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汽車行業(yè)區(qū)域物流經(jīng)理崗位職責(zé)汽車行業(yè)區(qū)域物流經(jīng)理崗位職責(zé)篇一1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。5、對(duì)人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo),并組織各部門實(shí)施,監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。9、指導(dǎo)和部署物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。10、組織處理各部門運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。汽車行業(yè)區(qū)域物流經(jīng)理崗位職責(zé)篇二一工作內(nèi)容1.公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審核、報(bào)批與實(shí)施工作。2.公司物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)整,協(xié)助各部門及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。3.保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。4.針對(duì)國(guó)內(nèi)大宗物流各項(xiàng)業(yè)務(wù)分為兩塊業(yè)務(wù)大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對(duì)外主要的職責(zé):針對(duì)大宗物流的特殊性,定期與歷年客戶保持客情關(guān)系,適時(shí)拜訪,搜集市場(chǎng)信息,分析判斷準(zhǔn)確把握好市場(chǎng)。對(duì)潛在的客戶及時(shí)上門溝通,展現(xiàn)本單位各方面的綜合服務(wù)能力,拓展客戶,保持客戶的粘度。定期安排各業(yè)務(wù)整理分析客戶檔案,跟蹤客戶發(fā)貨情況尋找時(shí)機(jī)適時(shí)介入,增加發(fā)貨量。大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對(duì)內(nèi)主要的職責(zé):確保在接到大宗物流訂單批次后及時(shí)合理有效的安排到各業(yè)務(wù)員,督促業(yè)務(wù)員及時(shí)詢價(jià)并上報(bào)各路線報(bào)價(jià),經(jīng)整理綜合考慮價(jià)格最終確定車輛,車次。督導(dǎo)各業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過程中嚴(yán)格遵照公司既定的發(fā)貨流程,抽樣調(diào)查相關(guān)單據(jù)是否齊全,確保每一批發(fā)出去的貨合法、合規(guī)。督促檢查各業(yè)務(wù)員在貨物發(fā)出后每天上報(bào)個(gè)批次貨物在途運(yùn)輸情況,確保貨物運(yùn)輸安全狀況隨時(shí)可查隨時(shí)可尋。檢查并審核各業(yè)務(wù)員上報(bào)匯總表(貨物簽收表、支付申請(qǐng)表、榜單表、過路過橋費(fèi)單據(jù)等)并及時(shí)督促各業(yè)務(wù)上報(bào)公司財(cái)務(wù),按時(shí)、準(zhǔn)確的向司機(jī)支付相關(guān)費(fèi)用。保證業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過程中貨物整批次,不余留散貨監(jiān)督業(yè)務(wù)員落實(shí)對(duì)在途物資的跟蹤,相關(guān)票據(jù)的收集整理。6.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo),保證日常操作順暢有效。8.提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。9、安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。二、權(quán)責(zé)范圍:(一)、權(quán)力:1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門的物流情況有總體監(jiān)督權(quán);2、對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);3、對(duì)各部門提交的物流相關(guān)計(jì)劃需求情況有檢查權(quán)、審核權(quán);4、對(duì)違反物流規(guī)定的行為與要求,有權(quán)拒絕執(zhí)行;(二)、責(zé)任:1、對(duì)公司物流計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;2、對(duì)進(jìn)出庫情況,
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