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文檔簡介
?煤礦安全生產(chǎn)檢查考核評估方案一、總體目標(biāo)1.提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,確保煤礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定。2.提升煤礦從業(yè)人員的安全意識,降低安全事故發(fā)生率。3.強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各級管理人員履行職責(zé)。二、檢查考核評估范圍1.礦井生產(chǎn)系統(tǒng):包括礦井開拓、開采、通風(fēng)、排水、供電、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。2.安全管理制度:包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)、安全投入、安全檢查、事故處理等制度。3.安全生產(chǎn)設(shè)施:包括安全監(jiān)控系統(tǒng)、防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)備等。4.安全生產(chǎn)隊伍建設(shè):包括安全管理人員、安全檢查員、安全操作人員等。三、檢查考核評估內(nèi)容1.礦井生產(chǎn)系統(tǒng)檢查(1)礦井開拓:檢查開拓工程是否符合設(shè)計要求,是否存在安全隱患。(2)開采:檢查開采工藝是否合理,是否存在違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。(3)通風(fēng):檢查通風(fēng)系統(tǒng)是否正常運行,風(fēng)量是否滿足生產(chǎn)需求。(4)排水:檢查排水系統(tǒng)是否暢通,是否存在積水現(xiàn)象。(5)供電:檢查供電系統(tǒng)是否安全可靠,是否存在安全隱患。(6)運輸:檢查運輸設(shè)備是否完好,運輸線路是否安全。2.安全管理制度檢查(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:檢查各級管理人員是否明確安全生產(chǎn)職責(zé),是否履行到位。(2)安全培訓(xùn):檢查安全培訓(xùn)是否到位,從業(yè)人員是否掌握安全知識。(3)安全投入:檢查安全投入是否充足,安全設(shè)施是否齊全。(4)安全檢查:檢查安全檢查是否及時,安全隱患是否得到整改。(5)事故處理:檢查事故處理是否及時,責(zé)任追究是否嚴(yán)格。3.安全生產(chǎn)設(shè)施檢查(1)安全監(jiān)控系統(tǒng):檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。(2)防護(hù)設(shè)施:檢查防護(hù)設(shè)施是否完好,是否定期檢查、維修。(3)應(yīng)急救援設(shè)備:檢查應(yīng)急救援設(shè)備是否齊全,是否定期檢查、維護(hù)。4.安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)檢查(1)安全管理人員:檢查安全管理人員是否具備相應(yīng)資質(zhì),是否履行職責(zé)。(2)安全檢查員:檢查安全檢查員是否具備相應(yīng)資質(zhì),是否認(rèn)真履行職責(zé)。(3)安全操作人員:檢查安全操作人員是否掌握操作技能,是否存在違規(guī)操作現(xiàn)象。四、檢查考核評估方法1.現(xiàn)場檢查:對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)設(shè)施等進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出。2.資料查閱:查閱相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓(xùn)資料、事故處理報告等。3.問卷調(diào)查:對從業(yè)人員進(jìn)行問卷調(diào)查,了解安全意識、安全知識掌握情況。4.訪談:與從業(yè)人員進(jìn)行訪談,了解安全生產(chǎn)實際情況。五、檢查考核評估結(jié)果處理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)單位立即整改,并跟蹤整改情況。2.對檢查考核評估結(jié)果進(jìn)行匯總,形成報告,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。3.根據(jù)檢查考核評估結(jié)果,對相關(guān)單位及人員進(jìn)行獎懲。4.對檢查考核評估中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法,進(jìn)行推廣。煤礦安全生產(chǎn)檢查考核評估方案旨在提高煤礦安全生產(chǎn)水平,確保從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全。只有把安全生產(chǎn)放在首位,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。希望通過這份方案,為煤礦安全生產(chǎn)提供一份參考。注意事項:1.檢查前需充分準(zhǔn)備,了解礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定詳細(xì)的檢查計劃。2.檢查過程中要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止因檢查造成新的安全隱患。3.資料查閱時要仔細(xì)核對,確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。4.問卷調(diào)查和訪談要確保覆蓋面廣,真實反映從業(yè)人員的安全意識和操作情況。解決辦法:1.對于準(zhǔn)備不足的情況,要建立檢查前的預(yù)評估機(jī)制,提前收集礦井生產(chǎn)信息,確保檢查有的放矢。2.如果檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,要立即制止,并對當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場教育和指導(dǎo)。3.對于資料不全或不準(zhǔn)確的問題,要追溯到責(zé)任部門,要求其補充完善資料,并對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.如果問卷調(diào)查和訪談結(jié)果代表性不足,要擴(kuò)大樣本量,必要時進(jìn)行多輪調(diào)查,直到獲取全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。1.強(qiáng)化檢查團(tuán)隊的素質(zhì)和技能,確保每個成員都具備足夠的安全生產(chǎn)知識和實踐經(jīng)驗。2.建立反饋機(jī)制,檢查后及時與礦井管理層溝通,討論問題解決方案,確保整改措施得到有效執(zhí)行。3.定期更新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),與國家及行業(yè)的最新規(guī)定保持同步,確保檢查評估的時效性和前瞻性。4.對重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點監(jiān)控,分析原因,制定專項整改方案,防止問題再次發(fā)生。5.加大對安全
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