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文檔簡(jiǎn)介
高低壓配電柜高壓電纜干式變壓器投標(biāo)方案
目錄
第一節(jié)內(nèi)容完整性和編制水平...............................5
第一條內(nèi)容完整.....................................5
第二條總平面布置...................................6
第三條施工部署.....................................13
第四條網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖設(shè)計(jì)..........................20
第二節(jié)施工方案與技術(shù)措施.................................21
第一條高低壓配電柜安裝方案.........................21
第二條高壓電纜.....................................23
第三條干式變壓器安裝方案...........................28
第四條調(diào)試部分.....................................31
第三節(jié)質(zhì)量管理體系與措施...............................36
第一條工程質(zhì)量管理目標(biāo)............................36
第二條保證質(zhì)量措施...............................36
第三條質(zhì)量通病預(yù)防措施...........................138
第四條工程質(zhì)量承諾...............................143
第四節(jié)安全管理體系與措施...............................145
第一條安全管理體系...............................145
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)...............................145
二、安全管理體系...............................146
三、安全生產(chǎn)措施...............................152
四、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施.....................157
第二條安全生產(chǎn)及防護(hù).............................161
一、安全防護(hù)措施...............................161
二、應(yīng)急預(yù)案措施...............................161
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三、應(yīng)急處置機(jī)制...............................169
第三條文明施工保證計(jì)劃...........................172
一、文明施工管理組織措施及運(yùn)行程序.............172
二、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理.......................173
三、文明施工措施...............................174
四、文明施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...........................179
五、防止擾民和民擾措施.........................180
第五節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施...........................183
第一條施工環(huán)保措施計(jì)劃...........................183
第二條物資采購(gòu)控制...............................184
第三條產(chǎn)品的控制.................................184
第四條產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性.........................191
第五條環(huán)境管理過程控制...........................192
第六條糾正和預(yù)防措施.............................195
第七條環(huán)境記錄的控制.............................196
第八條統(tǒng)計(jì)技術(shù)...................................196
第九條環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案.............196
第六節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施...............................198
第一條進(jìn)度目標(biāo)...................................198
第二條進(jìn)度保證計(jì)劃...............................198
一、進(jìn)度計(jì)劃.................................198
二、進(jìn)度控制管理程序.........................200
三、施工進(jìn)度控制措施.........................200
第三條進(jìn)度保證措施...............................207
一、保證工期和控制成本的措施.................207
二、冬、雨季施工措施.........................209
三、工期保證措施..............................211
2
第七節(jié)資源配備計(jì)劃.....................................217
第一條施工勞動(dòng)力投入.............................217
一、項(xiàng)目部組建及施工人員組建.................217
二、施工人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全文明施工教育.......218
第二條施工勞動(dòng)力持證上崗率.......................219
一、施工勞動(dòng)力持證上崗工作方案...............219
二、施工勞動(dòng)力持證上崗實(shí)施...................220
第三條勞動(dòng)力投入保證措施.........................220
第四條機(jī)械設(shè)備投入...............................223
一、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案..............................223
二、設(shè)備管理...................................223
第五條檢測(cè)設(shè)備投入...............................229
一、檢驗(yàn)設(shè)備投入及驗(yàn)收.......................229
二、檢驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收.............................229
三、設(shè)備的檢查、維修及保養(yǎng)...................230
第六條辦公設(shè)備投入...............................230
一、辦公設(shè)備的定義............................230
二、辦公設(shè)備的配置原則.......................230
三、辦公設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn).......................231
四、辦公設(shè)備的管理.............................232
第七條設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃...............................234
一、本工程機(jī)械設(shè)備配置原則...................234
二、機(jī)械設(shè)備配置方法及使用要點(diǎn)...............235
三、制定應(yīng)急措施...............................236
第八條設(shè)備投入保證措施...........................236
第八節(jié)售后服務(wù)承諾.....................................247
第一條售后服務(wù)內(nèi)容...............................247
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第二條售后服務(wù)體系...............................247
第三條售后服務(wù)措施...............................248
一、服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力.............................248
二、服務(wù)體系...................................249
三、售后服務(wù)內(nèi)容...............................251
第四條保修措施...................................254
第五條應(yīng)急處理...................................256
附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表...........262
附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表.....267
附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表...........................272
附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.......273
附表五:施工總平面圖...........................274
附表六:臨時(shí)用地表.............................275
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六、施工組織設(shè)計(jì)
第一節(jié)內(nèi)容完整性和編制水平
第一條內(nèi)容完整
條款
號(hào)條款名稱編列內(nèi)容
XX市城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目一期工程農(nóng)村飲用
1.1.4項(xiàng)目名稱水安全鞏固提升-XX市XX臺(tái)凈水廠建設(shè)工程
(暫列金項(xiàng)目招標(biāo))
1.1.5建設(shè)地點(diǎn)XX市
1.2.1資金來源私有資金
1.2.2出資比例100%
資金落實(shí)情工程總投資:316.100362萬元
1.2.3
況已落實(shí)
XX市城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目一期工程農(nóng)村飲用
水安全鞏固提升-XX市XX臺(tái)凈水廠建設(shè)工程
1.3.1招標(biāo)范圍
(暫列金項(xiàng)目招標(biāo)),具體詳見招標(biāo)文件及工
程量清單
1.3.2計(jì)劃工期計(jì)劃工期:15日歷天
1.3.3質(zhì)量要求合格
?不允許
1.11分包□允許,分包內(nèi)容要求:
分包金額要求:
5
接受分包的第三人資質(zhì)要求:
?不允許
1.12偏離
□允許
1.13投標(biāo)有效期90日歷天
第二條總平面布置
(一)施工布置的原則
根據(jù)工程所處的位置和工期要求,并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn),基
于我公司的施工經(jīng)驗(yàn)-特長(zhǎng)-機(jī)械能力-技術(shù),編制以下施工現(xiàn)場(chǎng)總平
面布置原則。
平面布置合理有序,統(tǒng)籌考慮各合同段的用地協(xié)調(diào);合理布置施
工道路和加工場(chǎng)區(qū),保證運(yùn)輸方便通暢,減少二次搬運(yùn);施工區(qū)劃分
和場(chǎng)地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干擾;各種臨時(shí)設(shè)施
的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要,同時(shí)滿足建
設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求;規(guī)劃合理、整
潔美觀。
如我公司有幸中標(biāo),中標(biāo)后將根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的建設(shè)工期和質(zhì)
量要求,結(jié)合工程特點(diǎn)和場(chǎng)地條件,在認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,
充分考慮施工中可能遇到的諸多技術(shù)難點(diǎn);流水段劃分總體原則:根
據(jù)“科學(xué)、合理、方便、快捷”的流水段劃分原則,全面響應(yīng)業(yè)主要
求,按照設(shè)計(jì)圖紙,在充分分析本工程的工程量和設(shè)計(jì)特點(diǎn)后,細(xì)化
工序的流水段劃分,在不同施工階段將結(jié)構(gòu)劃分為若干個(gè)流水作業(yè)段
進(jìn)行施工。以保證物資、勞動(dòng)力的合理配置,施工方法的合理運(yùn)用,
6
施工組織的順利實(shí)施;確保組織合理,經(jīng)濟(jì)節(jié)約,以達(dá)到加快施工進(jìn)
度、提高施工質(zhì)量的目的。
在施工部署上所采取的總體原則是:“利用最佳的施工技術(shù)手段,
選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍,投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,安排最合理的
施工工序,采用最科學(xué)的施工組織管理方法”。
本工程安全及文明施工要求高,因此施工總平面布置原則為:
施工平面緊湊合理,盡量減少施工用地;
滿足施工生產(chǎn)需要,有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保
護(hù)的要求;
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理,利用原有圍墻維護(hù);
達(dá)到建設(shè)、監(jiān)理單位及我司有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工等規(guī)定的要
求。本工程施工總平面布置的中心任務(wù)是解決現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域和生活區(qū)
域;周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng);為此,應(yīng)合理地進(jìn)行總平面布置,使本工程具有
良好的施工環(huán)境,嚴(yán)格按安全文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化布置。
在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地。
在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨建設(shè)施。
在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大
限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。
符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。
生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要相對(duì)獨(dú)立。
按文明工地標(biāo)準(zhǔn),做到“硬化、綠化、亮化、美化”。
臨時(shí)用電按最短線路敷設(shè)進(jìn)行電力平衡布置,既降低線路敷設(shè)距
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離又降低功率損耗。
在滿足施工的允許下,大型設(shè)備布置輻射范圍應(yīng)避開周圍建筑,
并能夠覆蓋施工場(chǎng)區(qū),滿足運(yùn)輸要求。
(二)施工總平面設(shè)計(jì)優(yōu)化方法
在施工總平面設(shè)計(jì)時(shí),為使場(chǎng)地分配、倉(cāng)庫(kù)位置確定,管線道路
布置更為經(jīng)濟(jì)合理,需要采用一些優(yōu)化計(jì)算方法。下面介紹的是幾種
常用的優(yōu)化計(jì)算方法。
(1)場(chǎng)地分配優(yōu)化法
施工總平面通常要?jiǎng)澐譃閹讐K場(chǎng)地,供幾個(gè)專業(yè)工程施工使用。
根據(jù)場(chǎng)地情況和專業(yè)工程施工要求,某一塊場(chǎng)地可能會(huì)適用一個(gè)
或幾個(gè)專業(yè)化工程使用,但施工中,一個(gè)專業(yè)工程只能使用一塊場(chǎng)地,
因此需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行合理分配,滿足各自施工要求。
(2)區(qū)域疊合優(yōu)化法
施工現(xiàn)場(chǎng)的生活福利設(shè)施主要是為全工地服務(wù)的,因此它的布置
應(yīng)力求位置適中,使用方便,節(jié)省往返時(shí)間,備服務(wù)點(diǎn)的受益大致均
衡。確定這類臨時(shí)設(shè)施的位置可采用區(qū)域疊合優(yōu)化法。區(qū)域疊合優(yōu)化
法是一種紙面作業(yè)法,其步驟如下:
在施工總平面圖上將各服務(wù)點(diǎn)的位置一一列出,按各點(diǎn)所在位置
畫出外形輪廓圖;
將畫好的外形輪廓圖剪下,進(jìn)行第一次折疊,折疊的要求是:折
過去的部分最大限度地重合在其余面積之內(nèi);
將折疊的圖形展開,把折過去的面積用一種顏色涂上(或用一種
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線條、陰影區(qū)分);
再換一個(gè)方向,按以上方法折疊、涂色。如此重復(fù)多次(與區(qū)域
凸頂點(diǎn)個(gè)數(shù)大致相同次數(shù)),最后剩下一小塊未涂顏色區(qū)域,即為最
優(yōu)點(diǎn)最適合區(qū)域。
將區(qū)域的外輪廓線畫出并剪下;
沿某一方向如DE邊方向折紙,使其最大限度重合在其他區(qū)域中;
展開紙面,將紙的折疊線用點(diǎn)劃線畫出;
換其他方向繼續(xù)折疊,將折疊線畫出。則各條點(diǎn)劃線圍成的公共
區(qū)域即為食堂選點(diǎn)的最合適區(qū)域。這塊陰影區(qū)域?qū)?yīng)于原圖中的OP
慶ST區(qū)域,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,避開原有房屋,可以考慮將其確定在K
位置上。
(6)選點(diǎn)歸鄰優(yōu)化法
(三)施工總平面圖的科學(xué)原理
建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度,劃分總圖的使用管理范圍。
各區(qū)各片有人負(fù)責(zé),嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置、占用時(shí)
間和占用面積。
實(shí)行施工總平面動(dòng)態(tài)管理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核,修
正其不合理的地方,定期召開總平面執(zhí)行檢查會(huì)議,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,協(xié)調(diào)
各單位關(guān)系。
做好現(xiàn)場(chǎng)的清理和維護(hù)工作,不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路,
不準(zhǔn)隨意挖斷道路。大型臨時(shí)設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。
(四)施工平面規(guī)劃
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(1)施工交通
施工場(chǎng)地必須平整,進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工道路可供施工設(shè)備及材
料運(yùn)輸車輛通行。
對(duì)外交通:對(duì)外交通方便,汽車可直通施工現(xiàn)場(chǎng)。
場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸:利用平臺(tái)空地,以不影響變壓器基礎(chǔ)施工為原則靈活
布置。
施工臨時(shí)道路充分利用現(xiàn)場(chǎng)的既有道路。
現(xiàn)場(chǎng)施工通道按滿足施工需要設(shè)置,確保施工過程中的材料、機(jī)
械的順利搬運(yùn)。
按建設(shè)單位的要求,設(shè)置必要的安全、環(huán)保和衛(wèi)生隔離措施,制
定管理制度,保證正常運(yùn)行秩序。
對(duì)進(jìn)出場(chǎng)道路進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、做好道路排水,保證道路通暢。
(2)施工臨時(shí)用水
做好水資源調(diào)查:
我公司通過向建設(shè)方等單位了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍自來水管道的布
置、走向、管徑、埋設(shè)深度及自來水壓力等情況,做到心中有數(shù)。
確定施工用水參數(shù):
我公司根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、特點(diǎn)及施工區(qū)段的劃分與施工安排,
并結(jié)合消防要求,計(jì)算并確定臨時(shí)用水參數(shù),制定一個(gè)全面的切實(shí)可
行的施工供水方案。
臨時(shí)水布置:
本工程現(xiàn)場(chǎng)用水主要包括生活用水、施工用水和試驗(yàn)用水。水源
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接入點(diǎn)采用鍍鋅鋼管與業(yè)主提供的供水主管接水表碰口后分兩路,一
路接至辦公區(qū),另一路接至施工現(xiàn)場(chǎng)。
為節(jié)約用水,施工用水實(shí)行分區(qū)管理。在伸向每一施工區(qū)的管徑
上單獨(dú)安裝水表計(jì)量。以解決施工和消防用水問題。在平面或豎向敷
設(shè)臨時(shí)供水管網(wǎng),應(yīng)按消防規(guī)定設(shè)置消火栓,以確保工程期間施工消
防的需要。
(3)施工臨時(shí)用電
確定臨時(shí)供電參數(shù):
我公司會(huì)根據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)工期、施工高峰期參加施工的單位
及人員的數(shù)量、大型機(jī)械設(shè)備的配備等情況,確定工程建設(shè)期間不同
時(shí)期的主要用電量,尤其是施工高峰期的用電量。
臨時(shí)低壓電路的敷設(shè)及電箱的安裝:
在甲方指定的接駁點(diǎn)安裝獨(dú)立電表后,用于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電的
低壓電路電纜及配電箱,將充分考慮其容量和安全性。低壓電路的走
向可選擇受施工影響小和相對(duì)安全的地段采用直埋方式敷設(shè)。
在穿過道路、門口或上部有重載的地段時(shí),可加套管予以保護(hù)。
在有條件的地方,低壓電路可采用雙路敷設(shè),確保施工用電。施工現(xiàn)
場(chǎng)低壓配電箱安裝的位置、數(shù)量要與施工分區(qū)、大型施工設(shè)備的分布
相結(jié)合,并盡可能安裝電表,以便分區(qū)計(jì)量、分區(qū)管理,節(jié)約用電。
線路敷設(shè):
從低壓配電柜至臨時(shí)總配電箱電纜作為進(jìn)線電源線,總開關(guān)容量
為630A,可滿足施工要求,從總配電箱至各分配電箱采用的電纜按
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圖所示,從分配電箱到開關(guān)箱采用絕緣導(dǎo)線敷設(shè),現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)箱開關(guān)的
容量為200A,室內(nèi)電纜敷設(shè)采用沿墻架空敷設(shè),距地面高度大于
2.5m。供電方式為:
低壓配電柜→總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱→用電設(shè)備
總配電箱及分配電箱內(nèi)器具選擇及要求:
總配箱應(yīng)裝設(shè)電壓表/電流表/電度表及其它儀表,分配電箱應(yīng)裝
設(shè)總自動(dòng)開關(guān)和分自動(dòng)開關(guān),總開關(guān)的額定動(dòng)作整定值應(yīng)與分開關(guān)的
額定動(dòng)作整定值相適應(yīng)。
分配電箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)總自動(dòng)開關(guān)及分自動(dòng)開關(guān),以及漏電保護(hù)器,
漏電保護(hù)子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及
箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座、外殼必須作保護(hù)接地,保護(hù)接地線應(yīng)
通過接線端子板相連。
施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-S接
零保護(hù)系統(tǒng),按三相五線制配線,電氣設(shè)備金屬外殼必須與專用保護(hù)
零線PE連接,專用接地線應(yīng)由工作接地線、配電室零線引出。
作防雷接地的電氣設(shè)備,必須同時(shí)作重復(fù)接地,施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣
嚴(yán)禁利用大地作相線或零線,保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)。
(4)施工通訊
本工程施工范圍廣,無論是前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備還是以后的施工期間都
有很多事情需及時(shí)聯(lián)系,因此,在我公司進(jìn)場(chǎng)后,除了利用原有的電
話之外,根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的情況再向當(dāng)?shù)氐碾娦挪块T申請(qǐng)安裝電話。同
時(shí),我公司將針對(duì)工作的需要,配備部分的移動(dòng)通訊或?qū)χv機(jī)等現(xiàn)代
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化通訊工具,做到能及時(shí)傳送施工信息,解決施工問題。
(5)生產(chǎn)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)和堆料場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)值班室及工具勞保倉(cāng)庫(kù):設(shè)在進(jìn)場(chǎng)公路旁的平臺(tái)上。
(6)臨時(shí)房屋建筑和公用設(shè)施
臨時(shí)房屋建筑和公用設(shè)施包括辦公室、試驗(yàn)室、職工生活房、食
堂、浴室衛(wèi)生間等。由于本工程工期較短,變電站附近邊坡陡,可利
用空地少,計(jì)劃在平臺(tái)上搭設(shè)一排臨時(shí)工棚作為生活和辦公用房,不
足部分在當(dāng)?shù)刈庥妹穹俊?/p>
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建
現(xiàn)場(chǎng)交通及施工用機(jī)具、材料臨時(shí)周轉(zhuǎn)用場(chǎng)地按施工總平面布置
進(jìn)行。在施工場(chǎng)地十分緊張的情況下,應(yīng)本著確保急需、壓縮規(guī)模、
集中建設(shè)的原則進(jìn)行考慮。在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施方案確定后,向甲方
及我公司保衛(wèi)科申報(bào)并批準(zhǔn)后,才能進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的施工。臨時(shí)設(shè)施
的布置包括生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施及其他配套設(shè)施的布置。
按照施工進(jìn)度計(jì)劃及甲方指定位置,合理編制施工組織設(shè)計(jì),擺
設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施位置。
(8)施工圍蔽
施工現(xiàn)場(chǎng)沿用地邊線采用磚墻圍蔽,并按《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施
工管理辦法》和《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行施工管理。
第三條施工部署
一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
在確定我方中標(biāo)后,我公司將立即調(diào)動(dòng)可利用的資源,成立本工
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程項(xiàng)目部,為本工程施工正常運(yùn)行所需的生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施的建設(shè)
做好準(zhǔn)備工作。
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的管理與組織指揮,按照項(xiàng)目管理的原則組
織施工,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、合同文件,爭(zhēng)創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)
量、一流速度、一流服務(wù)、一流文明工程”,將本工程建成合格工程。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān),總工程師,下設(shè)
工程部(含測(cè)量監(jiān)控組、地質(zhì)預(yù)報(bào)組,施工技術(shù)組、檔案管理組)、
質(zhì)量部、采購(gòu)部、設(shè)備物資管理部、商務(wù)部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、
綜合辦公室八個(gè)職能部門。對(duì)本工程進(jìn)行全面管理。
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師安全總監(jiān)
設(shè)
財(cái)
工備
采
質(zhì)
安商綜
物全合
購(gòu)務(wù)
程
資務(wù)
量環(huán)辦
管保公
部部部理部部部室
部
二、項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制
2.1縱向運(yùn)行機(jī)制
縱向?qū)嵭腥?jí)管理。
第一層次:項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外管理的核
心,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。是進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全和經(jīng)營(yíng)
管理的第一責(zé)任人。接受招標(biāo)人和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。
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項(xiàng)目經(jīng)理的指令為項(xiàng)目部最高指令,一般通過文件形式或口頭
(特殊情況下)向下傳達(dá),通過項(xiàng)目部管理人員到職能部門到現(xiàn)場(chǎng)施
工作業(yè)層實(shí)施,再反饋回項(xiàng)目經(jīng)理。必要情況下,項(xiàng)目經(jīng)理可直接指
令職能部門或現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)層直至操作人員。
安全總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理,對(duì)上接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),完
成項(xiàng)目經(jīng)理交與的任務(wù),收集相關(guān)信息,并對(duì)施工提出自己的意見,
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理決策;對(duì)下分管各個(gè)職能部門,指導(dǎo)職能部門開展工作,
對(duì)職能部門的具體工作提出要求,并監(jiān)督落實(shí),對(duì)職能部門之間的不
統(tǒng)一的意見進(jìn)行裁決。
第二層次:各職能部門。在項(xiàng)目管理體系中處于承上啟下的作用。
對(duì)上接受分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),完成分管領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),并負(fù)責(zé)收集、
分析相關(guān)信息,根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,重大事件及時(shí)向分
管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);對(duì)下按各自分工貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令,按事先制
定的各項(xiàng)技術(shù)和其它相關(guān)文件,指導(dǎo)作業(yè)層順利施工。
第三層次:現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)層。作為項(xiàng)目部的基層,接受職能部門
的直接領(lǐng)導(dǎo),按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)和其它相關(guān)文件,保質(zhì)、保量、
保安全地完成各項(xiàng)工作。對(duì)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有義務(wù)向職能部
門反映,涉及到安全和質(zhì)量的重大問題,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。
2.2橫向運(yùn)行機(jī)制
橫向運(yùn)行機(jī)制,主要指縱向的第一、第二層次本身的橫向關(guān)系。
第一層次:項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師作為項(xiàng)目管理人員
的組成部分,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,相互之間是分工合作關(guān)系??偣こ?/p>
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師分管技術(shù);項(xiàng)目副經(jīng)理分管生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等;安全總監(jiān)
負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全業(yè)務(wù)。雖然分工不同,但關(guān)于分工范圍內(nèi)的重大事項(xiàng),
以會(huì)議的形式,形成共同意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。有不同意
見,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理裁決。
第二層次:各職能部門承擔(dān)不同的具體管理內(nèi)容,是相互協(xié)作的
關(guān)系。也只有密切合作,各部門的工作才能順利開展。因?yàn)槁毮懿块T
在項(xiàng)目部管理的每一個(gè)要素上,都有各自不同的責(zé)任。在下面施工管
理運(yùn)行機(jī)制的幾個(gè)方面中詳述。
職能部門之間對(duì)施工中問題的處理,按歸口管理部門為主的原則
(須征求其它部門意見),職能部門之間有爭(zhēng)議時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。
2.3施工管理運(yùn)行機(jī)制
運(yùn)行機(jī)制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,高效的運(yùn)行機(jī)制是高速、優(yōu)質(zhì)、
安全完成本工程施工任務(wù)的保證,施工管理的幾個(gè)重要方面的運(yùn)行機(jī)
制如下:
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理實(shí)行項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
在工程進(jìn)度管理中實(shí)行“目標(biāo)管理”。目標(biāo)管理以節(jié)點(diǎn)工期為依
據(jù),以節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為中心,將施工任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)施工班組,并直接
與工人的利益分配掛鉤,提高每一個(gè)人的勞動(dòng)積極性。
項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定工程總進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備物資采購(gòu)計(jì)劃。
主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),布置施工任務(wù)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo),全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施
工管理工作。
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工程部是進(jìn)度的歸口管理部門、施工監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督,按照進(jìn)度
計(jì)劃組織施工,負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目和部門之間的接口協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問
題及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告。
工程部根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃要求,編制出有關(guān)的施工方案和作業(yè)指
導(dǎo)書,并進(jìn)行技術(shù)交底工作。
質(zhì)量部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求,做好工程項(xiàng)目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢
查驗(yàn)收工作,確保不因驗(yàn)收不及時(shí)影響進(jìn)度。
設(shè)備物資管理部編制各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)并及時(shí)傳
達(dá)給采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu);同時(shí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收和檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)通報(bào)質(zhì)檢部、并上報(bào)總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理。并負(fù)責(zé)制定施工設(shè)
備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、配件制度及采購(gòu)計(jì)劃,保證施工的順利進(jìn)行。
技術(shù)管理
技術(shù)管理實(shí)行總工負(fù)責(zé)制,總工對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,負(fù)責(zé)組織制定總的施工方案和工
程施工組織設(shè)計(jì),對(duì)重大技術(shù)問題組織專家組和有關(guān)部門提前進(jìn)行研
討定案。
工程部全面負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明進(jìn)行會(huì)審,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有疑
問時(shí),以書面形式報(bào)告發(fā)包人和監(jiān)理人;編制各項(xiàng)施工活動(dòng)的作業(yè)指
導(dǎo)書,進(jìn)行技術(shù)交底工作,并在施工活動(dòng)中根據(jù)需要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
工程部按照工程施工組織設(shè)計(jì),組織生產(chǎn),并協(xié)調(diào)各部門與現(xiàn)場(chǎng)施工
作業(yè)工區(qū)之間的接口工作。
質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)方案的實(shí)施,并在技術(shù)方案實(shí)施過程中,對(duì)
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不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行糾正,防止出現(xiàn)不符合品。
全面負(fù)責(zé)制訂和完善各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)章制度,并監(jiān)督落實(shí)。發(fā)現(xiàn)
問題及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告,直到從安全技術(shù)上能夠保障施工為止。
安全環(huán)保管理
安全環(huán)保管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全工作。項(xiàng)目部設(shè)
專職副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,審核各項(xiàng)施工的安全技術(shù)方案,全面
負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門分析、處理各種安全事故。
安全環(huán)保部是安全工作的歸口管理部門,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)
督落實(shí);全面負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全管理工作,制定落實(shí)安全工作計(jì)劃,
編制重要物項(xiàng)的采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書和需用量計(jì)劃,提交給設(shè)備物資管理
部。組織有關(guān)安全檢查;負(fù)責(zé)調(diào)查處理各類安全事故;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)
向安全總監(jiān)匯報(bào),或直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。
工程部按照各項(xiàng)施工安全技術(shù)方案組織生產(chǎn),做好生產(chǎn)與安全防
護(hù)的協(xié)調(diào)工作。工程部編制技術(shù)施工方案時(shí)必須有安全技術(shù)措施內(nèi)
容,同時(shí)在技術(shù)交底中進(jìn)行安全技術(shù)交底,使作業(yè)工區(qū)中的每一個(gè)人
都了解安全措施要求。
設(shè)備物資管理部按批準(zhǔn)的重要物項(xiàng)的采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書和需用量
計(jì)劃,做好安全防護(hù)設(shè)施的采購(gòu),確保安全防護(hù)設(shè)施到位。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)安全資金,確保安全資金及時(shí)到位。
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
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項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行
國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程達(dá)到合格等級(jí)
的質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量部是質(zhì)量的歸口管理部門。負(fù)責(zé)編制和修訂質(zhì)量計(jì)劃、管理
程序和本部門工作管理程序及其它質(zhì)保文件,并監(jiān)督檢查、驗(yàn)證質(zhì)量
計(jì)劃運(yùn)行的有效性;負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗(yàn)收工
作;同時(shí),負(fù)責(zé)各部門(單位)之間及項(xiàng)目部與招標(biāo)人、監(jiān)理人之間
的質(zhì)保接口工作。
工程部協(xié)助質(zhì)檢部做好質(zhì)量監(jiān)督管理、負(fù)責(zé)完成工程量的統(tǒng)計(jì)及
有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;
設(shè)備物資管理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)驗(yàn)證,并保存與質(zhì)量有關(guān)物
項(xiàng)檢驗(yàn)的合格證件,發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料不合格,及時(shí)通報(bào)質(zhì)量部驗(yàn)證,辦
理清退出場(chǎng)手續(xù)。
財(cái)務(wù)部協(xié)助質(zhì)檢部搞好質(zhì)量管理,確保質(zhì)量保證資金及時(shí)到位。
經(jīng)營(yíng)管理
商務(wù)部是經(jīng)營(yíng)的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)合同管理;組織有關(guān)部
門對(duì)服務(wù)分供方進(jìn)行評(píng)審和選擇;下達(dá)年、季、月經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃;辦
理相關(guān)的結(jié)算工作;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)。
工程部參與對(duì)分供方評(píng)價(jià)、選擇和合同的評(píng)審,負(fù)責(zé)審核上報(bào)工
程進(jìn)度的完成情況是否符合合同規(guī)定及是否與實(shí)際完成情況相符。發(fā)
現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)財(cái)務(wù)部。工程部協(xié)助財(cái)務(wù)部做好商務(wù)管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)度令簽證工作。
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設(shè)備物資管理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)物資分供方進(jìn)行評(píng)審和選
擇,建立采購(gòu)物資臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、包裝、
發(fā)放的管理;及時(shí)與財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)結(jié)算工作。
質(zhì)量部協(xié)助財(cái)務(wù)部做好安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí),對(duì)存在安全隱患的
單位通報(bào)財(cái)務(wù)部作相關(guān)的處理。
財(cái)務(wù)部是資金的歸口管理部門;負(fù)責(zé)資金的管理工作,保證資金
的??顚S茫刂乒こ坛杀?。
總之,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立是以人員配置的合理及運(yùn)行機(jī)制的順
暢為目的,選定一個(gè)能力超群、富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,建立一個(gè)項(xiàng)目
經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)行順暢、團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有效率的管理機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目
部,通過行之有效的高效運(yùn)行,順利完成項(xiàng)目管理任務(wù)。
第四條網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖設(shè)計(jì)
詳見附表四
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第二節(jié)施工方案與技術(shù)措施
第一條高低壓配電柜安裝方案
1、本工程低壓配電柜電屏及動(dòng)力箱安裝應(yīng)遵守《電氣裝置安裝
工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》和現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范的
規(guī)定。
2、屏、柜搬運(yùn)和安裝時(shí)應(yīng)采取防震、防潮、防止框架變形和漆
面受損等措施;
3凡所使用的設(shè)備及器具均應(yīng)符合國(guó)家或部頒的現(xiàn)行有效的技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)、合格證;
4、屏、柜的特殊要求的電氣元件,應(yīng)按規(guī)定妥善保管;
5、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)有監(jiān)理單位、業(yè)主及施工單位三方均在
現(xiàn)場(chǎng)的情況下作下列驗(yàn)收檢查:
(1)技術(shù)文件、合格證、說明書等證件檢查;
(2)型號(hào)、規(guī)格、附件、備件等檢查。
6、施工中的安全技術(shù)措施應(yīng)遵守現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定;
7、對(duì)土建的要求:
(1)對(duì)本工程的設(shè)備有關(guān)的建筑物質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程規(guī)范;
(2)設(shè)備安裝前,預(yù)埋件及預(yù)埋孔符合設(shè)計(jì)要求;
8、盤柜及盤、柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間連接連接應(yīng)牢固。
9、將盤、柜、箱牢固接地,將有電器的可開啟門,用裸銅軟線
與接地的金屬構(gòu)架可靠接地;成套柜應(yīng)裝有供檢修用的接地裝置。
10、盤、柜的漆層應(yīng)完整、無損傷,固定的電器支架等應(yīng)刷漆,
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安裝于同一室內(nèi),且經(jīng)常監(jiān)視的盤柜,其盤面顏色宜和諧一致。
11、盤柜、箱單獨(dú)或成列排列時(shí);其垂直度、水平偏差以及屏、
箱面偏差和屏、箱間接縫的允許偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
12、盤、柜及動(dòng)力箱上的電器安裝
(1)電器元件型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,安裝的位置應(yīng)能單獨(dú)
拆裝更換,發(fā)熱件安裝在散熱良好的地方,熔斷器的整定值應(yīng)符合要
求,信號(hào)回路的顯示裝置應(yīng)正確,工作可靠;
(2)端子排安裝牢靠、絕緣良好,離地高度應(yīng)大于350毫米,
強(qiáng)、弱電端子宜分開布置,試驗(yàn)端子應(yīng)接觸良好;
(3)安裝好后的盤、柜的正面及背面各電器等應(yīng)有明顯編號(hào)、
說明;
(4)盤、柜上的小母線采用不小于6毫米的銅棒或銅管;
13、二次回路接線
(1)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,接線正確,導(dǎo)線與電氣元件連接時(shí)
采用螺栓,焊接或壓接時(shí),均應(yīng)牢固可靠,盤柜內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭,
多芯電纜或電線要標(biāo)明其回路編號(hào);
(2)配線應(yīng)整齊、清晰、美觀,導(dǎo)線絕緣應(yīng)良好,無損傷;
(3)施工接線時(shí),每個(gè)端子側(cè)接線不得超過兩根,對(duì)于插接式
端子,不同載面的導(dǎo)線不得接在同一端子上;
(4)二次回路接地應(yīng)設(shè)專用螺栓;
(5)引入盤、柜內(nèi)的電纜將鋼帶切斷且端部應(yīng)扎緊,并將鋼帶
接地,安裝好后的電纜排列整齊,避免交叉;強(qiáng)、弱電回路不應(yīng)使用
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同一根電纜,且分別成束排列。
第二條高壓電纜
1、本電纜工程電纜敷設(shè)方案擬使用電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引敷設(shè)方法。
在電纜盤展放、電纜路徑直線段和轉(zhuǎn)彎不急的部分,考慮采用電動(dòng)卷
揚(yáng)機(jī)牽引的辦法進(jìn)行電纜展放和敷設(shè)。如電纜端部廠家加工有牽引
頭,牽引繩直接掛在牽引頭上;如果電纜端部沒預(yù)制牽引頭,即用電
纜網(wǎng)套套在電纜外護(hù)套上分散牽引力進(jìn)行電纜牽引敷設(shè)。牽引繩應(yīng)通
過能消扭的活節(jié)(俗稱老鼠仔)與電纜頭連接,嚴(yán)防電纜扭曲。
2、再次核對(duì)電纜的型號(hào)、長(zhǎng)度、規(guī)格和電纜頭輔料。
3、敷設(shè)電纜時(shí)應(yīng)從電纜盤上方引出電纜,嚴(yán)禁將電纜扭成死角。
施工時(shí)交聯(lián)聚乙烯三芯電纜彎曲半徑不得小于該電纜外徑10倍。放
電纜時(shí)應(yīng)順電纜圈慢慢拉直,并要注意不能把電纜放在地面拖拉以免
破壞外保護(hù)層。放電纜時(shí)還應(yīng)注意合理安排長(zhǎng)度,以免造成浪費(fèi),并
盡量減少中間接頭。直埋電纜除了考慮在制作終端頭有足夠的長(zhǎng)度
外,還要流有電纜全長(zhǎng)0.5%~1%的備用長(zhǎng)度。
4、從電纜溝道引出的電纜距地面2m的一般應(yīng)穿鍍鋅管保護(hù),鍍
鋅管應(yīng)去毛刺,不應(yīng)有穿孔、裂縫等。固定電纜的鋼支架應(yīng)焊接牢固
并可靠接地。
5、電纜頭制作安裝:
電纜敷設(shè)后兩端應(yīng)做電纜頭,接線時(shí)導(dǎo)線在端子連接處應(yīng)設(shè)有適
當(dāng)余量,線芯端頭應(yīng)有回路編號(hào)標(biāo)志。本工程電纜戶外終端接頭采用
高壓交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜冷縮接頭技術(shù)。具體步驟如下:
23
5.1對(duì)電纜確定絕緣外徑提供電纜頭套管范圍,用PVC帶綁扎剝
開電纜,保留35mm銅屏蔽,進(jìn)行良好電纜頭預(yù)處理;
5.2剝外護(hù)套和鋸鋼帶。在外護(hù)套上25mm的鋼帶處,用銅扎線
各扎緊3~4圈,在此位置端部扎線邊緣將鋼帶鋸一深痕,然后用鉗
子將鋼帶剝下。并清理污物和上防銹漆。
5.3繞包思高23。在各相銅帶屏蔽處以50%重疊方式來回繞包
思高23絕緣帶。將余下銅帶屏蔽層向下返回彎曲與鋼帶搭接(嚴(yán)禁
將銅帶剪斷),再在每相下彎曲的銅帶上以50%重疊方式來回繞包
思高23絕緣帶。
5.4接地處理。用恒力彈簧將接地編制線固定在鎧裝帶上,對(duì)冷
收縮套管安裝要保證冷縮終端的有效距離及頂部防水密封。
5.5安裝三芯手套。根據(jù)電纜截面規(guī)格選擇PST密封冷縮手套。
5.6電力應(yīng)力處理。該步驟是整個(gè)電纜終端頭制作的關(guān)鍵,應(yīng)嚴(yán)
格操作程序,尤其要注意主絕緣表面的清潔處理、帶材的選用和包繞
方法,以及包繞尺寸的到位。
5.7ST套管。根據(jù)PST套管收縮尺寸,適當(dāng)包繞思高23帶,以
使PST套管與線芯接觸良好。
5.8安裝端子。根據(jù)接線端子孔深B+10mm,剝除XLPE絕緣體,
將各芯討如接線端子,進(jìn)行對(duì)稱壓接,并銼平、打光、清潔接線端子。
5.9電纜溝蓋板安裝、高壓柜底、電纜孔、洞用防火材料嚴(yán)密封
閉。
質(zhì)量保證措施
24
在施工質(zhì)量管理上我們嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行
質(zhì)量監(jiān)督和工序控制,確保每道工序受控,讓建設(shè)方滿意,具體有如
下措施:
1、建立全面質(zhì)量管理體系,組織各項(xiàng)規(guī)范學(xué)習(xí),定期組織和推
廣成功經(jīng)驗(yàn)。
2、建立質(zhì)檢隊(duì)伍,各專業(yè)施工組設(shè)立質(zhì)檢員,每道工序必須檢
查上道工序的質(zhì)量,并對(duì)下道工序負(fù)責(zé),確保每道工序受控。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理,每個(gè)分項(xiàng)工程必須進(jìn)行技術(shù)交底,并拿出每
道工序的施工方案。
4、建立工程施工例會(huì)制度,積極參加業(yè)主組織的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),
同時(shí)我們自己也組織每天的調(diào)度會(huì),及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。
5、建立獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、建立特殊工種職工檔案,嚴(yán)禁無證上崗。
7、電焊工、油漆工等必須按操作規(guī)程施工。
8、在施工準(zhǔn)備階段,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的各工序銜接的計(jì)
劃書,全面考慮影響各工序間交叉作業(yè)的因素,并提出解決的方案。
9、由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排各施工隊(duì)作業(yè)計(jì)劃,各施工隊(duì)?wèi)?yīng)提出
對(duì)于交叉作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人針對(duì)這些問題制定出相
應(yīng)的解決方案。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施
文明施工是展現(xiàn)施工隊(duì)伍形象,表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要方
面,我們決心將該工程作為對(duì)外展示的窗口,全面規(guī)劃。
25
1、基本要求
(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
規(guī)定》。
(2)、施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的場(chǎng)內(nèi)組織進(jìn)行,需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)
地或者臨時(shí)占用道路的,應(yīng)當(dāng)按法律規(guī)定辦理有關(guān)審批手續(xù)。
2、主要內(nèi)容
(1)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理。應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨
時(shí)設(shè)施和堆場(chǎng)。材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)
等設(shè)施。
(2)、現(xiàn)場(chǎng)用電:
①施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安全規(guī)
范和安全操作規(guī)程的要求,并按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定實(shí)施,嚴(yán)禁任意
拉線接電。
②施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。
危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的
電壓。
(3)、現(xiàn)場(chǎng)必須干凈整潔有序。
(4)、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)穿戴整齊。
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施
1、施工中廢渣、垃圾、油要統(tǒng)一妥善處理,堆放到指定地點(diǎn),
嚴(yán)禁亂扔亂棄,避免污染環(huán)境。
2、工地區(qū)域分布合理有序,場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明,材料區(qū)域堆放
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整齊,并采取安全保護(hù)措施。
3、施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。
安全施工保證
1、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)
行,防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對(duì)策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
的物、環(huán)境。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)規(guī)定條例等。
(2)研究采取各種安全技術(shù)措施,改善勞動(dòng)條件,消除生產(chǎn)中
的不安全因素。
(3)掌握生產(chǎn)施工中的安全情況,及時(shí)采取措施加以整改,達(dá)
到預(yù)防為主的目的。
(4)認(rèn)真分析事故苗子及事故原因,制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施,
防止重復(fù)事故的發(fā)生。
2、明確安全目標(biāo):杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。
3、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、施工隊(duì)和班組的三級(jí)教育。對(duì)上
崗員工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),做到上崗前,都要經(jīng)安全教育。
4、特種作業(yè)須持證上崗,且必須遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)記。
5、具體安全措施:
(1)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)部頒發(fā)的《勞動(dòng)操作規(guī)程》,并采取安
全與工獎(jiǎng)掛鉤。正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)
場(chǎng)必須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、陡坡
27
施工,必須系安全帶。
(2)參加大修的人員要明確分工,利用班前會(huì)、小結(jié)會(huì),并結(jié)
合現(xiàn)場(chǎng)具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè),要做到“三
不傷害”,即:“不傷害自已,不被別人傷害,不傷害別人”。距地
面2m以上作業(yè)要有安全防護(hù)措施。
(3)高空工業(yè)要系好安全帶,地面作業(yè)人員要戴好安全帽,高
空作業(yè)人員的手用工具袋,在高空傳遞時(shí)不得扔擲。
(4)吊機(jī)吊裝區(qū)域內(nèi),非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi),把桿垂直下方不
準(zhǔn)站人。吊裝時(shí)操作人員精力要集中并服從指揮號(hào)令,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
(5)施工用的臨時(shí)電路應(yīng)采用TN-S三相五線制,PE線有可靠
重復(fù)接地,施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病作業(yè)或超負(fù)荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不
正?,F(xiàn)象應(yīng)停工檢查,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。
(6)現(xiàn)場(chǎng)氣割、電焊要有專人管理,并設(shè)專用消防用具。
(7)參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)人在
發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)要及時(shí)勸阻,對(duì)不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)立即停止
其工作。
第三條干式變壓器安裝方案
1.1工藝流程:設(shè)備點(diǎn)驗(yàn)檢查→變壓器二次搬運(yùn)→變壓器安裝→
附件安裝→交接試驗(yàn)→送電前檢查→送電運(yùn)行驗(yàn)收。
1.2設(shè)備點(diǎn)驗(yàn)檢查應(yīng)由安裝單位、供貨單位會(huì)同建設(shè)單位代表共
同進(jìn)行、并做好記錄。按照設(shè)備清單、施工圖紙及設(shè)備技術(shù)文件核對(duì)
變壓器本體及附件備件的規(guī)格型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求,是否齊
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全,變壓器外觀檢查無損傷及變形,油漆完好,接線無松動(dòng)。
1.3變壓器二次搬運(yùn)應(yīng)由起重工作業(yè),電工配合,用汽車吊沿現(xiàn)
場(chǎng)預(yù)設(shè)的吊裝孔至地下一層,再用滾杠,導(dǎo)鏈移動(dòng)至變壓器安裝位置
移動(dòng)過程中應(yīng)行車平穩(wěn),盡量減少振動(dòng)。
1.4拆除包裝箱底座、核對(duì)高低壓側(cè)方向,將變壓器找平找正,
直接就位在安裝位置的地面上,變壓器安裝時(shí)要求離開墻壁800mm。
1.5將變壓器溫度控制器用螺栓固定在變壓器防護(hù)罩外側(cè)(變壓
器防護(hù)罩在設(shè)備出廠時(shí)已組裝為一體),按照溫度控制器的產(chǎn)品說明
書,將變壓器內(nèi)熱電阻的溫度信號(hào)引出線的插頭插入溫度控制器的信
號(hào)輸入端,將控制電源線引至溫度控制器的電源接線端子,檢查無誤,
可以進(jìn)行溫度控制器的設(shè)定和調(diào)試。
1.6變壓器的交接試驗(yàn)由供電部門許可的試驗(yàn)室進(jìn)行,試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范要求。
試驗(yàn)內(nèi)容:
(1)測(cè)量繞組的直流電阻;
(2)檢查所有分接頭的變壓比;
(3)檢查變壓器的三相結(jié)線組別;
(4)測(cè)量繞組的絕緣電阻;
(5)繞組的交流耐壓試驗(yàn);
(6)測(cè)量與鐵芯絕緣的各緊固件的絕緣電阻。
1.7變壓器試運(yùn)行前的檢查內(nèi)容:各種交接試驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全,符合
要求。變壓器清理、擦試干凈,本體及附件無缺損,變壓器一、二次
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引線相位正確,絕緣良好,接地線良好,通風(fēng)設(shè)施安裝完畢,工作正
常,變壓器的分接頭位置定值符合規(guī)定要求,操作及聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)正常。
1.8變壓器第一次投入時(shí),可全電壓沖擊合閘,應(yīng)進(jìn)行5次沖擊
合閘,礪磁涌流不應(yīng)引起保護(hù)裝置誤動(dòng)作,變壓器試運(yùn)行要注意沖擊
電流、空載電流、一、二次電壓、溫度,并做好調(diào)試記錄。變壓器空
載運(yùn)行24小時(shí),無異常情況,方可投入負(fù)荷運(yùn)行,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2.1主控項(xiàng)目:變壓器及其附件的試驗(yàn)調(diào)整和器身檢查結(jié)果必須
符合施工規(guī)范規(guī)定。
2.2一般項(xiàng)目:變壓器安裝位置正確,固定可靠,連接溫度控制
器的引線整齊美觀、變壓器與線路連接緊密,零線沿器身向下接至接
地裝置的線段固定可靠、變壓器及其附件外殼和其他非帶電金屬部位
接地支線敷設(shè)連接緊密牢固,接地線截面選用正確,需防腐的部分涂
漆均勻無遺漏。
3成品保護(hù)
3.1產(chǎn)品開箱檢查完畢,如不立即安裝運(yùn)行,應(yīng)妥善保存或重新
包裝好,以防損防盜。
3.2對(duì)于安裝就位的變壓器,要采取保護(hù)措施,防砸防碰撞,防
鐵件掉入線圈內(nèi)。
4注意事項(xiàng)
4.1變壓器的冷卻風(fēng)機(jī)應(yīng)使其正轉(zhuǎn)(正轉(zhuǎn)時(shí),風(fēng)從線圈底部向上
進(jìn)入線圈)。
30
4.2溫控器調(diào)試正常后,先將變壓器投入運(yùn)行,后投入溫控。
4.3變壓器在運(yùn)輸和安裝過程中,不應(yīng)有嚴(yán)重沖擊和振動(dòng)。
4.4變壓器室應(yīng)有較好的干燥通風(fēng)環(huán)境,保證設(shè)備的絕緣不受潮
濕和污染
第四條調(diào)試部分
一、電氣設(shè)備調(diào)試、調(diào)試的標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)
1.1施工設(shè)計(jì)圖紙
1.2設(shè)備廠家提供的說明書,技術(shù)文件;
1.3GB50150-2006,JJG124-2005,DL/T596-1996標(biāo)準(zhǔn);
1.4設(shè)計(jì),業(yè)主提供整定值及具體要求。
二、調(diào)試程序、內(nèi)容及技術(shù)要求
2.1.絕緣油調(diào)試
用清潔干凈的絕緣油調(diào)試杯取出被測(cè)變壓器的絕緣油,絕緣油應(yīng)
透明、無雜物、無沉淀。10kv變壓器絕緣油的擊穿電壓應(yīng)大于等于
35kv。
2.2.測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比
在測(cè)量絕緣電阻時(shí)應(yīng)用高壓搖表(2500V)測(cè)量,其測(cè)量值和出
廠調(diào)試報(bào)告中所測(cè)電阻值比較不應(yīng)有較大差別。吸收比的測(cè)量要用秒
表看時(shí)間,在搖表?yè)u測(cè)到15秒時(shí)記錄搖表的數(shù)值R15,繼續(xù)搖測(cè)到
60秒時(shí)記錄搖表的數(shù)值R60,R60/R15即為吸收比。如果計(jì)算值在1.3
以上,說明變壓器內(nèi)沒有受潮現(xiàn)象或缺陷。如果低于1.2,說明變壓
器內(nèi)有受潮現(xiàn)象或缺陷可能。
31
2.3.測(cè)量繞組的直流電阻
測(cè)量繞組的直流電阻用BRC-II直流電阻速測(cè)儀即可進(jìn)行。儀器
內(nèi)有一個(gè)能產(chǎn)生直流電流的恒流源,在測(cè)量電阻時(shí),恒流從I+、I-
端向被試品饋入恒流,該電流在被測(cè)體上產(chǎn)生相應(yīng)的電壓值,這一電
壓值在V+、V-端取回本機(jī)。經(jīng)放大后直接用四位半LCD數(shù)字顯示被
測(cè)品的電阻值。
(注意:1.在測(cè)量大電感試品如電力變壓器時(shí),在測(cè)試回路以
外的其它不需測(cè)量的線圈最好將其短路,以免電磁干擾。
2.放電:測(cè)試完畢后可直接關(guān)斷總電源。如是感性試品,關(guān)斷
電源后不應(yīng)馬上拆線操作,應(yīng)讓儀器有放電過程。一般放電至少為
20S。)
接線圖如下:
BRC-11型直流電阻速測(cè)儀接線圖
ABRxCD
I+V+I-V-
誤差百分?jǐn)?shù)的計(jì)算公式如下:
△R=(Rmax-Rmin)/Rp×100%
1600KVA及以下三相變壓器,各相測(cè)得的相互差值應(yīng)小于平均值
的4%,線間測(cè)得值的相互差值應(yīng)小于平均值的2%;1600KVA以上
三相變壓器,各相測(cè)得值的相互差值應(yīng)小于平均值的2%,線間測(cè)得
32
值的相互差值應(yīng)小于平均值的1%;變壓器的直流電阻與同溫下產(chǎn)品
出廠實(shí)測(cè)數(shù)值比較,相應(yīng)變化不應(yīng)大于2%。
2.4.測(cè)量變壓器的連接組別及變比
變壓器的連接組別及變比可用BZC全自動(dòng)變比測(cè)試儀進(jìn)行測(cè)量。
接線圖及面板如圖所示。
全自動(dòng)變比測(cè)試儀
保險(xiǎn)管接地
液晶顯示屏
電源
開關(guān)
打印出口
接線面板上A\B\C接變壓器的高壓側(cè),a\b\c接變壓器的低壓側(cè)。
設(shè)置變壓器的接線形式及標(biāo)準(zhǔn)變比后即可得出變比、接線組別及變比
誤差。
(注意:1.使用本儀器時(shí)一定要注意高低壓側(cè)不能接反。
2.儀器要有良好的接地。)
2.5.空載調(diào)試(開路調(diào)試)
空載調(diào)試一般是在變壓器低壓線圈上施加額定電壓,在線圈開路
的情況下,測(cè)量三相電流(即空載電流)和所消耗的功率(即空載損
耗)??蛰d調(diào)試測(cè)量鐵芯的空載電流I0和空載損耗PO與出廠調(diào)試數(shù)
33
據(jù)比較可發(fā)現(xiàn)線圈和鐵芯的局部或整體缺陷以及匝間短路的情況。
2.6.沖擊合閘調(diào)試
沖擊合閘調(diào)試主要是考核變壓器線圈匝間的絕緣強(qiáng)度及主絕緣
是否能承受沖擊電壓,同時(shí)借助于沖擊時(shí)勵(lì)磁產(chǎn)生的吸力來發(fā)現(xiàn)變壓
器內(nèi)部是否有遺留的鐵質(zhì)零件。沖擊合閘調(diào)試一般在空載調(diào)試后進(jìn)
行,方法為在低壓側(cè)線圈上直接施加額定電壓,低壓側(cè)三相中串入三
只電流表。對(duì)中性點(diǎn)接地的電力系統(tǒng),調(diào)試時(shí)變壓器中性點(diǎn)必須接地。
在沖擊合閘前,應(yīng)先將所接在回路中的儀表通過短路閘刀短接,以免
合閘瞬間產(chǎn)生大于額定電流的沖擊電流損壞儀表。合閘瞬間傾聽變壓
器內(nèi)部是否有異樣聲響,并觀察油箱內(nèi)是否有煙和氣泡溢出,以便初
步判斷變壓器是否發(fā)生故障。然后拉開閘刀使儀表通電,記錄三只電
表的讀數(shù)后合上短路閘刀的同時(shí)切斷電源。照此步驟連續(xù)做五次,每
次間隔5min,如果三相空載電流數(shù)值基本相同可確認(rèn)沖擊合閘調(diào)試
合乎要求。
2.7.交流工頻耐壓調(diào)試
在進(jìn)行耐壓調(diào)試時(shí),電壓應(yīng)由“0”均勻緩慢的升至所規(guī)定耐壓
值,保持1min,未發(fā)現(xiàn)擊穿或閃絡(luò)等反?,F(xiàn)象即認(rèn)為合格。然后迅
速而均勻的降壓至“0”,再切斷電源。
2.8.相序檢查
相序調(diào)試使用XZ-1型相位指示器進(jìn)行,使用方法及接線圖如
下:
在面板接線柱上接入電源進(jìn)線柜所示A、B、C三相,如果圓盤旋
34
轉(zhuǎn)方向與標(biāo)識(shí)方向相同,則相位正確。
35
第三節(jié)質(zhì)量管理體系與措施
第一條工程質(zhì)量管理目標(biāo)
質(zhì)量要求:合格。
第二條保證質(zhì)量措施
一、工程質(zhì)量保證計(jì)劃
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵,
關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。若本工程中標(biāo),我們將根據(jù)GB/T19001-2
008idtIS09001:2008質(zhì)量管理體系建立的程序文件、質(zhì)量手冊(cè)、作
業(yè)指導(dǎo)書來施工、控制本工程,建立質(zhì)量保證體系,提高全員質(zhì)量意
識(shí)和敬業(yè)精神,依靠技術(shù)進(jìn)步,通過科學(xué)的管理、有效的質(zhì)量保證措
施,對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督,不斷提高
工程質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),交給發(fā)包人一份滿意的答卷。
1、質(zhì)量管理目標(biāo)
本合同工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):合格。
2、質(zhì)量管理體系
為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項(xiàng)工作,將全面貫徹質(zhì)量
保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理工作做到“五落實(shí)”,(即組織
落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施手段落實(shí)、質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)落實(shí)),
并接受質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),以公司《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文件為質(zhì)
量控制基礎(chǔ),對(duì)文件資料、物資采購(gòu)、工程驗(yàn)收以及試驗(yàn)、糾正和預(yù)
防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過程控制。
3、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
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質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是質(zhì)量體系的重要組成部分,是質(zhì)量體系運(yùn)行
的組織保證。為了切實(shí)有效地開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng),確保質(zhì)
量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,在項(xiàng)目部將建立與質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目相適
應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件要求施工,確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目部
成立質(zhì)量管理委員會(huì),委員會(huì)主任由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由技術(shù)負(fù)
責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)擔(dān)任,質(zhì)量檢查部、工程部、安全部、
商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資管理部、綜合辦公室、各施工專業(yè)隊(duì)質(zhì)量
負(fù)責(zé)人為委員會(huì)成員。質(zhì)量管理委員會(huì)定期召開質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)施
工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,制訂糾正和預(yù)防措施。充分發(fā)揮管
理部門的作用,以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程控制能力,充分體現(xiàn)預(yù)防為主的
原則。
質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理--副項(xiàng)目經(jīng)理-總工程師--工程部
--質(zhì)量部--設(shè)備物資部--財(cái)務(wù)部--商務(wù)部--綜合辦公室
主要職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理:
組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作;
全面負(fù)責(zé)檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)項(xiàng)目管理組各職責(zé)崗位的工作;
實(shí)行施工中的動(dòng)態(tài)管理;
編制工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理總結(jié);
組織實(shí)施工程交付后的檢修、保修、回訪工作。
副項(xiàng)目經(jīng)理:
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協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好具體管理工作;
組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審;
編制并組織各專業(yè)工種的交叉作業(yè);
定時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。
總工程師:
審批工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃;
負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備開發(fā)應(yīng)用;
根據(jù)質(zhì)量信息,組織有關(guān)部門研究分析,提出糾正措施并督促執(zhí)
行;
解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,主持分析和處理重大質(zhì)量事
故,并采取糾正措施。
工程部:
質(zhì)量計(jì)劃的編制指導(dǎo)和實(shí)施管理;
對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面管理(包括質(zhì)量、安全、工期、文明施
工、材料設(shè)備、工藝、監(jiān)視和驗(yàn)收);
及時(shí)征求、收集用戶對(duì)施工過程的意見和要求,在不影響工藝且
符合規(guī)范要求的前提下,滿足用戶的要求;
一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。
質(zhì)量管理部:
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持全面質(zhì)量管理日常工作;
糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)證。
設(shè)備物資部:
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供方的評(píng)價(jià)和選擇;
了解物資供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情,制定材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并
進(jìn)行監(jiān)控;
保證施工安裝所需的所有工裝設(shè)備(包括加工設(shè)備、檢驗(yàn)、測(cè)量、
試驗(yàn)設(shè)備)的質(zhì)量特性符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
綜合辦公室:
人力資源的配置;
制定各崗位的任職條件和崗位職責(zé),負(fù)責(zé)定期崗位考核;
嚴(yán)格執(zhí)行文件資料管理規(guī)定,負(fù)責(zé)工程檔案(包括工程施工質(zhì)量
技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理資料等)的收集、整理、歸檔工作。
各專業(yè)負(fù)責(zé)人:
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范;
熟悉本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量計(jì)劃;
對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制的有關(guān)協(xié)調(diào)工作,及時(shí)向施工管理部
報(bào)告質(zhì)量管理存在的問題,并提出解決方法;
保證各專業(yè)交工技術(shù)文件(檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量)、質(zhì)量評(píng)定與施工
同步,文件完整準(zhǔn)確。
4、質(zhì)量管理的基本措施
總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,施工
組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
編制本工程質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定,明確供貨
計(jì)劃,質(zhì)量要求。
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專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案),對(duì)過程中的步驟
方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定,由總工程師審定,項(xiàng)目經(jīng)理
批準(zhǔn)。
各類作業(yè)人員按崗位要求持證.上崗,并由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)檢
查。
設(shè)備材料部門主管負(fù)責(zé)配備好機(jī)具裝備,工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)確認(rèn)
機(jī)具裝置能滿足生產(chǎn)過程的需要。材料部門主管負(fù)責(zé)保證用于生產(chǎn)的
物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)范和合同的要求,并對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行
檢驗(yàn)。技術(shù)部門主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝文件齊
全、清晰。
技術(shù)人員負(fù)責(zé)在開工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,并做好交底記
錄。技術(shù)人員負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(施工方案)要求,指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行
作業(yè)。對(duì)需要進(jìn)行工藝評(píng)定的項(xiàng)目,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行工藝評(píng)定,
技術(shù)人員根據(jù)評(píng)定結(jié)果指導(dǎo)作業(yè)。
實(shí)施各專業(yè)施工工序質(zhì)量控制,建立本工程專業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn),質(zhì)
量控制點(diǎn)按性質(zhì)分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。A級(jí)為影響質(zhì)量主要檢查項(xiàng)
目和工序,由業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位共同檢查確認(rèn)簽字;B級(jí)為
次要檢查項(xiàng)目,由監(jiān)理公司和施工單位質(zhì)檢部門專職人員共同檢查確
認(rèn);C級(jí)為一般檢查項(xiàng)目和工序,由施工單位質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢人員
檢查確認(rèn)。
對(duì)于特殊項(xiàng)目,應(yīng)做好對(duì)作業(yè)人員和機(jī)具設(shè)備的鑒定工作,并填
寫記錄,協(xié)助業(yè)主配合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門對(duì)這些特殊項(xiàng)目的檢查、測(cè)試工
40
作。
認(rèn)真做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作,技術(shù)人員依據(jù)圖紙規(guī)范或其它文件,
對(duì)特定工序、特定對(duì)象規(guī)定具體標(biāo)識(shí)方法及位置,如特殊管材的標(biāo)識(shí),
焊口標(biāo)識(shí)、閥門試壓標(biāo)識(shí)、管道試壓標(biāo)識(shí)等。并向作業(yè)人員做好標(biāo)識(shí)
交底工作。
建立技術(shù)檔案管理制度,凡與工程有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、談判紀(jì)要、
設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)絡(luò)箋等都必須作為受控文件簽發(fā),并作為施工、交
工的依據(jù)。
建立質(zhì)量例會(huì)制度,每星期由項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量
講評(píng)會(huì),總結(jié)上一星期的質(zhì)量情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,落實(shí)整改措
施。
5、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。
關(guān)鍵工序的介定包括:對(duì)成品的質(zhì)量、性能、壽命、可靠性及成
本等有直接影響的工序;
產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序;
工藝復(fù)雜、質(zhì)量容易波動(dòng),對(duì)工人技術(shù)要求高或問題發(fā)生較多的
工序;
對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制包括:
過程鑒定,證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施;
對(duì)所使用的設(shè)備、設(shè)施能力(包括精確度、安全性、可用性等要
求)及維護(hù)保養(yǎng)有嚴(yán)格要求,并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄,相關(guān)施工人員要進(jìn)
行崗位培訓(xùn)、考核、持證上崗;
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由施工管理部確定工藝規(guī)范,經(jīng)總工程師審批并實(shí)施,以保證產(chǎn)
品質(zhì)量;
對(duì)這些過程的生產(chǎn)監(jiān)視應(yīng)填寫相應(yīng)的記錄;
1.過程的再確認(rèn),按規(guī)定的時(shí)間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件變化時(shí)
(如材料、設(shè)施、人員的變化等),應(yīng)對(duì)上述過程進(jìn)行再確認(rèn),確
保對(duì)影響過程能力的變化及時(shí)作出反應(yīng),根據(jù)需要對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)
工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改。管理制度
1.1員工守則
遵守公德
公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范,公司絕對(duì)不允
許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。
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