安全與環(huán)境事故應(yīng)急制度

安全與環(huán)境事故應(yīng)急制度1.目的為了保障企業(yè)的生產(chǎn)和運營過程中的安全與環(huán)境，做到人身安全以及環(huán)境保護，訂立本制度。2.適用范圍本制度適用于全體員工，包含管理層、職工和臨時員工，在企業(yè)內(nèi)部和與外界進行交互的過程中。3.責(zé)任分工3.1企業(yè)管理層的責(zé)任確保制度的實施和執(zhí)行；調(diào)配適當?shù)馁Y源用于安全與環(huán)境事故的應(yīng)急處理；確定安全與環(huán)境事故應(yīng)急部門及相關(guān)人員；定期組織員工進行應(yīng)急演練；供應(yīng)培訓(xùn)和教育，提高員工對應(yīng)急處理的意識和本領(lǐng)；定期審核和改進應(yīng)急處理計劃。3.2安全與環(huán)境應(yīng)急處理部門的責(zé)任負責(zé)訂立并完善安全與環(huán)境應(yīng)急處理預(yù)案；組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急意識和本領(lǐng)；在發(fā)生安全與環(huán)境事故時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案；協(xié)調(diào)相關(guān)部門和外部資源，進行應(yīng)急處理；連續(xù)監(jiān)測和評估應(yīng)急處理的效果，及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。3.3全部員工的責(zé)任遵守安全操作規(guī)程，提高安全意識；及時報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患和環(huán)境問題；熟識應(yīng)急演練的流程和方法；搭配安全與環(huán)境應(yīng)急處理部門進行事故處理；參加事故原因分析和事故防范措施的改善。4.應(yīng)急處理程序4.1應(yīng)急預(yù)案的訂立安全與環(huán)境應(yīng)急處理部門依據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點、產(chǎn)品類型和周邊環(huán)境，訂立適當?shù)膽?yīng)急預(yù)案；應(yīng)急預(yù)案包含響應(yīng)程序、指揮體系、應(yīng)急資源、應(yīng)急裝備、應(yīng)急通訊以及不安全源管控等內(nèi)容。4.2應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，至少每年進行一次全員演練；演練內(nèi)容包含應(yīng)急預(yù)案的熟識程度、不安全源的識別和管控、應(yīng)急指揮和通訊流程等。4.3事故報告和處理發(fā)生安全與環(huán)境事故時，員工應(yīng)立刻向上級報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案；上級收到報告后依照預(yù)案指示，通知應(yīng)急處理部門和相關(guān)人員；應(yīng)急處理部門以及相關(guān)人員應(yīng)快速趕到事故現(xiàn)場，切斷不安全源，并進行必需的救援、搶救和處理工作。4.4事故調(diào)查與分析安全與環(huán)境應(yīng)急處理部門負責(zé)對事故原因進行調(diào)查和分析；調(diào)查和分析的目的在于找失事故發(fā)生的原因、責(zé)任以及改進措施，以避開仿佛事故再次發(fā)生；調(diào)查結(jié)果將以報告形式上報給企業(yè)管理層，并依據(jù)需要采取相應(yīng)的改進措施。4.5應(yīng)急演練改進依據(jù)事故調(diào)查及分析結(jié)果，企業(yè)管理層和安全與環(huán)境應(yīng)急處理部門需對應(yīng)急預(yù)案進行及時調(diào)整和改進；調(diào)整和改進的內(nèi)容包含應(yīng)急組織、指揮體系、資源配置、通訊設(shè)備、培訓(xùn)等。5.應(yīng)急資源及裝備企業(yè)管理層負責(zé)為安全與環(huán)境應(yīng)急處理部門供應(yīng)必需的資源和裝備；應(yīng)急資源和裝備包含但不限于滅火器、防護設(shè)備、急救設(shè)備、報警裝置等；應(yīng)急資源和裝備應(yīng)定期檢查和維護，確保完好可用。6.員工培訓(xùn)與教育企業(yè)管理層和安全與環(huán)境應(yīng)急處理部門負責(zé)組織員工的培訓(xùn)和教育；培訓(xùn)和教育內(nèi)容包含但不限于應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程、不安全源識別和管控、應(yīng)急指揮和通訊流程等。7.應(yīng)急預(yù)案的評估和改進安全與環(huán)境應(yīng)急處理部門應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案的實施效果進行評估；依據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進行及時調(diào)整和改進，確保其適應(yīng)企業(yè)的實際情況。8.外部資源協(xié)調(diào)在需要時，企業(yè)管理層和安全與環(huán)境應(yīng)急處理部門應(yīng)與外部資源進行緊密合作，包含但不限于政府相關(guān)部門、救援力氣等；各方應(yīng)建立合作關(guān)系，確定溝通和協(xié)作的機制。9.附則本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)訂立，并在其基礎(chǔ)上依據(jù)企業(yè)實際情況進行增補和完善；本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層