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文檔簡介

2023年4月全國自考網絡經濟與企業(yè)管理預測試題一、單項選擇題1、聯合庫存管理,又稱之為______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT2、網上售后服務的特點不包括______A.個性化B.便捷性C.低廉性D.地域性3、人力資源管理的基本原則不包括______。A.綜合效率原則B.使用和開發(fā)相結合原則C.公平競爭原則D.時效性原則4、在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導和管理具體戰(zhàn)略經營單位的計劃和行動的是______。A.全局性戰(zhàn)略B.根本性戰(zhàn)略C.事業(yè)層戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略5、根據波士頓矩陣分析方法,我們把具有較低市場增長率和高市場占有率的戰(zhàn)略經營單位稱為______。A.明星類B.金牛類C.問號類D.狗類6、虛擬企業(yè)成功與否的首要條件是______A.運作彈性化B.人力資源虛擬化C.并行分布式作業(yè)D.組織結構動態(tài)化7、業(yè)務流程再造的簡稱是______。A.BRPB.BPRC.PPPD.BPP8、供應商管理庫存,又稱之為______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT9、以電子方式交換數據,將業(yè)務文件按一個公認的標準從一臺計算機傳輸到另一臺計算機的電子傳輸方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI10、學習型組織最基本的學習形式是______A.個人修煉學習B.團隊學習C.系統學習D.自我超越11、企業(yè)按照一定的時間周期,定期向員工發(fā)放的固定報稱為______A.基本薪酬B.績效薪酬C.獎金D.津貼12、當一個組織的人數確定后,由于有效管理幅度的限制,就必須增加管理層次,管理層次與管理幅度呈______A.正比關系B.反比關系C.指數關系D.冪關系13、被譽為“科學管理之父”的是______A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克14、組織工作的第一步是______A.確定職權關系B.設計流程C.明確組織目標D.實現部門化15、關于歷史事實、經驗總結、統計數據的知識是______。A.事實知識B.隱性知識C.編碼知識D.人力知識16、用來回答企業(yè)準備在長期和短期里所要完成的任務的是______A.企業(yè)使命B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)的目的和目標17、相比傳統的銷售方式,網上銷售的優(yōu)勢不包括______A.低成本B.高體驗性C.方便快捷D.交互性18、培訓工作流程主要包括培訓需求分析、培訓設計和實施以及______A.培訓控制B.培訓評估C.能力測評D.崗前培訓19、知識管理的編碼策略主要依靠的是______A.邊際效應B.聚集效應C.傳遞效應D.規(guī)模效應20、來自企業(yè)外部會給企業(yè)造成市場機會或環(huán)境威脅的主要社會力量的是______A.企業(yè)宏觀環(huán)境B.企業(yè)微觀環(huán)境C.政治和法律環(huán)境D.經濟環(huán)境21、根據客戶組合分析法,對客戶歷史價值和潛在價值都高的采取的客戶關系管理策略是______A.維持B.投資C.放棄D.培育22、在客戶關系管理系統中的業(yè)務操作管理子系統,能夠實現從報價、訂貨一直到付款、給付傭金的全程銷售的自動化,提高銷售的有效性的模塊是______。A.營銷管理模塊B.銷售管理模塊C.客戶服務模塊D.數據分析模塊23、在一定的社會經濟條件下,企業(yè)在長期的經營過程中逐漸形成并為全體成員遵守的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和稱為______A.企業(yè)文化B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)哲學24、供應鏈范圍內企業(yè)之間的物資轉移活動稱之為______。A.信息流B.物流C.資金流D.商流25、員工收到的周薪、月薪、年薪以及各種獎金等傭金形式的薪酬稱為______。A.非經濟報酬B.經濟報酬C.基本薪酬D.績效薪酬26、準時生產簡稱為______。A.MRPB.JITC.CPFSD.VMI27、供應鏈的合作性關系模式又稱之為______。A.雙贏模式B.多贏模式C.單邊模式D.雙邊模式28、股份有限公司最主要的權益資本融資方式是______A.銀行借款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.租賃融資29、美國的通用電氣公司除主要從事汽車生產外,還生產飛機發(fā)動機、潛水艇、電冰箱等,其體現的企業(yè)戰(zhàn)略思想是______A.縱向一體化B.橫向一體化C.同心多樣化D.復合多樣化30、知識管理的個人化策略主要采用的是______A.“專家”模式B.經理人模式C.領導模式D.員工模式二、多項選擇題31、根據產品或勞務通過同一環(huán)節(jié)中間商的數目的多少,可以將分銷渠道分為______。A.密集分銷B.選擇分銷C.直營模式D.獨家分銷E.寄售模式32、供應鏈管理環(huán)境下物流管理的特點是______A.增進了物流系統的無縫連接B.提高了物流系統的快速反應能力C.降低了物流系統的成本D.物流服務方式的多樣化E.提高了顧客的滿意度33、準時生產的特點包括______A.物料移動采用拉動式B.工藝路線穩(wěn)定C.生產周期采用固定節(jié)拍D.產出量均衡E.適用于重復性大批量生產34、戰(zhàn)略聯盟是指由兩個或兩個以上的企業(yè)組成的網絡組織,一般為______A.自發(fā)的B.強制型的C.非強制的D.松散型的E.緊密的35、法約爾認為,企業(yè)管理活動的主要職能組成包括______A.計劃B.組織C.指揮D.協調E.控制三、簡答題36、請列舉至少五種網絡廣告的發(fā)布方式。37、請描述運作管理的發(fā)展歷程。38、請列舉至少五種企業(yè)文化的特點。39、網絡時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)有哪些?40、請列舉至少五種JIT生產過程中可以被消除的浪費。41、公司制企業(yè)有哪些特點?四、論述題42、請闡述總成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢及適用范圍。五、案例題43、江小白網絡營銷新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內從0干到10億銷量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒有傳統的營銷方式,利用得最多的是免費的社交媒體。對于利用互動性很強的社交媒體,江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。首先,長于文案植入,將有意思的話題與江小白的產品聯系在一起。其次,對應自己的品牌形象,將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動作為線上工具,組織線下活動,并與線上形成互動,以增強粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號,江小白還運營著“小白哥”的私人賬號,該賬號由專人負責維護,并不屬于江小白的任何一個員工。問題:1.結合案例,闡述網絡營銷的特點。2.結合案例,談談網絡營銷的內容和層次。

參考答案一、單項選擇題1、C2、D3、D4、C5、B6、B7、B8、A9、D10、B11、A12、B13、A14、C15、A16、D17、B18、B19、D20、A21、B22、B23、A24、B25、B26、B27、A28、C29、D30、A二、多項選擇題31、ABD32、ABCDE33、ABCDE34、ACD35、ABCDE三、簡答題36、網絡廣告的發(fā)布方式包括:(1)用自己的網站發(fā)布廣告;(2)在他人的網站上發(fā)布廣告;(3)使用旗幟廣告交換服務網絡;(4)在網上報紙或雜志發(fā)布廣告;(5)電子郵件發(fā)布廣告;(6)在虛擬社區(qū)和公告欄上發(fā)布廣告;(7)使用新聞組發(fā)布廣告。37、運作管理的發(fā)展歷程包括:(1)粗放式管理階段;(2)科學管理階段;(3)現代管理階段。38、企業(yè)文化的特點包括:(1)民族性。(2)客觀性。(3)獨特性。(4)科學性。(5)動態(tài)性。(6)約束性。(7)輻射性。39、網絡時代企業(yè)面對的挑戰(zhàn)有:(1)企業(yè)面臨日益激烈的競爭;(2)顧客的權力大大增強;(3)企業(yè)的整體盈利水平將會降低;(4)企業(yè)關鍵的成功因素將會改變;(5)企業(yè)資源配置的方式和界限將會發(fā)生重大變化。40、(1)過量生產的浪費。(2)等待時間的浪費。(3)運輸的浪費。(4)庫存的浪費。(5)有產品缺陷的浪費。(6)多余動作的浪費。(7)過程(工序)的浪費。41、(1)公司制企業(yè)是法人。(2)公司制企業(yè)(如有限責任公司和股份有限公司)實行有限責任制。(3)公司制企業(yè)的所有權和經營權相分離。四、論述題42、總成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢有:(1)低成本獲得價格優(yōu)勢,在價格戰(zhàn)中保護自己。(2)低成本戰(zhàn)略有利于企業(yè)采取靈活的定價策略。(3)低成本討價還價能力強。(4)低成本面對強有力供應商壟斷時有優(yōu)勢。(5)低成本有利于建立行業(yè)壁壘??偝杀绢I

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