新能源PLM解決方案設(shè)計報告v

新能源PLM項目一期解決方案報告新能源/

PLM項目組2019.1.29匯報內(nèi)容項目整體解決方案項目詳細解決方案描述231項目目標(biāo)、計劃和工作進展4下一步工作計劃匯報內(nèi)容項目整體解決方案項目詳細解決方案描述231項目目標(biāo)、計劃和工作進展4下一步工作計劃一期目標(biāo)結(jié)合整車開發(fā)流程，以產(chǎn)品開發(fā)過程交付物為索引，搭建產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)基本的造型、總布置、工程設(shè)計圖文檔數(shù)據(jù)管理，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源。實現(xiàn)PLM系統(tǒng)和三維CAD設(shè)計工具的集成，實現(xiàn)集成環(huán)境下的整車設(shè)計開發(fā)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，為整車DMU打下堅實的基礎(chǔ)。以設(shè)計BOM為核心，實現(xiàn)研發(fā)圖文檔與BOM的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)圖文檔在線可視化管理。基于設(shè)計BOM實現(xiàn)車型配置管理，可實現(xiàn)BOM配置解算管理。支持在EBOM的基礎(chǔ)上添加材輔料、工藝屬性生成PBOM，并可在PBOM基礎(chǔ)上產(chǎn)生MBOM，并將系統(tǒng)主數(shù)據(jù)、BOM、全配置數(shù)據(jù)、變更通知能下發(fā)到SAP系統(tǒng)，建立從研發(fā)到下游的集成環(huán)境。借助在線工作流審簽管理，實現(xiàn)圖文檔、BOM等相關(guān)數(shù)據(jù)的歸檔管理，借助設(shè)計變更管理，實現(xiàn)版本演變和數(shù)據(jù)成熟度管理。借助組織及權(quán)限管理，實現(xiàn)研發(fā)知識積累和數(shù)據(jù)安全共享。本期項目定位于“立足基礎(chǔ)、全盤考慮、搭建框架、初見成效”，重在構(gòu)建全面、穩(wěn)健、實用的XXX新能源研發(fā)基礎(chǔ)管理平臺，初步定義XXX新能源研發(fā)管理體系，規(guī)范研發(fā)流程，實現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)集中、準(zhǔn)確和結(jié)構(gòu)化管理。XXX新能源PLM研發(fā)系統(tǒng)平臺的構(gòu)建研發(fā)數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一架構(gòu)的Teamcenter平臺系統(tǒng)基礎(chǔ)功能屬性類型編碼模板分類流程報告權(quán)限組織搜索系統(tǒng)平臺定義系統(tǒng)功能實現(xiàn)系統(tǒng)解決方案業(yè)務(wù)流程規(guī)劃系統(tǒng)質(zhì)量：

-系統(tǒng)功能

-系統(tǒng)架構(gòu)

-系統(tǒng)開放性解決方案質(zhì)量-可執(zhí)行性-有效、方便-規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化流程質(zhì)量-及時的執(zhí)行和

交付產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺XXX新能源自主研發(fā)流程體系全配置BOM管理工程在線設(shè)計EBOM管理產(chǎn)品配置管理P/MBOM管理圖文檔管理CAD集成數(shù)據(jù)管理整車設(shè)計環(huán)境定義產(chǎn)品設(shè)計可視化工程變更管理項目一期實施計劃1.項目定義階段項目組工作環(huán)境/準(zhǔn)備項目計劃擬定和討論項目章程及工作模板確認(rèn)項目啟動大會2.解決方案設(shè)計階段業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和需求調(diào)研定義TO-BE業(yè)務(wù)流程確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)策略編寫解決方案設(shè)計報告試點車型數(shù)據(jù)整理方案簽署解決方案設(shè)計報告3.系統(tǒng)方案設(shè)計階段關(guān)鍵業(yè)務(wù)詳細設(shè)計編寫系統(tǒng)設(shè)計報告編寫二次開發(fā)規(guī)格書試點車型數(shù)據(jù)整理簽署系統(tǒng)設(shè)計報告4.系統(tǒng)構(gòu)建和測試階段二次開發(fā)制定測試計劃編寫測試用例系統(tǒng)單元測試系統(tǒng)集成測試系統(tǒng)關(guān)鍵用戶培訓(xùn)進行用戶可接受測試編寫用戶可接受測試報告審閱與確認(rèn)用戶可接受測試報告簽署用戶可接受測試報告5.生產(chǎn)系統(tǒng)上線準(zhǔn)備/部署階段生產(chǎn)環(huán)境安裝調(diào)試上線培訓(xùn)與使用歷史整理數(shù)據(jù)導(dǎo)入編寫生產(chǎn)系統(tǒng)上線報告生產(chǎn)系統(tǒng)上線6.項目支持與驗收階段系統(tǒng)上線技術(shù)支持編寫系統(tǒng)運行手冊編寫項目總結(jié)報告簽署項目驗收報告2018/10/252018/12/142019/2/182019/3/302019/2/152018/11/30解決方案設(shè)計階段的工作思路數(shù)據(jù)分析，提取

系統(tǒng)業(yè)務(wù)對象模型和業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)解決方案設(shè)計分解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)點項目關(guān)鍵點解決方案專題討論未來TC系統(tǒng)中產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)方案設(shè)計階段現(xiàn)狀與需求

分析XXX業(yè)務(wù)解析收集與定義系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理范圍梳理現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理流程√√√√√√√√√系統(tǒng)解決方案設(shè)計系統(tǒng)方案設(shè)計階段匯報內(nèi)容項目整體解決方案項目詳細解決方案描述231項目目標(biāo)、計劃和工作進展4下一步工作計劃XXXPLM項目一期實施To-BE系統(tǒng)流程項目實施的關(guān)鍵點圖文檔管理定義公共的文檔管理區(qū)域，形成企業(yè)知識庫根據(jù)業(yè)務(wù)需求定義文檔管理結(jié)構(gòu)，管理與設(shè)計相關(guān)的所有文檔定義不同類型的文檔，并設(shè)置相關(guān)權(quán)限零件/CAD管理定義數(shù)模成熟度狀態(tài)，有效的管理研發(fā)各個階段的數(shù)據(jù)與CATIA集成，實現(xiàn)在線協(xié)同設(shè)計定義規(guī)范統(tǒng)一的整車設(shè)計環(huán)境VAS，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理建立數(shù)模設(shè)計管理規(guī)范；數(shù)模、圖紙采用分開管理的方式全配置EBOM管理定義規(guī)范統(tǒng)一的整車EBOM結(jié)構(gòu)，形成模板整車相關(guān)的所有數(shù)據(jù)在同一個結(jié)構(gòu)下管理通過產(chǎn)品配置，實現(xiàn)全配置車型BOM管理采用非精確關(guān)系搭建EBOM結(jié)構(gòu)建立零件與數(shù)模的雙向關(guān)聯(lián)工程變更管理定義工程變更業(yè)務(wù)類型：工程變更定義變更流程定義變更管理對象細分變更流程中的各個階段，形成閉環(huán)變更流程SAP集成管理在EBOM的基礎(chǔ)上通過添加材輔料、工藝屬性生成PBOM，并在PBOM基礎(chǔ)上編寫MBOMPDM系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)通過中間庫或中間表的形式進行集成，將物料主數(shù)據(jù)信息、P/MBOM信息、配置信息、變更信息等下發(fā)給SAP

統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺3.數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺企業(yè)規(guī)范技術(shù)文檔流程審批記錄數(shù)模、圖紙產(chǎn)品可視化產(chǎn)品裝配結(jié)構(gòu)2.數(shù)據(jù)瀏覽1.數(shù)據(jù)查詢4.集成的環(huán)境匯報內(nèi)容項目整體解決方案項目詳細解決方案描述231項目目標(biāo)、計劃和工作進展4下一步工作計劃計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程驗證概念初始批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)開始試制小批量正式投產(chǎn)產(chǎn)品可視化工程發(fā)布工程更改管理文檔管理EBOM發(fā)布工程設(shè)計標(biāo)通庫管理TC-SAP集成CAD集成XXXPLM項目一期實施高階業(yè)務(wù)流程搭建BOM上層結(jié)構(gòu)配置管理車型配置定義-業(yè)務(wù)場景配置字典庫車型配置庫變量結(jié)算構(gòu)建車型配置庫定義約束及SOS關(guān)聯(lián)BOM配置工程師設(shè)計工程師創(chuàng)建車型配置器關(guān)聯(lián)設(shè)置配置器字典關(guān)聯(lián)構(gòu)建車型配置選項族組構(gòu)建車型配置選項族/值創(chuàng)建配置器字典創(chuàng)建選項族/值設(shè)置BOM

Line變量條件（VC）創(chuàng)建選項族組創(chuàng)建車型變量規(guī)則（SOS）創(chuàng)建約束條件設(shè)置車型配置與EBOM關(guān)聯(lián)執(zhí)行配置結(jié)算執(zhí)行配置結(jié)算更新車型變量規(guī)則（SOS）設(shè)置車型配置與EBOM關(guān)聯(lián)設(shè)置BOM

Line變量條件（VC）執(zhí)行配置結(jié)算更新車型變量規(guī)則（SOS）應(yīng)用應(yīng)用1.全局配置字典庫管理3.配置結(jié)算應(yīng)用2.車型配置庫管理設(shè)計工程師設(shè)計工程師車型配置定義

-業(yè)務(wù)場景（1/3）：創(chuàng)建車型配置1.維護企業(yè)級選項字典庫2.創(chuàng)建平臺選項庫3.創(chuàng)建具體車型(如ES8Base)車型配置定義

-業(yè)務(wù)場景（2/3）：創(chuàng)建配置約束DefaultRule(Tire=19)InclusionRule(Tire=20ifsport=Yes)ExclusionRule(ErrorifSport=YesandClassic=Yes)車型配置定義

-業(yè)務(wù)場景（3/3）：創(chuàng)建可配置具體車型EBOM管理：VAS結(jié)構(gòu)定義車型結(jié)構(gòu)被分解為多個標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)，有利于并行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得數(shù)據(jù)查詢方便快捷

重用級別從零部件級別擴展至子系統(tǒng)IA級別，加快研發(fā)速度BOM管理EBOM結(jié)構(gòu)定義BOM管理P/MBOM結(jié)構(gòu)定義P/MBOM中對應(yīng)的零件與EBOM中的零件不一一對應(yīng)，且采用不同維度的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組織方式管理P/MBOM在EBOM的基礎(chǔ)上沿用EBOM現(xiàn)有的零件，按照工藝要求編制工藝合件，再按照要求添加材輔料，補充完整BOM屬性，滿足下游SAP系統(tǒng)對P/MBOM的要求BOM管理整車工程分支結(jié)構(gòu)：車型配置管理機制

-單一車型配置加載過程整車數(shù)模動力底盤總布置造型虛擬評審研究第一層（模板）第二層（模板）第三層（模板）VAS模板整車數(shù)模動力總成1.8L發(fā)動機總成2.0L發(fā)動機總成動力總成集成空調(diào)電子車身底盤16”輪胎總成17”輪胎總成總布置……第一層（模板）第二層（模板）第三層（VPPSL1/L2）第四層（IA）第五層（零部件）配置表特征簇特征描述A車B車車型年Year20172017款S20182018款S出口國家CountryCN中國SOU歐洲SVVVVYear

=2017Year

=2018Country

=CNCountry

=OU全配置VAS結(jié)構(gòu)1234全配置管理結(jié)構(gòu)整車工程分支結(jié)構(gòu)：車型配置管理機制

-單一車型配置加載過程配置表特征簇特征描述A車B車車型年Year20172017款S20182018款S出口國家CountryCN中國SOU歐洲S整車數(shù)模動力總成1.8L發(fā)動機總成2.0L發(fā)動機總成動力總成集成空調(diào)電子車身底盤16”輪胎總成17”輪胎總成總布置……第一層（模板）第二層（模板）第三層（VPPSL1/L2）第四層（IA）第五層（零部件）VVVVYear

=2017Year

=2018Country

=CNCountry

=OU2018年出口歐洲結(jié)構(gòu)1234全配置管理結(jié)構(gòu)整車工程分支結(jié)構(gòu)：車型配置管理機制（說明）規(guī)則二：

不同配置的同一子系統(tǒng)共用一個IA所有配置中的零件都添加進IA。其中共用件相同位置只添加一次，共用件不同位置添加多次配置信息添加到USG級別的零件上，由DRE負責(zé)添加車型配置信息產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)VA-ROOFTRIMIA1IA4IA3IA22017款2018款CNVPPSIA1IA2OU全配置管理結(jié)構(gòu)A.1整車工程分支結(jié)構(gòu)：車型配置管理機制（說明）規(guī)則二：

不同配置的同一子系統(tǒng)共用一個IA所有配置中的零件都添加進IA。其中共用件相同位置只添加一次，共用件不同位置添加多次配置信息添加到USG級別的零件上，由DRE負責(zé)添加車型配置信息產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)全配置管理結(jié)構(gòu)

整車工程分支結(jié)構(gòu)：車型配置管理機制（說明）1.添加零件的變量條件2.加載具體車型3.單一車型VAS結(jié)構(gòu)加載全配置管理結(jié)構(gòu)計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程驗證概念初始批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)開始試制小批量正式投產(chǎn)產(chǎn)品可視化工程發(fā)布工程更改管理文檔管理EBOM發(fā)布工程設(shè)計標(biāo)通庫管理TC-SAP集成CAD集成XXXPLM項目一期實施高階業(yè)務(wù)流程搭建BOM上層結(jié)構(gòu)配置管理企業(yè)文檔結(jié)構(gòu)定義說明統(tǒng)一、規(guī)范的文檔管理結(jié)構(gòu)；車型項目文檔結(jié)構(gòu)樹從文檔模板結(jié)構(gòu)中克隆而來；統(tǒng)一規(guī)范的文檔模板管理。文檔管理企業(yè)文檔組織結(jié)構(gòu)和版本管理模板化的BOI文件夾模板結(jié)構(gòu)按照Item結(jié)構(gòu)管理文檔版本管理結(jié)構(gòu)個人工作區(qū)發(fā)布NN-工作版本，只允許自己修改和查看NN-發(fā)布版本，正式數(shù)據(jù)傳遞給下游部門PCPC01020202廢止NN–廢止版本，正式數(shù)據(jù)傳遞給下游部門文檔管理計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程驗證概念初始批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)開始試制小批量正式投產(chǎn)產(chǎn)品可視化工程發(fā)布工程更改管理文檔管理EBOM發(fā)布工程設(shè)計標(biāo)通庫管理TC-SAP集成CAD集成XXXPLM項目一期實施高階業(yè)務(wù)流程搭建BOM上層結(jié)構(gòu)配置管理統(tǒng)一的、結(jié)構(gòu)化的標(biāo)準(zhǔn)件分類管理，可方便根據(jù)屬性進行查詢和借用標(biāo)準(zhǔn)件由數(shù)據(jù)管理員統(tǒng)一管理，最大程度地提升標(biāo)準(zhǔn)件的重用率標(biāo)通件庫管理（1/2）標(biāo)通件管理通過對不同的標(biāo)通件定義不同的屬性實現(xiàn)對標(biāo)通件參數(shù)的管理同時又方便查詢使用標(biāo)通件庫管理（2/2）標(biāo)通件管理計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程驗證概念初始批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)開始試制小批量正式投產(chǎn)產(chǎn)品可視化工程發(fā)布工程更改管理文檔管理EBOM發(fā)布工程設(shè)計標(biāo)通庫管理TC-SAP集成CAD集成XXXPLM項目一期實施高階業(yè)務(wù)流程搭建BOM上層結(jié)構(gòu)配置管理零部件的Item管理模式零件管理在Teamcenter系統(tǒng)中，以Item作為管理零部件的對象，采用版本及狀態(tài)相結(jié)合的方式，管理研發(fā)過程中各個階段的零部件數(shù)據(jù)。零件Item下會有數(shù)模、零件屬性等信息。零部件的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)零件管理總成零部件的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)零件管理零部件圖紙的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖紙管理針對零部件圖紙，在Teamcenter系統(tǒng)中采用零部件的圖紙與其數(shù)模通過不同的Item對象進行分別獨立管理，圖號與數(shù)模號不一致，采用數(shù)模號加-2D作為圖紙的編碼，零部件的圖紙對象與其對應(yīng)零部件的數(shù)模對象之間通過裝配關(guān)系建立關(guān)聯(lián)關(guān)系零部件圖紙的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖紙管理總結(jié)：2D圖紙與3D數(shù)模分開管理特點零件號與圖紙?zhí)柌灰恢?，?shù)模與圖紙掛在不同的數(shù)據(jù)對象下數(shù)模對象與圖紙對象建立精確的裝配關(guān)系零件、圖紙是分開發(fā)布可一個圖紙對應(yīng)多個零件，也可多個圖紙對應(yīng)一個零件數(shù)模、圖紙可分開升版，即數(shù)模、圖紙的修改是分開進行的左右件等共圖件圖紙管理

圖紙管理針對左右件等共圖件，由于圖紙與數(shù)模是分開管理的，所以只需將左右件等共圖件的數(shù)模裝配到對應(yīng)的圖紙對象版本下即可變形件管理

圖紙管理變形件采用一號多數(shù)據(jù)集的管理方式，具體管理方式如下圖所示顏色件管理

圖紙管理針對顏色件，在EBOM結(jié)構(gòu)中只管理顏色件中的一種顏色（如只管理藍色），2D/3D等數(shù)據(jù)在該顏色件下進行管理；在P/MBOM中管理所有的顏色件，并通過配置特征進行配置篩選，形成精確顏色車型。計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程驗證概念初始批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)開始試制小批量正式投產(chǎn)產(chǎn)品可視化工程發(fā)布工程更改管理文檔管理EBOM發(fā)布工程設(shè)計標(biāo)通庫管理TC-SAP集成CAD集成XXXPLM項目一期實施高階業(yè)務(wù)流程搭建BOM上層結(jié)構(gòu)配置管理CATIA集成設(shè)計設(shè)計協(xié)同實時共享WIP數(shù)據(jù)、發(fā)布數(shù)據(jù)、Baseline多CAD的集成和設(shè)計協(xié)同（CATIA）支持自頂向下和自底向上設(shè)計模式通過訂閱可以實時通知相應(yīng)人員全方位CATIA建模過程的集成BOM實時雙向同步(CADTeamcenter)JT（三維）/PDF（二維）自動生成和更新全面支持CAD的關(guān)聯(lián)設(shè)計左右件的關(guān)聯(lián)更新三維數(shù)模與二維工程圖的關(guān)聯(lián)更新支持變形件屬性雙向映射……零件與三維數(shù)模管理零件與三維數(shù)模管理

零件與三維數(shù)模管理零件總成結(jié)構(gòu)保持同步計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程驗證概念初始批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)開始試制小批量正式投產(chǎn)產(chǎn)品可視化工程發(fā)布工程更改管理文檔管理EBOM發(fā)布工程設(shè)計標(biāo)通庫管理TC-SAP集成CAD集成XXXPLM項目一期實施高階業(yè)務(wù)流程搭建BOM上層結(jié)構(gòu)配置管理產(chǎn)品可視化管理計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程驗證概念初始批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)開始試制小批量正式投產(chǎn)產(chǎn)品可視化工程發(fā)布工程更改管理文檔管理BOM發(fā)布工程設(shè)計標(biāo)通庫管理TC-SAP集成CAD集成XXXPLM項目一期實施高階業(yè)務(wù)流程搭建BOM上層結(jié)構(gòu)配置管理設(shè)計數(shù)據(jù)發(fā)布

-按照審簽規(guī)定，固化審批流程，流程清晰可查內(nèi)嵌業(yè)務(wù)規(guī)則于發(fā)布流程中不同數(shù)據(jù)，可定義不同審批流程；圖形化方式定義流程模板，方便拓展；數(shù)據(jù)可打包提交流程審簽；通過出差代理人機制，保障流程通暢；流程運行中動態(tài)控制數(shù)據(jù)權(quán)限；靈活定義數(shù)據(jù)發(fā)布狀態(tài)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)發(fā)布計劃和確定項目產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和過程驗證概念初始批準(zhǔn)項目批準(zhǔn)開始試制小批量正式投產(chǎn)產(chǎn)品可視化工程發(fā)布工程更改管理文檔管理BOM發(fā)布工程設(shè)計標(biāo)通庫管理TC-SAP集成CAD集成XXXPLM項目一期實施高階業(yè)務(wù)流程搭建BOM上層結(jié)構(gòu)配置管理變更管理管理–DCN對象結(jié)構(gòu)DCN變更對象類型定義：設(shè)計變更（產(chǎn)品量產(chǎn)前）關(guān)鍵因素：包含零組件的問題信息；存放問題報告；更改通知包含了零件更改的內(nèi)容，并把更改內(nèi)容通知給更改所影響的業(yè)務(wù)部門進行逐級審批。定義：類型：DCN變更對象結(jié)構(gòu)：變更零組件、受影響零組件、變更后零組件、引用；ID規(guī)則：“DCN”NNNNNNNN(“NNNNNNNN”:00000001~99999999)名稱:具體的變更名稱版本:“A”,“B”,“C”,……屬性：零部件名稱、零部件編號、變更單號、變更單名稱、變更類型、供應(yīng)商名稱、變更文件類型、適用車型、單車用量…狀態(tài)：–發(fā)布狀態(tài)變更管理變更管理管理–ECN對象結(jié)構(gòu)ECN變更對象類型定義：工程變更（產(chǎn)品量產(chǎn)后）關(guān)鍵因素：包含零組件的問題信息；存放問題報告；更改通知包含了零件更改的內(nèi)容，并把更改內(nèi)容通知給更改所影響的業(yè)務(wù)部門進行逐級審批。定義：類型：ECN變更對象結(jié)構(gòu)：變更零組件、受影響零組件、變更后零組件、引用；ID規(guī)則：“ECN”NNNNNNNN(“NNNNNNNN”:00000001~99999999)名稱:具體的變更名稱版本:“A”,“B”,“C”,……屬性：零部件名稱、零部件編號、變更單號、變更單名稱、變更類型、供應(yīng)商名稱、變更文件類型、適用車型、單車用量…狀態(tài)：–發(fā)布狀態(tài)變更管理變更管理管理–變更通知單數(shù)據(jù)類型：DCN設(shè)計/產(chǎn)品變更通知單關(guān)鍵因素：簽字信息定義屬性反寫定義：零部件編碼、零部件名稱、變更類型、供應(yīng)商名稱、順序號變更管理變更管理管理–變更通知單數(shù)據(jù)類型：ECN