方法。（1）設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度本制度由生產(chǎn)工程技術(shù)部制定。施工圖紙以及其它設(shè)計(jì)文件下發(fā)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各及技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會審，發(fā)現(xiàn)其中錯誤和不當(dāng)之處，及時向監(jiān)理人提出，作出修改，保證施工的正確性，根據(jù)設(shè)計(jì)文件指定切實(shí)可行的施工方案，用于指導(dǎo)施工。（2）工程試驗(yàn)、測量制度本制度由生產(chǎn)工程技術(shù)部制定。在工程施工中，根據(jù)施工實(shí)際情況制定具體的工程試驗(yàn)、測量制度。（3）分階段“技術(shù)交底”制度本制度由工程技術(shù)部制定1）交底工作分三級組織進(jìn)行。對于新技術(shù)、新工藝、新材料、特殊和重要部位或工序的技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織；各施工部位的日常技術(shù)交底由工程技術(shù)部向各部位施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底；各工種的技術(shù)交底由專業(yè)工程師或?qū)I(yè)技師組織進(jìn)行。2）技術(shù)交底必須包括保證質(zhì)量和保證安全的技術(shù)措施的落實(shí)。日常技術(shù)交底必須包括施工方法、尺寸要求、注意事項(xiàng)（如使用材料、機(jī)械使用要求、應(yīng)急處理、安全要求等）。3）技術(shù)交底采用書面加口頭方式，技術(shù)交底后雙方必須簽字確認(rèn)，雙方各執(zhí)一份，另外分別送生產(chǎn)工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)調(diào)度部、項(xiàng)目經(jīng)理各一份，以便檢查督促。（4）工程質(zhì)量檢查、評定、簽證制度本制度由質(zhì)量管理部制定。施工過程中必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，并做好質(zhì)量檢查記錄，工序完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，工程完成后，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的單元（分項(xiàng)）、分部和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定，做好現(xiàn)場簽證工作。（5）“事故處理報(bào)告”制度本制度由質(zhì)量管理部制定。事故發(fā)生后，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查。調(diào)查的目的是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等，通過調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù)，一定要力求全面、準(zhǔn)確、客觀，調(diào)查結(jié)果要整理成事故調(diào)查報(bào)告，并及時上報(bào)上級主管部門。其內(nèi)容包括：工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期、項(xiàng)目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人電話；事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因初步分析；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。按照國家關(guān)于《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》規(guī)定的時間內(nèi)上報(bào)。（6）定期與日常質(zhì)量教育檢查制度我們定期及不定期對各級職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育。定期進(jìn)行考核，檢查質(zhì)量教育落實(shí)情況。特別是提高各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識。（7）健全“質(zhì)量獎罰”制度本制度由質(zhì)量管理部制定。在施工過程中，我們將推行質(zhì)量獎懲制度，對施工項(xiàng)目實(shí)行層層承包責(zé)任制，并對施工主要負(fù)責(zé)人實(shí)行施工質(zhì)量抵押金制度，按完成項(xiàng)目質(zhì)量如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵或懲罰，對不能滿足施工質(zhì)量的，將免去施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)，重新進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)，仍達(dá)不到要求的，停止使用。（三）工作體系工作體系是質(zhì)量保證體系中的重要部分，施工過程將直接影響到工程形成的質(zhì)量。在這個子體系中，我單位將從“質(zhì)量把關(guān)----質(zhì)量檢驗(yàn)”和“質(zhì)量預(yù)防----工序管理”兩方面進(jìn)行控制。質(zhì)量檢驗(yàn)通過：原材料、元數(shù)據(jù)檢驗(yàn)：工序質(zhì)量檢驗(yàn)；成品移交檢驗(yàn)等方面進(jìn)行把關(guān)。工序管理通過：建立工序管理點(diǎn)，明確重點(diǎn)，加強(qiáng)工序管理；進(jìn)行工序分析，細(xì)化工序文件，嚴(yán)格工序紀(jì)律，管好影響工序質(zhì)量因素中的主導(dǎo)因素，提高工序能力；開展群眾性質(zhì)量管理活動，層層開展目標(biāo)管理，以不良品統(tǒng)計(jì)管理來提高工序能力等三方面來做好質(zhì)量預(yù)防工作。質(zhì)量時企業(yè)發(fā)展之本，是開括市場的“通行證”。我們已經(jīng)通過質(zhì)量體系認(rèn)證。在本次工程施工過程中，繼續(xù)健全和完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，在施工過程中，實(shí)行程序化操作、規(guī)范化控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持十四字技術(shù)質(zhì)量管理方針，并制定如下質(zhì)量保證措施：1.工程準(zhǔn)備階段應(yīng)做好以下工作：審----審查設(shè)計(jì)圖紙；學(xué)----學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)方案或質(zhì)量保證計(jì)劃；試----材料和構(gòu)件試驗(yàn)；交----管理層和技術(shù)層的技術(shù)交底。2.施工階段應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作：復(fù)----檢查復(fù)核軸線、標(biāo)高；驗(yàn)----單元、分布和隱蔽工程驗(yàn)收；檢----質(zhì)量（安全）檢查；記----施工日記；報(bào)----質(zhì)量（安全）事故報(bào)告。3.施工結(jié)束階段應(yīng)做好以下工作：評----工程質(zhì)量評定和工程竣交工評定；結(jié)----施工技術(shù)總結(jié)；會----組織施工經(jīng)驗(yàn)交流會等。4.交付使用階段應(yīng)做好以下工作;:期----按合同工期交付使用，樹立信譽(yù)第一的思想；訪----工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)保修，定期回訪，收集質(zhì)量情報(bào)。（1）建立質(zhì)量責(zé)任制。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組。將ISO9001質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實(shí)到每個部門、每個崗位。然后根據(jù)工程的特點(diǎn)和難度，從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取防控措施。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實(shí)、檢查質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。（2）精心編制關(guān)鍵工序、特殊過程的施工作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式，事前由工程技術(shù)人員便只好作業(yè)指導(dǎo)書并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)量管理人員進(jìn)行檢查和監(jiān)督。做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。（3）堅(jiān)持自檢、互檢和交接制度的落實(shí)。各工種操作員應(yīng)該自覺進(jìn)行自檢，班組內(nèi)部成員之間應(yīng)進(jìn)行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行交接檢查。這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，將分項(xiàng)工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中。（4）狠抓質(zhì)量通病的防止和成品保護(hù)工作。防止質(zhì)量通病，結(jié)構(gòu)部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“變”。成品保護(hù)要采取“護(hù)”“包”“蓋”“封”等有效措施?！白o(hù)”就是保護(hù)成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進(jìn)行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。（5）建立以生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證體系。從行動上重點(diǎn)控制好土方回填、PP纖維混凝土、砼及鋼筋砼質(zhì)量，并以此當(dāng)作生產(chǎn)管理控制中心。（6）建立以基礎(chǔ)材料為起點(diǎn)的質(zhì)量保證體系?；A(chǔ)材料必須具備出廠質(zhì)量合格證書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，通過樣品指標(biāo)的嚴(yán)格選定，確定合格無誤后方能使用。（7）監(jiān)理工序管理的正常秩序和質(zhì)量保證體系。完善工序檢測手段和考核手段，使生產(chǎn)過程中對工程質(zhì)量起作用的人、機(jī)械（設(shè)備）、原材料（數(shù)據(jù)）、工藝和環(huán)境五種要素保持穩(wěn)定的狀態(tài)，質(zhì)量保證的執(zhí)行者是生產(chǎn)者，質(zhì)量管理的責(zé)任者是施工管理者。然而質(zhì)量不能光靠檢查來保證，而是要以工序操作為重點(diǎn)來保證。各工種的質(zhì)量先由專業(yè)工種自檢合格并記錄在案后，再有現(xiàn)場專職質(zhì)檢員進(jìn)行工序交接檢查，符合質(zhì)量要求的才能交給下一道工序：否則要進(jìn)行整改，直到合格，才能辦理交接手續(xù)。防止不合格品流入下一道工序。（8）建立以開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新工程產(chǎn)品為手段的質(zhì)量保證體系。這是目前最高級的質(zhì)量保證手段。施工過程根據(jù)設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，廣泛采用施工新技術(shù)，新工藝、新材料、以克服質(zhì)量通病，我單位將組織技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的試驗(yàn)工作，并對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。（9）健全以PDCA循環(huán)為措施的提高質(zhì)量體系。質(zhì)量管理是一門理論與時間相結(jié)合的科學(xué)，從生產(chǎn)過程投入與產(chǎn)出的系統(tǒng)管理中，必須堅(jiān)持PDCA循環(huán)方法，才能不斷提高施工產(chǎn)品質(zhì)量。（10）開展目標(biāo)管理。我們將根據(jù)合同中對質(zhì)量的要求，按年制定出改進(jìn)經(jīng)營管理和提高工程質(zhì)量的具體目標(biāo)。按目標(biāo)制定、目標(biāo)開展、目標(biāo)推進(jìn)和目標(biāo)評價四大步驟實(shí)行目標(biāo)管理。（11）在合同實(shí)施過程，我單位為將會按合同規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)指令確保健立完整的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保工程建設(shè)質(zhì)量。（12）強(qiáng)化質(zhì)量教育，結(jié)合工程實(shí)際編制各工序工藝規(guī)劃、操作細(xì)則、安全質(zhì)量手冊，組織學(xué)習(xí)，開展上崗培訓(xùn)，提高隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。（13）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作細(xì)則組織施工。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管工程師，全力做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備以及規(guī)范、細(xì)則；在施工中的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，做好施工后的驗(yàn)收?？偨Y(jié)和提高，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（14）認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，施工圖紙文件會審制，編制施工組織設(shè)計(jì)制，技術(shù)交底制，開、停、復(fù)、竣工報(bào)告制，測量復(fù)核制，隱蔽工程檢查制，材料與半成品檢查制，技術(shù)檔案管理制，是質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化。（15）加強(qiáng)管理，對隱蔽工程和每道工序執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”，并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”對關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病做好預(yù)防、控制。（16）根據(jù)我們在以往積累的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行以人定崗、以崗定責(zé)、成立質(zhì)量管理小組，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，從而提高施工質(zhì)量。（17）組建質(zhì)量反饋網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息處理中心。及時收集和處理信息，為進(jìn)行有效控制，確保提高質(zhì)量提供信息基礎(chǔ)。保證整個工程質(zhì)量信息全面、及時、準(zhǔn)確。（18）組織群眾性的質(zhì)量管理小組活動。對各子體系在目標(biāo)管理、工序管理以及其它質(zhì)量管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)活動。通過實(shí)踐證明，這是改進(jìn)工作質(zhì)量，降低消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)上。（四）質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)本工程質(zhì)量管理采用項(xiàng)目管理法，建立由項(xiàng)目經(jīng)理（質(zhì)量第一責(zé)任人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量直接責(zé)任人）、質(zhì)檢部組成的完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖），推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”。在本工程中推廣本單位在其它工程的施工經(jīng)驗(yàn)，開展勞動競賽活動。設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員組成的勞動競賽評委，每個季度對各專業(yè)施工隊(duì)伍就施工隊(duì)伍人員及工作情況、施工現(xiàn)場管理水平、單元工程質(zhì)量情況、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行檢查，評選出優(yōu)勝施工隊(duì)伍并進(jìn)行褒獎。同時對檢查出來的質(zhì)量問題認(rèn)真尋找原因，進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)分析，制定相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施。三、開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平（一）開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（二）由項(xiàng)目部總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。四、開展全面質(zhì)量管理活動按照程序文件中《管理評審控制程序》、《文件控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《不合格品控制程序》、《內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核程序》、《質(zhì)量信息管理程序》和《質(zhì)量改進(jìn)管理程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、質(zhì)量記錄控制（一）通過對質(zhì)量記錄的控制（包括質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目查閱、歸檔、貯存、保管、移交和處理)，保證質(zhì)量記錄能夠真實(shí)、客觀、完整地反映施工狀態(tài)，并達(dá)到事后評估、分析、統(tǒng)計(jì)和追溯的目的。（二）質(zhì)量記錄的控制包括如下幾個方面：1.質(zhì)量記錄必須字跡清楚（用鋼筆書寫）、表達(dá)明確，并具有可追溯性。2.質(zhì)量記錄必須真實(shí)、客觀，是實(shí)際事件的準(zhǔn)確反映，且標(biāo)識具有唯一性。3.質(zhì)量記錄必須具有有效的簽字，并注明日期。4.在適宜的環(huán)境條件下保存，便于存取、檢索，防止損壞、變質(zhì)、丟失。5.工程竣工資料、施工記錄要經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。6.在工程竣工驗(yàn)收時，提前按照發(fā)包方關(guān)于竣工資料編制辦法的規(guī)定整理竣工資料，報(bào)監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主作為工程竣工驗(yàn)收的組成部分。六、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理（一）對所有用于本工程的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，確保其狀態(tài)良好，并與所要求的測量能力一致。（二）項(xiàng)目工地試驗(yàn)室設(shè)兼職計(jì)量管理員，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地所用計(jì)量器具的管理,建立管理臺帳，到期進(jìn)行送檢。（三）在檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)以前，檢測人員應(yīng)首先明確檢測任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度，選擇適宜的檢測設(shè)備或器具，對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，按規(guī)定操作。（四）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理包括如下內(nèi)容：1.按規(guī)定要求定期檢定，合格后方能使用。2.執(zhí)行定期抽檢制度，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，評定檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性并進(jìn)行記錄。3.檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備在校準(zhǔn)和服役期內(nèi)應(yīng)保證適宜的環(huán)境條件。4.對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn)、維護(hù)進(jìn)行控制，確保其準(zhǔn)確度和良好的適用性。5.檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備貼合格標(biāo)志，保存校準(zhǔn)記錄（檢定證書）。七、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制（一）根據(jù)國家有關(guān)《水電工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、工程施工圖紙和技術(shù)文件對進(jìn)貨階段、施工過程階段和交工驗(yàn)收階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)和試驗(yàn)控制，形成相關(guān)的記錄和報(bào)告，為工程質(zhì)量提供詳實(shí)的證明材料。（二）檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目工地有資格的檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員承擔(dān)。（三）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)1.采購材料發(fā)放前必須按合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)記錄，未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的采購產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用或作進(jìn)一步加工。2.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容包括但不限于：所附文件資料是否符合采購文件要求；材料與資料是否相符；產(chǎn)品是否有損傷；樣品試驗(yàn)是否符合規(guī)范要求；性能參數(shù)是否滿足規(guī)定等。3.對進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品由物資部門負(fù)責(zé)對外交涉，并記錄其處理情況。未檢驗(yàn)的產(chǎn)品和需試驗(yàn)而未試驗(yàn)的工序都不能放行。（四）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。1.過程檢驗(yàn)按有關(guān)的驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄或報(bào)告。2.施工過程中，一級驗(yàn)收項(xiàng)目由施工人員進(jìn)行自檢，填寫驗(yàn)評記錄；二級驗(yàn)收項(xiàng)目由技術(shù)員進(jìn)行檢查，填寫驗(yàn)評記錄；對三級驗(yàn)收及以上項(xiàng)目由專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。3.對于隱蔽工程和關(guān)鍵部位，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工，做好驗(yàn)收記錄。4.項(xiàng)目工地及時消除檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格。（五）竣工驗(yàn)收1.工程全部完工，各施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已按有關(guān)規(guī)定檢查合格，竣工驗(yàn)收所需的全部資料、文件齊全，質(zhì)檢人員方可向監(jiān)理單位和發(fā)包方提出竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。2.質(zhì)檢人員參加監(jiān)理單位和發(fā)包方組織的交工驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的驗(yàn)收資料。合格后監(jiān)理單位簽發(fā)交工證書。（六）檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中做好相關(guān)記錄，填寫有關(guān)報(bào)告，對記錄和報(bào)告予以保存，使其能清楚準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動的真實(shí)情況。八、不合格品控制（一）對工程設(shè)備、材料在貯存、制作等過程中出現(xiàn)的不合格品及施工過程產(chǎn)生的不合格半成品及成品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、評審、隔離和處置，防止使用和安裝未經(jīng)評審和未經(jīng)處置的不合格品。（二）不合格品的判別和標(biāo)識1.施工人員在現(xiàn)場施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，須立即通知專職質(zhì)檢人員進(jìn)行確認(rèn)和判別，并以不合格品通知單的形式進(jìn)行跟蹤。2.施工人員對不合格品進(jìn)行標(biāo)識或隔離，在未評審和處置之前，不得擅自動用不合格品。3.不合格品的分類和評審質(zhì)量保證部質(zhì)檢人員按不合格品對質(zhì)量的影響程度進(jìn)行分類和評審。評審工作主要包括：分析原因，提出處置方案，落實(shí)責(zé)任。對所有不合格品的處置都必須書面報(bào)告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采取如下幾種處置方式：（1）進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定的要求；（2）經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步處理；（3）降級改作它用；（4）拒收或報(bào)廢。（三）不合格品處置完成后，由質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)證（包括必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)），并聯(lián)系監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn)，記錄驗(yàn)證結(jié)果。九、本工程根據(jù)其特點(diǎn)，對各主要項(xiàng)目制訂針對性的質(zhì)量技術(shù)措施。（一）實(shí)行質(zhì)量交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、工程招標(biāo)合同文件、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂實(shí)施措施，使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項(xiàng)。（二）經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況及反饋意見，及時協(xié)調(diào)。（三）施工測量根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核建立高精度施工控制網(wǎng)，對于所有永久性標(biāo)樁，包括中心線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、三角網(wǎng)點(diǎn)加以保護(hù)。（四）嚴(yán)格按照規(guī)范及招標(biāo)文件技術(shù)條款有關(guān)要求進(jìn)行施工。（五）針對本工程技術(shù)要求，開工前對有關(guān)的管理人員和操作工人進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核，不合格者不得上崗。（六）質(zhì)檢、工程管理人員對各種施工資料，特別是隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評定表的管理和收集，必須與施工同步，確保工程技術(shù)資料的完整、準(zhǔn)確。（七）施工過程中實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，不管是誰，若發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)程、規(guī)范現(xiàn)象，和出現(xiàn)質(zhì)量問題時，都有權(quán)當(dāng)場制止和責(zé)其限期糾正或處理，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。（八）質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“四勤”：腳勤、眼勤、嘴勤、手勤，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、及時勒令違規(guī)者處理。違規(guī)者不聽從處理，勒令其離開工地；對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的直接責(zé)任者，有權(quán)要求項(xiàng)目經(jīng)理給予嚴(yán)厲處理，嚴(yán)重的給予行政處分，直到追究刑事責(zé)任。（九）在氣溫變化較大的季節(jié)，或雨天、雪天施工時，要有合理的施工工藝和質(zhì)量保證措施。（十）工程質(zhì)量的程序化管理質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)本工程的質(zhì)量管理文件及合同、規(guī)范，并結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)編制本工程質(zhì)量控制的的總程序，各施工隊(duì)根據(jù)總程序的要求編寫成書面文件，并按規(guī)定經(jīng)過工程師機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。程序的確定應(yīng)根據(jù)不同工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，包括必要的技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，所有程序都應(yīng)對影響質(zhì)量的工作提供適當(dāng)?shù)目刂茥l件。工程施工過程中影響工程質(zhì)量的工作，如原材料的供應(yīng)和鑒定，施工階段各單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和鑒定，裝置性材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查，不合格品的鑒定和處理等，均應(yīng)編制控制程序。第五節(jié)施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢測嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。班組自檢，工程隊(duì)復(fù)檢，經(jīng)理部和工程師終檢。為確保工程質(zhì)量，工程施工嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，按圖紙規(guī)范、合同規(guī)定的工藝和技術(shù)要求完成每一道工序后。首先應(yīng)由班組質(zhì)檢員自檢，填寫初檢記錄，班組長復(fù)核簽字。一道工序由幾個班組連續(xù)施工時，要作好班組交接記錄，由完成該道工序的最后一個班組填寫初檢記錄。然后由質(zhì)檢科的專職質(zhì)檢員，與施工技術(shù)人員一起搞好復(fù)檢工作，并填寫復(fù)檢意見。然后，必須由專職質(zhì)檢員進(jìn)行終檢，并簽署終檢意見。在終檢合格后，并附上自檢資料，報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)證。層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收。對于重要的、對工程質(zhì)量有重大影響的工序，還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。工序檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢與互檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后，才允許加以覆蓋。復(fù)工前的檢查。當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其他原因停工后，在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)檢查后，下達(dá)復(fù)工指令，方可復(fù)工。一、質(zhì)量檢查在工程施工全過程中，必須堅(jiān)持“三檢制”的程序認(rèn)真檢查及控制其質(zhì)量。一般情況下，由班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)終檢。質(zhì)量檢查的內(nèi)容有：（一）開工前檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。（二）工序施工的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、操作工藝以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時糾偏和加以控制。（三）對于重要的、對工程質(zhì)量有重大影響的工序，還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。（四）工序檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢與互檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理工程師員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后，才允許加以覆蓋。（五）復(fù)工前的檢查。當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其他原因停工后，在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)檢查后，下達(dá)復(fù)工指令，方可復(fù)工。二、質(zhì)量驗(yàn)收程序（一）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收分為分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。按照驗(yàn)收的性質(zhì)，可分為投入使用前驗(yàn)收和完工驗(yàn)收。（二）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù)是有關(guān)的法律規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主管部門有關(guān)文件，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)設(shè)計(jì)變更，修改文件，施工合同，監(jiān)理簽發(fā)的施工圖紙和說明，設(shè)備技術(shù)說明書等。還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。1.分部工程驗(yàn)收程序（1）聽取施工單位工程建設(shè)和單元工程質(zhì)量評定情況的匯報(bào)；（2）現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；（3）檢查單元工程質(zhì)量評定及相關(guān)檔案資料；（4）討論并通過分部工程驗(yàn)收鑒定書。2.單位工程驗(yàn)收程序（1）聽取工程參建單位工程建設(shè)有關(guān)情況的匯報(bào)；（2）現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；（3）檢查分部工程驗(yàn)收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料；（4）討論并通過單位工程驗(yàn)收鑒定書。3.竣工驗(yàn)收程序（1）項(xiàng)目法人組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收自查；（2）項(xiàng)目法人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告；（3）竣工驗(yàn)收主持單位批復(fù)竣工驗(yàn)收申請報(bào)告；（4）進(jìn)行竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收；（5）召開竣工驗(yàn)收會議；（6）印發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定書。三、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制方法（一）采購訂貨的質(zhì)量控制制定合理科學(xué)的材料、加工、運(yùn)輸?shù)慕M織計(jì)劃，掌握相應(yīng)的材料信息，優(yōu)選供貨的廠家，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系，確保材料的周轉(zhuǎn)速率，減少材料的占用時間，確保工程的質(zhì)量。（二）進(jìn)場材料的質(zhì)量控制建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量管理工作由項(xiàng)目總工直接領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，設(shè)立專職質(zhì)量檢查的質(zhì)檢科。建立健全驗(yàn)收制度，制定檢查制度，質(zhì)檢人員必須經(jīng)常性檢查和控制，及時對分部、分項(xiàng)、階段隱蔽和關(guān)鍵工程部位進(jìn)行驗(yàn)收。四、工程材料檢測工程質(zhì)量優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是確保整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以首先按合同文件、規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定選擇合格的建筑材料。（一）工程中使用的各種建筑材料，采購人員要優(yōu)選合格的廠家，嚴(yán)格按照采購清單進(jìn)行采購，采購的物資、設(shè)備采取進(jìn)貨驗(yàn)證，并附有合格證或質(zhì)保證書。如水泥必須進(jìn)行抽樣檢查，地方材料按要求有見證人在場抽樣送檢，只有合格品才能使用。嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不符合要求材料不準(zhǔn)進(jìn)場。（二）材料入庫前由室試驗(yàn)進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)，合格后方可入庫，入庫材料按品種、規(guī)格、材質(zhì)分區(qū)分片堆放，確保不受潮、不變質(zhì)。材料出庫使用前按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量鑒定，合格后方可使用。（三）對原材料、施工過程中的半成品，成品進(jìn)行標(biāo)識。轉(zhuǎn)場的材料或原材料領(lǐng)用后，對標(biāo)識要進(jìn)行維護(hù)，如標(biāo)識不清或丟失，需進(jìn)行重新標(biāo)識。五、原材料、中間產(chǎn)品試驗(yàn)種類和數(shù)量（一）水泥質(zhì)量檢測按同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，每200t～400t為一取樣單位，如不足200t也作為一取樣單位。檢測的項(xiàng)目包括：水泥標(biāo)號、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等試驗(yàn)。（二）混凝土骨料質(zhì)量檢驗(yàn)1.在篩分場每班應(yīng)檢查一次，內(nèi)容包括各種骨料的超遜徑、含泥量和砂的細(xì)度模數(shù)。2.在拌合場，每班至少檢查兩次砂和石子含水率，當(dāng)氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的情況下，應(yīng)每兩小時檢查一下；砂的細(xì)度模數(shù)每天至少檢查一次；骨料的超遜徑、含泥量應(yīng)每班檢查一次。（三）外加劑質(zhì)量檢測減水劑溶液濃縮物，以5t為取樣單位，加氣劑200kg為取樣單位，對配置的外加劑濃度，每班至少檢查一次。（四）水質(zhì)量檢測凡符合國家標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，均可用于拌合與養(yǎng)護(hù)混凝土，地表水、地下水、和其它類型水在首次拌合與養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。1.混凝土拌合養(yǎng)護(hù)用水與標(biāo)準(zhǔn)飲用水試驗(yàn)所得的水泥初凝時間差及終凝時間差均不得大于30min。2.混凝土拌合養(yǎng)護(hù)用水配制水泥砂漿28d抗壓強(qiáng)度不得低于標(biāo)準(zhǔn)飲用水拌合的砂漿抗壓強(qiáng)度的90%。3.拌合與養(yǎng)護(hù)混凝土用水的PH值和水中的不溶物、可溶物、氯化物、硫酸鹽的含量應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。（五）混凝土拌合均勻性檢測定時在出機(jī)口對一盤混凝土按出料先后各取一個試樣，測定拌合物密度，其差值不大于30kg/m3。（六）混凝土坍落度檢測每班在現(xiàn)場進(jìn)行混凝土坍落度的檢測，出機(jī)口要檢測四次，倉面要檢測兩次。（七）混凝土強(qiáng)度檢測現(xiàn)場混凝土抗壓強(qiáng)度的檢測，同一等級混凝土的試樣數(shù)量28天齡期每100m3成型試件3個，設(shè)計(jì)齡期每200m3成型試件3個。（八）無紡布及土工膜的質(zhì)量檢測無紡布及土工膜鋪設(shè)前對無紡布抗拉強(qiáng)度、重量、等效孔徑、滲透系數(shù)、頂破強(qiáng)度、撕破強(qiáng)度、伸長率等指標(biāo)進(jìn)行檢測。第六節(jié)質(zhì)量通病防治措施一、質(zhì)量缺陷、事故處理制度（一）處理原則1.國家有關(guān)規(guī)定。2.三不放過原則”。即事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任人及群眾未受到教育不放過，整改、補(bǔ)救措施不落實(shí)不放過。（二）處理辦法直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下，由經(jīng)理部組織處理；直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上，由經(jīng)理部提出處理意見，視情節(jié)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或單位處理。處理方法采取經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分或二者結(jié)合的方式。凡對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告者，對事故直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、當(dāng)班檢查人員及施工人員加重處罰。（三）獎罰制度項(xiàng)目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎勵基金，每月或每季度獎勵符合下列條件之一的單位或個人。1.自覺、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求進(jìn)行施工，成績顯著的單位和個人。2.工序或單元工程優(yōu)良品率為80%以上的單位和個人。（四）對以下單位和個人將給以處罰。1.造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位和個人，視情節(jié)按造成經(jīng)濟(jì)損失的30～70%給以處罰。2.對存在質(zhì)量隱患的單位和個人，質(zhì)檢員、施工員可責(zé)令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處以50～200元的罰款，直至責(zé)令其停工整頓、驅(qū)逐出工地現(xiàn)場。3.每月質(zhì)量總結(jié)會議評出的質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差的單位和個人，個人罰款200元，單位罰款2000元。二、挖土?xí)r放坡未按措施或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行（一）現(xiàn)象機(jī)械或人工開挖時挖土邊坡放坡未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（二）防治措施1.開挖前負(fù)責(zé)施工的人員要對開挖措施進(jìn)行仔細(xì)的查閱，弄清開挖措施中的要求，在施工前對具體的施工人員進(jìn)行認(rèn)真的交底。2.測量人員在對現(xiàn)場進(jìn)行開挖放線時應(yīng)嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及措施要求進(jìn)行，并在現(xiàn)場做出明顯的標(biāo)記。3.開挖過程中各級管理人員也應(yīng)熟悉措施，看到不符合措施或設(shè)計(jì)的開挖現(xiàn)象應(yīng)及時制止，并能提出正確的要求，使現(xiàn)場按要求進(jìn)行開挖。（三）治理措施若現(xiàn)場出現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求或措施進(jìn)行開挖的現(xiàn)象，要求施工人員對未達(dá)到要求的部分再行開挖，并使其達(dá)到要求，或采取一定的措施對邊坡進(jìn)行加固。三、場地積水（一）現(xiàn)象在建筑場地完成場地平整后，場地范圍內(nèi)局部或大面積積水。（二）防治措施1.進(jìn)行回填施工前，認(rèn)真選土，選用合格的土料進(jìn)行回填。2.場地內(nèi)的填土認(rèn)真分層回填碾壓（夯）實(shí)，使密實(shí)度不低于設(shè)計(jì)要求，避免松填。3.按要求做好場地排水坡和排水溝，地勢較低的建筑物周圍做截水溝。4.做好測量復(fù)核，避免出現(xiàn)標(biāo)高誤差。（三）治理措施若場地內(nèi)出現(xiàn)了積水現(xiàn)象通過設(shè)置排水溝及正確的排水坡度，對場地內(nèi)較低的部位采用回填壓實(shí)到達(dá)標(biāo)高的方法，或?qū)?biāo)高較低的建筑周圍設(shè)置擋水溝以防止場地內(nèi)積水。四、挖坑（槽）時塌方（一）現(xiàn)象在挖方過程中或挖方后，邊坡土方局部或大面積塌陷或滑塌。（二）防治措施1.基坑開挖前應(yīng)仔細(xì)研究地質(zhì)資料，并根據(jù)不同的土壤特性設(shè)計(jì)不同的坡度。2.在地下水位以下施工時，基坑（槽）四側(cè)或兩側(cè)挖好臨時排水溝和集水井，將水位降低至坑、槽底以下500mm，以利進(jìn)行挖方。降水工作應(yīng)持續(xù)到基礎(chǔ)（包括地下水位回填土）完成。3.雨季施工時，基坑（槽）應(yīng)分段開挖，挖好一段澆筑一段墊層，并在基坑兩側(cè)圍以土堤或挖排水溝，以防地面雨水流入基坑槽，同時應(yīng)經(jīng)常檢查邊坡和支護(hù)情況，以防坑壁受水浸泡造成塌方。4.棄土應(yīng)及時運(yùn)出，在基坑（槽）邊緣上側(cè)臨時堆土或堆放材料以及移動施工機(jī)械時，應(yīng)與基坑邊緣保持1m以上的距離，以保證坑邊直立壁或邊坡的移動。五、填土出現(xiàn)橡皮土（一）現(xiàn)象填土夯打后，土體發(fā)生顫動，形成軟塑狀態(tài)而體積并沒有壓縮。（二）防治措施夯實(shí)填土?xí)r，適當(dāng)控制填土的含水量，避免在含水量過大的原狀土上進(jìn)行回填。填方區(qū)如有地表水時，應(yīng)設(shè)排水溝排水，如有地下水應(yīng)降低至基底。（三）治理措施可用干土、石灰粉等吸水材料均勻摻入土中降低含水量，或?qū)⑾鹌ね练?、晾干、風(fēng)干至最優(yōu)含水量范圍，再夯（壓）實(shí)。六、回填土密實(shí)度達(dá)不到要求（一）現(xiàn)象回填土經(jīng)碾壓或夯實(shí)后，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度。（二）防治措施選擇符合要求的土料回填。按所選用的壓實(shí)機(jī)性能，通過試驗(yàn)確定含水量控制范圍內(nèi)每層鋪土厚度、壓實(shí)遍數(shù)、機(jī)械行駛速度；嚴(yán)格進(jìn)行水平分層回填、壓（夯）實(shí)；加強(qiáng)現(xiàn)場檢驗(yàn)，使其達(dá)到要求的密實(shí)度。（三）治理措施如土料不符合要求，可采取換土或摻入石灰、碎石等措施壓實(shí)加固；土料含水量過大，可采取翻松、晾曬、風(fēng)干或摻入干土重新壓、夯實(shí)；含水量過小或碾壓機(jī)具能量過小，可采取增加壓實(shí)遍數(shù)或使用大功率壓實(shí)機(jī)械碾壓等措施。七、基坑（槽）泡水（一）現(xiàn)象地基被水淹泡，造成地基承載力降低。（二）防治措施開挖基坑（槽）一側(cè)、兩側(cè)及周圍應(yīng)設(shè)排水溝或擋水堤；排水溝要有足夠的深度并暢通，擋水堤要有足夠的高度；在地下水位以下挖土，應(yīng)在四角或每隔20～30m設(shè)一集水井，使地下水流匯集于集水井內(nèi)，用泵連續(xù)排走或自流入較低洼處排走，使水位降低至開挖面以下0.5～1.0m；在基坑（槽）開挖完畢未來得及澆灌墊層時，也可對基坑進(jìn)行覆蓋保護(hù)，若遇到雨水量較大的地區(qū)應(yīng)在施工措施中考慮擋水的方案，例如在排水溝內(nèi)側(cè)基礎(chǔ)的邊上設(shè)置砂袋、砌磚等方式進(jìn)行擋水，擋水的同時防止基坑側(cè)壁的泥漿流入基坑內(nèi)，以保持基坑的質(zhì)量。（三）治理措施已被水浸泡擾動的土，可根據(jù)情況采取排水、曬后夯實(shí)，或拋填碎石、小塊石夯實(shí)，換土（三七灰土）夯實(shí)，或挖去淤泥加深基礎(chǔ)等措施。八、回填土擠動基礎(chǔ)墻體（一）現(xiàn)象：夯實(shí)基礎(chǔ)墻面兩側(cè)填方或用推土機(jī)送土,造成基礎(chǔ)墻體裂縫、破裂,軸線偏移,嚴(yán)重地影響結(jié)構(gòu)受力性能。（二）補(bǔ)救措施：應(yīng)會同設(shè)計(jì)單位,根據(jù)具體情況,采用壓漿、加圍套等加固措施,或?qū)p壞部位拆除重砌。九、混凝土表面麻面、露筋、蜂窩、孔洞（一）現(xiàn)象：1.砼表面局部缺漿粗糙,有許多小凹坑。2.結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、副筋或箍筋外露。3.砼局部缺漿石子多,形成蜂窩狀的孔洞。4.砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔,局部無砼,蜂窩特別大。（二）補(bǔ)救措施：1.麻面部位用清水刷洗,充分濕潤后用水泥漿或水泥砂漿抹平。2.將外露鋼筋上的砼和鐵銹清洗干凈,再用水泥砂漿（1:2比例）抹壓平整。如露筋較深,應(yīng)將薄弱砼剔除,清理干凈,用高一級的豆石砼搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。3.小蜂窩可先用水沖洗干凈,用1:2水泥砂漿修補(bǔ);大蜂窩,先將松動的石子和突出顆粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水沖洗干凈濕透,再用高一級豆石砼搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。4.需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案,然后按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理。在處理梁中孔洞時，應(yīng)在梁底用支撐支牢，然后再將孔洞處的不密實(shí)的砼鑿掉，要鑿成斜形，以便澆筑砼。用清水沖刷干凈，并保持濕潤72小時，然后用高一等級的豆石砼澆筑。在豆石砼中摻萬分之一用量的鋁粉。澆筑后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。有時因孔洞大需支模板后才澆筑砼。十、混凝土施工縫結(jié)合不好（一）現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結(jié)構(gòu)整體性不好。（二）補(bǔ)救措施：1.縫隙較細(xì)時,可用清水沖洗裂縫,充分濕潤后抹水泥漿。2.砼在補(bǔ)強(qiáng)前,首先應(yīng)搭設(shè)臨時支撐予以加固后方可進(jìn)行剔鑿工作。清洗干凈,充分濕潤再灌筑高一等級的豆石砼,搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。十一、砼板面不平整（一）現(xiàn)象：砼板厚薄不一致,表面不平整,甚至有凹坑、腳印等。（二）補(bǔ)救措施：局部不平整可用豆石砼或1:2水泥砂漿修補(bǔ)。十二、砼強(qiáng)度偏低、勻質(zhì)性差（一）現(xiàn)象：1.同批砼試塊的抗壓強(qiáng)度的平均值低于0.85或0.90設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級。2.同批砼中最低一組試塊強(qiáng)度值低于0.9設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級。3.同批砼中個別試塊強(qiáng)度值過高過低,出現(xiàn)異常。4.冬期施工時,同條件養(yǎng)護(hù)試塊達(dá)不到冬施方案預(yù)期的拆模或拆除保溫時的強(qiáng)度要求。（二）補(bǔ)救措施：1.當(dāng)試壓結(jié)果與要求相差懸殊時,或試塊合格而對砼結(jié)構(gòu)實(shí)際強(qiáng)度有懷疑,或有試塊丟失、編號搞亂、忘記制作試塊等情況,可采用回彈儀、超聲波等方法來測定砼的強(qiáng)度。2.如砼強(qiáng)度不合格,可從砼結(jié)構(gòu)中鑿取試塊,仔細(xì)摩平,通過試驗(yàn)機(jī)測定砼的實(shí)際強(qiáng)度。鑿取的試塊要具有代表性,且不影響結(jié)構(gòu)使用和安全。3.當(dāng)砼強(qiáng)度偏低,不能滿足要求時,可按實(shí)際強(qiáng)度校核結(jié)構(gòu)的安全度,并經(jīng)有關(guān)設(shè)計(jì)單位研究提出處理方案,如推遲承受荷載的時間,減小荷載值或采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。4.冬期施工,如發(fā)現(xiàn)早期砼強(qiáng)度增長太慢,應(yīng)及時采取加強(qiáng)保溫以及采取通蒸氣、熱砂、電熱毯覆蓋加溫或生火爐加溫等措施。十三、砼保護(hù)層破壞或砼保護(hù)性能不良（一）現(xiàn)象：當(dāng)結(jié)構(gòu)的保護(hù)層砼遭破壞或保護(hù)性能不良時,鋼筋會銹蝕、鐵銹膨脹導(dǎo)致砼開裂。（二）補(bǔ)救措施：1.砼裂縫可用環(huán)氧樹脂灌縫。2.對已銹蝕的鋼筋,應(yīng)清除鐵銹,鑿除與鋼筋結(jié)合不良的砼,用清水沖刷干凈充分濕潤后,用高一等級的豆石砼填實(shí),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。3.大面積鋼筋銹蝕引起砼裂縫,應(yīng)與設(shè)計(jì)單位研究制定處理方案,經(jīng)批準(zhǔn)后再行處理。十四、砼收縮裂縫（一）現(xiàn)象：裂縫多在新澆筑并暴露于空氣中的結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面出現(xiàn),有塑態(tài)收縮、沉陷收縮、干燥收縮、碳化收縮、凝結(jié)收縮等收縮裂縫,這種裂縫不深也不寬。（二）補(bǔ)救措施：1.如砼仍有塑性,可采取壓抹一遍或重新振搗的辦法,并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。2.如砼已硬化,可向裂縫內(nèi)散入干水泥粉,然后加水潤濕,或在表面抹薄層水泥砂漿。3.也可在裂縫表面涂環(huán)氧膠泥或粘貼環(huán)氧玻璃布進(jìn)行封閉處理。十五、砼溫度裂縫（一）現(xiàn)象：溫度裂縫走向無規(guī)律,大面積結(jié)構(gòu)溫度裂縫往往是縱橫交錯；溫度裂縫多平行于短邊。貫穿的溫度裂縫,一般與短邊平行或接近平行。裂縫寬度一般在0.5mm以下。表面溫度裂縫多在施工期間出現(xiàn),貫穿的溫度裂縫在澆筑經(jīng)2～3個月或更長時間發(fā)生,縫寬是冬季寬夏季變細(xì)。沿截面高度,裂縫呈上寬下窄多數(shù),個別也有下寬上窄,遇頂部和底部配筋較多的結(jié)構(gòu),也有中間寬兩端窄的梭形裂縫。（二）補(bǔ)救措施：對表面裂縫,可采取涂兩遍環(huán)氧膠泥或貼環(huán)氧玻璃布,以及抹、噴水泥砂漿等方法進(jìn)行表面封閉處理。對防水防滲的結(jié)構(gòu),大于0.1mm寬度的貫穿性裂縫,采用灌水泥漿或環(huán)氧漿液進(jìn)行裂縫修補(bǔ),或者灌漿與表面封閉同時采用。小于0.1mm的裂縫,可不處理或只作表面處理。十六、砼凍脹裂縫（一）現(xiàn)象：在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面沿主筋、箍筋方向出現(xiàn)寬窄不一的裂縫,深度一般到主筋。后張法應(yīng)力構(gòu)件,沿預(yù)應(yīng)力筋孔道方向出現(xiàn)縱向裂縫。（二）補(bǔ)救措施：對一般裂縫可用環(huán)氧膠泥封閉;對較寬較深裂縫,用環(huán)氧砂漿補(bǔ)縫或再加貼環(huán)氧玻璃布處理;對較嚴(yán)重的裂縫,將剝落疏松砼鑿去,加焊鋼絲后,再重新澆筑一層細(xì)石砼并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。十七、模板工程（一）基礎(chǔ)模板缺陷1.現(xiàn)象基礎(chǔ)沿通長方向，模板上口不直，寬度不準(zhǔn)；下口陷入混凝土內(nèi)；側(cè)面混凝土麻面、露石子；拆模時上段混凝土缺損；底部上模不牢。2.防治與治理措施（1）模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和剛度，支撐時，垂直度要找準(zhǔn)確。（2）模板上口的固定根據(jù)模板的種類不同進(jìn)行加固，并在條形基礎(chǔ)的上口處通長拉線，保證上口平直。（3