應(yīng)用現(xiàn)代化的現(xiàn)狀 企業(yè)如何落實(shí)傳統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)代化升級(jí)-2024.08-28正式版-WN8

企業(yè)如何落實(shí)傳統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)代化升級(jí)2024版?目錄內(nèi)容摘要關(guān)于本報(bào)告主調(diào)查結(jié)果調(diào)查結(jié)果1：對(duì)應(yīng)用現(xiàn)代化持積極態(tài)度調(diào)查結(jié)果2：應(yīng)用現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)調(diào)查結(jié)果3：企業(yè)組織正在積累現(xiàn)代化方的專業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果4：現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果5：安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)調(diào)查結(jié)果6：企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果7：外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果8：企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略調(diào)查結(jié)果9：業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果10：人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)的核心這一理念逐漸到了廣泛的認(rèn)可。盡管如此，雖關(guān)于本報(bào)告然新興技術(shù)和云生方法已成為人們所熟知的術(shù)，但現(xiàn)實(shí)情況，大主調(diào)查結(jié)果多數(shù)企業(yè)組織仍在努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)用、礎(chǔ)架構(gòu)和業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化，以抓住新機(jī)遇。調(diào)查結(jié)果1：對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度在第2版應(yīng)用現(xiàn)代化報(bào)告中，我們擴(kuò)大了調(diào)查范圍，納入了更多受訪者調(diào)查結(jié)果：2和問題，并更新了一些問題，以更準(zhǔn)確地了解企業(yè)組織如何推進(jìn)現(xiàn)代化現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)進(jìn)程。調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專必1業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：43現(xiàn)代化涉及許多方面5果2調(diào)查結(jié)果：安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)今年，我們深入調(diào)查了個(gè)人和企業(yè)組織所臨的挑戰(zhàn)（調(diào)查結(jié)果6）。這調(diào)查結(jié)果：6些挑戰(zhàn)相互關(guān)聯(lián)：個(gè)人在安全性、集成和相互競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先事項(xiàng)方遇到企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣的問題往往涉及到傳統(tǒng)系統(tǒng)的復(fù)雜性，而傳統(tǒng)系統(tǒng)的復(fù)雜性被視為企業(yè)調(diào)查結(jié)果：7組織臨的最大挑戰(zhàn)。盡管如此，企業(yè)組織仍然利用新的工具、方法和外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)最后，我們還調(diào)查了人工智能（AI）技術(shù)在現(xiàn)代化工作中的作用（調(diào)查調(diào)查結(jié)果：8結(jié)果10）。事實(shí)證明，它的作用非常大，的企業(yè)組織正在利用或計(jì)企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略劃利用AI技術(shù)來助力應(yīng)用現(xiàn)代化。企業(yè)正在應(yīng)用AI在識(shí)別模式、分析數(shù)調(diào)查結(jié)果：9業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的據(jù)和自動(dòng)化任務(wù)方的優(yōu)勢(shì)，以增強(qiáng)其應(yīng)用和現(xiàn)代化進(jìn)程。優(yōu)先事項(xiàng)雖然在方法和優(yōu)先事項(xiàng)方存在差異，但總體而言，有一點(diǎn)很明確：現(xiàn)調(diào)查結(jié)果10：代化仍然不地區(qū)企業(yè)組織的優(yōu)先事項(xiàng)。如需詳細(xì)了解我們的10項(xiàng)主人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化讀。了解更多3關(guān)于本報(bào)告內(nèi)容摘要為編寫第2版報(bào)告，紅帽贊助開展了一項(xiàng)針對(duì)美國（）、英國（）和亞太地區(qū)英區(qū)（）名IT決策（ITDM）、后端關(guān)于本報(bào)告主調(diào)查結(jié)果開發(fā)人員和軟件架構(gòu)師的調(diào)查，以了解企業(yè)組織如何計(jì)劃實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、遷移以及如何定義應(yīng)用現(xiàn)代化的成功。數(shù)據(jù)通過對(duì)第三方數(shù)據(jù)庫中的調(diào)查結(jié)果1：受訪進(jìn)行25分鐘的網(wǎng)上訪談和電話訪談的形式收集的。開展調(diào)查的時(shí)對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度年10月和11月。調(diào)查結(jié)果：2現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)受訪概況：調(diào)查結(jié)果3：企業(yè)組織正在積累專?負(fù)責(zé)公司應(yīng)用組合的IT決策、后端開發(fā)人員或軟件架構(gòu)師業(yè)知識(shí)?來自有內(nèi)部應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)并且正在對(duì)其自定義應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方或計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)代化的公司5?來自正在使用或計(jì)劃使用混合云或多云架構(gòu)以及容器或調(diào)查結(jié)果：的安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)公司調(diào)查結(jié)果：6企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣受訪者人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果：8美國（）英國（）U.K.亞太地區(qū)英語區(qū)企業(yè)將采用多種現(xiàn)代得到回答的數(shù)量（）化策略調(diào)查結(jié)果：9業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果：10人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多4主要調(diào)查結(jié)果內(nèi)容摘要我們的調(diào)查再一次深入了解了企業(yè)組織如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化。主調(diào)查關(guān)于本報(bào)告結(jié)果如下：主調(diào)查結(jié)果?95%的受訪認(rèn)為，應(yīng)用現(xiàn)代化對(duì)于企業(yè)組織的成功至關(guān)重。調(diào)查結(jié)果：1?企業(yè)計(jì)劃在明年內(nèi)對(duì)其對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度的自定義應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)。調(diào)查結(jié)果?75%的企業(yè)已至少完成小規(guī)模的現(xiàn)代化項(xiàng)目，18%2：的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入持現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)續(xù)現(xiàn)代化階段。調(diào)查結(jié)果3：企業(yè)組織正在積累專?應(yīng)用現(xiàn)代化包含許多不的舉措，其中包括優(yōu)化持續(xù)集成/持續(xù)部署（）管道和數(shù)據(jù)現(xiàn)代化。業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：4?現(xiàn)代化涉及許多方面安全性、可靠性和可擴(kuò)展性最常被提及的實(shí)施現(xiàn)代化的因、衡量工作成效的指標(biāo)以及應(yīng)用現(xiàn)代化的整體益處。調(diào)查結(jié)果5：安全性、可靠性和可?擴(kuò)展性首目標(biāo)在現(xiàn)代化過程中，企業(yè)組織和個(gè)人臨的挑戰(zhàn)相互關(guān)聯(lián)，他們通過新工具、于應(yīng)用編程接口（API）的開發(fā)和訓(xùn)來應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果6：企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式?外部合作伙伴將在66%多種多樣的應(yīng)用現(xiàn)代化之旅中發(fā)揮關(guān)鍵作用，無論領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)還調(diào)查結(jié)果7：外部合作伙伴將助力?企業(yè)組織根據(jù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化升級(jí)的應(yīng)用采用多種現(xiàn)代化策略?，F(xiàn)代化升級(jí)的應(yīng)用將通過2個(gè)或3個(gè)迭代步驟（包括重新托管、更換平臺(tái)和重構(gòu)）調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代完成現(xiàn)代化。化策略?調(diào)查結(jié)果：9企業(yè)正在將更多的預(yù)轉(zhuǎn)移到傳統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)代化上，業(yè)務(wù)應(yīng)用重中業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的之重。優(yōu)先事項(xiàng)?的企業(yè)組織正在利用或計(jì)劃利用人工智能（AI調(diào)查結(jié)果：）技術(shù)來助力其應(yīng)10人工智能技術(shù)可助力用現(xiàn)代化舉措?，F(xiàn)代化了解更多如需詳細(xì)了解以上調(diào)查結(jié)果，請(qǐng)繼續(xù)讀。5調(diào)查結(jié)果1：內(nèi)容摘要對(duì)應(yīng)用現(xiàn)代化持積極態(tài)度關(guān)于本報(bào)告主調(diào)查結(jié)果幾乎所有受訪者都認(rèn)為現(xiàn)代化至關(guān)重，且他們能調(diào)查結(jié)果：1夠利用取得成功所需的資和工具。對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度2人員各種IT計(jì)劃中的關(guān)鍵因素，應(yīng)用現(xiàn)代化也不例外。在今年的調(diào)查調(diào)查結(jié)果：現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)中，我們希望進(jìn)一步了解受訪在應(yīng)用現(xiàn)代化方的總體體驗(yàn)和態(tài)度。不地區(qū)和崗位的受訪對(duì)體驗(yàn)遍持積極態(tài)度。95%的受訪認(rèn)為應(yīng)調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專用現(xiàn)代化對(duì)企業(yè)組織的成功至關(guān)重。軟件架構(gòu)師更容易強(qiáng)烈認(rèn)現(xiàn)代業(yè)知識(shí)化的重性，且他們能夠利用取成功所需的資和工具。與其他崗位調(diào)查結(jié)果：4的受訪相比，IT決策則更重視來自供應(yīng)和社區(qū)論壇的外部支持。即現(xiàn)代化涉及許多方面便如此，仍有來自不崗位的95%的受訪認(rèn)為已有在自己的崗位上調(diào)查結(jié)果5：安全性、可靠性和可助力現(xiàn)代化所需的方方擴(kuò)展性首目標(biāo)不地區(qū)的態(tài)度本一致，不過，存在兩點(diǎn)顯著差異。與美國和英國的調(diào)查結(jié)果6：企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式企業(yè)相比，亞太地區(qū)受訪對(duì)來自供應(yīng)的支持的需求程度大多。與多種多樣英國受訪相比，這些受訪還更傾向于認(rèn)為通過社區(qū)論壇獲問題解調(diào)查結(jié)果：7答和支持對(duì)他們的成功至關(guān)重。外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)總而言之，這一個(gè)好消息。積極的態(tài)度通常味員工支持應(yīng)用現(xiàn)代調(diào)查結(jié)果：8化舉措，且在可獲推進(jìn)項(xiàng)目所需的支持。企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略調(diào)查結(jié)果：9業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果：10人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多6不地區(qū)的應(yīng)用現(xiàn)代化體驗(yàn)內(nèi)容摘關(guān)于本報(bào)告主調(diào)查結(jié)果調(diào)查結(jié)果：1對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度我認(rèn)為應(yīng)用現(xiàn)代化我擁有取得成功所需我從供應(yīng)那里獲訪問社區(qū)論壇以獲得調(diào)查結(jié)果2：對(duì)于公司的成功至的資和工具得所需的支持問題解答和支持對(duì)我現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前關(guān)重的成功至關(guān)重要推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)美國英國亞太地區(qū)調(diào)查結(jié)果4：現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：5安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)6調(diào)查結(jié)果：“”“”企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式贊或多種多樣調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代不崗位的應(yīng)用現(xiàn)代化體驗(yàn)化策略%調(diào)查結(jié)果：9%%%%%業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的%優(yōu)先事項(xiàng)%%%%%調(diào)查結(jié)果：10人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化我認(rèn)為應(yīng)用現(xiàn)代化我擁有取得成功所需我從供應(yīng)那里獲訪問社區(qū)論壇以獲得了解更多對(duì)于公司的成功至的資和工具得所需的支持問題解答和支持對(duì)我關(guān)重的成功至關(guān)重要IT決策者開發(fā)人員軟件架構(gòu)師總計(jì)“”7調(diào)查結(jié)果2：內(nèi)容摘要應(yīng)用現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)關(guān)于本報(bào)告主調(diào)查結(jié)果企業(yè)計(jì)劃在明年對(duì)其一半以上的自定義應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)調(diào)查結(jié)果：1代化升級(jí)。對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度2企業(yè)組織對(duì)其應(yīng)用現(xiàn)代化的時(shí)規(guī)劃仍然持樂觀態(tài)度，與年相比，調(diào)查結(jié)果：現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)這一問題的調(diào)查結(jié)果沒有太大的變化。許多企業(yè)的目標(biāo)仍然在明年實(shí)現(xiàn)一半以上（）的自定義應(yīng)用的現(xiàn)代化，并在后年再實(shí)現(xiàn)的應(yīng)調(diào)查結(jié)果：3用的現(xiàn)代化。他們預(yù)計(jì)只有21%的應(yīng)用需2年以上的時(shí)才能完成現(xiàn)企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)代化升級(jí)。調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：5安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)對(duì)自定義應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)的時(shí)期限調(diào)查結(jié)果6：企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)未來個(gè)月內(nèi)個(gè)月到年內(nèi)一到兩年內(nèi)年或更長(zhǎng)時(shí)間6612調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略調(diào)查結(jié)果：9美國英國亞太地區(qū)業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果10：人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多“”8短期預(yù)期略有變化：企業(yè)組織目計(jì)劃在未來6個(gè)月內(nèi)對(duì)23%的應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)，年的這一比例為。針對(duì)自亞太地區(qū)的受訪的調(diào)查結(jié)果差異更大，與年相比，年的這一比例下降了8%。內(nèi)容摘要關(guān)于本報(bào)告當(dāng)然，實(shí)際的現(xiàn)代化時(shí)規(guī)劃取決于許多因素，其中包括可用預(yù)、主調(diào)查結(jié)果應(yīng)用的類型、最初的創(chuàng)建方式、部署方式以及依賴關(guān)系的數(shù)量和復(fù)雜程度。所需的現(xiàn)代化程度以及企業(yè)組織應(yīng)用組合的規(guī)模也會(huì)影響時(shí)規(guī)調(diào)查結(jié)果1：對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度劃。因此，短期現(xiàn)代化數(shù)據(jù)的下降實(shí)際上可能表明，企業(yè)組織已經(jīng)完成調(diào)查結(jié)果：2許多較為簡(jiǎn)單的現(xiàn)代化項(xiàng)目，正轉(zhuǎn)向更為復(fù)雜的應(yīng)用?，F(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果3：調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方面企業(yè)組織正在積累現(xiàn)代化方面調(diào)查結(jié)果5：安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)的專業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：6企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式75%的企業(yè)組織已至少完成小規(guī)模的現(xiàn)代化項(xiàng)目。多種多樣調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)應(yīng)用現(xiàn)代化一個(gè)過程，企業(yè)組織在成為現(xiàn)代化專家的過程中往往經(jīng)調(diào)查結(jié)果：歷幾個(gè)階段。在今年的調(diào)查中，我們希望進(jìn)一步了解企業(yè)組織在其現(xiàn)代8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化生命期中所處的階段。我們發(fā)現(xiàn)，處于各個(gè)階段的企業(yè)組織數(shù)量大化策略致相當(dāng)，階段分為早期學(xué)習(xí)、小規(guī)?，F(xiàn)代化、大規(guī)模現(xiàn)代化和持續(xù)現(xiàn)代調(diào)查結(jié)果：9化。雖然的企業(yè)組織仍處于學(xué)習(xí)階段，但18%的企業(yè)組織已進(jìn)入持業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)續(xù)現(xiàn)代化階段。大多數(shù)企業(yè)處于生命期的中期階段，其中的企業(yè)調(diào)查結(jié)果：10已完成小規(guī)模項(xiàng)目，另外的企業(yè)已完成大規(guī)模項(xiàng)目。人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多9現(xiàn)代化的生命周期階段內(nèi)容摘%%早期學(xué)習(xí)階段關(guān)于本報(bào)告小規(guī)模現(xiàn)代化主調(diào)查結(jié)果大規(guī)?，F(xiàn)代化調(diào)查結(jié)果1：對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度%%調(diào)查結(jié)果2：持續(xù)現(xiàn)代化現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專美國業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果4：英國現(xiàn)代化涉及許多方面亞太地區(qū)調(diào)查結(jié)果5：安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)調(diào)查結(jié)果：6企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)當(dāng)我們按照地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模來分析這些數(shù)據(jù)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)了一些有趣的關(guān)聯(lián)性。教育行業(yè)、批發(fā)和零行業(yè)的企業(yè)組織以及大型企業(yè)處調(diào)查結(jié)果8：企業(yè)將采用多種現(xiàn)代于學(xué)習(xí)階段的可能性更大。這不足為奇，因?yàn)檫@些企業(yè)組織可能有對(duì)化策略運(yùn)營至關(guān)重的傳統(tǒng)應(yīng)用，如供應(yīng)鏈或企業(yè)資規(guī)劃系統(tǒng)，需經(jīng)過仔調(diào)查結(jié)果：9細(xì)規(guī)劃才能實(shí)施現(xiàn)代化。我們經(jīng)常聽到類似的企業(yè)組織表示，他們計(jì)劃業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)讓一些關(guān)鍵的傳統(tǒng)應(yīng)用繼續(xù)運(yùn)行，到這些應(yīng)用不再可用，然后將其替調(diào)查結(jié)果：10換為云生應(yīng)用，而不對(duì)傳統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)。相較之下，美國人工智能技術(shù)可助力企業(yè)和金融行業(yè)的企業(yè)處于現(xiàn)代化進(jìn)程的中期階段的可能性更大，而亞現(xiàn)代化太地區(qū)企業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)的企業(yè)則更有可能已實(shí)施持續(xù)現(xiàn)代化。了解更多10最后，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)組織在現(xiàn)代化進(jìn)程中所處的階段越靠后，就越有可能：內(nèi)容摘要?礎(chǔ)架構(gòu)。關(guān)于本報(bào)告?使用容器和。主調(diào)查結(jié)果?調(diào)查結(jié)果1：將現(xiàn)代化與自動(dòng)化和虛擬化聯(lián)系起來。對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度?在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果：2?現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前已經(jīng)在構(gòu)建于云技術(shù)的云生應(yīng)用。推進(jìn)?3從現(xiàn)代化舉措中受益更多。調(diào)查結(jié)果：企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果4：調(diào)查結(jié)果：5安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：6企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣應(yīng)用現(xiàn)代化與優(yōu)化CI/CD管道和數(shù)據(jù)現(xiàn)代化密切調(diào)查結(jié)果7：外部合作伙伴將助力相關(guān)?，F(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代現(xiàn)代化一詞仍然涵多種不的舉措和措施，因此，今年我們?cè)俅卧儐柣呗允茉L如何定義應(yīng)用現(xiàn)代化。不地區(qū)、崗位以及處于不現(xiàn)代化階段調(diào)查結(jié)果：9的大多數(shù)受訪都將應(yīng)用現(xiàn)代化與優(yōu)化持續(xù)集成/持續(xù)部署（）管業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的道（）和數(shù)據(jù)現(xiàn)代化（66%優(yōu)先事項(xiàng)）聯(lián)系在一起。這具有實(shí)際義，因?yàn)楣艿涝诩涌鞈?yīng)用和服務(wù)的開發(fā)和部署方（企業(yè)組織借此保持競(jìng)調(diào)查結(jié)果10：人工智能技術(shù)可助力爭(zhēng)力）發(fā)揮關(guān)鍵作用。管道現(xiàn)代化功能。企業(yè)組織還準(zhǔn)備采用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)（AI/ML）技術(shù)，這些技了解更多術(shù)需在數(shù)據(jù)礎(chǔ)架構(gòu)、工具和實(shí)踐方進(jìn)行大量投資。11應(yīng)用現(xiàn)代化的定義優(yōu)化CI/CD內(nèi)容摘要關(guān)于本報(bào)告數(shù)據(jù)現(xiàn)代化*主調(diào)查結(jié)果調(diào)查結(jié)果：1實(shí)現(xiàn)運(yùn)維自動(dòng)化或?qū)ΜF(xiàn)代化持積極態(tài)度減少運(yùn)維工作量調(diào)查結(jié)果：2無服務(wù)器計(jì)*現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3將工作負(fù)載容器化企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：4將工作負(fù)載引入云中現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：5安全性、可靠性和可）的現(xiàn)代化*用戶界（UI擴(kuò)展性首目標(biāo)調(diào)查結(jié)果：6在云中使用微服務(wù)架構(gòu)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果7：外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)美國英國亞太地區(qū)調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略調(diào)查結(jié)果9：業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果10：人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多12了解不地區(qū)的征變化情況樣有趣。與其他地區(qū)相比，美國企業(yè)組織更注重使用微服務(wù)架構(gòu)以及實(shí)現(xiàn)用戶界的現(xiàn)代化。時(shí)，美國和英內(nèi)容摘要國受訪選擇數(shù)據(jù)現(xiàn)代化和無服務(wù)器計(jì)的比例高于亞太地區(qū)受訪。與美國企業(yè)組織相比，亞太地區(qū)企業(yè)組織選擇運(yùn)維自動(dòng)化、工作負(fù)載容關(guān)于本報(bào)告器化和將工作負(fù)載引入云中的比例更高。主調(diào)查結(jié)果最后，企業(yè)組織的應(yīng)用現(xiàn)代化經(jīng)驗(yàn)越豐富，越有可能將現(xiàn)代化定義為實(shí)調(diào)查結(jié)果1：對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度現(xiàn)運(yùn)維自動(dòng)化或減少運(yùn)維工作量。盡管每個(gè)企業(yè)組織的具體情況可能有調(diào)查結(jié)果：2所不，但很明顯，現(xiàn)代化并非單項(xiàng)舉措或單一定義?，F(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果5：調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方面安全性、可靠性和可擴(kuò)展性是調(diào)查結(jié)果5：安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)首要目標(biāo)調(diào)查結(jié)果：6企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣企業(yè)將安全性、可靠性和可擴(kuò)展性視為實(shí)施現(xiàn)代化調(diào)查結(jié)果：7的因、衡量工作成效的指標(biāo)以及應(yīng)用現(xiàn)代化的整外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)體益處。調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略企業(yè)組織選擇進(jìn)行現(xiàn)代化的首9些都大家所熟知的方。它們經(jīng)常出現(xiàn)在有關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和相關(guān)舉措調(diào)查結(jié)果：業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的預(yù)期效益的調(diào)查中。幾乎所有受訪都認(rèn)為這些因素在其企業(yè)組織內(nèi)優(yōu)先事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化的極其重或非常重的因。事實(shí)上，超過的企調(diào)查結(jié)果10：人工智能技術(shù)可助力業(yè)組織將這3個(gè)因素作為衡量其現(xiàn)代化舉措成效的關(guān)鍵指標(biāo)，盡管對(duì)衡現(xiàn)代化量成效的最佳指標(biāo)為達(dá)成共識(shí)。了解更多13實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的因、衡量成效的指標(biāo)以及現(xiàn)代化帶來的益處內(nèi)容摘要提高安全性關(guān)于本報(bào)告主調(diào)查結(jié)果調(diào)查結(jié)果1：提高可靠性對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度調(diào)查結(jié)果：2現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前提高可擴(kuò)展性推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專提升客戶體驗(yàn)/滿意度業(yè)知識(shí)4調(diào)查結(jié)果：現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：5降低成本安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)調(diào)查結(jié)果：6提高（未來）開發(fā)速度企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果7：外部合作伙伴將助力提高員工的工作效率現(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果8：企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略償還技術(shù)債務(wù)調(diào)查結(jié)果9：業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果：10決定實(shí)現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化的衡量應(yīng)用現(xiàn)代化舉措成自決定實(shí)現(xiàn)應(yīng)用現(xiàn)代化人工智能技術(shù)可助力因素效的指標(biāo)以來所獲得的益處現(xiàn)代化了解更多；14企業(yè)組織已經(jīng)獲了這些舉措帶來的益處。目正在進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)的企業(yè)組織中，超過一半的企業(yè)組織已在安全性（）、可擴(kuò)展性（）和可靠性（）方受益。幾乎所有企業(yè)組織（98%）都已從內(nèi)容摘要現(xiàn)代化中受益，且至少在其中一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域受益。這些結(jié)果楚地反映關(guān)于本報(bào)告出了應(yīng)用現(xiàn)代化可為企業(yè)帶來哪些潛在價(jià)。主調(diào)查結(jié)果不地區(qū)之存在一些差異。美國受訪將加快未來開發(fā)度作為現(xiàn)代調(diào)查結(jié)果1：對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度化因的比例高于其他地區(qū)。英國和亞太地區(qū)的受訪對(duì)安全性的重視調(diào)查結(jié)果：2程度略高于美國受訪。提升客戶體驗(yàn)對(duì)亞太地區(qū)受訪而言也一個(gè)現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前級(jí)別較高的優(yōu)先事項(xiàng)。推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3即便如此，調(diào)查中的每個(gè)選項(xiàng)均相互關(guān)聯(lián)。例如，可靠性、可擴(kuò)展性和企業(yè)組織正在積累專安全性的提升有助于提升客戶體驗(yàn)和員工的工作效率。因此，我們到業(yè)知識(shí)的地區(qū)差異可能更多地反映了個(gè)體受訪的角色，而不其企業(yè)組織的調(diào)查結(jié)果：4總體目標(biāo)。IT現(xiàn)代化涉及許多方?jīng)Q策可能側(cè)重于企業(yè)層的成效，而開發(fā)人員和架構(gòu)師可能會(huì)將更多的戰(zhàn)術(shù)操作。調(diào)查結(jié)果5：安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)調(diào)查結(jié)果：6企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果6：調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略個(gè)人和企業(yè)組織臨的挑戰(zhàn)相互關(guān)聯(lián)，且企業(yè)組織調(diào)查結(jié)果：9正在采取一系列舉措來消障礙。業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)我們向受訪詢問了與應(yīng)用現(xiàn)代化相關(guān)的兩組挑戰(zhàn)：個(gè)人遇到的阻礙以調(diào)查結(jié)果10：人工智能技術(shù)可助力及和整個(gè)企業(yè)組織遇到的阻礙。我們發(fā)現(xiàn)，個(gè)人臨的挑戰(zhàn)與其企業(yè)組現(xiàn)代化織臨的挑戰(zhàn)接相關(guān)。了解更多15例如，個(gè)人提到的三大阻礙：安全問題（56%）、集成挑戰(zhàn)（）和相互競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先事項(xiàng)（44%），至少部分由復(fù)雜的傳統(tǒng)系統(tǒng)所導(dǎo)內(nèi)容摘要致，而傳統(tǒng)系統(tǒng)的復(fù)雜性則企業(yè)組織臨的首挑戰(zhàn)。對(duì)復(fù)雜的傳統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行更改，尤其在不完全了解其架構(gòu)和現(xiàn)有連接的情況下，很容關(guān)于本報(bào)告易導(dǎo)致對(duì)安全漏的擔(dān)憂，以及在將這些應(yīng)用集成到現(xiàn)代環(huán)境中時(shí)遇到主調(diào)查結(jié)果困難。調(diào)查結(jié)果：1對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度企業(yè)組織遇到的挑戰(zhàn)還因所處的現(xiàn)代化階段而異?？傮w而言，最主的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)系統(tǒng)的復(fù)雜性（）、相互競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先事項(xiàng)（）以及調(diào)查結(jié)果：2確定合的方案（）。不過，處于應(yīng)用現(xiàn)代化早期階段的企業(yè)組織現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)中，認(rèn)傳統(tǒng)系統(tǒng)的復(fù)雜性以及確定合的方案的比例高多，分別調(diào)查結(jié)果3：企業(yè)組織正在積累專為和。對(duì)于已經(jīng)完成小規(guī)?，F(xiàn)代化項(xiàng)目的企業(yè)組織（）來業(yè)知識(shí)主挑戰(zhàn)。調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方幸運(yùn)的，企業(yè)正在采取各種措施應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。最主的措施包括研究和采用新工具（）、采用于應(yīng)用編程接口（API）的開發(fā)方式調(diào)查結(jié)果5：（）以及針對(duì)現(xiàn)代化打造業(yè)案例（40%）。雖然超過三分之一的企安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)業(yè)組織也在開展訓(xùn)以應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化挑戰(zhàn)，但仍有40%的組織表示需進(jìn)調(diào)查結(jié)果：6行額外的訓(xùn)?？傮w而言，這些措施注重通過提規(guī)劃和系統(tǒng)性方法來企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式克服現(xiàn)代化障礙。事實(shí)上，美國一位IT決策受訪建議企業(yè)組織“為多種多樣7現(xiàn)代化進(jìn)程設(shè)定明確的目的和目標(biāo)，組建一支專門的現(xiàn)代化團(tuán)隊(duì)，并對(duì)調(diào)查結(jié)果：外部合作伙伴將助力當(dāng)?shù)膽?yīng)用組合進(jìn)行全評(píng)估”?，F(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略調(diào)查結(jié)果：9業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果：10人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多16個(gè)人臨的應(yīng)用現(xiàn)代化挑戰(zhàn)安全問題內(nèi)容摘要關(guān)于本報(bào)告集成挑戰(zhàn)主調(diào)查結(jié)果相互競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果1：對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度缺乏高效的項(xiàng)目管理調(diào)查結(jié)果2：現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)）展示資回報(bào)率（ROI調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)缺乏培訓(xùn)或知識(shí)調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方面過程中遇到阻礙調(diào)查結(jié)果：5安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)美國英國亞太地區(qū)調(diào)查結(jié)果：6企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果7：外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果8：企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略9調(diào)查結(jié)果：業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果：10人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多17企業(yè)組織臨的應(yīng)用現(xiàn)代化挑戰(zhàn)傳統(tǒng)系統(tǒng)的復(fù)雜性內(nèi)容摘要關(guān)于本報(bào)告相互競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先事項(xiàng)主調(diào)查結(jié)果難以確定合適的方案調(diào)查結(jié)果1：對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度抗拒改變調(diào)查結(jié)果2：現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)缺少技術(shù)資調(diào)查結(jié)果：4成本或預(yù)方的限制現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果5：安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)調(diào)查結(jié)果：6過程中遇到阻礙企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力美國英國亞太地區(qū)現(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略調(diào)查結(jié)果：9業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)10調(diào)查結(jié)果：人工智能技術(shù)可助力

現(xiàn)代化了解更多18調(diào)查結(jié)果7：內(nèi)容摘要外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化關(guān)于本報(bào)告升級(jí)主調(diào)查結(jié)果調(diào)查結(jié)果：1對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度受訪者希望外部合作伙伴參與其應(yīng)用的現(xiàn)代化過調(diào)查結(jié)果：2程，么完全由外部合作伙伴處理，么由內(nèi)部員現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)工領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專平均而言，每個(gè)企業(yè)組織只有34%的應(yīng)用將完全由內(nèi)部員工實(shí)施現(xiàn)代業(yè)知識(shí)化。其余的應(yīng)用組合將完全由外部合作伙伴處理（），或由外部合作調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方年的調(diào)查相比，伙伴領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部員工（）進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)。與對(duì)上述方法的分配僅略有變化。我們發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)了從由外部合作伙伴主調(diào)查結(jié)果5：安全性、可靠性和可導(dǎo)但由企業(yè)內(nèi)部員工執(zhí)行的現(xiàn)代化到由企業(yè)內(nèi)部員工完全負(fù)責(zé)現(xiàn)代化工擴(kuò)展性首目標(biāo)作這一微小轉(zhuǎn)變。調(diào)查結(jié)果：6企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力外部合作伙伴參與應(yīng)用現(xiàn)代化現(xiàn)代化升級(jí)調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略調(diào)查結(jié)果：9業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的完全由內(nèi)部員工完成完全由外部合作伙伴完成由外部合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)，由內(nèi)優(yōu)先事項(xiàng)部員工執(zhí)行調(diào)查結(jié)果：10人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化美國英國亞太地區(qū)了解更多；“”19不地區(qū)之的這些結(jié)果沒有差異。亞太地區(qū)的企業(yè)在內(nèi)部執(zhí)行現(xiàn)代化舉措時(shí)，咨詢外部合作伙伴的可能性略高于其他地區(qū)，但在其他方?jīng)]內(nèi)容摘要有顯著差異。關(guān)于本報(bào)告由于合作伙伴將參與到大約三分之二的企業(yè)組織應(yīng)用現(xiàn)代化過程中，因主調(diào)查結(jié)果此，在與他們合作時(shí)牢記以下幾點(diǎn)非常重。首先，讓內(nèi)部團(tuán)隊(duì)全程參與。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，并就企業(yè)的限制因素和需求為合作伙伴調(diào)查結(jié)果1：對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)。雖然外部合作伙伴可以就如何實(shí)施新技術(shù)提供建議，但調(diào)查結(jié)果：2您的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有就最佳使用方式做出決策所需的領(lǐng)域知識(shí)。現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)如果沒有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)，則外部合作伙伴構(gòu)建的軟件因法規(guī)、運(yùn)維調(diào)查結(jié)果：3或企業(yè)組織方的限制而無法使用的風(fēng)險(xiǎn)將變高。合作伙伴可能還需要企業(yè)組織正在積累?；ㄙM(fèi)大量時(shí)了解您的應(yīng)用組合和工作方式，從而導(dǎo)致項(xiàng)目的成本、風(fēng)業(yè)知識(shí)險(xiǎn)和時(shí)增加。調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：5安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)調(diào)查結(jié)果8：調(diào)查結(jié)果6：企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)現(xiàn)代化策略多種多樣，且通常涉及多個(gè)步驟。調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略去年，通過詢問受訪的現(xiàn)代化策略，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織計(jì)劃采用多調(diào)查結(jié)果：9種方法來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)代化，并且選擇與每項(xiàng)工作負(fù)載最相符的業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)策略，而不將一種方法用于所有工作負(fù)載。今年，樣的趨勢(shì)仍在繼續(xù)，企業(yè)組織采用的策略因現(xiàn)代化的定應(yīng)用而異。調(diào)查結(jié)果10：人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多20和之一樣，我們?yōu)槭茉L提供了66R個(gè)選項(xiàng)，即廣泛使用的：?停止使用。止使用不再需的應(yīng)用。內(nèi)容摘要?保留。在需重構(gòu)之，將關(guān)鍵應(yīng)用保持樣。關(guān)于本報(bào)告?主調(diào)查結(jié)果重新托管。用最少的更改將應(yīng)用提升并轉(zhuǎn)移到云中。調(diào)查結(jié)果：1?更換平臺(tái)。優(yōu)化應(yīng)用以使其在云中運(yùn)行，無需更改核心應(yīng)用代碼或?qū)ΜF(xiàn)代化持積極態(tài)度架構(gòu)。調(diào)查結(jié)果：2?現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前重構(gòu)。例如，通過將工作負(fù)載容器化或?qū)⑵溥w移到無服務(wù)器架構(gòu)，推進(jìn)將應(yīng)用重新架構(gòu)為云生。調(diào)查結(jié)果：3?重新購買。從永久應(yīng)用許可證遷移到軟件即服務(wù)（SaaS企業(yè)組織正在積累專）模式。業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：5安全性、可靠性和可應(yīng)用現(xiàn)代化策略擴(kuò)展性首目標(biāo)

調(diào)查結(jié)果：6停止使用企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式保留多種多樣7重新托管調(diào)查結(jié)果：外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)更換平臺(tái)調(diào)查結(jié)果：8重構(gòu)企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略重新購買調(diào)查結(jié)果：9業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查結(jié)果：10美國英國亞太地區(qū)人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多“”21這些策略中的每一種都將在一定程度上到應(yīng)用，企業(yè)組織計(jì)劃為一半以上的傳統(tǒng)應(yīng)用更換平臺(tái)（20%）、重新托管（19%）或重構(gòu)（18%）。在今年的調(diào)查中，我們還發(fā)現(xiàn)重新購買應(yīng)用的比例顯著下降，從年內(nèi)容摘要的20%下降至年的13%，轉(zhuǎn)向了其他策略。總體而言，與年關(guān)于本報(bào)告相比，不地區(qū)之的這些結(jié)果更加一致。主調(diào)查結(jié)果今年，我們還希望進(jìn)一步了解各企業(yè)組織為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而采取的不的調(diào)查結(jié)果1：多步驟方法。近一半（47%）的企業(yè)組織計(jì)劃在重構(gòu)應(yīng)用之為其更換對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度平臺(tái)。與此時(shí)，38%的企業(yè)計(jì)劃先重新托管，然后更換平臺(tái)，最后調(diào)查結(jié)果：2現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前再重構(gòu)應(yīng)用。在將應(yīng)用現(xiàn)代化視為一個(gè)持續(xù)過程的企業(yè)組織中，這一比推進(jìn)例增至52%。在所有企業(yè)組織中，計(jì)劃在單個(gè)步驟中重構(gòu)應(yīng)用的比例調(diào)查結(jié)果3：企業(yè)組織正在積累專只占15%。業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：5調(diào)查結(jié)果9：安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)調(diào)查結(jié)果：6業(yè)務(wù)應(yīng)用是現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣調(diào)查結(jié)果：7企業(yè)組織正在將預(yù)算轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代化舉措上，并將重外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和分析應(yīng)用上。調(diào)查結(jié)果：8企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略與我們上次的調(diào)查相比，企業(yè)組織正在將更多的現(xiàn)代化預(yù)從交付新的的）轉(zhuǎn)移到對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)礎(chǔ)架調(diào)查結(jié)果9：構(gòu)和應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)上（占預(yù)的）。這些結(jié)果在不地區(qū)幾業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)乎相。這有義的，因?yàn)轭A(yù)的轉(zhuǎn)變與企業(yè)組織在現(xiàn)代化進(jìn)程中實(shí)調(diào)查結(jié)果：10現(xiàn)更多應(yīng)用的轉(zhuǎn)型一致的。人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多22我們還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)組織關(guān)注的應(yīng)用類型也發(fā)生了變化。雖然核心后端應(yīng)用（）仍然首優(yōu)先事項(xiàng)，但數(shù)據(jù)、分析和業(yè)智能（BI）應(yīng)用（）上升至第二位，取代了向客戶的應(yīng)用（關(guān)注度從25%下降至內(nèi)容摘要14%）的位。將員工生產(chǎn)力應(yīng)用作為現(xiàn)代化優(yōu)先事項(xiàng)的比例也有所下關(guān)于本報(bào)告降，從年的19%降至年的11%。主調(diào)查結(jié)果這些結(jié)果表明，企業(yè)正將重點(diǎn)放在運(yùn)行其業(yè)務(wù)的應(yīng)用和用于業(yè)務(wù)決策的調(diào)查結(jié)果1：對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度數(shù)據(jù)上，而不放在向客戶的服務(wù)上。雖然這似乎有悖常理，但也合調(diào)查結(jié)果：2情合理，因?yàn)樵S多向客戶的應(yīng)用很可能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，或正通現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前過更現(xiàn)代化的架構(gòu)或云就緒架構(gòu)開發(fā)而成。推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：5%安全性、可靠性和可核心后端應(yīng)用和擴(kuò)展性首目標(biāo)業(yè)應(yīng)用%調(diào)查結(jié)果：6數(shù)據(jù)/分析/%企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式多種多樣智能應(yīng)用調(diào)查結(jié)果：7外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)員工生產(chǎn)力應(yīng)用調(diào)查結(jié)果：8%企業(yè)將采用多種現(xiàn)代化策略調(diào)查結(jié)果：9業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的優(yōu)先事項(xiàng)美國英國亞太地區(qū)調(diào)查結(jié)果10：人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化了解更多23和往常一樣，在計(jì)劃對(duì)任何關(guān)鍵應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)時(shí)，仔細(xì)評(píng)估并了解相關(guān)依賴關(guān)系至關(guān)重。例如，核心應(yīng)用通常依賴于較舊、更靜態(tài)的內(nèi)容摘要系統(tǒng)，這些系統(tǒng)可能無法與較新、更動(dòng)態(tài)的技術(shù)和服務(wù)很好地配合使用。因此，您可能需考慮將其他系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和應(yīng)用與目標(biāo)應(yīng)用一關(guān)于本報(bào)告起遷移或進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)。主調(diào)查結(jié)果調(diào)查結(jié)果：1對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度調(diào)查結(jié)果：2調(diào)查結(jié)果10：現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3人工智能技術(shù)可助力現(xiàn)代化企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：4現(xiàn)代化涉及許多方面大多數(shù)企業(yè)組織已在利用或計(jì)劃利用人工智能（AI）技術(shù)來助力其應(yīng)用現(xiàn)代化進(jìn)程。調(diào)查結(jié)果：5安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)在過去幾年中，企業(yè)組織將AI技術(shù)用于越來越多的用例。事實(shí)上，目調(diào)查結(jié)果6：企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式的企業(yè)已經(jīng)部署AI和機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）工作負(fù)載，77%的企業(yè)多種多樣預(yù)計(jì)將在未來兩年內(nèi)進(jìn)行部署。例如，企業(yè)目在IT運(yùn)維（）、數(shù)調(diào)查結(jié)果：7據(jù)分析和管理（66%）以及網(wǎng)絡(luò)安全（）等領(lǐng)域都使用了AI技術(shù)。外部合作伙伴將助力現(xiàn)代化升級(jí)的企業(yè)組織還將AI技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代化舉措?？傮w而言，的受訪調(diào)查結(jié)果：8表示，他們的公司正在使用AI技術(shù)來助力應(yīng)用現(xiàn)代化進(jìn)程，的受企業(yè)將采用多種現(xiàn)代訪表示，他們的公司正在將AI技術(shù)用于傳統(tǒng)應(yīng)用以對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代化升化策略級(jí)。只有22%的受訪表示，他們的企業(yè)組織沒有使用AI技術(shù)來助力現(xiàn)調(diào)查結(jié)果9：業(yè)務(wù)應(yīng)用現(xiàn)代化的代化。優(yōu)先事項(xiàng)不地區(qū)之的這些結(jié)果略有不。與其他地區(qū)相比，美國企業(yè)將AI技調(diào)查結(jié)果10：人工智能技術(shù)可助力術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)有傳統(tǒng)應(yīng)用的可能性更大。英國受訪則表示，他們的企業(yè)現(xiàn)代化組織不太可能使用AI技術(shù)來助力現(xiàn)代化進(jìn)程。了解更多AI技術(shù)在應(yīng)用現(xiàn)代化舉措中的使用情況%正在使用或計(jì)劃使用技術(shù)來助AI內(nèi)容摘要力應(yīng)用現(xiàn)代化關(guān)于本報(bào)告%正在使用技術(shù)來輔助應(yīng)用現(xiàn)代AI化進(jìn)程主調(diào)查結(jié)果%AI調(diào)查結(jié)果1：正在將技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)應(yīng)用以使其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化對(duì)現(xiàn)代化持積極態(tài)度調(diào)查結(jié)果：2現(xiàn)代化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)調(diào)查結(jié)果：3企業(yè)組織正在積累專業(yè)知識(shí)調(diào)查結(jié)果：4美國英國亞太地區(qū)現(xiàn)代化涉及許多方面調(diào)查結(jié)果：5安全性、可靠性和可擴(kuò)展性首目標(biāo)調(diào)查結(jié)果：6企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式“”多種多樣調(diào)查結(jié)果：7外