2024年度村級(jí)管理人員工作責(zé)任制考核辦法工作方案

?2024年度村級(jí)管理人員工作責(zé)任制考核辦法工作方案村級(jí)管理人員是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的重要力量，他們的工作效果直接關(guān)系到鄉(xiāng)村的發(fā)展和村民的福祉。為確保村級(jí)管理人員履行職責(zé)，提高工作效率，特制定本考核辦法工作方案。一、考核目的本次考核旨在全面了解村級(jí)管理人員履行職責(zé)情況，評(píng)估工作績(jī)效，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)村級(jí)管理人員不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二、考核對(duì)象本考核辦法適用于全市所有村級(jí)管理人員，包括村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任等。三、考核內(nèi)容1.政治表現(xiàn)：主要包括村級(jí)管理人員的政治覺(jué)悟、遵守黨的紀(jì)律規(guī)定、貫徹落實(shí)黨的路線方針政策等情況。2.職責(zé)履行：主要包括村級(jí)管理人員在鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、基層治理、民生保障等方面的工作成效。3.工作作風(fēng)：主要包括村級(jí)管理人員的服務(wù)意識(shí)、勤政廉潔、敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面。4.群眾滿意度：主要包括村民對(duì)村級(jí)管理人員工作的認(rèn)可程度和滿意度。四、考核方法1.定性考核：通過(guò)查閱資料、實(shí)地調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等方式，對(duì)村級(jí)管理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。2.定量考核：根據(jù)村級(jí)管理人員的工作任務(wù)和目標(biāo)，設(shè)定具體的量化指標(biāo)，對(duì)工作成效進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。3.綜合評(píng)價(jià)：將定性考核和定量考核結(jié)果相結(jié)合，對(duì)村級(jí)管理人員的工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。五、考核流程1.自評(píng)：村級(jí)管理人員對(duì)照考核內(nèi)容，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《村級(jí)管理人員工作考核自評(píng)表》。2.初評(píng)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)村級(jí)管理人員的自評(píng)情況進(jìn)行審核，結(jié)合平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。3.綜評(píng)：縣級(jí)政府對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，結(jié)合實(shí)地調(diào)查、座談會(huì)等情況，對(duì)村級(jí)管理人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4.公示：將綜合評(píng)價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。5.審批：縣級(jí)政府對(duì)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審批，確定最終考核結(jié)果。六、考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為村級(jí)管理人員選拔任用、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的村級(jí)管理人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在選拔任用、職務(wù)晉升等方面優(yōu)先考慮。3.對(duì)考核不合格的村級(jí)管理人員，進(jìn)行約談、誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的，依法依規(guī)處理。4.考核結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣級(jí)政府年度考核，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)政府，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。七、工作要求1.各級(jí)政府要高度重視村級(jí)管理人員工作責(zé)任制考核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。2.各級(jí)政府要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，杜絕弄虛作假、徇私舞弊等行為，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。3.村級(jí)管理人員要積極配合考核工作，如實(shí)提供相關(guān)資料，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。4.各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。本考核辦法工作方案旨在推動(dòng)村級(jí)管理人員更好地履行職責(zé)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供有力保障。各級(jí)政府要共同努力，確?？己斯ぷ魅〉脤?shí)效，為全市鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。注意事項(xiàng)：1.考核標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，避免出現(xiàn)不同地區(qū)、不同人員之間的考核標(biāo)準(zhǔn)不一，影響公平性。解決辦法：設(shè)立專門(mén)的考核小組，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，確保考核標(biāo)準(zhǔn)的一致性。2.考核過(guò)程中要保證透明度，避免考核結(jié)果受到個(gè)人情感和關(guān)系的影響。解決辦法：考核過(guò)程和結(jié)果要公開(kāi)，接受村民監(jiān)督，確?？己说墓?。3.考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核人員，讓他們了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處。解決辦法：考核結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)反饋會(huì)議，向被考核人員通報(bào)考核結(jié)果，并提供改進(jìn)建議。4.考核工作要避免形式主義，確保考核內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。解決辦法：考核內(nèi)容要貼近實(shí)際工作，避免設(shè)置過(guò)于復(fù)雜和冗余的考核指標(biāo)。5.考核結(jié)果的使用要合理，避免考核結(jié)果成為打擊村級(jí)管理人員積極性的工具。解決辦法：考核結(jié)果主要用于激勵(lì)和改進(jìn)工作，對(duì)考核不合格的人員，要給予指導(dǎo)和幫助，而不是簡(jiǎn)單的處罰。6.考核工作要注重連續(xù)性，避免每年考核標(biāo)準(zhǔn)的大幅變動(dòng)。解決辦法：考核標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)制定，要保持相對(duì)穩(wěn)定，確實(shí)需要調(diào)整時(shí)，要充分征求基層意見(jiàn)。7.考核中要關(guān)注村民的實(shí)際感受，確?？己私Y(jié)果能真實(shí)反映村民的需求。解決辦法：在考核中設(shè)置群眾滿意度調(diào)查環(huán)節(jié)，讓村民參與評(píng)價(jià)村級(jí)管理人員的工作。8.考核工作要避免給村級(jí)管理人員增加過(guò)多負(fù)擔(dān)。解決辦法：簡(jiǎn)化考核流程，減少不必要的材料和匯報(bào)要求，減輕基層負(fù)擔(dān)。9.考核結(jié)果要與其他激勵(lì)措施相結(jié)合，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。解決辦法：將考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升等激勵(lì)措施掛鉤，激發(fā)工作積極性。10.考核工作要注重實(shí)效，避免走過(guò)場(chǎng)。解決辦法：建立考核責(zé)任制，對(duì)考核工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行追責(zé)。1.考核周期要合理安排，不宜過(guò)短，以免造成村級(jí)管理人員只注重短期成效，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2.考核指標(biāo)要具有可操作性，避免設(shè)置過(guò)于抽象和難以量化的指標(biāo)，確保考核的實(shí)用性和有效性。3.要關(guān)注村級(jí)管理人員的工作環(huán)境和條件，對(duì)于條件艱苦的地區(qū)，考核時(shí)要有一定的傾斜和照顧。4.考核中要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，對(duì)于表現(xiàn)突出的村級(jí)管理人員，要給予更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。5.要建立健全考核申訴機(jī)制，對(duì)于考核結(jié)果有異議的村級(jí)管理人員，提供申訴渠道，確保考核的公正性。6.考核過(guò)程中要注重溝通與交流，鼓勵(lì)村級(jí)管理人員之間相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。7.要定期對(duì)考核辦法進(jìn)行評(píng)估和修訂，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況和反饋，不斷完善考核體系。8.考核工作要注