燈箱廣告投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

燈箱廣告投標(biāo)方案

目錄

第一章項(xiàng)目概況與需求分析.......................19

第一節(jié)項(xiàng)目概況...............................19

一、項(xiàng)目需求...............................19

二、服務(wù)期.................................19

三、采購(gòu)方式...............................20

四、支付方式...............................20

五、其他...................................20

第二節(jié)項(xiàng)目需求分析...........................21

一、采購(gòu)清單...............................21

二、服務(wù)要求...............................21

三、技術(shù)要求...............................26

四、其他要求...............................26

第二章項(xiàng)目實(shí)施承諾.............................28

第一節(jié)項(xiàng)目完成承諾...........................28

第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾.......................30

第三節(jié)項(xiàng)目人員承諾...........................31

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾.........................31

二、項(xiàng)目管理人員承諾.......................33

三、技術(shù)人員承諾...........................34

四、項(xiàng)目主要人員承諾.......................35

第四節(jié)其他承諾...............................37

一、項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾.......................37

1

二、售后服務(wù)承諾.............................38

第三章項(xiàng)目管理體系...............................41

第一節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).............................41

一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備.........................41

二、項(xiàng)目組織架構(gòu).............................41

第二節(jié)項(xiàng)目人員配備............................42

一、項(xiàng)目人員投入情況表.......................43

二、管理人員匯總表...........................43

三、擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表.....................44

四、擬派工程師配置計(jì)劃表....................45

五、其他項(xiàng)目人員履歷表.......................45

第三節(jié)管理機(jī)構(gòu)職能與人員職責(zé).................46

一、管理機(jī)構(gòu)職責(zé).............................46

二、人員崗位職責(zé).............................54

第四節(jié)項(xiàng)目管理模式............................67

一、有效的管理原則...........................67

二、建立和實(shí)施完善的管理服務(wù)體系.............68

三、培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍.....................68

四、加強(qiáng)項(xiàng)目的管理...........................69

五、實(shí)行時(shí)效工作制...........................69

六、全天候服務(wù)...............................69

七、建立人性化的服務(wù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng).................69

八、加強(qiáng)員工培訓(xùn).............................69

第四章項(xiàng)目管理規(guī)章制度.........................72

2

第一節(jié)項(xiàng)目總體管理制度........................72

一、項(xiàng)目經(jīng)理管理制度.........................72

二、項(xiàng)目過(guò)程管理制度.........................75

三、項(xiàng)目績(jī)效管理制度.........................77

第二節(jié)人員管理制度............................78

一、生產(chǎn)人員管理制度.........................78

二、運(yùn)輸人員管理制度.........................86

三、裝卸人員管理制度.........................90

四、安裝人員管理制度.........................91

五、售后人員管理制度.........................94

第三節(jié)工作管理制度............................99

一、采購(gòu)管理制度.............................99

二、收貨管理制度...........................100

三、驗(yàn)收管理制度...........................102

四、保管管理制度...........................102

五、養(yǎng)護(hù)管理制度...........................104

六、不合格品管理制度.......................104

七、退貨管理制度...........................105

八、質(zhì)量信息管理制度.......................106

九、用戶(hù)訪問(wèn)、質(zhì)量查詢(xún)及質(zhì)量投訴管理制度.107

十、有關(guān)記錄和憑證管理制度.................108

十一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度.................110

十二、質(zhì)量管理培訓(xùn)及考核管理制度...........111

第五章廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案.........................113

3

第一節(jié)設(shè)計(jì)工作原則與要求.....................113

一、工作原則...............................113

二、設(shè)計(jì)要求...............................114

第二節(jié)設(shè)計(jì)實(shí)施方案...........................117

一、設(shè)計(jì)人員安排...........................117

二、設(shè)計(jì)時(shí)間安排...........................118

三、設(shè)計(jì)內(nèi)容...............................119

四、設(shè)計(jì)流程...............................119

五、注意事項(xiàng)................................121

第三節(jié)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量保障及措施.................124

一、組織機(jī)構(gòu)體系及措施.....................124

二、質(zhì)量管理制度及措施.....................126

三、時(shí)間管理措施...........................127

四、項(xiàng)目資料、成果安全性保障制度及措施.....131

五、設(shè)計(jì)質(zhì)量服務(wù)承諾.......................131

第六章燈箱廣告制作方案.........................134

第一節(jié)燈箱類(lèi)型與特點(diǎn)分析.....................134

一、亞克力吸塑燈箱.........................134

二、LED電子燈箱.............................134

三、滾動(dòng)燈箱...............................135

四、智能轉(zhuǎn)畫(huà)燈箱...........................136

五、超薄燈箱...............................136

六、水晶燈箱................................137

七、導(dǎo)光板超薄燈箱.........................138

4

第二節(jié)原材料采購(gòu)方案.........................139

一、人員配備及職責(zé).........................139

二、采購(gòu)內(nèi)容...............................144

三、采購(gòu)流程...............................145

四、驗(yàn)收...................................148

五、儲(chǔ)存與保管.............................150

第三節(jié)燈箱廣告制作方案.......................152

一、人員配備及職責(zé).........................152

二、制作工藝...............................155

三、注意事項(xiàng)...............................156

第四節(jié)燈箱廣告制作工藝與要求.................158

一、通用工藝技術(shù)要求.......................158

二、特殊工藝技術(shù)要求.......................159

三、材料技術(shù)要求...........................160

四、電氣燈箱技術(shù)要求.......................161

五、LED燈箱光源技術(shù)要求....................162

六、廣告媒體安裝結(jié)構(gòu).......................164

七、導(dǎo)視標(biāo)牌工藝...........................165

第五節(jié)各環(huán)節(jié)工作流程.........................173

一、供應(yīng)計(jì)劃工作流程.......................173

二、生產(chǎn)制程組織設(shè)計(jì)流程...................174

三、生產(chǎn)過(guò)程各職能模塊配合流程.............175

四、生產(chǎn)過(guò)程控制流程.......................176

五、返工處理作業(yè)流程圖.....................177

5

六、外協(xié)計(jì)劃編制流程圖.....................178

七、設(shè)備管理流程與責(zé)任圖...................178

八、設(shè)備使用的管理程序.....................180

九、原材料驗(yàn)收管理流程.....................181

十、成品出貨質(zhì)檢流程圖.....................182

十一、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程.................183

十二、生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖...............184

十三、進(jìn)料過(guò)程檢驗(yàn)操作流程.................185

十四、進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格處理程序...............186

第六節(jié)生產(chǎn)質(zhì)量控制措施.......................187

一、原材料質(zhì)量控制.........................187

二、生產(chǎn)質(zhì)量控制...........................188

三、產(chǎn)品管理控制...........................192

四、生產(chǎn)人員管理控制.......................193

第七節(jié)安全保障措施...........................194

一、安全操作規(guī)程指導(dǎo).......................194

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................196

三、安全設(shè)施配備...........................204

四、具體安全措施...........................204

第七章整體供貨方案.............................212

第一節(jié)供貨服務(wù)整體設(shè)想.......................212

一、服務(wù)理念...............................212

二、管理定位...............................212

三、管理目標(biāo)...............................212

6

四、管理模式...............................213

五、管理特色...............................213

第二節(jié)供貨實(shí)施階段劃分.......................214

一、成立項(xiàng)目部.............................215

二、前期準(zhǔn)備...............................215

三、人員管理和組織.........................215

四、詳細(xì)的供貨計(jì)劃.........................215

五、供貨進(jìn)度安排...........................216

六、產(chǎn)品運(yùn)輸...............................216

七、安裝與調(diào)試.............................216

八、驗(yàn)收交付使用...........................216

九、售后服務(wù)...............................217

第三節(jié)供貨能力...............................217

一、人力資源...............................217

二、配送能力...............................217

三、原料保障能力...........................218

四、相關(guān)管理措施...........................218

五、財(cái)務(wù)能力...............................218

六、應(yīng)急保障能力...........................218

七、設(shè)備能力...............................218

八、溝通能力...............................219

第四節(jié)供貨質(zhì)量保障措施.......................219

一、質(zhì)量監(jiān)督管理措施.......................220

二、溝通保證措施...........................220

7

三、合同質(zhì)量保證措施.......................220

四、項(xiàng)目法管理保證措施.....................221

五、產(chǎn)品運(yùn)輸保證措施.......................221

六、勞動(dòng)力安排保證措施.....................223

七、供貨時(shí)間保障...........................224

第八章項(xiàng)目包裝運(yùn)輸方案.........................226

第一節(jié)產(chǎn)品包裝方案...........................226

一、目的...................................226

二、適用范圍...............................226

三、職責(zé)....................................226

四、定義...................................226

五、包裝材料...............................227

六、包裝作業(yè)...............................229

第二節(jié)運(yùn)輸服務(wù)方案...........................236

一、方案設(shè)計(jì)原則...........................236

二、運(yùn)輸方案規(guī)劃...........................238

三、運(yùn)輸發(fā)貨流程...........................243

四、運(yùn)輸管理保證...........................246

五、運(yùn)輸注意事項(xiàng)...........................248

第三節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)...........................250

一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)...........................250

二、人員崗位職責(zé)...........................251

三、運(yùn)輸人員配備...........................255

第四節(jié)運(yùn)輸保障措施...........................262

8

一、運(yùn)輸安全理念...........................262

二、運(yùn)輸路線保障...........................263

三、運(yùn)輸車(chē)輛配備...........................264

四、安全運(yùn)輸保障...........................268

第九章安裝驗(yàn)收方案.............................281

第一節(jié)安裝總體服務(wù)方案.......................281

一、施工前期準(zhǔn)備...........................281

二、施工區(qū)域劃分和施工順序.................284

三、施工時(shí)間總體安排.......................285

四、委外材料加工控制.......................285

五、減少擾民措施...........................286

六、降低環(huán)境污染和噪音的措施...............287

第二節(jié)燈箱安裝工藝...........................291

一、燈箱布畫(huà)面的制作.......................291

二、燈箱的結(jié)構(gòu)及安裝.......................291

三、燈箱的畫(huà)面防水.........................293

四、燈箱固定...............................293

第三節(jié)產(chǎn)品驗(yàn)收方案...........................293

一、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)...........................293

二、產(chǎn)品驗(yàn)收人員...........................294

三、產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)...........................295

四、產(chǎn)品驗(yàn)收方式...........................297

第十章服務(wù)質(zhì)量保障措施.........................299

第一節(jié)質(zhì)量保證承諾...........................299

9

一、設(shè)備質(zhì)量承諾...........................299

二、交貨承諾...............................299

三、技術(shù)服務(wù)承諾...........................300

四、價(jià)格承諾...............................300

五、違約賠償................................301

第二節(jié)質(zhì)量管理要求...........................301

一、質(zhì)量方針...............................301

二、質(zhì)量目標(biāo)...............................301

三、質(zhì)量管理的目的和內(nèi)容...................301

第三節(jié)原料質(zhì)量控制...........................302

一、采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量控制.......................302

二、供貨方的質(zhì)量控制.......................302

三、采購(gòu)有關(guān)人員控制.......................303

四、產(chǎn)品質(zhì)量管理控制.......................304

五、產(chǎn)品質(zhì)量保障措施.......................306

六、產(chǎn)品的檢驗(yàn)(測(cè))試驗(yàn)...................310

七、倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量控制.......................310

第四節(jié)質(zhì)量保證措施...........................312

一、材料采購(gòu)及驗(yàn)收保證措施.................312

二、施工工藝質(zhì)量保證措施...................313

三、項(xiàng)目完工后的質(zhì)量保證措施...............314

四、建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制...................315

五、建立完善的技術(shù)檔案管理制度.............315

六、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制...................316

10

七、質(zhì)量問(wèn)題管理措施.......................317

八、安全文明施工措施.......................319

第五節(jié)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法.......................323

一、考核的定義、目的和用途.................323

二、考核的原則.............................324

三、考核的辦法.............................324

四、考核的內(nèi)容和分值.......................325

五、項(xiàng)目績(jī)效考核表.........................326

第十一章售后服務(wù)方案...........................335

第一節(jié)售后服務(wù)原則...........................335

一、以業(yè)務(wù)為中心的可行性原則...............335

二、重在措施的可靠性原則...................335

三、安全性及保密性原則.....................336

四、適應(yīng)性原則.............................336

五、標(biāo)準(zhǔn)性原則.............................336

第二節(jié)售后服務(wù)承諾...........................336

一、產(chǎn)品質(zhì)保...............................336

二、售后服務(wù)響應(yīng)...........................337

第三節(jié)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)...........................338

一、服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建...........................338

二、服務(wù)人員配備...........................339

三、部門(mén)工作說(shuō)明...........................346

四、售后服務(wù)管理制度.......................347

第四節(jié)售后服務(wù)內(nèi)容與要求.....................350

11

一、畫(huà)布設(shè)計(jì)、制作、安裝要求...............350

二、設(shè)施清潔要求...........................351

三、后期維護(hù)內(nèi)容...........................351

第五節(jié)售后服務(wù)計(jì)劃...........................355

一、質(zhì)保期服務(wù)承諾.........................355

二、質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)計(jì)劃.......................356

三、質(zhì)保期后服務(wù)計(jì)劃.......................357

四、本地化服務(wù).............................358

五、售后服務(wù)流程...........................361

六、保修措施...............................362

七、售后服務(wù)措施...........................366

八、產(chǎn)品質(zhì)保期限...........................377

第六節(jié)技術(shù)支持方案...........................379

一、概述...................................379

二、實(shí)施支持...............................379

三、免費(fèi)電話(huà)技術(shù)咨詢(xún).......................380

四、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)...............................380

五、合約定期...............................380

六、及時(shí)提供產(chǎn)品和技術(shù)的更新信息...........381

七、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程.........................381

八、售后服務(wù)條款...........................381

九、電子郵件熱線服務(wù).......................382

十、與采購(gòu)單位保持經(jīng)常性的聯(lián)系.............382

十一、應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間.........................382

12

十二、備品備件供應(yīng).........................383

第七節(jié)培訓(xùn)服務(wù)...............................384

一、培訓(xùn)計(jì)劃概況...........................384

二、技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容...........................385

三、培訓(xùn)進(jìn)度表.............................385

第八節(jié)售后服務(wù)流程...........................386

一、售后服務(wù)流程圖.........................386

二、售后服務(wù)宗旨...........................387

三、售后服務(wù)職責(zé)...........................388

四、售后服務(wù)要求...........................388

第十二章應(yīng)急預(yù)案...............................391

第一節(jié)貨物儲(chǔ)存、供貨應(yīng)急預(yù)案.................391

一、工作目標(biāo)及原則.........................391

二、應(yīng)急保障...............................391

三、處置措施...............................393

四、處置程序...............................393

五、具體方案...............................394

六、培訓(xùn)與演練.............................397

七、附則...................................397

第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理預(yù)案...................399

一、目的...................................399

二、工作原則...............................399

三、適用范圍...............................399

四、處置機(jī)構(gòu)、職責(zé).........................399

13

五、質(zhì)量事件處置工作制度...................400

六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理...........................401

七、后期處理...............................401

八、日常應(yīng)對(duì)措施...........................402

九、采購(gòu)單位損失補(bǔ)償方案...................403

第三節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案.......................403

一、準(zhǔn)備工作...............................403

二、組織過(guò)程...............................404

三、異常情況的處理.........................405

四、監(jiān)察與處理.............................405

第四節(jié)消防安全應(yīng)急預(yù)案.......................405

一、指導(dǎo)思想...............................406

二、制定預(yù)案的目的.........................406

三、制定預(yù)案的依據(jù).........................406

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).........................406

五、消防安全教育及培訓(xùn).....................408

六、火災(zāi)事故應(yīng)急措施.......................409

七、疏散基本常識(shí)...........................410

八、滅火的基本原則.........................411

九、應(yīng)急物資...............................413

十、注意事項(xiàng)...............................413

十一、責(zé)任追究.............................413

第五節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案.......................414

一、總則...................................414

14

二、危險(xiǎn)性分析.............................415

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).........................416

四、預(yù)防與預(yù)警.............................417

五、應(yīng)急響應(yīng)...............................418

六、信息發(fā)布...............................422

七、后期處置...............................423

八、保障措施...............................423

九、培訓(xùn)與演練.............................423

十、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的紀(jì)律.....................424

十一、附則.................................424

第六節(jié)其他應(yīng)急處理方案.......................425

一、交貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法...............425

二、技術(shù)人員不能按時(shí)到崗的處理方法.........425

三、貨物交貨初驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方法.......425

四、運(yùn)輸難度大及解決方法...................426

五、客戶(hù)投訴應(yīng)急預(yù)案.......................426

第十三章新冠疫情防控管理方案...................429

第一節(jié)人員配備及職責(zé).........................429

一、小組人員配備...........................429

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)...........................429

三、公司防控辦職責(zé).........................430

四、防控辦公室分組.........................430

第二節(jié)防疫工作職責(zé)及辦法.....................430

一、防控小組長(zhǎng)職責(zé).........................430

15

二、工段長(zhǎng)職責(zé).............................431

三、門(mén)衛(wèi)及值班人員職責(zé).....................431

四、員工(車(chē)間及辦公室)職責(zé)...............432

五、消毒及清潔人員職責(zé).....................433

六、司機(jī)職責(zé)...............................434

七、供應(yīng)及倉(cāng)庫(kù)職責(zé).........................434

八、食堂工作人員職責(zé).......................435

九、外協(xié)人員(送貨人員等)管理.............435

十、外來(lái)人員管理...........................435

十一、用工招聘管理.........................436

十二、餐余垃圾及廢棄口罩管理...............436

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如

需查閱，請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)后下載。

16

說(shuō)明

一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目概況及需求分析”

詳情可見(jiàn)本文第一章。

二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目實(shí)施承諾”詳情可

見(jiàn)本文第二章。

三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理體系”詳情可

見(jiàn)本文第三章。

四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理制度”詳情可

見(jiàn)本文第四章。

五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案”詳

情可見(jiàn)本文第五章。

六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“燈箱廣告制作方案”詳

情可見(jiàn)本文第六章。

七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“整體供貨方案”詳情可

見(jiàn)本文第七章。

八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目包裝運(yùn)輸方案”詳

情可見(jiàn)本文第八章。

九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“安裝驗(yàn)收方案”詳情可

見(jiàn)本文第九章。

十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“服務(wù)質(zhì)量保障措施”詳

情可見(jiàn)本文第十章。

十一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“售后服務(wù)方案”詳情

可見(jiàn)本文第十一章。

17

編制依據(jù)

一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。

二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》;

(二)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行修改)

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第一章項(xiàng)目概況與需求分析

第一節(jié)項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目需求

在XX主城區(qū)核心繁華地段、人流密集區(qū)域的人行地下

通道內(nèi)，以燈箱廣告的形式投放福彩公益、品牌宣傳廣告，

傳播福利彩票文化，提升福利彩票品牌形象。

1.燈箱廣告位尺寸應(yīng)不少于3.6m*1.5m;燈箱廣告類(lèi)別

可采用靜態(tài)或動(dòng)態(tài)燈箱廣告，其中靜態(tài)廣告畫(huà)面材料應(yīng)采用

專(zhuān)用PET內(nèi)光燈片，UV高清打印，led光源，動(dòng)態(tài)廣告屏幕

應(yīng)采用全彩單元板結(jié)構(gòu)。

2.投標(biāo)人需提供不少于6塊的地下通道燈箱媒體宣傳點(diǎn)

位，且單條通道內(nèi)應(yīng)不少于3塊道燈箱媒體宣傳點(diǎn)位，確保

燈箱廣告形成較強(qiáng)的視覺(jué)沖擊，提升傳播效果。

3.投標(biāo)人根據(jù)采購(gòu)人提供的素材和需求制作廣告畫(huà)面，

并報(bào)相關(guān)部門(mén)審批，確保廣告符合投放要求。同時(shí)負(fù)責(zé)廣告

發(fā)布期間廣告媒體的日常清潔和維護(hù)工作。

4.投標(biāo)人應(yīng)充分利用自身資源優(yōu)勢(shì)，為采購(gòu)人進(jìn)行二次

推廣，擴(kuò)大福彩公益品牌形象影響力。

二、服務(wù)期

本項(xiàng)目發(fā)布期不少于X個(gè)月，自燈箱廣告上刊之日起計(jì)

算。

19

三、采購(gòu)方式

公開(kāi)招標(biāo)。

四、支付方式

簽訂合同后，采購(gòu)人收到中標(biāo)人提供的發(fā)票后15日內(nèi)，

向中標(biāo)人支付合同總價(jià)的50%作為預(yù)付款；服務(wù)期結(jié)束，經(jīng)

采購(gòu)人驗(yàn)收合格后，采購(gòu)人支付剩余50%的合同款。

五、其他

1.中標(biāo)人最終宣傳計(jì)劃和版面、內(nèi)容需事前經(jīng)采購(gòu)人確

認(rèn)。

2.該項(xiàng)目費(fèi)用包括廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)、制作費(fèi)、廣告投放費(fèi)、

代理費(fèi)、廣告審批費(fèi)、后期維護(hù)費(fèi)、人工費(fèi)、稅費(fèi)、利潤(rùn)等

中標(biāo)人進(jìn)行本項(xiàng)目實(shí)施所涉的一切費(fèi)用。除此之外，采購(gòu)人

不再向中標(biāo)人或第三方支付任何費(fèi)用。

20

第二節(jié)項(xiàng)目需求分析

(根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況修改)

一、采購(gòu)清單

序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量單位技術(shù)參數(shù)

1

2

3

4

5

6

7

8

二、服務(wù)要求

(一)交貨時(shí)間：合同簽訂生效之日起XX天內(nèi)安裝調(diào)

試完畢(具體按照采購(gòu)單位要求)。

(二)交貨地點(diǎn)

本項(xiàng)目的交貨地點(diǎn)為：

(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加內(nèi)容。)

(三)包裝和運(yùn)輸要求

21

1.包裝

(1)包裝必須與運(yùn)輸方式相適應(yīng)，包裝方式的確定由

我公司負(fù)責(zé)；由于不適當(dāng)?shù)陌b而造成貨物在運(yùn)輸過(guò)程中有

任何損壞由我公司負(fù)責(zé)。

(2)包裝應(yīng)足以承受整個(gè)過(guò)程中的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸、

儲(chǔ)存等，充分考慮到運(yùn)輸途中的各種情況(如暴露于惡劣氣

候等)和XX地區(qū)的氣候特點(diǎn)。

(3)包裝應(yīng)牢固可靠，應(yīng)考慮到運(yùn)輸過(guò)程中，可能受

到的最大加速度所產(chǎn)生的沖擊，產(chǎn)品不松動(dòng)，不損壞、不變

形。

(4)在包裝箱外應(yīng)標(biāo)明采購(gòu)單位的訂貨號(hào)、投標(biāo)人發(fā)

貨號(hào)、產(chǎn)品到站名。

(5)隨產(chǎn)品提供的技術(shù)資料應(yīng)完整無(wú)缺，提供份額符

合要求。每件產(chǎn)品應(yīng)至少附有下列出廠文件：產(chǎn)品合格證、

出廠試驗(yàn)記錄、安裝使用說(shuō)明書(shū)(包括產(chǎn)品外形尺寸圖及組

件安裝使用說(shuō)明等)。

2.運(yùn)輸

(1)產(chǎn)品裝運(yùn)前，投標(biāo)人必須與采購(gòu)單位聯(lián)系并取得

同意后發(fā)運(yùn)。

(2)投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況，選擇合理的運(yùn)輸方式，

負(fù)責(zé)將產(chǎn)品分期分批運(yùn)至指定的地點(diǎn)。

(3)產(chǎn)品在到達(dá)目的地后，采購(gòu)單位將進(jìn)行初步檢查，

根據(jù)提貨單校對(duì)包裝數(shù)量，檢查產(chǎn)品包裝情況，在裝運(yùn)中是

22

否有損壞。

(4)開(kāi)箱驗(yàn)收將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，若產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格與

合同不符或發(fā)現(xiàn)明顯的或隱藏的損壞，采購(gòu)單位將立即通知

投標(biāo)人，投標(biāo)人應(yīng)立即修復(fù)或更換損壞的產(chǎn)品，所需費(fèi)用由

投標(biāo)人承擔(dān)。

(四)安裝、調(diào)試、驗(yàn)收

1.安裝、調(diào)試

(1)中標(biāo)單位需提供免費(fèi)設(shè)備安裝及調(diào)試，提供現(xiàn)場(chǎng)

操作培訓(xùn)，保證設(shè)備正常工作；

(2)接到采購(gòu)人通知后在XX日內(nèi)完成安裝和調(diào)試，如

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由于中標(biāo)人的原因不能完成安裝和調(diào)試，中

標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)由此給采購(gòu)人造成的損失。

(3)應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝人員的安全管理并提供安裝中全

部所需的工具。

(4)安裝標(biāo)準(zhǔn)：符合我國(guó)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求和技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所有的軟件和硬件必須保證同時(shí)安裝到位。

(5)中標(biāo)人免費(fèi)提供合同貨物的安裝服務(wù)。

(6)中標(biāo)人在投標(biāo)文件中應(yīng)提供安裝調(diào)試計(jì)劃、對(duì)安

裝場(chǎng)地和環(huán)境的要求。

(7)中標(biāo)人在安裝設(shè)備過(guò)程中，如需對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行拆裝

的，則拆裝中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由中標(biāo)人負(fù)責(zé)，并且拆裝后

要恢復(fù)原樣。

23

2.驗(yàn)收

(1)驗(yàn)收期限：自標(biāo)的物交付之日起XX天內(nèi)。

(2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1)貨物的驗(yàn)收包括：數(shù)量、外觀、質(zhì)量、性能、隨機(jī)

備件備品、裝箱單、隨機(jī)資料及包裝；所有設(shè)備和附(配)

件應(yīng)符合其規(guī)定的性能，無(wú)瑕疵和缺陷，質(zhì)量為合格產(chǎn)品，

同時(shí)有明確的生產(chǎn)制造廠商。成交供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)包

退、包換和包修，因此發(fā)生的費(fèi)用由成交供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

2)按采購(gòu)文件、供應(yīng)商的響應(yīng)文件、承諾及行業(yè)相關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)。

(3)中標(biāo)人應(yīng)提供合同貨物的有效檢驗(yàn)文件，經(jīng)采購(gòu)

人認(rèn)可后，與合同的性能指標(biāo)一起作為合同貨物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

采購(gòu)人對(duì)樣品(如有)驗(yàn)收合格后，雙方共同簽署驗(yàn)收樣品

合格證書(shū)，在合同期限內(nèi)采購(gòu)人將對(duì)中標(biāo)人提供的貨物進(jìn)行

抽檢驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)合同貨物達(dá)不到樣品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或合同

規(guī)定的性能指標(biāo)，中標(biāo)人必須更換合同貨物，并負(fù)擔(dān)由此給

采購(gòu)人造成的損失，直到驗(yàn)收合格為止。

(4)投標(biāo)人應(yīng)于投標(biāo)文件中提供合同貨物的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

和檢測(cè)辦法，并在驗(yàn)收中提供采購(gòu)人認(rèn)可的相應(yīng)檢測(cè)手段，

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合中國(guó)有關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如若

中標(biāo)，經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)后作為驗(yàn)收的依據(jù)。

(5)如中標(biāo)人委托國(guó)內(nèi)代理(或其他機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)安裝

或配合安裝，應(yīng)在簽約時(shí)指明，但中標(biāo)人仍要對(duì)合同貨物及

其安裝質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

24

(6)驗(yàn)收費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)。

(7)采購(gòu)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)的技術(shù)參數(shù)、要求及運(yùn)行

情況等方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，并有權(quán)利組織第三方專(zhuān)家組進(jìn)

行驗(yàn)收

(8)驗(yàn)收時(shí)需提供所有設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、組織培訓(xùn)

記錄表、試運(yùn)行報(bào)告等，否則視為驗(yàn)收不合格。

(五)質(zhì)量保證

1.中標(biāo)單位保證合同貨物是全新的，配件為原裝的，完

全符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的

要求，并有貨物“合格證”或“產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)”,嚴(yán)禁提

供假冒偽劣貨物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)單位有權(quán)解除本合同，且

因此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用和責(zé)任由中標(biāo)單位承擔(dān)。

2.履行中標(biāo)單位在其投標(biāo)文件中的服務(wù)承諾。

3.若貨物驗(yàn)收時(shí)貨物質(zhì)量不能滿(mǎn)足要求，采購(gòu)單位有權(quán)

要求更換，同時(shí)有權(quán)提出索賠，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用(含所有

檢驗(yàn)費(fèi)用)由中標(biāo)單位承擔(dān)。

(六)售后服務(wù)

1.中標(biāo)單位需提供免費(fèi)設(shè)備安裝及調(diào)試，提供現(xiàn)場(chǎng)操作

培訓(xùn)，保證設(shè)備正常工作；

2.免費(fèi)質(zhì)保及售后服務(wù)要求：項(xiàng)目質(zhì)保期整體免費(fèi)質(zhì)保

XX年。中標(biāo)單位須XX小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，XX小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，XX

小時(shí)內(nèi)完成采購(gòu)方提出的維修要求，如需更換設(shè)備或送修，

25

必須在XX個(gè)工作日內(nèi)解決，設(shè)備送修期間，成交供單位提

供相同備用設(shè)備供采購(gòu)方使用。其他未盡事宜按其投標(biāo)人所

提供的相應(yīng)承諾執(zhí)行。

三、技術(shù)要求

(一)產(chǎn)品技術(shù)要求

本項(xiàng)目的產(chǎn)品技術(shù)要求為：

(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況添加內(nèi)容。)

(二)質(zhì)保要求

1.質(zhì)保期XX年。

2.質(zhì)量保障措施(根據(jù)實(shí)際情況描述產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)要

求及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)描述項(xiàng)目核心產(chǎn)品的技術(shù)要求)

(1)如技術(shù)要求中未特別注明需執(zhí)行的國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，則統(tǒng)一執(zhí)行最新

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

(2)除招標(biāo)文件中所明確的技術(shù)規(guī)格和品牌外，歡迎

其他能滿(mǎn)足本項(xiàng)目技術(shù)需求且性能相當(dāng)于或高于所明確品

牌的產(chǎn)品參加投標(biāo)報(bào)價(jià)。同時(shí)在采購(gòu)需求偏離表中作出詳細(xì)

對(duì)比說(shuō)明。

四、其他要求

(一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)保期內(nèi)因不能排除的故障而影響工作的情況每發(fā)生

26

一次，其質(zhì)保期相應(yīng)延長(zhǎng)XX天，質(zhì)保期內(nèi)因貨物本身缺陷

造成各種故障應(yīng)由中標(biāo)人免費(fèi)予以更換，否則將扣除質(zhì)量保

證金作為對(duì)采購(gòu)人的補(bǔ)償。質(zhì)保期滿(mǎn)后，僅收取零配件成本

費(fèi)用，免人工費(fèi)、差旅費(fèi)，所涉及軟件終身免費(fèi)升級(jí)。

(二)服務(wù)效率

合同貨物出現(xiàn)故障后，中標(biāo)人接到采購(gòu)人通知應(yīng)在不超

過(guò)XX小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng)，不超過(guò)XX個(gè)工作日內(nèi)解決故障。

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第二章項(xiàng)目實(shí)施承諾

第一節(jié)項(xiàng)目完成承諾

致XX單位：

為保證按質(zhì)按量完成項(xiàng)目，我司將承諾如下：

1.對(duì)合同條件的承諾：承認(rèn)并接受貴方《招標(biāo)文件》的

要求和合同條件的約束；

2.工期承諾：如果中標(biāo)，我司保證在接到供貨通知后，

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)供應(yīng)燈箱廣告，并保證按合同工期、節(jié)點(diǎn)要求

完成全部燈箱廣告的供貨與驗(yàn)收；

3.項(xiàng)目質(zhì)量承諾：保證我公司供應(yīng)的燈箱廣告符合招標(biāo)

文件的技術(shù)規(guī)格和參數(shù)要求，確保產(chǎn)品驗(yàn)收合格保質(zhì)保量；

4.合法合規(guī)承諾：嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，

確保投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程合法合規(guī)；

5.提交結(jié)算資料的承諾：在燈箱廣告完成供貨后7日內(nèi)，

一次性提交完整有效的結(jié)算資料；

6.保修承諾：我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)本次

投標(biāo)的燈箱廣告的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)，并

按合同約定及時(shí)履行保修義務(wù)。

7.服務(wù)承諾：

(1)產(chǎn)品交付使用后三天內(nèi)組織第一次質(zhì)量回訪，指

導(dǎo)燈箱廣告的使用、維修與保養(yǎng)，及時(shí)了解和指導(dǎo)在使用上

存在的不足；在使用六個(gè)月后進(jìn)行第二次全面服務(wù)回訪；一

28

年后進(jìn)行第三次質(zhì)量回訪，征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)。

(2)在燈箱廣告交付使用XX內(nèi)，我公司為采購(gòu)單位設(shè)

立常年維修服務(wù)小組，隨叫隨到。凡屬于產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)

題，均由我公司負(fù)責(zé)包修包換，不留隱患。

(3)我公司配備有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量回訪車(chē)，嚴(yán)格按我

公司的社會(huì)服務(wù)承諾進(jìn)行服務(wù)回訪。

(4)我公司終身提供免費(fèi)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)技

術(shù)咨詢(xún)服務(wù)人員，為采購(gòu)單位提供免費(fèi)咨詢(xún)服務(wù)。

(5)我公司提供免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)，為采購(gòu)單位量身定制

培訓(xùn)計(jì)劃，力求達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。

8.管理人員承諾：保證項(xiàng)目經(jīng)理及投標(biāo)文件中所列管理

人員組織項(xiàng)目實(shí)行，并且做到燈箱廣告送貨、驗(yàn)收等每一個(gè)

流程都親臨現(xiàn)場(chǎng)。

9.和采購(gòu)單位配合方面的承諾：保證與采購(gòu)單位積極配

合，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求完成本次項(xiàng)目。

投標(biāo)單位(蓋章):

投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):

日期：

29

第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾

致XX單位：

XX項(xiàng)目由我公司負(fù)責(zé)供貨，根據(jù)招標(biāo)文件及合同提出的

工期要求，我方將配備精兵良將，嚴(yán)格按照相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，

為你方服務(wù)。

從X月X日至X月X日，按照供貨進(jìn)度合理有效地安排

供貨工作，保證滿(mǎn)足在X月X日前完工的工期要求。如我方

工期延誤，給你方造成損失的，我方將嚴(yán)格承擔(dān)賠償責(zé)任。

因我方原因拖延工期自愿接受XX元/天的罰款，罰款總

額不超過(guò)合同總造價(jià)的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點(diǎn)工期

進(jìn)行供貨，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過(guò)XX個(gè)日歷天

的(雨雪天及不可抗力條件下不能供貨時(shí)，工期順延),貴

方可單方解除合同并重新更換單位。

特此承諾。

投標(biāo)單位(蓋章):

投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字):

日期：

30

第三節(jié)項(xiàng)目人員承諾

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾

承諾人信息

姓名身份證號(hào)碼

電話(huà)戶(hù)籍所在地

備注

我(姓名、身份證號(hào))在此鄭重承諾：我是

(投標(biāo)人)的法定代表人、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人，近兩年內(nèi)沒(méi)有不良記錄。

升

仕(項(xiàng)目名稱(chēng))投標(biāo)中所提供的

個(gè)人資格及業(yè)績(jī)均屬實(shí)，不存在其他單位借用我資格投標(biāo)

的現(xiàn)象。如我單位中標(biāo)，我保證按期作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)

該項(xiàng)目

監(jiān)測(cè)工作。

如在評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、公示過(guò)程中發(fā)現(xiàn)本人承諾有虛假問(wèn)題，

或被舉報(bào)核實(shí)有上述違反承諾行為，或在項(xiàng)目監(jiān)測(cè)過(guò)程中有

違規(guī)行為；我愿意無(wú)條件地接受相關(guān)主管部門(mén)以下處罰：視

情節(jié)嚴(yán)重，半年至二年內(nèi)不得以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份參與投標(biāo)活

動(dòng)。

本人作為()(項(xiàng)目名稱(chēng))生產(chǎn)燈箱廣告責(zé)

任人，對(duì)所生產(chǎn)燈箱廣告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

31

主要承諾內(nèi)容如下：

1.嚴(yán)格國(guó)家和市有關(guān)燈箱廣告的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、

文件規(guī)定和工程設(shè)計(jì)文件、合同約定，認(rèn)真履行燈箱廣告生

產(chǎn)企業(yè)法定代表人的職責(zé)和義務(wù)。保證不違反法律法規(guī)和標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)范，不降低燈箱廣告生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.本企業(yè)在資質(zhì)許可范圍內(nèi)自行生產(chǎn)燈箱廣告。保證不

超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍生產(chǎn)燈箱廣告；保證不出租、出借

或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；保證不允許其他企

業(yè)或者個(gè)人以本企業(yè)的名義生產(chǎn)燈箱廣告。

3.建立健全生產(chǎn)燈箱廣告質(zhì)量管理制度，配備專(zhuān)職質(zhì)量

負(fù)責(zé)人，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量規(guī)章制度，保證質(zhì)量技術(shù)人

員持證上崗。

4.嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)、運(yùn)輸管理、交接檢驗(yàn)，保證不合格產(chǎn)

品不出廠、不移交。

5.建立完整、準(zhǔn)確、有效的試驗(yàn)資料和生產(chǎn)過(guò)程記錄資

料、不合格材料處理資料、出廠合格證資料。保證不弄虛作

假，不偽造、篡改資料內(nèi)容。

6.使用合法、規(guī)范的合同文本，簽訂后，嚴(yán)格執(zhí)行。保

證不簽訂陰陽(yáng)合同，不以犧牲生產(chǎn)燈箱廣告質(zhì)量為前提參與

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

7.愿意接受政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)單位的檢查、考

核、指導(dǎo)。保證對(duì)存在的問(wèn)題和隱患按要求整改，并按規(guī)定

接受處理。

本人已閱讀并清楚知曉承諾內(nèi)容，承諾書(shū)作為檔案永久

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保存。如因本人過(guò)失、故意造成嚴(yán)重?zé)粝鋸V告質(zhì)量問(wèn)題或者

燈箱廣告質(zhì)量事故，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任及其他

法律責(zé)任。

承諾人(簽字)

單位蓋章(公章)

年月日

二、項(xiàng)目管理人員承諾

項(xiàng)目部管理人員承諾書(shū)

為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善項(xiàng)目人員崗位職責(zé)，完善各項(xiàng)工

作進(jìn)度，提高項(xiàng)目收益。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)程，特

制訂本項(xiàng)目管理規(guī)定。

(一)堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真履行自

己的崗位職責(zé)。

(二)嚴(yán)禁吃拿卡要，做有損項(xiàng)目及公司利益、形象及

聲譽(yù)的事情。

(三)嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，相互追捧，惡意貶低、言語(yǔ)中傷，

發(fā)生沖突。

(四)項(xiàng)目管理人員之間勤于溝通交流，密切配合，不

得相互包庇、隱瞞。

(五)嚴(yán)禁表里不一、口是心非、偷奸耍滑，會(huì)上不說(shuō)，

會(huì)后亂說(shuō)。

(六)嚴(yán)格出勤制度人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，嚴(yán)禁遲到

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早退，無(wú)故曠工。因事外出需向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可

外出。業(yè)余時(shí)間外出必須填寫(xiě)外出記錄，寫(xiě)明事由、去向、

時(shí)間。

(七)嚴(yán)禁弄虛作假，不按時(shí)結(jié)算。嚴(yán)格控制零工。

(八)嚴(yán)格做好燈箱廣告管理，如實(shí)記錄燈箱廣告數(shù)量。

(九)嚴(yán)禁項(xiàng)目人員酒后滋事，嚴(yán)禁打架斗毆，耽誤工

作。

(十)遇到采購(gòu)單位、項(xiàng)目管理人員質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)積極解

釋?zhuān)瑓f(xié)商解決，各人員不得與其發(fā)生口角、肢體沖突。

本人承諾嚴(yán)格遵守以上條款如有違反自接受項(xiàng)目部處

罰安排。

項(xiàng)目部人員簽字：

三、技術(shù)人員承諾

技術(shù)人員承諾書(shū)

作為的主管技術(shù)員，為認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于

安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策及相關(guān)制度要求，積極落

實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，減少和

杜絕安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)鄭重承諾：

(一)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵章作業(yè)、遵

章指揮，確保自身安全和他人安全，本人無(wú)“三違”(違規(guī)

作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象。如果發(fā)生“不安全

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行為”自愿接受管理制度中規(guī)定的各類(lèi)處罰。

(二)服從安排、聽(tīng)從指揮，圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的

各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

(三)主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。全面掌握安全

生產(chǎn)知識(shí)技能，積極認(rèn)真參加各種培訓(xùn)，掌握作業(yè)所需的安

全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理

能力。

(四)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。

(五)積極排查隱患，隱患不處理不作業(yè)。

(六)遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，

按章操作，不違章作業(yè)。

(七)認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)、資料管理和文件學(xué)習(xí)工

作，全面提升職工安全技術(shù)水平；認(rèn)真做好作業(yè)規(guī)程、施工

措施的編制、審批和貫徹學(xué)習(xí)工作，保證生產(chǎn)組織安全進(jìn)行。

如違反上述承諾，本人自愿接受相關(guān)安全管理制度的處

罰。

承諾人簽字：

年月日

四、項(xiàng)目主要人員承諾

項(xiàng)目主要人員承諾書(shū)

XX項(xiàng)目采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組：

現(xiàn)我司承諾按以下“主要人員匯總表”中的人員投入本

項(xiàng)目，若經(jīng)采購(gòu)人審查所投入的人員未能滿(mǎn)足本項(xiàng)目的要

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求，采購(gòu)人有權(quán)提出調(diào)整人員以滿(mǎn)足本項(xiàng)目的需要。

主要人員匯總表

姓名專(zhuān)業(yè)學(xué)歷職務(wù)備注

擬在本項(xiàng)目任職的主要人員簡(jiǎn)歷表

姓名年齡專(zhuān)業(yè)

職稱(chēng)擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù)

年月畢業(yè)于(學(xué)校)系

畢業(yè)學(xué)校

(科),學(xué)制年

經(jīng)歷

年~參加過(guò)施工的工程項(xiàng)目備

在項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)

年名稱(chēng)注

·*●●

法定代表人或委托代理人：(簽字或蓋章)

單位名稱(chēng)：(蓋公章)

日期：年月日

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第四節(jié)其他承諾

一、項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾

項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾書(shū)

為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目實(shí)施期間活動(dòng)的管理和監(jiān)

督，規(guī)范項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目實(shí)施期間的行為，特制定公司項(xiàng)

目管理人員行為規(guī)范：

(一)嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段牟取私利，遵守職業(yè)道德；

(二)嚴(yán)禁在采購(gòu)單位及供應(yīng)商面前做有損于公司形象

的任何事情；

(三)嚴(yán)禁超越自己職權(quán)范圍或超過(guò)授權(quán)期限簽訂合

同；

(四)嚴(yán)禁人事兼職或自己投資與公司項(xiàng)目有關(guān)、有業(yè)

務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)或公司項(xiàng)目延伸業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)嚴(yán)格履行《競(jìng)業(yè)

禁止協(xié)議》;

(五)嚴(yán)禁泄露公司內(nèi)部信息機(jī)密，遵守保密制度；嚴(yán)

禁將公司項(xiàng)目的技術(shù)、業(yè)務(wù)等資料、信息帶出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或公

司；

(六)嚴(yán)禁單獨(dú)與合作單位吃喝玩樂(lè)，收取合作單位的

禮物；

(七)嚴(yán)禁不請(qǐng)假私自離開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；

(八)