駕校年會老板發(fā)言稿（3篇）

駕校年會老板發(fā)言稿（3篇）駕校年會老板發(fā)言稿（通用3篇）駕校年會老板發(fā)言稿篇1尊敬的領導和同事：大家下午好！一元重逢，萬象更新。今天很高興來到這里參加物業(yè)公司的年終總結會。對于這家房地產公司來說，20__年是不平凡的一年。我們經歷了營業(yè)部的成立，物業(yè)的前期介入，房屋的交付，裝修入住等。同時，隨著新領導團隊的成立，通過全體員工的共同努力，公司的管理水平和服務水平得到了進一步提高，造就了一支優(yōu)秀的管理團隊和運營人員。20__年已經結束，20__年才剛剛開始。我們任中還有很長的路要走。今年有幾個大問題需要所有員工參與，包括提升公司資質、建立規(guī)章制度、提高質量、移交財產.今年，我們的管理面積將從6萬平方米增加到35萬平方米。規(guī)模的擴大要求我們對目標進行戰(zhàn)略分析，鞏固市場，打造品牌。品牌以質量為基礎，以形象為武器。因此，在未來的一年里，我們要努力做到零缺陷，即服務零缺陷、運行零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零缺陷。為了實現(xiàn)這一目標，我們將制定具體的實施步驟。一是要建立健全規(guī)章制度，完善操作規(guī)范；二是加強培訓，給員工灌輸思想，傳授知識，培訓技能；三是開展質量監(jiān)督檢查。項目負責人為第一責任人，檢查結果應及時分析、整改和改進；第四，必須有相應的績效考核體系。我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪資福利，但也會有相應的考核機制，對不合格員工進行經濟處罰。在新的一年里，我們鼓勵員工更多地了解物業(yè)，提高專業(yè)技能，提高管理能力，在這個廣闊的平臺上更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值。我們甚至可以為員工提供學習者，報銷部分學習費用，組建學習團隊，這也符合__房地產的企業(yè)文化。同時，我們將繼續(xù)關心員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，提高員工的積極性，降低離職率。物業(yè)正處于快速發(fā)展時期，需要各個部門，每個人團結起來。我們是一個大家庭，我們都很驕傲，失去了一切。每個人的崗位可能都極其普通，但正是這些普通人，堅持奮斗多年，創(chuàng)造出了真正強大的財產！最后祝大家新年快樂，家庭幸福。謝謝！駕校年會老板發(fā)言稿篇2各位同學，晚上好！歡迎參加“百老匯”第_屆年會。我是陳楓，“百老匯”創(chuàng)始人。和往年一樣，年會開始由我向大家做工作總結匯報及明年展望。過去的__年是創(chuàng)業(yè)的一年，我們百老匯組織了兩場大規(guī)模融資對接沙龍。第一次86家企業(yè)，35家VC；第二次5月16號，__2家企業(yè)，50家VC。據(jù)不完全統(tǒng)計，5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資，其中今年標王是價值2億的天使輪融資，并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在，月盈利過千萬，充分展示了百老匯創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質量和實力。另外，我們還有一個融資平臺，上面有超過100家主流基金，每周以在線的方式為大家對接融資需求。為此，在組織結構方面，我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務同學之外，還配備了三位專職小秘書，為大家提供咨詢、對接、宣傳、招聘，投融資等服務。我們下半年重新整理了“百老匯”組織群。目前：以年級為維度：同時，以專業(yè)為維度：RD、PM、運營、PR宣傳紅包群，這兩個維度的.群是廣大同學所在核心的組織形態(tài)，在這些基礎上，我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群（買買買群、吃吃吃群）、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群，各種活動臨時群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會，23號上海年會，24號深圳年會，年后杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。各群都有熱心的同學做志愿者，組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中，創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會，每月技術分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月，群管理員會集合線下開會，討論下月的活動計劃，總結過往的經驗，完善管理規(guī)模和辦法。第三，分享及培訓。目前行業(yè)內大型分享沙龍很多，各種培訓組織也很多，“百老匯”本著實事求是，效果為主的出發(fā)點，今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。__年評價最高的沙龍是由人人車李健主講的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。百老匯是一個去中心化的公益組織，每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織，辦了六年，每年幾十場大小活動，充分體現(xiàn)了百老匯同學的高素質。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動支持百老匯的創(chuàng)業(yè)者，Admaster鄔劍同學，微播易徐揚同學，摩德威行吳京川同學，綠灣張煌同學（百老匯成員家屬），58張川同學，多盟齊玉杰同學等等等等都是每年必然的百老匯贊助者。同時我們有國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家，無償?shù)刈鳛槲覀儼倮蠀R分享沙龍的講師，百老匯的講座，必然是一流的水平，因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學們的各種形式為百老匯這個家添磚加瓦，大家?guī)椭蠹?。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。百老匯在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。所以，__年是“百老匯”大為發(fā)展的一年，在線成員過萬，管理志愿者60人，形成了成熟的自運營、自循環(huán)體系，大家?guī)椭蠹遥蠹曳沾蠹?，使命必達，使“百老匯”真正成為百度同學的第二個家。過去的一年里，“百老匯”與百度關系密切，互動活動不斷。再次感謝我廠HR員工關懷的同學們，感謝我廠關注支持“百老匯”工作的老板們，我們永遠是一家人，是親戚。今年的年會是由40多位志愿者共同協(xié)調組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作，大家干得非常完美，真實體現(xiàn)了百老匯同學們的高素質、精英、付出及可依賴?，F(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝！關于16年，很多同學最近都在約我，發(fā)出聲音，要求“百老匯”再上一個臺階。當年組織“百老匯”完全是玩的心態(tài)，并沒有什么長遠規(guī)劃，無心插柳發(fā)展到了今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?；钴S的萬人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負使命，辦不好“百老匯”，對不起大家。因此，年后我會組織“百老匯”理事會，讓大家共同出謀劃策，一起把“百老匯”帶上一個臺階，歡迎有心愿意為同學分擔的同學一起參加。但是，不管怎么走下去，“百老匯”的公益性質不會改變，也就是說我們不商業(yè)化，“簡單可依靠”，“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r值觀，永遠不會改變，服務組織，使命必達！駕校年會老板發(fā)言稿篇3尊敬的員工同志們：大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開"感恩過去，放飛未來"主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。在此我隆重地給大家鞠個躬?；仡欉^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。20__年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標?？偨Y一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：一、公司組織架構和流程方面20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。三、硬件基礎建設方面首先，20__年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。四、市場業(yè)務方面在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。五、對外合作與發(fā)展方面20__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。六、規(guī)范發(fā)展方面20__年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對