和諧職工之家匯報

第頁和諧職工之家匯報**銀監(jiān)分局工會成立于**年元月，現(xiàn)有會員66人，近兩年來，在上級工會和**分局黨委的正確領導下，緊緊圍繞銀行業(yè)金融監(jiān)管中心，充分發(fā)揮工會的職能作用，不斷推進民主管理，積極構建和諧“職工之家”，有力地促進了職工隊伍建設，全局上下呈現(xiàn)出一派團結和諧、務實創(chuàng)新、奮發(fā)向上、高效運作的局面。

一、領導重視，突出“家”的位置

依法開展工會工作，創(chuàng)建模范職工之家，切實發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，黨委必須充當堅強的后盾。**分局黨委從成立伊始就把構建和諧“職工之家”作為工會建設的突破口和切入點，把工會工作納入重要議事日程，充分發(fā)揮工會的作用。

（一）健全組織，構筑“家”的平臺。**分局成立后不久，黨委就及時召開全體職工大會，依照工會法和工會章程成立了**分局工會委員會。把素質高、責任心強、公道正派、有較強組織管理能力、在職工中有較高威望的同志選派到工會，通過民主選舉產生了工會主席、副主席及各委員，成立了**銀監(jiān)分局第一屆工會委員會以及各專門委員會，組織機構得到了加強。

（二）領導重視，讓“家”有堅強的后盾。**分局黨委堅持把工會工作納入重要議事日程，每年年初，黨委主要負責人都要認真聽取工會年度工作計劃和安排，提出指導性意見；分局黨委堅持每季研究解決建家工作中的急難問題，在人、財、物上給予大力支持。

（三）加大投入，讓“家”有充實的內容。**分局在財務狀況非常困難的情況下，擠出一部分資金修建了圖書室、閱覽室、活動室和榮譽室。分局閱覽室每年征訂報刊雜志近20余種；圖書室藏書每年遞增600余冊，為職工提供了豐富的精神食糧；活動室購置了6套英克萊健身器材、1張乒乓球桌、4張棋牌桌，并規(guī)劃了全民健身場所，為職工加強鍛煉、增強體魄，開展文體活動提供了舒適寬敞的環(huán)境。

（四）身體力行，讓“家”有和諧的氛圍。工會組織開展的每次大型活動，**分局黨委成員都積極參加，與職工打成一片，既融洽了干群關系，又把活動的氣氛推向了高潮。

二、建章立制，夯實“家”的基礎

為了切實保證工會組織在黨委領導下獨立自主地開展工作，保證工會工作從一開局就形成制度化、程序化、規(guī)范化的模式運作，**分局工會從建會伊始就著手開展了一系列組織建設和規(guī)章制度的建設。

（一）規(guī)范操作，健全工會組織體系。按照工會章程的規(guī)定，統(tǒng)一組織分局系統(tǒng)員工重新申請加入分局工會，填寫了會員基本情況登記表，對會員資格進行了認真的審查，會員入會率達到了100%。同時抓好工會小組建設，按照民主選舉程序，選舉產生了思想上進、作風民主、事業(yè)心強，在員工中有較高威望，能為員工說實話辦事的人員擔任工會小組長。

（二）完善制度，為構建和諧職工之家提供保障。分局工會圍繞職能，結合分局實際，一年多來，先后制定和完善了《職工之家建設實施辦法》、《職工代表大會實施細則》、《職工代表大會提案工作細則》、《局務公開實施辦法》、《工會崗位職責》、《工會經費管理制度》、《職工生日祝賀探視慰問制度》、《**銀監(jiān)分局受表彰先進集體和先進個人獎勵辦法》等一系列規(guī)章和制度。為搞好配套管理，又建立了“六檔”，即《工會工作文檔》、《女職工文檔》、《職代會文檔》、《職工榮譽文檔》、《職工健康文檔》、《會員文檔》，這些規(guī)章和制度具有適用性強、操作性強、管理性強的特點，為全面推進**分局工會的工作和構建和諧“職工之家”提供了保障。

三、陽光管理，發(fā)揚“家”的民主

為了認真貫徹“三個代表”重要思想和銀監(jiān)會關于政務公開的工作意見，**分局黨委高度重視局務公開工作，堅持把局務公開作為深化民主管理、完善民主監(jiān)督、密切黨群關系的重要措施來抓，以公開增活力，以公開促廉政，以公開樹形象。成立了局長任組長、副局長任副組長、工會、紀檢、人事、辦公室等部門負責人參加的局務公開領導小組，設立了專門的辦公室，制定了局務公開實施方案。去年以來，圍繞“權、錢、人”三個核心內容，積極推進局務公開，不斷擴大局務公開的內容和范圍，收到了好的效果。

（一）相信職工，依靠職工，搞好民主管理。為充分調動職工參與民主管理的主動性和創(chuàng)造性，促進民主管理抓深抓細抓規(guī)范，一是出臺了《“財務公開、民主理財”實施辦法》，建立完善了在黨委統(tǒng)一領導下的以職工代表為主體、后勤服務部門主辦、會計財務部門指導、紀檢部門監(jiān)督、工會組織協(xié)調，黨政齊抓共管的“財務公開、民主理財”的組織領導體制。并成立了四個專項小組和一個專門委員會。即財務預算審查小組、車輛修理維護管理小組、大型購置管理小組、計算機及網絡維護管理小組和招投標委員會。負責對各管理中的簽報開支事項進行審核、公示、報批，以及添加、購置、維修等各操作環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督工作；二是對大宗物品實行集體采購，陽光操作。分局成立了由工會、紀檢監(jiān)察、辦公室、監(jiān)管、統(tǒng)計信息等有關部門組成的采購委員會，制定了《大宗物品采購管理辦法》，明確了采購操作程序及要求，紀檢監(jiān)察和工會代表對大宗物品采購實行全程監(jiān)督。

（二）任人唯賢、陽光操作，在干部選拔任用上實行干部人事管理選拔任用機制。按照干部管理權限，對于分局任命的所有中層干部，依照“公平、公正、公開”的原則進行選拔，實行自我申報、資格審查、競聘演講、三方打分、黨委審定、任前公示的公開選拔任用程序。通過要求競聘人員過“五關”，比較全面地將競崗人員的德、能、勤、績、廉進行了一次大展示，既增進了干部群眾對競聘人員的了解，又體現(xiàn)了分局黨委任人唯賢、陽光操作的整體工作思路，保證了黨的干部人事政策的正確貫徹執(zhí)行，提高了干部人事管理的科學性與透明度，有利于在全局形成競爭、激勵、淘汰的干部人事管理選拔任用機制。

（三）聚群眾智慧，促職能履行，彰顯主人翁意識。為確保職代會真正成為職工當家作主、參政議政的載體，分局黨委、工會在提高大會質量、規(guī)范大會內容，保證大會效果上下功夫。去年以來，共召開了三次職代會。每次職代會會前都要進行大量前期準備工作，確定會議主題，明確會議議程，加強宣傳，廣泛增強干部職工的認知程度和參與熱情，召開不同層次座談會和懇談會，下發(fā)征求意見書，廣泛征集提案，成立答復小組，認真研究答復工作。嚴格按照程序辦事，不走過場，讓職工充分討論，局黨委現(xiàn)場逐項解答提案和職工代表面對面的溝通和交流，探討和解決廣大職工關心的熱點、難點問題，落實了職工的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權，工會的民主參與、民主監(jiān)督和溝通協(xié)調作用得到了充分發(fā)揮，有力地推進了行政決策的民主化、科學化進程，營造了和諧的人文環(huán)境。

四、服務職工，體現(xiàn)“家”的溫馨

**分局工會為了將黨的關懷帶給職工，在建“家”活動中，竭盡全力為職工辦實事、辦好事，讓職工在充滿溫馨的“家”中健康、愉快的工作和生活，使“職工之家”成為職工放心滿意、可信賴的家。

（一）以服務職工為宗旨，全力為職工辦實事，體現(xiàn)“家”的親和力。去年年初，分局工會成立后，首先做的第一件事，就是按照黨委意圖制定下發(fā)了《**銀監(jiān)分局工會生日祝賀、探視慰問制度》。該制度執(zhí)行一年多來，先后有140多人次享受到了該制度帶來的溫暖，大家紛紛表達了對黨委的感激之情，有的職工家屬還專程到工會表示謝意；遇到節(jié)假日，工會各委員主動上門看望重病號，慰問困難職工家庭，主動為職工送溫暖；每年組織婦女進行婦科檢查，組織處級以上干部體檢，每兩年組織全體職工進行一次身體全面檢查，建立職工健康檔案。為了更好地體現(xiàn)將黨的溫暖送給職工和配合黨委做好職工的思想政治工作，**分局工會堅持員工思想有情緒時必訪，員工家庭有矛盾時必訪，員工家庭生活有困難時必訪，員工家庭發(fā)生不幸時必訪，員工生病住院時必訪的“五必訪”制度。通過為干部職工辦實事、辦好事，實施一系列人文關愛活動，順應了民意，凝聚了人心，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

（二）開展豐富多彩的文體生活，增強“家”的凝聚力。為豐富職工文體生活，**分局工會針對職工日益增長的求健、求樂、求美的追求，緊密聯(lián)系銀行業(yè)金融監(jiān)管工作實際，著力在“群眾性、新穎性、多樣性”上下功夫。如去年國慶節(jié)前夕，分局工會舉辦了迎國慶棋牌比賽聯(lián)誼活動。分局66人除2名重癥病人和2名出差在外人員外，其余62人全部參加了活動。

（三）熱心公益事業(yè)，發(fā)揮“家”的感召力。去年元月，**分局工會成立，百業(yè)待興，工作千頭萬緒，他們力克重重困難，急職工的利益所急，想分局的困難所想。鑒于分局經費上的困難，既要籌建圖書室，又注意培養(yǎng)職工主人翁責任感和勤儉建局的思想，**年5月他們向分局全體職工發(fā)出捐獻了圖書的倡儀書，分局系統(tǒng)40多名干部職工響應，踴躍捐獻各類圖書120多冊。

五、開展競賽，彰顯“家”的活力

**分局工會緊緊圍繞銀行業(yè)金融監(jiān)管工作中心，開展了一系列勞動競賽活動，大大提高了分局系統(tǒng)員工的政策理論水平和業(yè)務素質，促進了專業(yè)化監(jiān)管效能的不斷提升和各項監(jiān)管任務的圓滿完成。

（一）建立激勵機制，調動職工積極性。為弘揚正氣、鼓勵先進，充分調動和激勵分局系統(tǒng)全體干部職工的工作熱情，在干部職工中營造立足本職、愛崗敬業(yè)、崇尚先進、宣傳學習先進，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的優(yōu)良作風的氛圍，規(guī)范化、制度化地做好對受表彰先進集體和個人的獎勵工作，**分局工會根據(jù)局黨委的要求和意圖，在調查研究的基礎上，制定了《**銀監(jiān)分局關于受表彰先進集體和先進個人的獎勵辦法》，對受獎勵的對象、范圍、獎勵的標準，獎勵經費來源、獎勵的方式和管理都作了明確具體的規(guī)定。

（二）開展“四法”知識培訓及測試活動，促進依法監(jiān)管、合法經營?！吨腥A人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國行政許可法》頒布后，積極配合有關部門，以“四法”學習宣傳為契機，在分局系統(tǒng)和銀行業(yè)金融機構開展了一系列聲勢浩大的“四法”知識學習培訓和宣傳活動。

（三）開展業(yè)務技能競賽，提高職工業(yè)務素質。為加強職工業(yè)務知識的學習，提高職工業(yè)務技能，工會與人事教育部門先后舉辦了農村信用社貸款五級分類、信貸管理、會計業(yè)務、統(tǒng)計業(yè)務知識等15個系列的專題培訓班，聘請金融系統(tǒng)的專家和大學教授講課。為盡快提高監(jiān)管人員的業(yè)務知識和監(jiān)管技能，工會在監(jiān)管科室中開展了金融監(jiān)管優(yōu)秀主查人競賽活動，從立項、成立檢查組對人員分工和培訓，到現(xiàn)場檢查方案的制訂；從進點會談、調閱資料、檢查核對賬務，到對問題的判斷能力；從對查證問題的梳理、核實、綜合分析、評判，制作檢查事實與評價，與被查單