圍擋運營項目投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

圍擋運營項目投標(biāo)方案

目錄

第一章人員管理...........................................1

1.1.安全管理制度........................................1

1.1.1.施工安全規(guī)范....................................1

1.1.2.工程安全組織機構(gòu)責(zé)任制.........................1

1.1.3.對施工全過程的安全管控..........................2

1.1.4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理.......................4

1.1.5.施工現(xiàn)場安全教育.................................5

1.1.6.施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲...................5

1.1.7.安全管理實施方案................................6

1.2.現(xiàn)場消防管理措施.................................15

1.2.1.方針目標(biāo).......................................15

1.2.2.組織管理.......................................15

1.2.3.工作制度.......................................16

1.2.4.消防管理措施...................................17

1.3.匹配項目進(jìn)度，及時完成項目........................20

1.3.1.組織保證措施...................................20

1.3.2.產(chǎn)品制作準(zhǔn)備保證措施...........................20

1.3.3.勞動力計劃.....................................20

1.4.自有安裝隊伍人員基數(shù)大(投入本項目人數(shù)共18人)...22

1.4.1.成立施工組織管理機構(gòu)的原則.....................22

1.4.2.施工組織管理機構(gòu)的設(shè)置.........................22

1.4.3.施工組織管理機構(gòu)的運作.........................23

1.5.能開展多段面同時施工...............................25

1.5.1.建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu).....................25

1

1.5.2.建立精干的施工隊組.............................25

1.5.3.集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場...................25

1.5.4.向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底25

1.5.5.建立健全各項管理制度...........................26

1.6.人員配置、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)方案...................28

1.6.1.項目經(jīng)理工作職責(zé)...............................28

1.6.2.項目副經(jīng)理工作職責(zé).............................28

1.6.3.項目主任工程師.................................29

1.6.4.項目總經(jīng)濟師(經(jīng)營副經(jīng)理).....................30

1.6.5.施工管理部.....................................30

1.6.6.技術(shù)質(zhì)量部.....................................31

1.6.7.物資設(shè)備部.....................................32

1.6.8.經(jīng)營管理部(含財務(wù)管理).......................33

1.6.9.行政保衛(wèi)部.....................................33

第二章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng).....................................34

2.1.施工組織設(shè)計.......................................34

2.1.1.擬投入本項目的施工設(shè)備情況.....................34

2.1.2.勞動力計劃.....................................37

2.1.3.工程質(zhì)量.......................................37

2.1.4.安全生產(chǎn).......................................39

2.1.5.對施工全過程的安全管控.........................41

2.2.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理.........................42

2.2.1.施工現(xiàn)場安全教育...............................43

2.2.2.施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲...................43

2.2.3.安全管理實施方案...............................44

2.3.現(xiàn)場消防管理措施...................................53

2.3.1.方針目標(biāo).......................................53

2

2.3.2.組織管理.......................................53

2.3.3.工作制度.......................................54

2.3.4.消防管理措施...................................55

2.4.現(xiàn)場工程進(jìn)度.......................................58

2.4.1.施工進(jìn)度計劃...................................58

2.4.2.進(jìn)度計劃保證措施...............................58

2.4.3.工程落后趕工計劃與突發(fā)事件處理...............60

2.5.技術(shù)組織措施.......................................62

2.5.1.施工部署.......................................62

2.5.2.施工現(xiàn)場總平面布置.............................64

2.6.材料生產(chǎn)加工流程以及使用的生產(chǎn)設(shè)備.................71

2.6.1.材料生產(chǎn)加工流程...............................71

2.6.2.生產(chǎn)設(shè)備.......................................80

2.7.安裝品質(zhì)可靠，安全管理體系、項目管理合格..........83

2.7.1.圍擋安裝品質(zhì)可靠...............................83

2.7.2.部分電氣施工品質(zhì)可靠...........................85

2.7.3.安全管理體系...................................99

2.7.4.項目安全檢查與隱患整改制度...................111

2.7.5.項目綠色環(huán)境保護(hù)管理.........................112

2.7.6.項目環(huán)境保護(hù)管理..............................115

2.7.7.項目消防管理..................................119

2.7.8.項目保衛(wèi)管理..................................119

2.7.9.項目新冠疫情防控管理.........................120

2.7.10.項目總體管理.................................125

2.8.質(zhì)量保證體系......................................129

2.8.1.目標(biāo)管理.......................................129

2.8.2.顧客需求.......................................134

3

2.8.3.采購控制.......................................137

2.8.4.數(shù)據(jù)分析.......................................145

2.8.5.糾正和預(yù)防措施...............................149

2.8.6.服務(wù)過程......................................153

2.8.7.產(chǎn)品質(zhì)量......................................159

第三章服務(wù).............................................163

3.1.服務(wù)承諾...........................................163

3.1.1.質(zhì)量服務(wù)承諾..................................163

3.1.2.現(xiàn)場安全管理、文明服務(wù)承諾...................164

3.2.質(zhì)保方案...........................................165

3.2.1.工程保修、保養(yǎng)的承諾.........................165

3.2.2.保修及回訪制度的實施.........................166

3.3.響應(yīng)方案...........................................168

3.3.1.對項目的理解..................................168

3.3.2.服務(wù)范圍及內(nèi)容...............................168

3.3.3.服務(wù)工作的依據(jù)、工作目標(biāo).....................169

3.4.服務(wù)機構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé).....................170

3.4.1.服務(wù)機構(gòu)設(shè)置..................................170

3.4.2.崗位職責(zé).......................................170

3.5.擬投入本項目的服務(wù)人員及主要人員簡歷..............178

3.5.1.服務(wù)人員......................................178

3.5.2.主要人員簡歷.................................180

3.5.3.擬投入本項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)........................181

3.6.服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、保密等保證措施...................184

3.6.1.服務(wù)質(zhì)量.......................................184

3.6.2.服務(wù)進(jìn)度.......................................186

3.6.3.保密保證措施..................................192

4

3.7.服務(wù)工作重點、難點分析及對策.....................194

3.7.1.加急制作......................................194

3.7.2.季節(jié)性施工...................................195

3.7.3.暴風(fēng)雨雪天氣導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生事故和突發(fā)事件..196

3.7.4.特種工具操作..................................197

3.7.5.危險源識別與評價.............................203

3.7.6.事件報告、調(diào)查與處理.........................208

3.7.7.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)...............................216

3.7.8.監(jiān)視和測量....................................219

3.7.9.不合格控制...................................224

3.8.項目后續(xù)跟蹤服務(wù)措施.............................229

3.8.1.目的..........................................229

3.8.2.適用范圍.......................................229

3.8.3.職責(zé)..........................................229

3.8.4.程序..........................................229

3.8.5.相關(guān)/支持性文件...............................231

3.8.6.記錄...........................................231

3.9.對本項目的合理化建議.............................232

3.9.1.技術(shù)資料提供及技術(shù)建議——跟單服務(wù)..........232

3.9.2.建議利用計算機進(jìn)行計劃管理...................234

5

第一章人員管理

1.1.安全管理制度

1.1.1.施工安全規(guī)范

本工程施工過程中要對每個參加這項工程施工的人員加強安全

生產(chǎn)意識的教育，樹立"三不傷害"觀念，健全各項勞動保護(hù)規(guī)章制度，

使安全生產(chǎn)管理工作滲透到各個文明施工的文件精神，杜絕“三違”

現(xiàn)象。為達(dá)到上述目的，按”一標(biāo)二規(guī)范”及“十項安全措施”進(jìn)行管理。

本工程的文明安全管理，將在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照

GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)

合工程實際特點，制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范物，將人和物各種行為與狀態(tài)存入微機，加以監(jiān)督，控制，協(xié)調(diào)，來消

除施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。

1.1.2.工程安全組織機構(gòu)責(zé)任制

本工程建立以項目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成

以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。

項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理，指揮并

全面負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)工作。

經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人，代表項目經(jīng)理部行使安全管

理的權(quán)力，負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。

1

體系下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對現(xiàn)

場文明安全全過程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。

各工長、專職安全員全員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全

技術(shù)、措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)有力

保證層。

1.1.3.對施工全過程的安全管控

1、熟悉安全技木指施;2、制定安全生產(chǎn)、文明施工名項標(biāo)準(zhǔn);

施工前收

施Ii田

3、進(jìn)行入場三級安全教育；4、對機械設(shè)備進(jìn)行檢查。

1、進(jìn)行書面安全交底；2、每B班前十分鐘安全教育；

施工中

3、對各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查。作業(yè)前

1、落實各項安全措施；2、開展安全宣傳，安全競賽活動；

施工中

3、每周胺全教育會；4、每月安全總結(jié)會。中

1、安全早巡視;2、安全日檢;

施工中安△作叔I

女”Tm目

3、安全周檢；4、安全簡報。

1、每日工完場清;

施工中

作垢

2、安全設(shè)施復(fù)查。

2

3

1.1.4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理

(1)在工程開工前必須編制包括安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織

設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜的項目還要編制專題安全技術(shù)方案，經(jīng)審查報批方可

實施。如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等。

(2)施工工序開工前必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底

應(yīng)有書面資料(作業(yè)指導(dǎo)書或操作細(xì)則)。技術(shù)交底必須針對性強，

并履行簽字手續(xù)，保存資料，并按交底規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

(3)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。且登記造冊，

作為安全檢查資料附件。

(4)實行機械安全管理和安裝驗收制度。(各種施工機械、機具

和電器設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)

檢測合格后方可安裝；在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收；經(jīng)驗收合

格，才準(zhǔn)投入使用；在不使用時，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，確

保機械安全運作、特種設(shè)備要經(jīng)勞動部門驗收、發(fā)準(zhǔn)用證。

(5)施工現(xiàn)場臨時用電要有施工設(shè)計或方案，按規(guī)定檢查驗收。

并健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。

臨時用電應(yīng)落實四項措施：第一，防止觸電措施；第二，防止漏

電措施；第三，實行安全電壓措施；第四，實行三相五線制。

(6)做好圍蔽、蓋板、護(hù)欄等。各種安全裝置都必須齊全有效，

并不得擅自拆除或移動。

(7)對于運輸、提升、供電、通風(fēng)、照明、給排水系統(tǒng)及專用設(shè)

4

備等都要經(jīng)過嚴(yán)格計算，設(shè)計、安裝、驗收、合格后才能投入運行。

還要有專人檢查，維修、保養(yǎng)，確保使用安全。

1.1.5.施工現(xiàn)場安全教育

(1)要做好項目部、工區(qū)(隊)、班組的三級安全教育，新工人，

要變換工種的工人未經(jīng)三級教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種

教育須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)，持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材

料要進(jìn)行專門培訓(xùn)。

(2)安全教育的內(nèi)容；一是通過安全知識教育，包括勞動保護(hù)，

安全用電知識；二是專用安全知識教育，重要是崗位安全生產(chǎn)知識，

安全操作規(guī)程；三是特殊工種職業(yè)知識(安全)教育：四是有關(guān)新工

法等專門知識教育。

(3)從事高空、有塵等危害作業(yè)的工人要進(jìn)行針對性的職業(yè)教育。

1.1.6.施工現(xiàn)場安全檢查、考核、獎懲

(1)實行項目部月(旬)檢查制；區(qū)(隊)旬(周)檢查制；班

組日(小班)檢查制、定期檢查和隨時巡查制。另外應(yīng)有季節(jié)性或?qū)?/p>

業(yè)性檢查。

檢查內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查隱患。

檢查方式：按檢查評分表，作好記錄。主管安全的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有

關(guān)人員和監(jiān)理安全工程師參加。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患，要及時整改。對查出的隱患，要登記、跟蹤整改。

5

在延緩沒有消除之前，必須采取可靠的防護(hù)措施；如遇緊急情況，應(yīng)

立即停止作業(yè)。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)與經(jīng)濟效益掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。

1.1.7.安全管理實施方案

A.為保證安全生產(chǎn)，我們將采取下列管理措施。臨時用電技術(shù)

措施

(1)電源采用三相五線制，由各項目分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場

采用三級配電制，即總配電箱-在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)動力照明電箱分

別設(shè)置。

(2)實行兩級保護(hù)，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，根據(jù)機械型號電流量

分別安裝漏電保護(hù)器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動作電流為30毫安，

其動作時間小于0.1秒，在使用電務(wù)時，漏電保護(hù)器使用15毫安，開關(guān)

箱內(nèi)實行一機一閘一漏電一箱，距固定的機械設(shè)備5米以內(nèi)聽防濺型

漏保。

(3)工程內(nèi)照明，采用36伏低壓燈具，設(shè)置電盒，安裝電源插

座，供照明使用。

(4)所有電力機械做接零保護(hù)，保護(hù)零線在端子板處壓接牢固。

(5)安裝、維修或拆卸臨時用電工程，必須由電工完成。電工

等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

(6)在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持

6

安全操作距離。

(7)在架設(shè)防護(hù)設(shè)施時，應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩?/p>

員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

(8)在外電架空線路附近開挖溝槽時，必須防止外電架空線路

的電桿傾斜、自懸倒?；驎嘘P(guān)部門采取加固措施。

(9)在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用

TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。

(10)電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專彤保護(hù)零線連接。專用保

護(hù)零線(簡稱保護(hù)零線)應(yīng)由工作接電線、配電室的零線或第一級漏電

保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。

(11)當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)

根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞霰Ｗo(hù)接零，或做保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備做保護(hù)

接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。

(12)做防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時做重復(fù)接地。

(13)在只允許做保護(hù)接地的系統(tǒng)中，因條件限制接地有困難時，

應(yīng)設(shè)置操作和維修電氣裝置的絕緣臺，并必須使操作人員不致偶然觸

及外物。

(14)下常情況時，下列電器設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做

保護(hù)接零；

①電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼

②電氣設(shè)備傳動裝置的金屬部件；

7

③配電屏與控制屏的金屬框架；

④室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄和

金屬門；

⑤電力線路的金屬保護(hù)管、敷線的鋼索、金屬操作平臺等；

(15)施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保持接零外，必須在設(shè)備負(fù)

荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

(16)配電屏(盤)或配電線路維修時，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。停、

送電必須由專人負(fù)責(zé)。

(17)自備發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。發(fā)電機組及其控

制配電室內(nèi)嚴(yán)禁存放貯油桶。

(18)發(fā)電機組電源應(yīng)與外電線路電源聯(lián)鎖，嚴(yán)禁并列運行。

(19)架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。

(20)電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)

避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。

(21)電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所

及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。

(22)橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子

固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線做綁線。固定點問距應(yīng)保證橡皮電纜能受自

重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧垂直地下得小于2.5m。

(23)室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線。

(24)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所；不得裝

8

設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中。不得

裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈振動，液體侵濺及熱烘烤的場所。

否則，須做特殊防護(hù)處理。

(25)配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)

電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)通過

接線端子板連接。

(26)配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏

電保護(hù)器。

(27)配電器、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)備使用、不

合格的電器。

(28)每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一

閘一漏電一箱”制，嚴(yán)禁用同一開頭電器直接控制二臺及二臺以上用

不著電子設(shè)備(含插座)。

(29)開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于

30mA,額定漏電時間應(yīng)小于0.1s。使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏

電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)大于15mA,額定

漏電動作時間小于0.ls。

(30)箱電箱、開關(guān)箱中的導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口箱應(yīng)設(shè)在箱體

的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。進(jìn)、出線

應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)、出口直接接觸。

(31)移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出必須采用橡皮絕緣電纜。

9

進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。

(32)對配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時，必須將其前一級響

應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

(33)送電操作順序為：總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱；

(34)停電操作順序為：開關(guān)箱-分配電箱-總配電箱(出現(xiàn)電氣

故障的緊急情況除外)。

(35)熔斷器的熔體更換時，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。

(36)施工現(xiàn)場中一切電動建筑機械和手持電動工具的選購、

使用、檢查和維修必須遵守下列規(guī)定：

①選購的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置，符合相

應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程；并且有產(chǎn)品合格證和使用

說明書；

②建立和執(zhí)行專人專機負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維修保養(yǎng)；

③保護(hù)零線的電氣連接符合16點要求，對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保

護(hù)零線的連接點不少于兩處；

④在做好保護(hù)接零的同時，還要按17點和35點的要求裝設(shè)漏電

保護(hù)器。

(37)焊接機械應(yīng)防止防雨和通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)

堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器的開次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于

5m,進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。

(38)使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，對發(fā)電機式直流

10

弧焊機的換向器，應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)。

(39)在夜間施工或自然采光差的場所，作業(yè)廠房、料具堆放場、

倉庫、辦公室等，應(yīng)設(shè)一般照、局部照明或混合照明。在一個工作場

內(nèi)，不得只裝設(shè)局部照明。停電后，操作人員需要時撤離現(xiàn)場的特殊

工程，必須裝設(shè)自備電源的應(yīng)急的照明。

(40)照明器具和器材的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，

不得使用緣或破損的器具和器材。

(41)一般場所宜選用額定電壓為220V照明器。對下列特殊場

所應(yīng)作用安全電壓照明器：

①在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不得大于24V。

②在特別潮濕的場所、導(dǎo)電良好的地面等工作的照明電源電壓

不得大于12V。

(42)照明變電器必須使用雙繞組型，嚴(yán)禁使用自耦變電器。

(43)臨時用電管理控制

預(yù)控1.編制臨時用電施工方案

2.對每個項目部電工證件審驗，組織安全學(xué)習(xí)

3.進(jìn)行臨電施工安全交底

落實由電工在方案編制人員與安全員指導(dǎo)下，按照施工方案進(jìn)行施工

驗收1.施工完畢后由工長、編制人、安全員、電工對臨電進(jìn)行驗收

2.報項目經(jīng)理部安全科進(jìn)行驗收

日常1.電工對用電設(shè)施每日進(jìn)行檢查，檢修，測量阻值，及時解決故障

11

檢修2.安全部門每日對用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

B.機械安全技術(shù)措施

(1)嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全

裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試

和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行。

(2)新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機械設(shè)備，必

須按原廠說明書的要求測試和運轉(zhuǎn)。

(3)處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整

等作業(yè)。

(4)機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試

合格，在取得有關(guān)部位頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后，

方可獨立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

(5)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚

后等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙的不安全因素。夜間作業(yè)

必須設(shè)置有充足的照明。

(6)在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設(shè)備應(yīng)采取

相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備使用的安全防護(hù)用品，并嚴(yán)格貫

徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(試行)》。

(7)電氣設(shè)備每個接地點應(yīng)以單獨的接地線與接地干線相連接。

嚴(yán)禁在一個接地線中串接幾個接地點。

(8)在低壓線路裝置中，嚴(yán)禁利用大地作零線供電。不得借用

12

機械本身金屬結(jié)構(gòu)作工作零線。

(9)嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時間方式進(jìn)行電氣檢修。

檢修電氣設(shè)備前必須切斷電源并在電源開關(guān)上掛”禁止合閘有人工作

"的警示牌。警示牌的掛、取應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

(10)發(fā)生人身觸時，應(yīng)立即切斷電源，然后對觸電者作緊急救

護(hù)。嚴(yán)禁在未切斷電源之前與觸電者接觸。

(11)移動式機械的電源導(dǎo)線(或臨時電源)必須采用絕緣良好

的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜(俗稱橡皮軟線)其中必須有一根專用的接地

(接零)線。電源導(dǎo)線不得直接綁扎金屬架上。

(12)載重汽車不得人貨混裝。因工作必須搭人時，人所在位置

不得在貨物之間或貨物與前車廂板間隔內(nèi)，嚴(yán)禁攀爬或坐臥在貨物上

面。

(13)載重汽車裝載易燃品、危險品或爆炸品時應(yīng)按”爆炸物品

管理條例”執(zhí)行。除必要的行車人員外，不得搭乘其他人員。

(14)自卸汽車卸料時，車廂上空和附近應(yīng)無障礙物，向基礎(chǔ)坑

等地卸料時，必須和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。嚴(yán)禁自斜坡側(cè)

向傾卸。

(15)自卸汽車卸料后，車廂必須及時復(fù)位，不得在傾卸情況下

行駛。嚴(yán)禁在車廂內(nèi)載人。

(16)電弧焊接地線及手把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱

源的物品上，接地線不得接在管道和建筑物金屬構(gòu)架接地電阻不大于

13

4歐姆。

(17)電弧焊施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi)，不得堆放氧氣瓶、乙烘發(fā)

生器、木材等易燃物。

(18)電焊機，焊鉗絕緣良好，外殼做接零保護(hù)，一次線小于5米，

地次線小于30米，雙線到位，防護(hù)罩齊全。

(19)機械安全管理控制

1.對各種機械進(jìn)場進(jìn)行檢查，建立機械檔案

預(yù)控2.對機械操作者進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行書面安全交底

3.對每個機械訂立安全操作規(guī)程，掛在機械前

安裝按照規(guī)定、規(guī)范要求，機械安裝到位，接通電源，試運行良好

由工長、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進(jìn)行驗

驗收

收，合格后辦理《合格交付使用書》

1.由安全部門檢查操作者安全操作情況，及時糾正違章操作

日常

2.對機械運行情況進(jìn)行檢查，及時排除故障，消除隱患

檢修

3.機修部門定期對機械進(jìn)行檢修、保養(yǎng)

14

1.2.現(xiàn)場消防管理措施

1.2.1.方針目標(biāo)

(1)在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作

方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設(shè)部15號令(即

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》)及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入

施工組織設(shè)計和施工管理計劃中，使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，

有效地落實防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。

(2)強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，

盡量減少冒煙事故的目標(biāo)。

1.2.2.組織管理

(1)建立防火責(zé)任制。項目經(jīng)理部防火負(fù)責(zé)人與甲方簽訂《防

火安全承包責(zé)任書》,與各施工單位防火負(fù)責(zé)人簽訂防火責(zé)任書，施

工單位防火負(fù)責(zé)人與外施隊簽訂防火責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，

責(zé)任落實到人。

(2)成立項目經(jīng)理部消防管理負(fù)責(zé)人為首和各施工單位消防管

理負(fù)責(zé)人參加的“消防管理委員會”,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防工作的領(lǐng)導(dǎo)

與協(xié)調(diào)。

3.建立多層次的義務(wù)消防隊組織，項目經(jīng)理部根據(jù)具體情況成立

義務(wù)消防隊，各施工單位設(shè)立基層義務(wù)消防隊，義務(wù)消防人員經(jīng)過培

訓(xùn)并建立防火工作檔案。

15

1.2.3.工作制度

(1)每半月召開一次“施工現(xiàn)場消防管理”工作例會，總結(jié)前

一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。

(2)建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。消防管理委員會下設(shè)檢查

組，每半月組織一次對各施工單位消防安全工作的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢

查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患

問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”,各施工單位在收到

“重大隱患問題通知單”后，定時間、定人、定措施予以解決，檢查

組監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)

停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。

(3)制定消防工作總體方案，并根據(jù)不同季節(jié)和工程進(jìn)度，制

定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案。對發(fā)生火災(zāi)后包括報警、滅火疏

散、搶運物資、搶救傷員等項工作，詳細(xì)分工，明確職責(zé)、使滅火工

作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。

(4)對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育，每周四定為安

全教育日，對施工人員及操作者進(jìn)行安全、防火知識的教育，并利用

板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視

安全防火工作，增強防火意識。

(5)每季度組織一次防火演習(xí)，使工程經(jīng)理部具備一定的自救

能力，一旦發(fā)生火情，在消防車到達(dá)現(xiàn)場之前，可以進(jìn)行有效地自救。

16

1.2.4.消防管理措施

(1).現(xiàn)場施工堅持防火安全交底制度，特別是在進(jìn)行電氣焊、

油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，防火安全交底要具有針對性。

(2)現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計劃及119火警

電話等醒目標(biāo)志，并明確劃出發(fā)生火警時逃生線路及集合地點。

(3)根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設(shè)置消火栓，并做到布局合理，

經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫措施，保證消防器材靈

敏有效。消火栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志，并配備足夠的水龍帶，消火栓

進(jìn)水干管直徑為DN100。

(4)現(xiàn)場內(nèi)的各種施工材料、機具及各種物資要碼放整齊，嚴(yán)

禁占用消防通道。消火栓周圍3m以內(nèi)，也不得存放任何物品。

(5)各施工單位對重點防火部位、易發(fā)生火險部位，配備足夠

的干粉滅火器材，隨工程進(jìn)度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器。

保證消防器材靈敏有效，干粉滅火器按規(guī)定時間更換干粉，滅火器材

在經(jīng)市消防局批準(zhǔn)的銷售單位購置，不得購置對環(huán)保有影響的211滅

火器，對購置偽劣器材而造成的事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

(6)加強用火、用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制

度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊、割設(shè)備。

(7)電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，操作前，清除附近

的易燃物，開具用火證，并配備看火人員及滅火器材。用火證當(dāng)日有

效，動火地點變換，重新辦理用火證。消防人員對用火嚴(yán)格把關(guān)，對

17

用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并

對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時予以解決。

(8)使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，嚴(yán)格落實防火措施，指

定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

(9)施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人時，要報經(jīng)上級

機關(guān)批準(zhǔn)，并與甲方簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。

(10)施工現(xiàn)場內(nèi)禁止易燃支搭，現(xiàn)場及結(jié)構(gòu)內(nèi)不允許隨便搭設(shè)

更衣室、小工棚、小倉庫，如確屬需要，須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，并

且使用非易燃材料支搭。

(11)施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，

進(jìn)入結(jié)構(gòu)內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃，限量進(jìn)入，并采取可靠的

防火措施。上述物品進(jìn)場事先征得有關(guān)管理部門的同意，發(fā)給《特種

物料進(jìn)場許可證》方可進(jìn)場，對擅自進(jìn)料或超過批準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)料的，按

消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定追究主管人和當(dāng)事人的責(zé)任。

(12)施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時，在

工程結(jié)構(gòu)外調(diào)制完畢后進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)使用，各單位對施工過程中的易燃

物品及時清理，消除火災(zāi)隱患。

(13)在防水施工作業(yè)前，制定防火預(yù)案，采取行之有效的防火

措施，對防水材料的運輸、使用，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，明確專人負(fù)責(zé)

組織施工，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

(14)結(jié)構(gòu)工程施工期間設(shè)置消防豎管，消防豎管管徑不得小于

18

65mm,并隨層數(shù)的升高每隔一層設(shè)一處消防栓口并配備水龍帶。消防

供水保證水槍的充實水柱射到最高、最遠(yuǎn)點。消防泵房用非易燃材料

建造，設(shè)在安全位置。消防泵的專用配電線路引自施工現(xiàn)場總斷路器

的上端，并設(shè)專人值班，以保證連續(xù)不間斷供電。

(15).裝修裝飾施工期間，現(xiàn)場按照消防規(guī)定配備足夠的消防

器材，并設(shè)專人管理，保持靈敏有效。

(16)施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用電爐或

大功率電器。

(17)氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不少于5m,兩瓶距離明火作業(yè)

點不少于10m,焊接及氣焊作業(yè)佩戴好防護(hù)用品。

(18)施工中，對所用木料加強管理。進(jìn)場的新、整材料，要集

中碼放、整齊有序，并配備滅火器材，設(shè)專人看管。拆模后的木料要

及時清運至專用木料周轉(zhuǎn)場地，并嚴(yán)格管理。廢舊木料要及時清運出

場，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

19

1.3.匹配項目進(jìn)度，及時完成項目

1.3.1.組織保證措施

建立強有力的項目管理班子，嚴(yán)格管理，科學(xué)作業(yè)，在人力、物

力、財力、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合，全力服務(wù)，于制作

安裝及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保制作安裝按計劃進(jìn)行。

作業(yè)應(yīng)做到各工種及作業(yè)隊統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴(yán)格的工

期目標(biāo)責(zé)任制度，責(zé)任到人。

1.3.2.產(chǎn)品制作準(zhǔn)備保證措施

合同簽訂后，工人立即開工，進(jìn)行產(chǎn)品制作，同時周轉(zhuǎn)材料、機

械及部分材料等也在計劃開工日前全部組織到位，以確保按期開工。

及時進(jìn)行作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時根據(jù)組織設(shè)計的要求及時編制

詳細(xì)的作業(yè)方案并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。

1.3.3.勞動力計劃

序號工種數(shù)量

1設(shè)計員按需安排

2采購員按需安排

3預(yù)算員按需安排

4焊工按需安排

20

5高處作業(yè)按需安排

6雜工按需安排

21

1.4.自有安裝隊伍人員基數(shù)大(投入本項目人數(shù)共18人)

1.4.1.成立施工組織管理機構(gòu)的原則

為保證本段工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照招標(biāo)人對工程

的施工要求，結(jié)合本工程特點，組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。

同時在施工中堅持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署，確?？傮w施工目

標(biāo)的實現(xiàn)。

1.4.2.施工組織管理機構(gòu)的設(shè)置

本工程設(shè)立“無錫地鐵資源開發(fā)有限公司天河開發(fā)地塊圍擋項目

施工經(jīng)理部”。領(lǐng)導(dǎo)班子包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目主任工程

師、項目總經(jīng)濟師。管理人員具有豐富的施工經(jīng)驗，且全部持證上崗，

公司將全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力、材料、機械，保質(zhì)保量完成施工任

務(wù)。

項目經(jīng)理部下設(shè)五部，即技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部、經(jīng)營管理部、

物資設(shè)備部和行政保衛(wèi)部。技術(shù)質(zhì)量部下轄技術(shù)、質(zhì)控、試驗組和專

業(yè)測量組；工程計劃部下轄施工組、拆遷組和安全環(huán)保組；設(shè)備物資

部下轄材料供應(yīng)組和機械設(shè)備組。

項目經(jīng)理部下設(shè)各施工隊。各施工隊下設(shè)施工分隊，分別負(fù)責(zé)各

施工區(qū)單位工程的施工。

22

1.4.3.施工組織管理機構(gòu)的運作

3.1項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理由一名經(jīng)驗豐富的一級項目經(jīng)理擔(dān)任，

該項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。項目總工由一名

具有與本工程類似施工經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)

量管理工作。

3.2項目經(jīng)理部的副經(jīng)理和總經(jīng)濟師按各自分管責(zé)任，指派有豐

富經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

3.3公司各職能部室積極參與工程施工，協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)各專業(yè)

人員，滿足工程需要。

3.4本工程按照兩個作業(yè)區(qū)進(jìn)行組織施工，施工隊分工同時考慮

專業(yè)施工要求，按各施工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)要求組織施工。文明施工小分隊

負(fù)責(zé)各施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)、文明施工和保衛(wèi)。

3.5實施本工程的作業(yè)隊伍為我公司下屬分公司及相關(guān)項目的施

工隊。進(jìn)場的施工人員近年來參與了多項市政工程施工，而且這些工

程與本工程均有相似或相同之處，具有豐富的經(jīng)驗，有能力安全、快

速、高效、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)。施工人員均在待命，

一旦中標(biāo)，可立即投入現(xiàn)場施工，并由各相關(guān)項目施工隊組成現(xiàn)場作

業(yè)隊伍，實施本工程項目。

3.6勞動力組織計劃及保證措施

一、我單位將根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃，按照充足、高效、儲備突

擊的原則，根據(jù)工程施工需要合理組織勞動力，確保工程按時、優(yōu)

23

質(zhì)完成。

二、根據(jù)本工程各主要分部工程實物工作量和工期要求，各施工

區(qū)各施工階段主要工種勞動力配備，施工人數(shù)高峰期間施工作業(yè)區(qū)

的總數(shù)將滿足需要。

三、勞動力保障措施

為保證本工程能順利施工，保證按期竣工，我公司對本工程所需

勞動力的數(shù)量和質(zhì)量采取保證措施。

一、安裝人員基本素質(zhì)

身體健康，年齡10-58之間；

適合安裝作業(yè)；

自覺遵守勞動紀(jì)律；

具備特種操作證，從事電氣工作的要有高、低壓操作證。

24

1.5.能開展多段面同時施工

1.5.1.建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)

模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和

名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、

有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。

1.5.2.建立精干的施工隊組

施工隊組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工

的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確

定建立施工隊組(是專業(yè)施工隊組，或是混合施工隊組),要堅持合

理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。

1.5.3.集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場

工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，

組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，

并安排好職工的生活。

1.5.4.向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)

交底

施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、

25

施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交代。這

是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。

施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的時間在單位工程或分部分項工

程開工前及時進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、

安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。

施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計劃、

月(旬)作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安

全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、

新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部

位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)

行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)

場示范形式等。

隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成

員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作

要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立

健全崗位責(zé)任制和保證措施。

1.5.5.建立健全各項管理制度

工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動

的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無章可循更是危險的。為

此必須建立、健全工地的各項管理制度。通常內(nèi)容如下：

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工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料(構(gòu)

件、配件、制品)的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與

會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核

算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。

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1.6.人員配置、人員職責(zé)、人員培訓(xùn)方案

1.6.1.項目經(jīng)理工作職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目經(jīng)理部開展工作，主持編制項目管理

方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成

本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿足合同的各項要求。

(2)確定項目經(jīng)理部組織管理機構(gòu)人員構(gòu)成，制定項目經(jīng)理部

規(guī)章制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)。

(3)接受招標(biāo)人、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與檢查，并

全面負(fù)責(zé)。

(4)與招標(biāo)人及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程

中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保

招標(biāo)人的利益。

(5)積極主動與項目所在地政府部門處理好關(guān)系，維護(hù)當(dāng)?shù)卣?/p>

府府部門的利益，促進(jìn)項目成為當(dāng)?shù)匚拿靼踩さ亍?/p>

(6)領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的生為經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和各部

門開展日常業(yè)務(wù)工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施具有決策權(quán)

及責(zé)任。

1.6.2.項目副經(jīng)理工作職責(zé)

(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程

總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。

28

(2)參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實施

質(zhì)量管理體系。

(3)負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實施的要

求，做好與鄰近標(biāo)段界面接口的協(xié)調(diào)工作。

(4)負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評

審工作。

(5)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強對職工的環(huán)保意識

教育，負(fù)責(zé)建立項目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)和管理組織體系。

(6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)調(diào)控項目經(jīng)理部的計劃

進(jìn)度、實際進(jìn)度，確保工程如期完工。

(7)負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。

1.6.3.項目主任工程師

(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量管理保證體系，

并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)

責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計、特殊技術(shù)施工方案及不合

格品的處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)本項目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極進(jìn)行新工

藝新技術(shù)的研究和實施，不斷提高工程質(zhì)量。

(4)與招標(biāo)人、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的聯(lián)系，進(jìn)行

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有關(guān)工程信息的溝通，在施工中貫徹落實業(yè)產(chǎn)、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測的

要求與指令。

(5)負(fù)責(zé)對特殊工種崗位培訓(xùn)及考核工作。

(6)負(fù)責(zé)竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務(wù)。

1.6.4.項目總經(jīng)濟師(經(jīng)營副經(jīng)理)

(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項目工程的合同評審工作。

(2)在進(jìn)行經(jīng)營決策和經(jīng)營計劃時，對項目經(jīng)理部經(jīng)營效益負(fù)

責(zé)。

(3)保證經(jīng)濟效益，加強財務(wù)管理和全面經(jīng)濟核算，嚴(yán)格項目

資金管理和使用。

(4)開展成本管理，組織落實項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本制度。

(5)負(fù)責(zé)工程計量報量審核工作。

1.6.5.施工管理部

(1)負(fù)責(zé)項目工程的進(jìn)度計劃的編制及實施，對施工實施動態(tài)

管理，落實項目的進(jìn)度計劃，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施

內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計劃的落實。

(2)在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，

根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

(3)負(fù)責(zé)專業(yè)分包方施工能力評價的信息匯報，對專業(yè)分包方

在施工過程中的監(jiān)督檢查。

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(4)負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆料場地的協(xié)調(diào)和管理，有

序地組織平面、立體的各種材料和高備運輸、堆放等工作。

(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，落實各項安全制度，定時檢查現(xiàn)場施

工安全情況，負(fù)責(zé)特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗，負(fù)責(zé)制定實施機

械安全措施，臨時用電安全措施等，負(fù)責(zé)施工中安全管理及工傷事故

處理工作。

(6)負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理。

(7)參與竣工驗收、竣工資料的審查和上報，負(fù)責(zé)保修期的施

工服務(wù)。

1.6.6.技術(shù)質(zhì)量部

(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程

項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。

(2)嚴(yán)格抵制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、

設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(3)嚴(yán)格按照IS09001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

(4)負(fù)責(zé)對分部分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，參與質(zhì)量的評定

工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。

(5)監(jiān)督專業(yè)施工隊，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境

保護(hù)等法規(guī)制度的實施。

(6)強化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識，積極作好土方開控、管線施工、

31

混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響工序的防護(hù)工作。

(7)參加對質(zhì)量事故和調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實整改情

況。

(8)負(fù)責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審與交底

工作。編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。

(9)負(fù)責(zé)對工程竣工資料審核、組卷。

(10)負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相

關(guān)精度要求實施工程測量工作。完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量

記錄，負(fù)責(zé)項目竣工測量工作。負(fù)責(zé)檢測、試驗和測量儀器的保管工

作，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不準(zhǔn)在項目工程中使用。

1.6.7.物資設(shè)備部

(1)負(fù)責(zé)施工所需材料的采購、供應(yīng)、管理工作，提供相應(yīng)的

質(zhì)量證明。

(2)負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。

(3)負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識管理和搬運、儲運工作。

(4)負(fù)責(zé)施工機械使用和憑管理，按計劃進(jìn)行機械的平衡調(diào)度，

檢查各施工隊機械設(shè)備的使用管理。

(5)負(fù)責(zé)制定落實機械設(shè)備的大、中修計劃，保證機械完好率。

(6)負(fù)責(zé)自有及外租機械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機械設(shè)備分

供方的平審評價工作。

32

1.6.8.經(jīng)營管理部(含財務(wù)管理)

(1)負(fù)責(zé)簽訂合同，具體實施項目合同的管理工作并作好竣工

結(jié)算工作。

(2)負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。

(3)負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計變更的核算報價工作，監(jiān)督

合同的履行情況。

(4)負(fù)責(zé)年、月報的核實與工程款的核對，并作好階段性的結(jié)

算工作。

(5)根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作。

(6)負(fù)責(zé)財務(wù)管理和全面核算，作好成本分析計算，為項目經(jīng)

理提供決策依據(jù)。

(7)作好成本管理，加強經(jīng)濟核算，嚴(yán)格資金管理和有效使用。

(8)根據(jù)項目工程的預(yù)、結(jié)算，負(fù)責(zé)工程款的支取工作。

1.6.9.行政保衛(wèi)部

(1)負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負(fù)責(zé)施工人

員的日常生活管理，確保飲食安全；負(fù)責(zé)行政工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行

有關(guān)管理辦法及勞動紀(jì)律。

(2)負(fù)責(zé)項目部生活區(qū)及辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

33

第二章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)

2.1.施工組織設(shè)計

2.1.1.擬投入本項目的施工設(shè)備情況

主要生產(chǎn)設(shè)備

設(shè)備

設(shè)備名稱型號數(shù)量使用狀況備注

編號

1數(shù)控激光切割機TruLaser30301良好

2數(shù)控激光切割機TRULa3e230301良好

激光機

3激光機GNF-7501良好

4激光焊接機1閑置

數(shù)控金屬薄板開

5PG02-1220/40001良好

開槽機槽機

6數(shù)控板材開槽機PGO3K-1220/40001閑置

7液壓擺式剪板機QC12Y-6*40001良好

剪板機

8剪板機6*40001閑置

9數(shù)控折彎機TruBend51301良好

液壓同步數(shù)控折

10PSH-160/41001良好

彎機

折彎機

11扭力同步折彎機WA67Y-100/32001良好

12折彎機XD-60201良好

13折彎機TG-35121良好

14壓鉚機PN-6T51良好

15臺式鉆床2516A1良好

壓鉚、攻

16絲、鉆床鉆床Z5251良好

17立式鉆床H5-31良好

34

沖床(開式傾壓

18JC23-6.31良好

力機)

19固定壓力機J21-801良好

20炮塔式銑床FB-4M1良好

21氣割機J3G4001良好

22氣割機J3G-TR-4001良好

23彎管機1良好

24開平機1良好

25磨砂機1良好

鋁塑型材雙頭切割鋸(06

26450*37001良好

型)

27鋸床GW4028X1良好

28臥式<三角>砂布床MM25001閑置

29高精度數(shù)控電焊機ZPN-20型1良好

手動液壓裝卸叉

CTY型2000KG良好

30車1

內(nèi)燃平衡重式叉

31CPCD301良好

車

32叉車、行拖車4良好

吊、平臺

33電動單梁起重機LD16T-16.5mA31良好

34電動單梁起重機LD10T-16.5mA32良好

35電動單梁起重機LD10T-19.5mA32良好