某企業(yè)人力資源日常規(guī)范

PAGEPAGE181．目的：為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。2．適用范圍：全公司3．管理人員任命制度3．1公司在各部門設(shè)有管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。3．2擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：3．2．1誠實(shí)正直，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情；3．2．2經(jīng)測試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力；交往能力等均良好，且意識(shí)超前；3．2．3具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3．3各級管理人員任命規(guī)定：3．3．1公司總經(jīng)理由集團(tuán)董事會(huì)任命；3．3．2公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、綜合管理部主任經(jīng)集團(tuán)人力資源部審核后，由集團(tuán)公司總裁任命，人事調(diào)配和任免權(quán)及人事關(guān)系歸屬集團(tuán)總部；3．3．5公司會(huì)計(jì)、出納、檔案管理員(兼文秘)由集團(tuán)總部任命、調(diào)配、統(tǒng)一管理，人事關(guān)系歸屬下屬公司；3．3．6其余管理職務(wù)由公司自行任命，任命情況須報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。4．員工異動(dòng)管理4．1員工異動(dòng)包括：調(diào)動(dòng)、休長假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。4．2出現(xiàn)員工異動(dòng)，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財(cái)物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。4．3員工異動(dòng)的主管部門是綜合管理部，其他部門無權(quán)對員工異動(dòng)作出批準(zhǔn)決定。凡未經(jīng)綜合管理部認(rèn)可的私自異動(dòng)均為無效異動(dòng)，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。4．4內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指員工在公司內(nèi)部的部門變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包括兩種：4．4．1新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動(dòng)；4．4．2員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動(dòng)。4．5員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，綜合管理部審核報(bào)授權(quán)主管審批后，在辦理完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。4．6員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋?．6．1員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜；4．6．2調(diào)動(dòng)員工到綜合管理部領(lǐng)取《工作調(diào)動(dòng)申請表》；4．6．3調(diào)動(dòng)員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意；4．6．4辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)；4．6．5報(bào)綜合管理部批準(zhǔn)；4．6．6綜合管理部發(fā)出“工作調(diào)動(dòng)通知書”，調(diào)動(dòng)員工到新工作部門工作。4．7公司正式員工因各種原因較長一段時(shí)間不能正常工作，經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時(shí)允許該員工再次上班，此為休長假。4．8休長假辦理程序?yàn)椋?．8．1休長假員工提前15個(gè)工作日填報(bào)《員工請假申請表》；4．8．2原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意；4．8．3綜合管理部和總經(jīng)理批準(zhǔn)；4．8．4辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。4．8．5休假。4．9休長假者不連續(xù)計(jì)算工齡，再次上班時(shí)視為試用新員工。4．10休長假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。4．11辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動(dòng)合同關(guān)系。4．12辭職辦理程序?yàn)椋海鞒虉D如附件一）4．12．1辭職員工提前30天（試用期員工可以不提前）填報(bào)《員工辭職申請單》。4．12．2原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。4．12．3辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)（離職移交手續(xù)清單），流程圖如附件三。4．12．4綜合管理部批準(zhǔn)（應(yīng)做離職人員面談并填寫“離職人員面談?dòng)涗洝保?．12．5員工離職。4．13員工辭職手續(xù)辦理完，由綜合管理部代表公司與其簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。4．14員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動(dòng)離職。4．14．1對自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。4．14．2員工自動(dòng)離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向綜合管理部遞交員工異動(dòng)說明，異動(dòng)說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時(shí)間。4．14．3員工自動(dòng)離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)等職能部門查清該員工是否有財(cái)、物問題，如有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合管理部，由綜合管理部外轉(zhuǎn)法律顧問。4．15員工存在下列情形之一，將被公司辭退：（流程圖如附件二）4．15．1在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；4．15．2不能勝任應(yīng)聘工作；4．15．3被依法追究刑事責(zé)任；4．15．4嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度；4．15．5《勞動(dòng)合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。此外，公司經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨破產(chǎn)，需裁減人員時(shí)，公司可辭退員工。4．16辭退員工程序如下：4．16．1部門填報(bào)《辭退通知單》并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。4．16．2部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。4．16．3辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。（離職移交手續(xù)清單），流程圖如附件三。4．16．4綜合管理部審核并報(bào)授權(quán)主管審批。4．16．5辭退。4．16.6一般管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理；部門經(jīng)理及高層管理人員辭退，最終審批權(quán)屬集團(tuán)董事長。4．17出現(xiàn)下列情形之一，公司對員工實(shí)行資遣：4．17．1公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓；4．17．2公司嚴(yán)重虧損或業(yè)務(wù)緊縮；4．17．3因不可抗力暫停營業(yè)一個(gè)月以上；4．17．4業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用；4．17．5其他特殊原因。4．18資遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：4．18．1有效工作時(shí)間在一年以內(nèi)者，發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)；4．18．2有效工作時(shí)間一年以上兩年以內(nèi)者，發(fā)放相當(dāng)于兩個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)；4．18．3有效工作時(shí)間二年以上的，在發(fā)放相當(dāng)于三個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)的同時(shí)，每增加一年，增發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)。4．19資遣順序?yàn)椋菏紫仁窃诼毱陂g有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作績效差者，再次是工齡相對較短者，最后是職務(wù)低于他人者。4．20員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。4．21當(dāng)公司再次招聘時(shí)，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計(jì)算以前工齡。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。5．考勤制度5．1工作時(shí)間規(guī)定：5．1．1公司實(shí)行每周五天工作制，每周工作時(shí)間40小時(shí)，原則上為星期一至星期五，周六周日可根據(jù)工作需要彈性安排加班。5．1．2公司實(shí)行的作息時(shí)間為：上午8：30～12：00，下午14：00～17：30。5．2病假規(guī)定：（應(yīng)填寫請假單）5．2．1請病假須持市級以上醫(yī)院休假證明。5．2．2部門經(jīng)理以下職位人員，休病假審批權(quán)限為部門經(jīng)理批準(zhǔn)。5．2．3部門經(jīng)理休病假審批權(quán)限為總經(jīng)理審批。5．2．4總經(jīng)理休病假審批權(quán)限為集團(tuán)董事長。5．2．5部門經(jīng)理及職員，休病假審批權(quán)限為所屬公司總經(jīng)理。5．2．6對于公司正式員工，休病假半月以上1個(gè)月以內(nèi)，按70%發(fā)放工資，1～3個(gè)月以內(nèi)，按50%發(fā)放工資；超過3個(gè)月以上不發(fā)工資。5．3事假規(guī)定：5．3．1請事假須提前1天向部門經(jīng)理提出書面申請，3天之內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過3天由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理事假一律由總經(jīng)理審批；請事假達(dá)10天的，應(yīng)提前一周申請，獲準(zhǔn)后報(bào)綜合管理部備案。5．3．2事假無薪。5．3．3半年累計(jì)事假達(dá)20天者不再享受同期的績效資金；連續(xù)事假達(dá)1個(gè)月者，公司按自動(dòng)離職處理。5．3．3試用期員工請事假，應(yīng)延長試用期。5．4婚假規(guī)定：5．4．1達(dá)到法定婚齡的員工（男年滿22周歲，女年滿20周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假3天。5．4．2達(dá)到法定晚婚年齡的員工（男年滿25周歲，女年滿23周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假7天。5．4．3婚假須至少提前1周申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得分期休假。5．5產(chǎn)假規(guī)定：