局第三階段作風(fēng)整頓建設(shè)方案范文

?局第三階段作風(fēng)整頓建設(shè)方案范文一、背景與目標(biāo)近年來(lái)，我局在作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成果，但仍然存在一些問(wèn)題。為了深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提升我局整體形象和效能，現(xiàn)制定第三階段作風(fēng)整頓建設(shè)方案。本階段的主要目標(biāo)是：全面加強(qiáng)作風(fēng)整頓，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，提升工作效率。二、整頓內(nèi)容1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)（1）組織全體員工深入學(xué)習(xí)黨的基本路線、基本理論、基本方針，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。（2）開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。（3）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，提高員工廉潔自律意識(shí)。2.優(yōu)化服務(wù)，提高效能（1）簡(jiǎn)化辦事流程，提高工作效率。（2）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高服務(wù)質(zhì)量。（3）加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立形象（1）嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)決糾正遲到、早退、串崗等現(xiàn)象。（2）加強(qiáng)會(huì)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。（3）加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)行為。4.關(guān)心關(guān)愛(ài)，凝聚人心（1）關(guān)注員工身心健康，定期開(kāi)展心理健康教育。（2）加強(qiáng)人文關(guān)懷，解決員工實(shí)際困難。（3）豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。三、整頓措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立作風(fēng)整頓建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整頓工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2.明確責(zé)任分工各部門(mén)要按照方案要求，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，確保整頓工作落到實(shí)處。3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查局紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)整頓工作的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。4.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升月”、“紀(jì)律教育月”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。5.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)充分利用局內(nèi)外媒體，宣傳作風(fēng)整頓工作成果，激發(fā)員工積極性。四、整頓時(shí)間本階段作風(fēng)整頓建設(shè)時(shí)間為2023年6月至9月，共4個(gè)月。五、整頓效果評(píng)估1.工作效率：通過(guò)簡(jiǎn)化辦事流程、提高服務(wù)質(zhì)量等措施，提高工作效率。2.員工素質(zhì)：通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，提高員工素質(zhì)。3.紀(jì)律風(fēng)氣：通過(guò)嚴(yán)肅紀(jì)律、樹(shù)立形象等措施，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。4.團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)、豐富員工業(yè)余生活等措施，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)本次作風(fēng)整頓建設(shè)，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，為推動(dòng)我局高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全體員工要積極參與，共同努力，確保整頓工作取得實(shí)效。注意事項(xiàng)：1.避免形式主義別讓整頓活動(dòng)變成走形式，一定要落到實(shí)處。別只顧著開(kāi)會(huì)、填表格，忽視了實(shí)際工作的改進(jìn)和提升。2.監(jiān)督不力整頓過(guò)程中，監(jiān)督力度得跟上，不能讓某些人覺(jué)得有空可鉆，否則整頓效果就會(huì)大打折扣。3.反饋機(jī)制缺失員工反饋是了解整頓效果的重要途徑，得有個(gè)反饋渠道，不能讓問(wèn)題積壓，不了了之。解決辦法：1.對(duì)于形式主義的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)得帶頭，把整頓的重點(diǎn)放在實(shí)際工作的改進(jìn)上，不是開(kāi)了多少會(huì)，而是解決了多少問(wèn)題。要定期檢查，確保每一項(xiàng)措施都有實(shí)際效果。2.監(jiān)督不力的話，得加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督小組，對(duì)整頓過(guò)程中的紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保人人遵守規(guī)定。3.反饋機(jī)制缺失，可以設(shè)置意見(jiàn)箱、在線問(wèn)卷等形式，鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)和建議。對(duì)于反饋的問(wèn)題，要及時(shí)處理，給員工一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)，這樣才能增強(qiáng)他們的參與感和信任感。1.避免一刀切整頓措施要因地制宜，不能搞一刀切。每個(gè)部門(mén)的情況不同，要允許有一定的靈活性，根據(jù)實(shí)際需要來(lái)調(diào)整措施。2.獎(jiǎng)懲分明對(duì)于在整頓過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)。而對(duì)于那些不遵守紀(jì)律、影響整頓效果的人，也要有明確的懲處措施。3.持續(xù)改進(jìn)整頓不是一陣風(fēng)，要有持續(xù)性的改進(jìn)計(jì)劃。不能整頓結(jié)束了就放松下來(lái)，要形成長(zhǎng)效機(jī)制，讓作風(fēng)建設(shè)成為日常工作的一部分。4.領(lǐng)導(dǎo)示范領(lǐng)導(dǎo)得做出樣子來(lái)，不能只是口頭說(shuō)說(shuō)。領(lǐng)導(dǎo)的行為就是風(fēng)向標(biāo)，得通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響