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經(jīng)濟(jì)生活必修一第二單元生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營單元綜合提升02知識整合欄目導(dǎo)航01網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建01網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建提示:①決定②基本經(jīng)濟(jì)制度③經(jīng)營戰(zhàn)略④勞動者⑤儲蓄存款
02知識整合市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營1.企業(yè)經(jīng)營的目的:獲取利潤。2.企業(yè)組織形式:公司制是企業(yè)的主要組織形式之一,主要包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。3.公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(1)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一:公司從事經(jīng)營活動,必須守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約;承擔(dān)社會責(zé)任,講求社會效益。(2)公司的經(jīng)營策略①公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。②公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。如價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等競爭優(yōu)勢。③公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象。(3)企業(yè)的兼并、破產(chǎn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合①企業(yè)兼并能夠?qū)崿F(xiàn)以優(yōu)帶劣,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力,提高企業(yè)和整個社會資源的利用效率,有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。②企業(yè)破產(chǎn)有利于強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險意識,促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。淘汰落后產(chǎn)能,有利于資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。③強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補,優(yōu)化資源配置,降低生產(chǎn)成本,提高效率,促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的開發(fā),擴(kuò)大市場的占有率,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。4.不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營措施知識角度具體措施價值規(guī)律企業(yè)要依據(jù)市場,調(diào)節(jié)產(chǎn)量,調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的投入消費與生產(chǎn)消費是生產(chǎn)的最終目的和動力,生產(chǎn)為消費創(chuàng)造動力,所以企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)該立足市場消費需求,通過生產(chǎn)創(chuàng)新,為消費創(chuàng)造動力企業(yè)與勞動者企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時,應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。自覺維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,充分調(diào)動勞動者的積極性與創(chuàng)造性市場經(jīng)濟(jì)①企業(yè)要自覺遵守市場規(guī)則和市場交易原則,樹立誠信意識,必須堅持自愿、平等、公平、誠實守信的市場交易原則。②企業(yè)要利用國家宏觀調(diào)控的優(yōu)惠政策,贏得發(fā)展機(jī)遇知識角度具體措施加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式①貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持走新型工業(yè)化道路。②實施科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。③加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。④節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展對外開放①實施“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。②加快“走出去”步伐,增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力。③同時利用世貿(mào)組織規(guī)則,應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦,增強(qiáng)規(guī)則意識和權(quán)利意識連作土傳枯萎病是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的世界性難題。N大學(xué)科研團(tuán)隊從上世紀(jì)80年代初開始,一直致力于該難題的研究并摘得我國肥料領(lǐng)域唯一“國家專利金獎”。X企業(yè)為增強(qiáng)市場競爭力,與該科研團(tuán)隊建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系并采取了一系列措施。X企業(yè)以70%的資金股份與N大學(xué)以30%的技術(shù)股份結(jié)成利益共同體;搭建現(xiàn)代企業(yè)模式,成立決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu);依托強(qiáng)大的技術(shù)后盾,運用現(xiàn)代管理手段,創(chuàng)新管理機(jī)制;始終堅持將最好、最新的產(chǎn)品呈現(xiàn)給農(nóng)戶,保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境;順應(yīng)市場發(fā)展,實現(xiàn)生產(chǎn)型到技術(shù)服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)型轉(zhuǎn)型。因此,該企業(yè)快速成為我國有機(jī)(類)肥料行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。結(jié)合材料,從“企業(yè)與勞動者”的角度,談?wù)勗撈髽I(yè)成為“領(lǐng)頭羊”對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的啟示。答案:①建立現(xiàn)代企業(yè)的公司制組織形式。該公司以公司資金和大學(xué)技術(shù)股份組建有限責(zé)任公司,建立了現(xiàn)代企業(yè)的典型組織形式。②采用法人治理結(jié)構(gòu)。公司搭建現(xiàn)代發(fā)展模式,成立決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu),有效提高了運行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力。③提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理手段,形成競爭優(yōu)勢。公司以技術(shù)為后盾,運用現(xiàn)代管理手段,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展贏得了競爭優(yōu)勢。④通過誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽與形象。公司經(jīng)過努力將最好、最新的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費者,承擔(dān)社會責(zé)
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