咖啡屋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1《咖啡屋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》2 3批的外商和白領(lǐng)長(zhǎng)期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生的種種因素，造成了那個(gè)咖啡銷(xiāo)量不斷上升。故咖啡一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級(jí)酒店、西餐式快餐連鎖店上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥時(shí)代的進(jìn)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，咖啡業(yè)也進(jìn)展?？Х任菀彩潜夭豢缮俚膴蕵?lè)場(chǎng)所，在幽雅的氣的咖啡，體會(huì)著浪漫的大學(xué)生舌，和同學(xué)們交流感情咖啡可以和反目成仇的人交個(gè)最好的朋友，也可以追的女朋友。如果再在咖啡屋中放上各種書(shū)籍，組織成效果更好?？Х孺i定的顧客主要有兩類(lèi)一是學(xué)校的學(xué)生在校的學(xué)生光臨原因主要有兩個(gè)，是文化上的需要，二校園固然是好，但是它的硬件設(shè)施條件是有限的不要。例如：到了冬天的話，在室外冰天雪地的怎么是有限的。是有限的。白領(lǐng)階層，他們的收入高，但是4在中國(guó)，大部分大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來(lái)源要緊來(lái)自于父母，識(shí)文化水平，有區(qū)不同于其他群體獨(dú)有的價(jià)值性，緊跟潮流，渴望獨(dú)立，尋求刺激，卻又帶9.8%;選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率非常少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我費(fèi)者需求的調(diào)研數(shù)據(jù)是咖啡生產(chǎn)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格定5格的同意程度相對(duì)也越高。不管是咖啡產(chǎn)品依舊其它產(chǎn)品確方式是依照消費(fèi)者對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格同意程度來(lái)定價(jià)。價(jià)多少鈔票的策略是要先了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最適合消費(fèi)者對(duì)每瓶咖啡價(jià)格的同意程度來(lái)確定每瓶咖啡的容量;而不是依咖啡產(chǎn)品的容量來(lái)決定產(chǎn)品的價(jià)格?？Х犬a(chǎn)品的價(jià)格定位既好，也不是越低越好。價(jià)格定位只有符合消費(fèi)者需求才是很高，現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望，他們有著年輕的備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較術(shù)優(yōu)勢(shì)，大學(xué)生具有較高層次的知識(shí)，是一個(gè)知識(shí)、智力和活集的群體，他們享受了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的分工，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力識(shí)資源成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)6味著創(chuàng)新，創(chuàng)新能力來(lái)源于創(chuàng)造性思維，一個(gè)性、求異性、想象性、新穎性、靈感性、敏銳精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、1.咖啡類(lèi)2.酒類(lèi)3.奶茶4.下午茶5.甜點(diǎn)71.咖啡店店面費(fèi)用2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用3.設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用4.首次備貨費(fèi)用5.開(kāi)業(yè)費(fèi)用86.周轉(zhuǎn)金100000+8000+2250+450+600+300+1200+12001.營(yíng)業(yè)時(shí)間2.招牌食品93.產(chǎn)品定位4.定價(jià)策略還5.經(jīng)營(yíng)策略6.增值項(xiàng)目7.廣告策略在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空有考慮到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類(lèi)似形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效