2018年咨詢工程師考試《組織管理》復習題及答案

2018年咨詢工程師考試《組織管理》復習題及答案1、()是企業(yè)財務管理活動的終點。?A.投資管理?B.利潤管理?C.會計管理?D.融資管理?標準答案：b?解析：利潤管理是企業(yè)財務管理活動的終點。?2、在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。?A.大于等于50分?B.小于50分?C.小于100分?D.大于等于100分?標準答案：d?解析：在綜合系數(shù)分析中，企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是大于等于100分。?3、企業(yè)設立風險管理部門，雖賦予權力，但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門，為企業(yè)的風險管理提出建議是：()。?A.分部型?B.獨立型?C.直線型?D.附屬型?標準答案：d?解析：附屬型。即企業(yè)設立風險管理部門，雖賦予權力，但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門，為企業(yè)的風險管理提出建議。?4、()是出資人財務管理的終極目標。?A.確保出資到位?B.確保資本保全?C.實現(xiàn)資本增值?D.確保投資到位?標準答案：c?解析：實現(xiàn)資本增值是出資人財務管理的終極目標。?5、()指子企業(yè)擁有充分的財務管理決策權，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務體系。?A.集權與分權結合制?B.分權制?C.集權制?D.分部制?標準答案：b?解析：分權制指子企業(yè)擁有充分的財務管理決策權，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務體系。?6、這種結構，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當員工的績效非常優(yōu)秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是：()。?A.高彈性薪酬結構?B.高穩(wěn)定薪酬結構?C.調和型薪酬結構?D.無彈性薪酬結構?標準答案：a?解析：高彈性薪酬結構特點。?7、是在薪酬中，績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化，可以使這種薪酬結構演變?yōu)橐约顬橹鞯男匠杲Y構，也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬結構是：()。?A.高彈性薪酬結構?B.高穩(wěn)定薪酬結構?C.調和型薪酬結構?D.無彈性薪酬結構?標準答案：c?解析：調和型薪酬結構特點。?8、不關心具體崗位的崗位職責和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個要素，根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：()。?A.崗位參照法?B.排列法?C.因素比較法?D.評分法?標準答案：c?解析：因素比較法內涵。?9、是目前最流行的崗位評價方法戶運用這一方法，要在組建評價機構后，確定影響所有崗位的共有因素，并將這些因素分級、定義和配點(分數(shù))，建立評價標準.之后依據(jù)評價標準，對所有的崗位進行評價，匯總每一崗位的總點數(shù)(分數(shù))，并將崗位的總點數(shù)轉化為貨幣數(shù)量，即崗位工資率或工資標是：()。?A.崗位參照法?B.因素評分法?C.因素比較法?D.評分法?標準答案：b?解析：因素評分法內涵。?C.因素分析法?D.平衡分析法?標準答案：c?10.以下生產類型中，()屬于存貨生產方式。?A.訂貨型生產方式?B.預測型生產方式?C.流程式生產?D.加工裝配生產?參考答案：b?解析：按接受生產任務的方式和企業(yè)組織生產的特點劃分生產類型?①訂貨型生產方式。?②預測型生產方式。這種生產方式是根據(jù)產品的市場需求預測制定生產計劃，通過產品庫存來調節(jié)生產的方式