新春聯(lián)誼會活動方案 公司年新春聯(lián)誼會方案

?新春聯(lián)誼會活動方案公司年新春聯(lián)誼會方案一、活動主題：團圓新春，歡樂共享二、活動時間：2月10日（臘月廿八）下午3點至晚上7點三、活動地點：公司大會議室四、活動流程：1.14:00-14:30簽到入場員工們陸續(xù)簽到入場，領取活動手冊。現(xiàn)場設置氛圍燈、氣球等裝飾，營造新春氛圍。2.14:30-15:00領導致辭公司領導上臺致辭，回顧過去一年的成果，展望新的一年，為員工們加油鼓勁。3.15:00-15:30節(jié)目表演邀請員工自發(fā)組織的舞蹈、歌曲、相聲等節(jié)目，展示公司員工的才藝。4.15:30-16:00游戲互動設計趣味游戲，如猜燈謎、搶答、互動問答等，讓員工們在游戲中增進感情。5.16:00-16:30茶歇提供茶點、水果、零食等，讓員工們在輕松的氛圍中交流。6.16:30-17:30團圓宴安排豐盛的晚餐，讓員工們品嘗美食，共享團圓時刻。7.17:30-18:00抽獎環(huán)節(jié)設置抽獎環(huán)節(jié)，獎品包括電子產(chǎn)品、家居用品等，讓員工們滿載而歸。8.18:00-18:30合影留念9.18:30活動結束五、活動亮點：1.主題突出：以團圓新春為主題，讓員工感受到家的溫暖。2.節(jié)目豐富：涵蓋舞蹈、歌曲、相聲等多種形式，展示員工才藝。3.游戲互動：設計趣味游戲，增進員工感情。4.抽獎環(huán)節(jié)：獎品豐厚，讓員工們滿載而歸。六、活動籌備：1.籌備小組：成立活動籌備小組，負責活動策劃、組織和實施。2.預算：根據(jù)活動規(guī)模，制定活動預算，確保活動順利進行。3.場地布置：提前預定場地，進行氛圍布置。4.餐飲安排：提前預定餐飲，確保質量。5.節(jié)目篩選：提前收集員工節(jié)目，篩選優(yōu)秀節(jié)目。6.游戲設計：設計趣味游戲，提前準備好道具。7.抽獎環(huán)節(jié)：提前準備好獎品，確保抽獎環(huán)節(jié)順利進行。8.宣傳推廣：制作活動海報、邀請函等，提前在內(nèi)部宣傳。9.現(xiàn)場協(xié)調：活動當天，協(xié)調各部門，確?；顒禹樌M行。通過這次新春聯(lián)誼會，讓員工們在歡聲笑語中迎接新春，感受到公司的關愛。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來！注意事項一：活動時間安排要合理解決辦法：得確保整個活動的時間安排既充實又不會過于緊湊，讓員工有足夠的時間參與每一個環(huán)節(jié)，同時也要避免拖沓?？梢蕴崆澳M一次活動流程，根據(jù)實際情況調整時間分配，確保每個環(huán)節(jié)都能順利進行。注意事項二：參與度可能不高解決辦法：得想方設法提高員工的參與熱情?？梢允孪韧ㄟ^問卷調查或者內(nèi)部討論的方式，讓員工參與到活動的策劃中來，增加他們的參與感和歸屬感。注意事項三：現(xiàn)場秩序維護解決辦法：活動規(guī)模一大，現(xiàn)場秩序就可能成問題。得提前規(guī)劃好現(xiàn)場布局，設置專門的引導人員，確?；顒蝇F(xiàn)場井然有序。同時，要準備應急預案，以應對突發(fā)狀況。注意事項四：餐飲質量和安全問題解決辦法：食品安全是大頭，不能馬虎。要選擇信譽好、衛(wèi)生標準高的餐飲服務商，提前進行食品質量和衛(wèi)生的檢查，確保每一道菜都是新鮮衛(wèi)生的。注意事項五：抽獎環(huán)節(jié)的公平性解決辦法：抽獎環(huán)節(jié)得做到公平公正，不能讓人有Manipulated的感覺。可以請第三方來進行抽獎，或者使用現(xiàn)場的隨機數(shù)器來確保抽獎的公正性。注意事項七：突發(fā)天氣狀況解決辦法：有時候天氣就是最大的變數(shù)，得提前查看活動當天的天氣預報，如果預計有惡劣天氣，要提前通知員工，考慮改變活動形式或推遲時間，確保員工安全。要點一：員工參與度提升要想辦法讓員工真正融入活動中，可以設置一些與員工日常工作相關的趣味環(huán)節(jié)，比如以部門為單位的小游戲競賽，這樣既能增加團隊協(xié)作，也能提高員工的參與感。要點二：活動宣傳氛圍營造活動前的宣傳很關鍵，可以通過內(nèi)部的社交媒體平臺，提前發(fā)布活動預告，用吸引人的和圖片來吸引員工的注意力，同時也可以設置一些預熱活動，比如“最美新春祝福”照片征集，增加活動的期待感。要點三：特殊需求員工關懷要點四：現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)創(chuàng)新除了傳統(tǒng)的游戲和抽獎，還可以加入一些新穎的互動環(huán)節(jié)，比如現(xiàn)場直播、虛擬現(xiàn)實體驗等，讓員工感受到與眾不同的活動體驗，增加活動的趣味性和科技感。要點五：領導參與與互動領導層的參與