國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2024-2024期末試題及答案試卷號_第1頁
國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2024-2024期末試題及答案試卷號_第2頁
國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2024-2024期末試題及答案試卷號_第3頁
國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2024-2024期末試題及答案試卷號_第4頁
國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2024-2024期末試題及答案試卷號_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2020-2021期末試題及答案(試卷號:2617)國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2020-2021期末試題及答案(試卷號:2617)一、單項選擇題(每個小題2分,共20分)1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是()。A.節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的原則B.創(chuàng)新的原則C.以市場為導(dǎo)向的原則D.可持續(xù)發(fā)展的原則3.企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力稱為()。A.設(shè)計生產(chǎn)能力B.規(guī)劃生產(chǎn)能力C.查定生產(chǎn)能力D.計劃生產(chǎn)能力.建立正常生產(chǎn)與運(yùn)作秩序,完成生產(chǎn)與運(yùn)作任務(wù),組織企業(yè)日常生產(chǎn)與運(yùn)作活動依據(jù)的計劃是()。A.綜合生產(chǎn)計劃B.主生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是()。A.主生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.生產(chǎn)計劃.控制圖法是以控制圖的形式,判斷和預(yù)報生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生()。A.失控B.缺陷C波動D.改變7.縮短生產(chǎn)——配送周期這種策略主要用來降低哪種庫存?()A.周轉(zhuǎn)庫存B.調(diào)節(jié)庫存C在途庫存D.安全庫存8.在設(shè)備管理中,可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其全部使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的()。A.特征B.機(jī)能C齊備性D.能力9.5s舉動的核心是提高()。人自覺性B.思想境界C精神面貌D.素養(yǎng).以渠道顧客訂單為前提的訂單物流模式是()。A.戴爾模式B.豐田模式C海爾模式D-日立模式二、多項選擇題(每小題2分,共10分).與制造業(yè)比較,服務(wù)業(yè)的主要特點有()。A.產(chǎn)品可以庫存B.出產(chǎn)與消費(fèi)同時舉行C以提供無形產(chǎn)品為主D.消費(fèi)者反作用(干預(yù))相對程度大E.質(zhì)量可以間接衡量12.流水線按工具移動方式可分為()。A.不變流水線B.連續(xù)流水線C固定流水線D.可變流水線E.成組流水線13.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。A.批量B.節(jié)奏C出產(chǎn)間隔期D.在制品定額E.流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表14.衡量庫存管理的重要指標(biāo)是()。A.平均庫存值8.可供應(yīng)時間C庫存周轉(zhuǎn)率D.庫存飽和率E.庫存有效性.生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場管理的任務(wù)有()。A.H序管理B.息管理C物流管理D.標(biāo)志管理E.環(huán)境管理三、簡答題(每小題10分,共20分).簡述全面質(zhì)量管理產(chǎn)生和發(fā)展的原因。.簡述大范圍定制出產(chǎn)的特征。四、論述分析題(20分)18.試述出產(chǎn)現(xiàn)場管理的準(zhǔn)繩。五、計算題(第19小題12分,第20小題18分,共30分)19.某零件投產(chǎn)批量為3件,經(jīng)五道工序加工,每道工序單件作業(yè)時間順次為6分鐘、6分鐘、3分鐘、9分鐘、3分鐘,請用順序移動法和平行移動法分別計算其加工周期。20.某企業(yè)大量出產(chǎn)一產(chǎn)品,打算五月份出產(chǎn)成品600臺,假設(shè)各車間廢品率為10%,無外銷半成品,已知各車間的相關(guān)數(shù)據(jù)如下表,求五月份各車間廢品量、投入、產(chǎn)出打算。試題答案及評分尺度(開卷)(供參考)一、單項選擇題(每個小題2分,共20分)C2?B3?A4?D5?C6.C7.C8.B9.D10.C二、多項選擇題(每小題2分,共10分)BCD12.ADE13.BDE14.ABC15.ACE三、簡答題(每小題10分,共20分)16.簡述全面質(zhì)量管理產(chǎn)生和發(fā)展的原因。(1)它是生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。(2)人的作用越來越受到重視,產(chǎn)品質(zhì)量除受技術(shù)和物的影響外,最大的影響因素就是人的主觀能動性和責(zé)任感。(3)在市場激烈競爭下,消費(fèi)者成了最終質(zhì)量的評定者,消費(fèi)者的維權(quán)意識也在增強(qiáng)。17.簡述大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征。(1)需求的分化;(2)多元化的細(xì)分市場;(3)低成本與定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論