迪斯尼樂園的全球發(fā)展

迪斯尼樂園的全球發(fā)展迪斯尼樂園的全球發(fā)展美國(guó)本土兩家迪士尼樂園洛杉磯縣迪士尼樂園位于美國(guó)加州的洛杉磯縣（LosAngelesCounty)的迪士尼樂園，是全球首個(gè)迪士尼樂園，1955年7月17日開業(yè)。距離洛杉磯的市中心有43.5公里。完工時(shí)，這座超級(jí)樂園耗資1700萬美元，每天需要2500名工人維護(hù)，預(yù)計(jì)每年可吸引500萬名游客。是當(dāng)時(shí)世界上構(gòu)思最精巧的游樂公園。奧蘭多迪士尼世界

1964年人們開始籌建一座更大規(guī)模的游樂公園，這就是奧蘭多“迪士尼世界”。

東京迪士尼樂園1982年，在日本東京千葉縣浦安市舞濱，建成了引起全球性話題和注目的世界性主題公園

東京迪斯尼樂園。建成后，日本曾一度出現(xiàn)過“迪斯尼熱現(xiàn)象”，比方說，迪斯尼服裝熱、迪斯尼游樂熱等，這成功的“迪斯尼熱現(xiàn)象”同時(shí)也擴(kuò)大了美國(guó)迪斯尼公司的實(shí)力。建造這座樂園，耗資1500億日元，從1983年春天開始營(yíng)業(yè)以來，已接待游客2.6億人次，創(chuàng)下了數(shù)倍于投資的巨額利潤(rùn)。東京迪斯尼樂園2000年接待的游客人數(shù)為1730萬人次。東京迪斯尼樂園成功經(jīng)驗(yàn)主要有兩點(diǎn)

一是“一切都是動(dòng)態(tài)的”。東京迪斯尼樂園有五個(gè)主題樂園。這五大主題樂園中共有35項(xiàng)精彩的表演，其共同特征是一切都是活動(dòng)的，有聲有色的。奇怪、新穎、驚險(xiǎn)、激烈的情景和人物，會(huì)使游客忘掉現(xiàn)實(shí)，進(jìn)入另一個(gè)世界。二是“永遠(yuǎn)建不完的迪斯尼樂園”。從開園到現(xiàn)在，東京迪斯尼樂園就實(shí)行了以不斷添增新的游樂場(chǎng)所和器具及服務(wù)方式來吸引游客和讓來過的游客重新再來的經(jīng)營(yíng)策略。該樂園原建設(shè)投資為1500億日元(約10億美元)。18年來，該樂園為建設(shè)超級(jí)音響設(shè)備耗資35個(gè)億。討論：東京迪斯尼的巨大成功使得迪斯尼公司開始考慮它的下一個(gè)目標(biāo)是哪里？奧蘭多1964洛杉磯1955東京1982下一個(gè)目標(biāo)？選擇歐洲：迪斯尼公司考慮的出發(fā)點(diǎn)1982年，東京迪斯尼成功后，自然考慮到歐洲建立一個(gè)新的迪斯尼樂園。1.歐洲與美國(guó)文化相同，都是西方文化；2.歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，消費(fèi)水平高；3.歐洲人多，市場(chǎng)大。應(yīng)該選擇哪個(gè)城市呢？選擇的過程沃爾特·迪斯尼公司與歐洲的情節(jié)淵源已久，迪斯尼的早期故事大多來源于歐洲的民間傳說，因此，迪斯尼對(duì)于歐洲人來說一點(diǎn)也不陌生。在法國(guó)建造主題樂園的想法最早出現(xiàn)于1976年，但直到1982年，在法國(guó)政府高層官員陪同迪斯尼公司的要員去法國(guó)北部和東部進(jìn)行選址考察后，才為人所知。不久之后，東京的迪斯尼樂園開放，并立即取得了巨大的成功，創(chuàng)造了新的參觀人數(shù)記錄。因此，一個(gè)新的歐洲迪斯尼樂園，似乎成了讓迪斯尼公司的首席執(zhí)行官邁克爾·埃斯納爾（MichaelEisner）的傳奇再一次得以延續(xù)的加油站，他批準(zhǔn)了對(duì)歐洲迪斯尼樂園的選址展開調(diào)查。公司先后考慮了200個(gè)迪斯尼樂園選址方案，很快將范圍縮小到西班牙和法國(guó)。法國(guó)由于地處歐洲中心，與其他大多數(shù)歐洲國(guó)家都有四通八達(dá)的交通體系。另外，法國(guó)還提供了極其優(yōu)厚的投資條件。巴黎迪斯尼樂園怎么樣了呢？你們認(rèn)為巴黎迪斯尼樂園將會(huì)表現(xiàn)如何討論實(shí)際的情況但是，在修建公園并把公園建在巴黎附近這一決策上，迪斯尼公司對(duì)產(chǎn)生的后果顯然估計(jì)不足。結(jié)果，歐洲迪斯尼樂園的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期水平。公園的游客數(shù)量并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的1100萬人次，只是在大幅降低門票價(jià)格之后才勉強(qiáng)達(dá)到這個(gè)數(shù)字。飯店入住率只有37％，與預(yù)期的76％相去甚遠(yuǎn)。到1994年，公園營(yíng)業(yè)6年的虧損額已經(jīng)高達(dá)4億美元。失敗的原因是什么？討論失敗的原因法國(guó)文化抵觸英語文化。歐洲人在文化上的優(yōu)越感。歐洲迪斯尼樂園距巴黎只有不到70英里，而巴黎卻是世界上最著名的旅游勝地之一，這樣一來迪斯尼樂園就成了人們巴黎游的其中一站而已。只有很少的游客需要或者愿意在迪斯尼公園停留過夜。與美國(guó)相比，法國(guó)的公共交通更為便利，因此游客很自然地選擇在公園進(jìn)行一日游，省去一筆昂貴的酒店住宿費(fèi)用。這個(gè)迪斯尼樂園并沒有給歐洲游客帶來全新的體驗(yàn)，而是重復(fù)了過去的一貫風(fēng)格，其中很多文化理念已經(jīng)廣受質(zhì)疑。問題：90年代末期，迪斯尼的下一個(gè)目標(biāo)是哪里？奧蘭多1964洛杉磯1955東京1982巴黎1992亞洲經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展香港，上海，首爾，北京？20世紀(jì)末亞洲經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，迪斯尼把目光轉(zhuǎn)向東亞?？紤]選址問題：香港，上海，首爾，北京。討論：上面四個(gè)城市選哪一個(gè)？討論香港，北京，上海，首爾？香港迪斯尼在1998年呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。港府把旅游業(yè)列為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，雖然旅游業(yè)只占本地生產(chǎn)總值的7%，但旅游業(yè)卻帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)如零售業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)的興旺增長(zhǎng)，同時(shí)可以制造大量就業(yè)機(jī)會(huì)，有助于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。故此發(fā)展旅游業(yè)成為了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要對(duì)策。上海迪士尼樂園2009年11月4日8時(shí)30分，上海市人民政府新聞辦公室受權(quán)宣布：上海迪士尼項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已獲國(guó)家有關(guān)部門核準(zhǔn)。據(jù)有關(guān)部門透露，在國(guó)家有關(guān)部委的關(guān)心與指導(dǎo)下，上海迪士尼樂園項(xiàng)目經(jīng)過中美雙方多年接觸和談判，本著互惠互利的原則，于2009年初簽訂了合作框架協(xié)議，并按有關(guān)程序向國(guó)家有關(guān)部門上報(bào)了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。上海迪士尼樂園項(xiàng)目的談判已歷經(jīng)十余年。今年1月9日，美國(guó)迪士尼公司總部曾通過媒體發(fā)表聲明稱，迪士尼與上海市政府正式簽署上海主題公園的框架協(xié)議，并按有關(guān)程序向國(guó)家有關(guān)部門上報(bào)了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。10月底，這一項(xiàng)目正式獲批，標(biāo)志著下一步將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。目前，項(xiàng)目中美雙方正就合作的具體內(nèi)容和細(xì)節(jié)進(jìn)行深入磋商。規(guī)模耗資244.8億，最早2014年開放據(jù)悉，此前有媒體報(bào)道稱，上海迪士尼項(xiàng)目將采用日本迪斯尼樂園建造模式，實(shí)行中方控股和分期建造的原則，主題公園項(xiàng)目預(yù)計(jì)耗資244.8億元，游樂場(chǎng)部分占地約8平方公里，周邊配有超大面積的輻射配套區(qū)，一期占地約1.5平方公里，最早于2014年對(duì)游客開放。根據(jù)所簽訂的協(xié)議，迪士尼將持有上海迪士尼樂園43%的股份，上海市政府所有的一家合資控股企業(yè)則將持有57%股份。也是亞洲最小的迪士尼。迪斯尼公司進(jìn)入中國(guó)，為什么沒有選擇北京或者其他城市？討論：迪斯尼樂園項(xiàng)目給上海帶來什么好處？上海迪士尼效應(yīng)直接拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和周邊經(jīng)濟(jì)。填補(bǔ)國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)空白。有助于刺激本土文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。有助于上海和長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型全球迪斯尼樂園一覽國(guó)家城市建成時(shí)間占地面積每年游客人次美國(guó)洛杉磯

奧蘭多1955年

1971年30公頃

1600萬日本東京1983年約80公頃1650萬法國(guó)巴黎1992年——1200萬中國(guó)香港2005年126公頃初期500萬（預(yù)計(jì)）宏觀環(huán)境影響因素有哪些呢？環(huán)境因素類型宏觀環(huán)境因素行業(yè)環(huán)境企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境人口統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)全球政治、法律技術(shù)社會(huì)文化00-12-12企業(yè)與環(huán)境因素間關(guān)系（一種模式）企業(yè)法律和政治宏觀環(huán)境客戶新進(jìn)入者供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手代替品經(jīng)濟(jì)技術(shù)人口統(tǒng)計(jì)社會(huì)價(jià)值觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境00-12-12宏觀環(huán)境因素——人口方面

總?cè)丝跀?shù)年齡結(jié)構(gòu)民族構(gòu)成00-12-12宏觀環(huán)境因素——經(jīng)濟(jì)方面

宏觀經(jīng)濟(jì)周期人均收入個(gè)人儲(chǔ)蓄率價(jià)格因素國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值00-12-12宏觀環(huán)境因素——法律政策方面

反壟斷法規(guī)稅法勞工法教育政策及相關(guān)思路00-12-12宏觀環(huán)境因素——社會(huì)文化方面對(duì)工作生活質(zhì)量的態(tài)度對(duì)環(huán)境的敏感度工作和職業(yè)取向的變化民族特征、文化傳統(tǒng)宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣00-12-12宏觀環(huán)境因素——技術(shù)方面