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文檔簡(jiǎn)介
燈箱廣告投標(biāo)方案
目錄
第一章項(xiàng)目概況與需求分析.......................19
第一節(jié)項(xiàng)目概況...............................19
一、項(xiàng)目需求...............................19
二、服務(wù)期.................................19
三、采購(gòu)方式...............................20
四、支付方式...............................20
五、其他...................................20
第二節(jié)項(xiàng)目需求分析...........................21
一、采購(gòu)清單...............................21
二、服務(wù)要求...............................21
三、技術(shù)要求...............................26
四、其他要求...............................26
第二章項(xiàng)目實(shí)施承諾.............................28
第一節(jié)項(xiàng)目完成承諾...........................28
第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾.......................30
第三節(jié)項(xiàng)目人員承諾...........................31
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾.........................31
二、項(xiàng)目管理人員承諾.......................33
三、技術(shù)人員承諾...........................34
四、項(xiàng)目主要人員承諾.......................35
第四節(jié)其他承諾...............................37
一、項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾.......................37
1
二、售后服務(wù)承諾.............................38
第三章項(xiàng)目管理體系...............................41
第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).............................41
一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備.........................41
二、項(xiàng)目組織架構(gòu).............................41
第二節(jié)項(xiàng)目人員配備............................42
一、項(xiàng)目人員投入情況表.......................43
二、管理人員匯總表...........................43
三、擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表.....................44
四、擬派工程師配置計(jì)劃表....................45
五、其他項(xiàng)目人員履歷表.......................45
第三節(jié)管理機(jī)構(gòu)職能與人員職責(zé).................46
一、管理機(jī)構(gòu)職責(zé).............................46
二、人員崗位職責(zé).............................54
第四節(jié)項(xiàng)目管理模式............................67
一、有效的管理原則...........................67
二、建立和實(shí)施完善的管理服務(wù)體系.............68
三、培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍.....................68
四、加強(qiáng)項(xiàng)目的管理...........................69
五、實(shí)行時(shí)效工作制...........................69
六、全天候服務(wù)...............................69
七、建立人性化的服務(wù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng).................69
八、加強(qiáng)員工培訓(xùn).............................69
第四章項(xiàng)目管理規(guī)章制度.........................72
2
第一節(jié)項(xiàng)目總體管理制度........................72
一、項(xiàng)目經(jīng)理管理制度.........................72
二、項(xiàng)目過(guò)程管理制度.........................75
三、項(xiàng)目績(jī)效管理制度.........................77
第二節(jié)人員管理制度............................78
一、生產(chǎn)人員管理制度.........................78
二、運(yùn)輸人員管理制度.........................86
三、裝卸人員管理制度.........................90
四、安裝人員管理制度.........................91
五、售后人員管理制度.........................94
第三節(jié)工作管理制度............................99
一、采購(gòu)管理制度.............................99
二、收貨管理制度...........................100
三、驗(yàn)收管理制度...........................102
四、保管管理制度...........................102
五、養(yǎng)護(hù)管理制度...........................104
六、不合格品管理制度.......................104
七、退貨管理制度...........................105
八、質(zhì)量信息管理制度.......................106
九、用戶訪問(wèn)、質(zhì)量查詢及質(zhì)量投訴管理制度.107
十、有關(guān)記錄和憑證管理制度.................108
十一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度.................110
十二、質(zhì)量管理培訓(xùn)及考核管理制度...........111
第五章廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案.........................113
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第一節(jié)設(shè)計(jì)工作原則與要求.....................113
一、工作原則...............................113
二、設(shè)計(jì)要求...............................114
第二節(jié)設(shè)計(jì)實(shí)施方案...........................117
一、設(shè)計(jì)人員安排...........................117
二、設(shè)計(jì)時(shí)間安排...........................118
三、設(shè)計(jì)內(nèi)容...............................119
四、設(shè)計(jì)流程...............................119
五、注意事項(xiàng)................................121
第三節(jié)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量保障及措施.................124
一、組織機(jī)構(gòu)體系及措施.....................124
二、質(zhì)量管理制度及措施.....................126
三、時(shí)間管理措施...........................127
四、項(xiàng)目資料、成果安全性保障制度及措施.....131
五、設(shè)計(jì)質(zhì)量服務(wù)承諾.......................131
第六章燈箱廣告制作方案.........................134
第一節(jié)燈箱類型與特點(diǎn)分析.....................134
一、亞克力吸塑燈箱.........................134
二、LED電子燈箱.............................134
三、滾動(dòng)燈箱...............................135
四、智能轉(zhuǎn)畫(huà)燈箱...........................136
五、超薄燈箱...............................136
六、水晶燈箱................................137
七、導(dǎo)光板超薄燈箱.........................138
4
第二節(jié)原材料采購(gòu)方案.........................139
一、人員配備及職責(zé).........................139
二、采購(gòu)內(nèi)容...............................144
三、采購(gòu)流程...............................145
四、驗(yàn)收...................................148
五、儲(chǔ)存與保管.............................150
第三節(jié)燈箱廣告制作方案.......................152
一、人員配備及職責(zé).........................152
二、制作工藝...............................155
三、注意事項(xiàng)...............................156
第四節(jié)燈箱廣告制作工藝與要求.................158
一、通用工藝技術(shù)要求.......................158
二、特殊工藝技術(shù)要求.......................159
三、材料技術(shù)要求...........................160
四、電氣燈箱技術(shù)要求.......................161
五、LED燈箱光源技術(shù)要求....................162
六、廣告媒體安裝結(jié)構(gòu).......................164
七、導(dǎo)視標(biāo)牌工藝...........................165
第五節(jié)各環(huán)節(jié)工作流程.........................173
一、供應(yīng)計(jì)劃工作流程.......................173
二、生產(chǎn)制程組織設(shè)計(jì)流程...................174
三、生產(chǎn)過(guò)程各職能模塊配合流程.............175
四、生產(chǎn)過(guò)程控制流程.......................176
五、返工處理作業(yè)流程圖.....................177
5
六、外協(xié)計(jì)劃編制流程圖.....................178
七、設(shè)備管理流程與責(zé)任圖...................178
八、設(shè)備使用的管理程序.....................180
九、原材料驗(yàn)收管理流程.....................181
十、成品出貨質(zhì)檢流程圖.....................182
十一、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程.................183
十二、生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖...............184
十三、進(jìn)料過(guò)程檢驗(yàn)操作流程.................185
十四、進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格處理程序...............186
第六節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量控制措施.......................187
一、原材料質(zhì)量控制.........................187
二、生產(chǎn)質(zhì)量控制...........................188
三、產(chǎn)品管理控制...........................192
四、生產(chǎn)人員管理控制.......................193
第七節(jié)安全保障措施...........................194
一、安全操作規(guī)程指導(dǎo).......................194
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................196
三、安全設(shè)施配備...........................204
四、具體安全措施...........................204
第七章整體供貨方案.............................212
第一節(jié)供貨服務(wù)整體設(shè)想.......................212
一、服務(wù)理念...............................212
二、管理定位...............................212
三、管理目標(biāo)...............................212
6
四、管理模式...............................213
五、管理特色...............................213
第二節(jié)供貨實(shí)施階段劃分.......................214
一、成立項(xiàng)目部.............................215
二、前期準(zhǔn)備...............................215
三、人員管理和組織.........................215
四、詳細(xì)的供貨計(jì)劃.........................215
五、供貨進(jìn)度安排...........................216
六、產(chǎn)品運(yùn)輸...............................216
七、安裝與調(diào)試.............................216
八、驗(yàn)收交付使用...........................216
九、售后服務(wù)...............................217
第三節(jié)供貨能力...............................217
一、人力資源...............................217
二、配送能力...............................217
三、原料保障能力...........................218
四、相關(guān)管理措施...........................218
五、財(cái)務(wù)能力...............................218
六、應(yīng)急保障能力...........................218
七、設(shè)備能力...............................218
八、溝通能力...............................219
第四節(jié)供貨質(zhì)量保障措施.......................219
一、質(zhì)量監(jiān)督管理措施.......................220
二、溝通保證措施...........................220
7
三、合同質(zhì)量保證措施.......................220
四、項(xiàng)目法管理保證措施.....................221
五、產(chǎn)品運(yùn)輸保證措施.......................221
六、勞動(dòng)力安排保證措施.....................223
七、供貨時(shí)間保障...........................224
第八章項(xiàng)目包裝運(yùn)輸方案.........................226
第一節(jié)產(chǎn)品包裝方案...........................226
一、目的...................................226
二、適用范圍...............................226
三、職責(zé)....................................226
四、定義...................................226
五、包裝材料...............................227
六、包裝作業(yè)...............................229
第二節(jié)運(yùn)輸服務(wù)方案...........................236
一、方案設(shè)計(jì)原則...........................236
二、運(yùn)輸方案規(guī)劃...........................238
三、運(yùn)輸發(fā)貨流程...........................243
四、運(yùn)輸管理保證...........................246
五、運(yùn)輸注意事項(xiàng)...........................248
第三節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)...........................250
一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)...........................250
二、人員崗位職責(zé)...........................251
三、運(yùn)輸人員配備...........................255
第四節(jié)運(yùn)輸保障措施...........................262
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一、運(yùn)輸安全理念...........................262
二、運(yùn)輸路線保障...........................263
三、運(yùn)輸車輛配備...........................264
四、安全運(yùn)輸保障...........................268
第九章安裝驗(yàn)收方案.............................281
第一節(jié)安裝總體服務(wù)方案.......................281
一、施工前期準(zhǔn)備...........................281
二、施工區(qū)域劃分和施工順序.................284
三、施工時(shí)間總體安排.......................285
四、委外材料加工控制.......................285
五、減少擾民措施...........................286
六、降低環(huán)境污染和噪音的措施...............287
第二節(jié)燈箱安裝工藝...........................291
一、燈箱布畫(huà)面的制作.......................291
二、燈箱的結(jié)構(gòu)及安裝.......................291
三、燈箱的畫(huà)面防水.........................293
四、燈箱固定...............................293
第三節(jié)產(chǎn)品驗(yàn)收方案...........................293
一、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)...........................293
二、產(chǎn)品驗(yàn)收人員...........................294
三、產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)...........................295
四、產(chǎn)品驗(yàn)收方式...........................297
第十章服務(wù)質(zhì)量保障措施.........................299
第一節(jié)質(zhì)量保證承諾...........................299
9
一、設(shè)備質(zhì)量承諾...........................299
二、交貨承諾...............................299
三、技術(shù)服務(wù)承諾...........................300
四、價(jià)格承諾...............................300
五、違約賠償................................301
第二節(jié)質(zhì)量管理要求...........................301
一、質(zhì)量方針...............................301
二、質(zhì)量目標(biāo)...............................301
三、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容...................301
第三節(jié)原料質(zhì)量控制...........................302
一、采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量控制.......................302
二、供貨方的質(zhì)量控制.......................302
三、采購(gòu)有關(guān)人員控制.......................303
四、產(chǎn)品質(zhì)量管理控制.......................304
五、產(chǎn)品質(zhì)量保障措施.......................306
六、產(chǎn)品的檢驗(yàn)(測(cè))試驗(yàn)...................310
七、倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量控制.......................310
第四節(jié)質(zhì)量保證措施...........................312
一、材料采購(gòu)及驗(yàn)收保證措施.................312
二、施工工藝質(zhì)量保證措施...................313
三、項(xiàng)目完工后的質(zhì)量保證措施...............314
四、建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制...................315
五、建立完善的技術(shù)檔案管理制度.............315
六、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制...................316
10
七、質(zhì)量問(wèn)題管理措施.......................317
八、安全文明施工措施.......................319
第五節(jié)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法.......................323
一、考核的定義、目的和用途.................323
二、考核的原則.............................324
三、考核的辦法.............................324
四、考核的內(nèi)容和分值.......................325
五、項(xiàng)目績(jī)效考核表.........................326
第十一章售后服務(wù)方案...........................335
第一節(jié)售后服務(wù)原則...........................335
一、以業(yè)務(wù)為中心的可行性原則...............335
二、重在措施的可靠性原則...................335
三、安全性及保密性原則.....................336
四、適應(yīng)性原則.............................336
五、標(biāo)準(zhǔn)性原則.............................336
第二節(jié)售后服務(wù)承諾...........................336
一、產(chǎn)品質(zhì)保...............................336
二、售后服務(wù)響應(yīng)...........................337
第三節(jié)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)...........................338
一、服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建...........................338
二、服務(wù)人員配備...........................339
三、部門工作說(shuō)明...........................346
四、售后服務(wù)管理制度.......................347
第四節(jié)售后服務(wù)內(nèi)容與要求.....................350
11
一、畫(huà)布設(shè)計(jì)、制作、安裝要求...............350
二、設(shè)施清潔要求...........................351
三、后期維護(hù)內(nèi)容...........................351
第五節(jié)售后服務(wù)計(jì)劃...........................355
一、質(zhì)保期服務(wù)承諾.........................355
二、質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)計(jì)劃.......................356
三、質(zhì)保期后服務(wù)計(jì)劃.......................357
四、本地化服務(wù).............................358
五、售后服務(wù)流程...........................361
六、保修措施...............................362
七、售后服務(wù)措施...........................366
八、產(chǎn)品質(zhì)保期限...........................377
第六節(jié)技術(shù)支持方案...........................379
一、概述...................................379
二、實(shí)施支持...............................379
三、免費(fèi)電話技術(shù)咨詢.......................380
四、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)...............................380
五、合約定期...............................380
六、及時(shí)提供產(chǎn)品和技術(shù)的更新信息...........381
七、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程.........................381
八、售后服務(wù)條款...........................381
九、電子郵件熱線服務(wù).......................382
十、與采購(gòu)單位保持經(jīng)常性的聯(lián)系.............382
十一、應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間.........................382
12
十二、備品備件供應(yīng).........................383
第七節(jié)培訓(xùn)服務(wù)...............................384
一、培訓(xùn)計(jì)劃概況...........................384
二、技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容...........................385
三、培訓(xùn)進(jìn)度表.............................385
第八節(jié)售后服務(wù)流程...........................386
一、售后服務(wù)流程圖.........................386
二、售后服務(wù)宗旨...........................387
三、售后服務(wù)職責(zé)...........................388
四、售后服務(wù)要求...........................388
第十二章應(yīng)急預(yù)案...............................391
第一節(jié)貨物儲(chǔ)存、供貨應(yīng)急預(yù)案.................391
一、工作目標(biāo)及原則.........................391
二、應(yīng)急保障...............................391
三、處置措施...............................393
四、處置程序...............................393
五、具體方案...............................394
六、培訓(xùn)與演練.............................397
七、附則...................................397
第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理預(yù)案...................399
一、目的...................................399
二、工作原則...............................399
三、適用范圍...............................399
四、處置機(jī)構(gòu)、職責(zé).........................399
13
五、質(zhì)量事件處置工作制度...................400
六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理...........................401
七、后期處理...............................401
八、日常應(yīng)對(duì)措施...........................402
九、采購(gòu)單位損失補(bǔ)償方案...................403
第三節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案.......................403
一、準(zhǔn)備工作...............................403
二、組織過(guò)程...............................404
三、異常情況的處理.........................405
四、監(jiān)察與處理.............................405
第四節(jié)消防安全應(yīng)急預(yù)案.......................405
一、指導(dǎo)思想...............................406
二、制定預(yù)案的目的.........................406
三、制定預(yù)案的依據(jù).........................406
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).........................406
五、消防安全教育及培訓(xùn).....................408
六、火災(zāi)事故應(yīng)急措施.......................409
七、疏散基本常識(shí)...........................410
八、滅火的基本原則.........................411
九、應(yīng)急物資...............................413
十、注意事項(xiàng)...............................413
十一、責(zé)任追究.............................413
第五節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案.......................414
一、總則...................................414
14
二、危險(xiǎn)性分析.............................415
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).........................416
四、預(yù)防與預(yù)警.............................417
五、應(yīng)急響應(yīng)...............................418
六、信息發(fā)布...............................422
七、后期處置...............................423
八、保障措施...............................423
九、培訓(xùn)與演練.............................423
十、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的紀(jì)律.....................424
十一、附則.................................424
第六節(jié)其他應(yīng)急處理方案.......................425
一、交貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法...............425
二、技術(shù)人員不能按時(shí)到崗的處理方法.........425
三、貨物交貨初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方法.......425
四、運(yùn)輸難度大及解決方法...................426
五、客戶投訴應(yīng)急預(yù)案.......................426
第十三章新冠疫情防控管理方案...................429
第一節(jié)人員配備及職責(zé).........................429
一、小組人員配備...........................429
二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)...........................429
三、公司防控辦職責(zé).........................430
四、防控辦公室分組.........................430
第二節(jié)防疫工作職責(zé)及辦法.....................430
一、防控小組長(zhǎng)職責(zé).........................430
15
二、工段長(zhǎng)職責(zé).............................431
三、門衛(wèi)及值班人員職責(zé).....................431
四、員工(車間及辦公室)職責(zé)...............432
五、消毒及清潔人員職責(zé).....................433
六、司機(jī)職責(zé)...............................434
七、供應(yīng)及倉(cāng)庫(kù)職責(zé).........................434
八、食堂工作人員職責(zé).......................435
九、外協(xié)人員(送貨人員等)管理.............435
十、外來(lái)人員管理...........................435
十一、用工招聘管理.........................436
十二、餐余垃圾及廢棄口罩管理...............436
溫馨提示:
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16
說(shuō)明
一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目概況及需求分析”
詳情可見(jiàn)本文第一章。
二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目實(shí)施承諾”詳情可
見(jiàn)本文第二章。
三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理體系”詳情可
見(jiàn)本文第三章。
四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理制度”詳情可
見(jiàn)本文第四章。
五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案”詳
情可見(jiàn)本文第五章。
六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“燈箱廣告制作方案”詳
情可見(jiàn)本文第六章。
七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“整體供貨方案”詳情可
見(jiàn)本文第七章。
八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目包裝運(yùn)輸方案”詳
情可見(jiàn)本文第八章。
九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“安裝驗(yàn)收方案”詳情可
見(jiàn)本文第九章。
十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“服務(wù)質(zhì)量保障措施”詳
情可見(jiàn)本文第十章。
十一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“售后服務(wù)方案”詳情
可見(jiàn)本文第十一章。
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編制依據(jù)
一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。
二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、
規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī):
(一)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》;
(二)其他法律法規(guī)。
四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
(以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行修改)
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第一章項(xiàng)目概況與需求分析
第一節(jié)項(xiàng)目概況
一、項(xiàng)目需求
在XX主城區(qū)核心繁華地段、人流密集區(qū)域的人行地下
通道內(nèi),以燈箱廣告的形式投放福彩公益、品牌宣傳廣告,
傳播福利彩票文化,提升福利彩票品牌形象。
1.燈箱廣告位尺寸應(yīng)不少于3.6m*1.5m;燈箱廣告類別
可采用靜態(tài)或動(dòng)態(tài)燈箱廣告,其中靜態(tài)廣告畫(huà)面材料應(yīng)采用
專用PET內(nèi)光燈片,UV高清打印,led光源,動(dòng)態(tài)廣告屏幕
應(yīng)采用全彩單元板結(jié)構(gòu)。
2.投標(biāo)人需提供不少于6塊的地下通道燈箱媒體宣傳點(diǎn)
位,且單條通道內(nèi)應(yīng)不少于3塊道燈箱媒體宣傳點(diǎn)位,確保
燈箱廣告形成較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊,提升傳播效果。
3.投標(biāo)人根據(jù)采購(gòu)人提供的素材和需求制作廣告畫(huà)面,
并報(bào)相關(guān)部門審批,確保廣告符合投放要求。同時(shí)負(fù)責(zé)廣告
發(fā)布期間廣告媒體的日常清潔和維護(hù)工作。
4.投標(biāo)人應(yīng)充分利用自身資源優(yōu)勢(shì),為采購(gòu)人進(jìn)行二次
推廣,擴(kuò)大福彩公益品牌形象影響力。
二、服務(wù)期
本項(xiàng)目發(fā)布期不少于X個(gè)月,自燈箱廣告上刊之日起計(jì)
算。
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三、采購(gòu)方式
公開(kāi)招標(biāo)。
四、支付方式
簽訂合同后,采購(gòu)人收到中標(biāo)人提供的發(fā)票后15日內(nèi),
向中標(biāo)人支付合同總價(jià)的50%作為預(yù)付款;服務(wù)期結(jié)束,經(jīng)
采購(gòu)人驗(yàn)收合格后,采購(gòu)人支付剩余50%的合同款。
五、其他
1.中標(biāo)人最終宣傳計(jì)劃和版面、內(nèi)容需事前經(jīng)采購(gòu)人確
認(rèn)。
2.該項(xiàng)目費(fèi)用包括廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)、制作費(fèi)、廣告投放費(fèi)、
代理費(fèi)、廣告審批費(fèi)、后期維護(hù)費(fèi)、人工費(fèi)、稅費(fèi)、利潤(rùn)等
中標(biāo)人進(jìn)行本項(xiàng)目實(shí)施所涉的一切費(fèi)用。除此之外,采購(gòu)人
不再向中標(biāo)人或第三方支付任何費(fèi)用。
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第二節(jié)項(xiàng)目需求分析
(根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況修改)
一、采購(gòu)清單
序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量單位技術(shù)參數(shù)
1
2
3
4
5
6
7
8
二、服務(wù)要求
(一)交貨時(shí)間:合同簽訂生效之日起XX天內(nèi)安裝調(diào)
試完畢(具體按照采購(gòu)單位要求)。
(二)交貨地點(diǎn)
本項(xiàng)目的交貨地點(diǎn)為:
(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加內(nèi)容。)
(三)包裝和運(yùn)輸要求
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1.包裝
(1)包裝必須與運(yùn)輸方式相適應(yīng),包裝方式的確定由
我公司負(fù)責(zé);由于不適當(dāng)?shù)陌b而造成貨物在運(yùn)輸過(guò)程中有
任何損壞由我公司負(fù)責(zé)。
(2)包裝應(yīng)足以承受整個(gè)過(guò)程中的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸、
儲(chǔ)存等,充分考慮到運(yùn)輸途中的各種情況(如暴露于惡劣氣
候等)和XX地區(qū)的氣候特點(diǎn)。
(3)包裝應(yīng)牢固可靠,應(yīng)考慮到運(yùn)輸過(guò)程中,可能受
到的最大加速度所產(chǎn)生的沖擊,產(chǎn)品不松動(dòng),不損壞、不變
形。
(4)在包裝箱外應(yīng)標(biāo)明采購(gòu)單位的訂貨號(hào)、投標(biāo)人發(fā)
貨號(hào)、產(chǎn)品到站名。
(5)隨產(chǎn)品提供的技術(shù)資料應(yīng)完整無(wú)缺,提供份額符
合要求。每件產(chǎn)品應(yīng)至少附有下列出廠文件:產(chǎn)品合格證、
出廠試驗(yàn)記錄、安裝使用說(shuō)明書(shū)(包括產(chǎn)品外形尺寸圖及組
件安裝使用說(shuō)明等)。
2.運(yùn)輸
(1)產(chǎn)品裝運(yùn)前,投標(biāo)人必須與采購(gòu)單位聯(lián)系并取得
同意后發(fā)運(yùn)。
(2)投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況,選擇合理的運(yùn)輸方式,
負(fù)責(zé)將產(chǎn)品分期分批運(yùn)至指定的地點(diǎn)。
(3)產(chǎn)品在到達(dá)目的地后,采購(gòu)單位將進(jìn)行初步檢查,
根據(jù)提貨單校對(duì)包裝數(shù)量,檢查產(chǎn)品包裝情況,在裝運(yùn)中是
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否有損壞。
(4)開(kāi)箱驗(yàn)收將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,若產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格與
合同不符或發(fā)現(xiàn)明顯的或隱藏的損壞,采購(gòu)單位將立即通知
投標(biāo)人,投標(biāo)人應(yīng)立即修復(fù)或更換損壞的產(chǎn)品,所需費(fèi)用由
投標(biāo)人承擔(dān)。
(四)安裝、調(diào)試、驗(yàn)收
1.安裝、調(diào)試
(1)中標(biāo)單位需提供免費(fèi)設(shè)備安裝及調(diào)試,提供現(xiàn)場(chǎng)
操作培訓(xùn),保證設(shè)備正常工作;
(2)接到采購(gòu)人通知后在XX日內(nèi)完成安裝和調(diào)試,如
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由于中標(biāo)人的原因不能完成安裝和調(diào)試,中
標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)由此給采購(gòu)人造成的損失。
(3)應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝人員的安全管理并提供安裝中全
部所需的工具。
(4)安裝標(biāo)準(zhǔn):符合我國(guó)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求和技
術(shù)標(biāo)準(zhǔn),所有的軟件和硬件必須保證同時(shí)安裝到位。
(5)中標(biāo)人免費(fèi)提供合同貨物的安裝服務(wù)。
(6)中標(biāo)人在投標(biāo)文件中應(yīng)提供安裝調(diào)試計(jì)劃、對(duì)安
裝場(chǎng)地和環(huán)境的要求。
(7)中標(biāo)人在安裝設(shè)備過(guò)程中,如需對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行拆裝
的,則拆裝中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由中標(biāo)人負(fù)責(zé),并且拆裝后
要恢復(fù)原樣。
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2.驗(yàn)收
(1)驗(yàn)收期限:自標(biāo)的物交付之日起XX天內(nèi)。
(2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
1)貨物的驗(yàn)收包括:數(shù)量、外觀、質(zhì)量、性能、隨機(jī)
備件備品、裝箱單、隨機(jī)資料及包裝;所有設(shè)備和附(配)
件應(yīng)符合其規(guī)定的性能,無(wú)瑕疵和缺陷,質(zhì)量為合格產(chǎn)品,
同時(shí)有明確的生產(chǎn)制造廠商。成交供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)包
退、包換和包修,因此發(fā)生的費(fèi)用由成交供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。
2)按采購(gòu)文件、供應(yīng)商的響應(yīng)文件、承諾及行業(yè)相關(guān)
標(biāo)準(zhǔn)。
(3)中標(biāo)人應(yīng)提供合同貨物的有效檢驗(yàn)文件,經(jīng)采購(gòu)
人認(rèn)可后,與合同的性能指標(biāo)一起作為合同貨物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
采購(gòu)人對(duì)樣品(如有)驗(yàn)收合格后,雙方共同簽署驗(yàn)收樣品
合格證書(shū),在合同期限內(nèi)采購(gòu)人將對(duì)中標(biāo)人提供的貨物進(jìn)行
抽檢驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)合同貨物達(dá)不到樣品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或合同
規(guī)定的性能指標(biāo),中標(biāo)人必須更換合同貨物,并負(fù)擔(dān)由此給
采購(gòu)人造成的損失,直到驗(yàn)收合格為止。
(4)投標(biāo)人應(yīng)于投標(biāo)文件中提供合同貨物的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
和檢測(cè)辦法,并在驗(yàn)收中提供采購(gòu)人認(rèn)可的相應(yīng)檢測(cè)手段,
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合中國(guó)有關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),如若
中標(biāo),經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)后作為驗(yàn)收的依據(jù)。
(5)如中標(biāo)人委托國(guó)內(nèi)代理(或其他機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)安裝
或配合安裝,應(yīng)在簽約時(shí)指明,但中標(biāo)人仍要對(duì)合同貨物及
其安裝質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。
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(6)驗(yàn)收費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)。
(7)采購(gòu)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)的技術(shù)參數(shù)、要求及運(yùn)行
情況等方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,并有權(quán)利組織第三方專家組進(jìn)
行驗(yàn)收
(8)驗(yàn)收時(shí)需提供所有設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、組織培訓(xùn)
記錄表、試運(yùn)行報(bào)告等,否則視為驗(yàn)收不合格。
(五)質(zhì)量保證
1.中標(biāo)單位保證合同貨物是全新的,配件為原裝的,完
全符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的
要求,并有貨物“合格證”或“產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)”,嚴(yán)禁提
供假冒偽劣貨物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),采購(gòu)單位有權(quán)解除本合同,且
因此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用和責(zé)任由中標(biāo)單位承擔(dān)。
2.履行中標(biāo)單位在其投標(biāo)文件中的服務(wù)承諾。
3.若貨物驗(yàn)收時(shí)貨物質(zhì)量不能滿足要求,采購(gòu)單位有權(quán)
要求更換,同時(shí)有權(quán)提出索賠,所產(chǎn)生的一切費(fèi)用(含所有
檢驗(yàn)費(fèi)用)由中標(biāo)單位承擔(dān)。
(六)售后服務(wù)
1.中標(biāo)單位需提供免費(fèi)設(shè)備安裝及調(diào)試,提供現(xiàn)場(chǎng)操作
培訓(xùn),保證設(shè)備正常工作;
2.免費(fèi)質(zhì)保及售后服務(wù)要求:項(xiàng)目質(zhì)保期整體免費(fèi)質(zhì)保
XX年。中標(biāo)單位須XX小時(shí)內(nèi)響應(yīng),XX小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),XX
小時(shí)內(nèi)完成采購(gòu)方提出的維修要求,如需更換設(shè)備或送修,
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必須在XX個(gè)工作日內(nèi)解決,設(shè)備送修期間,成交供單位提
供相同備用設(shè)備供采購(gòu)方使用。其他未盡事宜按其投標(biāo)人所
提供的相應(yīng)承諾執(zhí)行。
三、技術(shù)要求
(一)產(chǎn)品技術(shù)要求
本項(xiàng)目的產(chǎn)品技術(shù)要求為:
(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加內(nèi)容。)
(二)質(zhì)保要求
1.質(zhì)保期XX年。
2.質(zhì)量保障措施(根據(jù)實(shí)際情況描述產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)要
求及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)描述項(xiàng)目核心產(chǎn)品的技術(shù)要求)
(1)如技術(shù)要求中未特別注明需執(zhí)行的國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,則統(tǒng)一執(zhí)行最新
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
(2)除招標(biāo)文件中所明確的技術(shù)規(guī)格和品牌外,歡迎
其他能滿足本項(xiàng)目技術(shù)需求且性能相當(dāng)于或高于所明確品
牌的產(chǎn)品參加投標(biāo)報(bào)價(jià)。同時(shí)在采購(gòu)需求偏離表中作出詳細(xì)
對(duì)比說(shuō)明。
四、其他要求
(一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)保期內(nèi)因不能排除的故障而影響工作的情況每發(fā)生
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一次,其質(zhì)保期相應(yīng)延長(zhǎng)XX天,質(zhì)保期內(nèi)因貨物本身缺陷
造成各種故障應(yīng)由中標(biāo)人免費(fèi)予以更換,否則將扣除質(zhì)量保
證金作為對(duì)采購(gòu)人的補(bǔ)償。質(zhì)保期滿后,僅收取零配件成本
費(fèi)用,免人工費(fèi)、差旅費(fèi),所涉及軟件終身免費(fèi)升級(jí)。
(二)服務(wù)效率
合同貨物出現(xiàn)故障后,中標(biāo)人接到采購(gòu)人通知應(yīng)在不超
過(guò)XX小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng),不超過(guò)XX個(gè)工作日內(nèi)解決故障。
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第二章項(xiàng)目實(shí)施承諾
第一節(jié)項(xiàng)目完成承諾
致XX單位:
為保證按質(zhì)按量完成項(xiàng)目,我司將承諾如下:
1.對(duì)合同條件的承諾:承認(rèn)并接受貴方《招標(biāo)文件》的
要求和合同條件的約束;
2.工期承諾:如果中標(biāo),我司保證在接到供貨通知后,
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)供應(yīng)燈箱廣告,并保證按合同工期、節(jié)點(diǎn)要求
完成全部燈箱廣告的供貨與驗(yàn)收;
3.項(xiàng)目質(zhì)量承諾:保證我公司供應(yīng)的燈箱廣告符合招標(biāo)
文件的技術(shù)規(guī)格和參數(shù)要求,確保產(chǎn)品驗(yàn)收合格保質(zhì)保量;
4.合法合規(guī)承諾:嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,
確保投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程合法合規(guī);
5.提交結(jié)算資料的承諾:在燈箱廣告完成供貨后7日內(nèi),
一次性提交完整有效的結(jié)算資料;
6.保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對(duì)本次
投標(biāo)的燈箱廣告的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé),并
按合同約定及時(shí)履行保修義務(wù)。
7.服務(wù)承諾:
(1)產(chǎn)品交付使用后三天內(nèi)組織第一次質(zhì)量回訪,指
導(dǎo)燈箱廣告的使用、維修與保養(yǎng),及時(shí)了解和指導(dǎo)在使用上
存在的不足;在使用六個(gè)月后進(jìn)行第二次全面服務(wù)回訪;一
28
年后進(jìn)行第三次質(zhì)量回訪,征詢用戶意見(jiàn)。
(2)在燈箱廣告交付使用XX內(nèi),我公司為采購(gòu)單位設(shè)
立常年維修服務(wù)小組,隨叫隨到。凡屬于產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)
題,均由我公司負(fù)責(zé)包修包換,不留隱患。
(3)我公司配備有專門的產(chǎn)品質(zhì)量回訪車,嚴(yán)格按我
公司的社會(huì)服務(wù)承諾進(jìn)行服務(wù)回訪。
(4)我公司終身提供免費(fèi)技術(shù)咨詢服務(wù),設(shè)立專門技
術(shù)咨詢服務(wù)人員,為采購(gòu)單位提供免費(fèi)咨詢服務(wù)。
(5)我公司提供免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù),為采購(gòu)單位量身定制
培訓(xùn)計(jì)劃,力求達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。
8.管理人員承諾:保證項(xiàng)目經(jīng)理及投標(biāo)文件中所列管理
人員組織項(xiàng)目實(shí)行,并且做到燈箱廣告送貨、驗(yàn)收等每一個(gè)
流程都親臨現(xiàn)場(chǎng)。
9.和采購(gòu)單位配合方面的承諾:保證與采購(gòu)單位積極配
合,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求完成本次項(xiàng)目。
投標(biāo)單位(蓋章):
投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):
日期:
29
第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾
致XX單位:
XX項(xiàng)目由我公司負(fù)責(zé)供貨,根據(jù)招標(biāo)文件及合同提出的
工期要求,我方將配備精兵良將,嚴(yán)格按照相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,
為你方服務(wù)。
從X月X日至X月X日,按照供貨進(jìn)度合理有效地安排
供貨工作,保證滿足在X月X日前完工的工期要求。如我方
工期延誤,給你方造成損失的,我方將嚴(yán)格承擔(dān)賠償責(zé)任。
因我方原因拖延工期自愿接受XX元/天的罰款,罰款總
額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點(diǎn)工期
進(jìn)行供貨,由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過(guò)XX個(gè)日歷天
的(雨雪天及不可抗力條件下不能供貨時(shí),工期順延),貴
方可單方解除合同并重新更換單位。
特此承諾。
投標(biāo)單位(蓋章):
投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):
日期:
30
第三節(jié)項(xiàng)目人員承諾
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾
承諾人信息
姓名身份證號(hào)碼
電話戶籍所在地
備注
我(姓名、身份證號(hào))在此鄭重承諾:我是
(投標(biāo)人)的法定代表人、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)
人,近兩年內(nèi)沒(méi)有不良記錄。
升
仕(項(xiàng)目名稱)投標(biāo)中所提供的
個(gè)人資格及業(yè)績(jī)均屬實(shí),不存在其他單位借用我資格投標(biāo)
的現(xiàn)象。如我單位中標(biāo),我保證按期作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)
該項(xiàng)目
監(jiān)測(cè)工作。
如在評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、公示過(guò)程中發(fā)現(xiàn)本人承諾有虛假問(wèn)題,
或被舉報(bào)核實(shí)有上述違反承諾行為,或在項(xiàng)目監(jiān)測(cè)過(guò)程中有
違規(guī)行為;我愿意無(wú)條件地接受相關(guān)主管部門以下處罰:視
情節(jié)嚴(yán)重,半年至二年內(nèi)不得以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份參與投標(biāo)活
動(dòng)。
本人作為()(項(xiàng)目名稱)生產(chǎn)燈箱廣告責(zé)
任人,對(duì)所生產(chǎn)燈箱廣告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
31
主要承諾內(nèi)容如下:
1.嚴(yán)格國(guó)家和市有關(guān)燈箱廣告的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、
文件規(guī)定和工程設(shè)計(jì)文件、合同約定,認(rèn)真履行燈箱廣告生
產(chǎn)企業(yè)法定代表人的職責(zé)和義務(wù)。保證不違反法律法規(guī)和標(biāo)
準(zhǔn)規(guī)范,不降低燈箱廣告生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.本企業(yè)在資質(zhì)許可范圍內(nèi)自行生產(chǎn)燈箱廣告。保證不
超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍生產(chǎn)燈箱廣告;保證不出租、出借
或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓企業(yè)資質(zhì)證書(shū);保證不允許其他企
業(yè)或者個(gè)人以本企業(yè)的名義生產(chǎn)燈箱廣告。
3.建立健全生產(chǎn)燈箱廣告質(zhì)量管理制度,配備專職質(zhì)量
負(fù)責(zé)人,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量規(guī)章制度,保證質(zhì)量技術(shù)人
員持證上崗。
4.嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)、運(yùn)輸管理、交接檢驗(yàn),保證不合格產(chǎn)
品不出廠、不移交。
5.建立完整、準(zhǔn)確、有效的試驗(yàn)資料和生產(chǎn)過(guò)程記錄資
料、不合格材料處理資料、出廠合格證資料。保證不弄虛作
假,不偽造、篡改資料內(nèi)容。
6.使用合法、規(guī)范的合同文本,簽訂后,嚴(yán)格執(zhí)行。保
證不簽訂陰陽(yáng)合同,不以犧牲生產(chǎn)燈箱廣告質(zhì)量為前提參與
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
7.愿意接受政府建設(shè)主管部門和有關(guān)單位的檢查、考
核、指導(dǎo)。保證對(duì)存在的問(wèn)題和隱患按要求整改,并按規(guī)定
接受處理。
本人已閱讀并清楚知曉承諾內(nèi)容,承諾書(shū)作為檔案永久
32
保存。如因本人過(guò)失、故意造成嚴(yán)重?zé)粝鋸V告質(zhì)量問(wèn)題或者
燈箱廣告質(zhì)量事故,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任及其他
法律責(zé)任。
承諾人(簽字)
單位蓋章(公章)
年月日
二、項(xiàng)目管理人員承諾
項(xiàng)目部管理人員承諾書(shū)
為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,完善項(xiàng)目人員崗位職責(zé),完善各項(xiàng)工
作進(jìn)度,提高項(xiàng)目收益。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)程,特
制訂本項(xiàng)目管理規(guī)定。
(一)堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排,認(rèn)真履行自
己的崗位職責(zé)。
(二)嚴(yán)禁吃拿卡要,做有損項(xiàng)目及公司利益、形象及
聲譽(yù)的事情。
(三)嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,相互追捧,惡意貶低、言語(yǔ)中傷,
發(fā)生沖突。
(四)項(xiàng)目管理人員之間勤于溝通交流,密切配合,不
得相互包庇、隱瞞。
(五)嚴(yán)禁表里不一、口是心非、偷奸?;?,會(huì)上不說(shuō),
會(huì)后亂說(shuō)。
(六)嚴(yán)格出勤制度人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,嚴(yán)禁遲到
33
早退,無(wú)故曠工。因事外出需向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,獲準(zhǔn)后方可
外出。業(yè)余時(shí)間外出必須填寫(xiě)外出記錄,寫(xiě)明事由、去向、
時(shí)間。
(七)嚴(yán)禁弄虛作假,不按時(shí)結(jié)算。嚴(yán)格控制零工。
(八)嚴(yán)格做好燈箱廣告管理,如實(shí)記錄燈箱廣告數(shù)量。
(九)嚴(yán)禁項(xiàng)目人員酒后滋事,嚴(yán)禁打架斗毆,耽誤工
作。
(十)遇到采購(gòu)單位、項(xiàng)目管理人員質(zhì)疑時(shí),應(yīng)積極解
釋,協(xié)商解決,各人員不得與其發(fā)生口角、肢體沖突。
本人承諾嚴(yán)格遵守以上條款如有違反自接受項(xiàng)目部處
罰安排。
項(xiàng)目部人員簽字:
三、技術(shù)人員承諾
技術(shù)人員承諾書(shū)
作為的主管技術(shù)員,為認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于
安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策及相關(guān)制度要求,積極落
實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,減少和
杜絕安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)鄭重承諾:
(一)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵章作業(yè)、遵
章指揮,確保自身安全和他人安全,本人無(wú)“三違”(違規(guī)
作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象。如果發(fā)生“不安全
34
行為”自愿接受管理制度中規(guī)定的各類處罰。
(二)服從安排、聽(tīng)從指揮,圓滿完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的
各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
(三)主動(dòng)學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)。全面掌握安全
生產(chǎn)知識(shí)技能,積極認(rèn)真參加各種培訓(xùn),掌握作業(yè)所需的安
全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理
能力。
(四)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。
(五)積極排查隱患,隱患不處理不作業(yè)。
(六)遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定,
按章操作,不違章作業(yè)。
(七)認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)、資料管理和文件學(xué)習(xí)工
作,全面提升職工安全技術(shù)水平;認(rèn)真做好作業(yè)規(guī)程、施工
措施的編制、審批和貫徹學(xué)習(xí)工作,保證生產(chǎn)組織安全進(jìn)行。
如違反上述承諾,本人自愿接受相關(guān)安全管理制度的處
罰。
承諾人簽字:
年月日
四、項(xiàng)目主要人員承諾
項(xiàng)目主要人員承諾書(shū)
XX項(xiàng)目采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組:
現(xiàn)我司承諾按以下“主要人員匯總表”中的人員投入本
項(xiàng)目,若經(jīng)采購(gòu)人審查所投入的人員未能滿足本項(xiàng)目的要
35
求,采購(gòu)人有權(quán)提出調(diào)整人員以滿足本項(xiàng)目的需要。
主要人員匯總表
姓名專業(yè)學(xué)歷職務(wù)備注
擬在本項(xiàng)目任職的主要人員簡(jiǎn)歷表
姓名年齡專業(yè)
職稱擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù)
年月畢業(yè)于(學(xué)校)系
畢業(yè)學(xué)校
(科),學(xué)制年
經(jīng)歷
年~參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目備
在項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)
年名稱注
·*●●
法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)
單位名稱:(蓋公章)
日期:年月日
36
第四節(jié)其他承諾
一、項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾
項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾書(shū)
為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目實(shí)施期間活動(dòng)的管理和監(jiān)
督,規(guī)范項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目實(shí)施期間的行為,特制定公司項(xiàng)
目管理人員行為規(guī)范:
(一)嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段牟取私利,遵守職業(yè)道德;
(二)嚴(yán)禁在采購(gòu)單位及供應(yīng)商面前做有損于公司形象
的任何事情;
(三)嚴(yán)禁超越自己職權(quán)范圍或超過(guò)授權(quán)期限簽訂合
同;
(四)嚴(yán)禁人事兼職或自己投資與公司項(xiàng)目有關(guān)、有業(yè)
務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)或公司項(xiàng)目延伸業(yè)務(wù)的工作,應(yīng)嚴(yán)格履行《競(jìng)業(yè)
禁止協(xié)議》;
(五)嚴(yán)禁泄露公司內(nèi)部信息機(jī)密,遵守保密制度;嚴(yán)
禁將公司項(xiàng)目的技術(shù)、業(yè)務(wù)等資料、信息帶出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或公
司;
(六)嚴(yán)禁單獨(dú)與合作單位吃喝玩樂(lè),收取合作單位的
禮物;
(七)嚴(yán)禁不請(qǐng)假私自離開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);
(八)
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