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INNOVATE創(chuàng)新STRUGGLE拼搏項(xiàng)目四捕捉創(chuàng)業(yè)商機(jī)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.掌握創(chuàng)業(yè)商機(jī)的內(nèi)涵,了解創(chuàng)業(yè)商機(jī)的類(lèi)型。2.掌握創(chuàng)業(yè)商機(jī)的評(píng)估方法。能力目標(biāo)1.能夠運(yùn)用多種方法搜尋并甄別創(chuàng)業(yè)商機(jī)。2.能夠具備一定的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。素養(yǎng)目標(biāo)1.養(yǎng)成良好的交流溝通能力,能夠大膽、有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。
2.具備良好的信息素養(yǎng)和信息搜索能力,能主動(dòng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”等社會(huì)信息化發(fā)展趨勢(shì)。3.具備一定的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和商業(yè)敏感。4.充分理解黨的二十大報(bào)告中提到的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,從滿(mǎn)足美好生活需要和解決不平衡不充分的發(fā)展中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),從增進(jìn)民生福祉、提高人民生活品質(zhì)的角度挖掘創(chuàng)業(yè)商機(jī)。思維導(dǎo)圖項(xiàng)目導(dǎo)入預(yù)制菜是懶人的春天,還是資本的陷阱?如同豆腐腦的咸甜之爭(zhēng),預(yù)制菜如同野火般燎原,引發(fā)消費(fèi)者激烈討論,愛(ài)與不愛(ài)各執(zhí)一詞。但其實(shí)預(yù)制菜只是換了個(gè)馬甲,我們從小吃到大。
根據(jù)中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)制包裝菜肴》規(guī)定,預(yù)制菜為以一種或多種農(nóng)產(chǎn)品為主要原料,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化流水作業(yè),經(jīng)預(yù)加工、預(yù)烹調(diào)等制成,并進(jìn)行預(yù)包裝的成品或半成品菜肴。預(yù)制菜按食用方式可以分為即食、即熱、即烹、即配四類(lèi)。即食如腌制熟食、即熱如快餐料理包、即烹如調(diào)味牛排、即配如生鮮配菜。以此標(biāo)準(zhǔn)看,方便面、火鍋丸子、醬牛肉……陪伴消費(fèi)者長(zhǎng)大的食品很多是預(yù)制菜,不過(guò)現(xiàn)在加了一些配菜、多了一些使用場(chǎng)景,還換了一個(gè)新名字。項(xiàng)目導(dǎo)入一、預(yù)制菜市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模為3459億元,同比增長(zhǎng)19.8%,預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)將保持較高的增長(zhǎng)速度,2026年預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)10720億元。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,每天購(gòu)買(mǎi)預(yù)制菜品的用戶(hù)占比為8%,每周購(gòu)買(mǎi)預(yù)制菜的用戶(hù)占比達(dá)86%。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,八成用戶(hù)已經(jīng)形成每周購(gòu)買(mǎi)預(yù)制菜品的習(xí)慣,用戶(hù)對(duì)預(yù)制菜需求量大,市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)容。此外,消費(fèi)者對(duì)于預(yù)制菜的認(rèn)知正在逐步提升。其中,正大、安井、三全品牌認(rèn)知排名前列。2022年,有53.6%的中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)預(yù)制菜次數(shù)增多。資料顯示,消費(fèi)者做飯時(shí)間少、沒(méi)有完善的廚房設(shè)備也想好好做飯的需求、一人食的興起,以及聚餐中“露一手”的需求,讓預(yù)制菜收獲了一大批消費(fèi)群體。項(xiàng)目導(dǎo)入二、預(yù)制菜賽道成資本吹捧熱點(diǎn)據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),2021—2022年,中國(guó)預(yù)制菜行業(yè)融資事件20余起,融資金額達(dá)數(shù)百億元。
從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,預(yù)制菜上游有養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、水產(chǎn)等;中游則主要是食品加工、復(fù)合調(diào)味料等;下游則是餐飲企業(yè)、生鮮超市、電商等渠道。近日,連格蘭仕和格力等家電企業(yè)也紛紛“下?!辈季诸A(yù)制菜,不是做菜,而是研發(fā)家庭用預(yù)制菜設(shè)備,以及預(yù)制菜廠商運(yùn)銷(xiāo)設(shè)備。
例如,格蘭仕發(fā)布了首款預(yù)制菜微波爐,格力則表示要成立預(yù)制菜裝備制造公司。此外,山東濰坊發(fā)布了《濰坊市預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2022—2024年)》,在此之前,廣東省還出臺(tái)了《加快推進(jìn)廣東預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十條措施》。從某種程度上來(lái)說(shuō),預(yù)制菜的概念的確帶動(dòng)了一波市場(chǎng)躁動(dòng),引發(fā)了從企業(yè)到政府社會(huì)各方聯(lián)動(dòng)的局面,但是魚(yú)龍混雜的行情還是需要謹(jǐn)慎對(duì)待。項(xiàng)目導(dǎo)入三、預(yù)制菜現(xiàn)存問(wèn)題口味差、不健康、食品安全問(wèn)題,是壓在預(yù)制菜身上的三座大山。廣東省食品安全保障促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱丹蓬認(rèn)為,從整體看,目前產(chǎn)業(yè)端跟消費(fèi)端之間的博弈與矛盾還是存在的,仍需時(shí)間去沉淀。掘金預(yù)制菜行業(yè),引導(dǎo)企業(yè)有序發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)才是一條可持續(xù)之路。討論:你覺(jué)得制作預(yù)制菜是一門(mén)好生意嗎?是“大市場(chǎng)”還是“偽需求”?2.請(qǐng)思考:什么是創(chuàng)業(yè)商機(jī)?如何甄別創(chuàng)業(yè)商機(jī)?如何防范其中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)?任務(wù)一發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指那些具有較強(qiáng)吸引力、較為持久、有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì),又稱(chēng)創(chuàng)業(yè)商機(jī),創(chuàng)業(yè)者據(jù)此可以為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),并同時(shí)使創(chuàng)業(yè)者自身獲益。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有以下特征:
(1)普遍性。凡是有市場(chǎng)、有經(jīng)營(yíng)的地方,客觀上就存在著創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)普遍存在于各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程之中。
(2)偶然性。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)和捕捉帶有很大的不確定性,任何創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)生都有“意外”因素。(3)消逝性。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于一定的時(shí)空范圍之內(nèi),隨著產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的客觀條件的變化,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)相應(yīng)的消逝。變化的環(huán)境趨勢(shì)尚未解決的問(wèn)題市場(chǎng)縫隙商業(yè)創(chuàng)意源泉趨勢(shì)123經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)哪些領(lǐng)域商機(jī)成熟?哪些領(lǐng)域需要回避?誰(shuí)可以支配金錢(qián)?這些人會(huì)把錢(qián)花在何處?社會(huì)趨勢(shì)如中國(guó)網(wǎng)民自發(fā)在鴻星爾克野性消費(fèi),體現(xiàn)了國(guó)潮興起、國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)的家國(guó)情懷。技術(shù)進(jìn)步技術(shù)本身并不是識(shí)別商機(jī)的關(guān)鍵,關(guān)鍵在如何利用技術(shù)滿(mǎn)足需求。區(qū)分趨勢(shì)與流行綜合考慮各種趨勢(shì)的關(guān)聯(lián)4政策變化商業(yè)創(chuàng)意源泉--變化的環(huán)境趨勢(shì)二胎全面放開(kāi)被指樓市“重大利好”:大房型吃香--搜狐新聞老齡化、少子化嚴(yán)重,教育負(fù)擔(dān)重,生育意愿低教育培訓(xùn)“大變天”變化的環(huán)境趨勢(shì)—政策變化頭腦風(fēng)暴2021年5月31日,我國(guó)三孩政策開(kāi)始實(shí)施。請(qǐng)從衣、食、住、行、用等生活的各個(gè)方面討論三孩政策放開(kāi)蘊(yùn)含的商機(jī)。衣:食:
?。盒校河茫簞e人是怎么解決的?別人的解決辦法是否適用于你的問(wèn)題?每個(gè)問(wèn)題都是一個(gè)絕佳的隱藏著的機(jī)會(huì)。商業(yè)創(chuàng)意源泉--尚未解決的問(wèn)題商業(yè)創(chuàng)意源泉--尚未解決的問(wèn)題案例4-1能養(yǎng)電子寵物的水壺,讓喝水成為習(xí)慣讓小朋友們記得喝水并不是一件容易的事情,這讓廣大家長(zhǎng)頭痛不已。設(shè)計(jì)師們受到電子寵物的啟發(fā),利用組合創(chuàng)新法,創(chuàng)造出“電子寵物+水杯”的智能水壺,讓喝水變得快樂(lè)有趣。
通過(guò)不斷喝水,該款智能水壺既可以飼養(yǎng)電子寵物,還能讓孩子們?cè)谟螒蛑羞M(jìn)行探索。除此之外,水壺還內(nèi)置了感應(yīng)器,小朋友們只要撫摸瓶身就可以和寵物互動(dòng)。
同時(shí),通過(guò)算法自動(dòng)偵測(cè)飲水模式(喝掉或倒掉),水杯能準(zhǔn)確地記錄孩子的喝水量。如果想了解孩子的飲水狀況,家長(zhǎng)只要使用配套的應(yīng)用即可,該應(yīng)用還會(huì)根據(jù)輸入的年齡、體重等參數(shù),定制出最佳的飲水方案。市場(chǎng)細(xì)縫——商品在特定地區(qū)或市場(chǎng)上買(mǎi)不到。利用現(xiàn)有產(chǎn)品,創(chuàng)造出針對(duì)全新目標(biāo)市場(chǎng)的新產(chǎn)品類(lèi)別1873年
男士牛仔褲1934年
女士牛仔褲商業(yè)創(chuàng)意源泉--市場(chǎng)縫隙服務(wù)于當(dāng)前產(chǎn)品缺乏的地區(qū)百吉福深耕中國(guó)25年,目前占據(jù)了我國(guó)奶酪市場(chǎng)25%的份額。商業(yè)創(chuàng)意源泉—市場(chǎng)縫隙最好的創(chuàng)意不一定是最獨(dú)特新穎的創(chuàng)意
現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)12新市場(chǎng)34區(qū)域1:商家太多,競(jìng)爭(zhēng)激烈區(qū)域4:復(fù)雜,實(shí)施成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,一般要避開(kāi)區(qū)域2、3:對(duì)于大部分新創(chuàng)企業(yè)最為切實(shí)可行商業(yè)創(chuàng)意源泉--市場(chǎng)縫隙商業(yè)創(chuàng)意源泉—市場(chǎng)縫隙案例4-1魯國(guó)夫婦該不該去越國(guó)做生意?古代魯國(guó)有一對(duì)巧手夫妻,男的能編制麻鞋,女的則善織生絹,他們的產(chǎn)品質(zhì)量都非常好。他們準(zhǔn)備靠自己的這套本領(lǐng)到越國(guó)去謀生。這時(shí),一個(gè)好心人對(duì)他們說(shuō):“如果你們到越國(guó)去,很可能成為窮光蛋,無(wú)法生活下去?!边@對(duì)夫妻聽(tīng)了后,大為不解,就問(wèn)為什么。那人說(shuō):“道理很簡(jiǎn)單。因?yàn)樾邮谴┰谀_上的,但是越國(guó)人卻喜歡光著腳走路;生絹是用來(lái)做帽子的,而越國(guó)人卻習(xí)慣于披發(fā),不戴帽子。因此,盡管你們有一手精巧的技藝,但在越國(guó)卻派不上用場(chǎng),怎么會(huì)不成為窮光蛋呢?”這對(duì)夫妻就反問(wèn)他:“我們可以引導(dǎo)他們穿鞋戴帽,隨著用途的不斷推廣,我們?cè)趺磿?huì)受窮呢?”
這對(duì)魯國(guó)夫婦的命運(yùn)究竟如何,故事并沒(méi)有告訴我們。
如果你是“魯國(guó)夫婦”,你會(huì)到越國(guó)做生意嗎?最好的創(chuàng)意不一定是最獨(dú)特新穎的創(chuàng)意
現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)12新市場(chǎng)34區(qū)域1:商家太多,競(jìng)爭(zhēng)激烈區(qū)域4:復(fù)雜,實(shí)施成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,一般要避開(kāi)區(qū)域2、3:對(duì)于大部分新創(chuàng)企業(yè)最為切實(shí)可行商業(yè)創(chuàng)意源泉--市場(chǎng)縫隙商業(yè)創(chuàng)意源泉(四)重大事件重大事件包括但不限于重大活動(dòng)(如奧運(yùn)會(huì)、世界杯、國(guó)家進(jìn)出口博覽會(huì)等)、重大社會(huì)事件、重大經(jīng)濟(jì)事件、重大自然災(zāi)害(如地震)等。重大事件會(huì)使人們對(duì)某些產(chǎn)品產(chǎn)生大量需求,進(jìn)而為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。(五)個(gè)人特質(zhì)創(chuàng)業(yè)者的先前經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造性、個(gè)人認(rèn)知、原生家庭、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等個(gè)人因素也能驅(qū)使其創(chuàng)業(yè)。三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型(一)優(yōu)勢(shì)型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)型創(chuàng)業(yè)又叫專(zhuān)業(yè)性創(chuàng)業(yè),一般在行業(yè)內(nèi)有一定的權(quán)威性,例如有專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)作、專(zhuān)利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì),別人很難復(fù)刻,甚至不能抄襲。擁有優(yōu)勢(shì)型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的人,創(chuàng)業(yè)容易成功。(二)資源型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具備一定資源的人能夠更早地接觸到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。這些人一般有較廣的人脈,掌握的信息也比別人多。資源型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)為創(chuàng)業(yè)起步提供了好時(shí)機(jī),但資源的可持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短不一,現(xiàn)有資源的規(guī)模大小不同,信息差距較大。(三)風(fēng)口型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)風(fēng)口型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一般是指新興事物,如公眾號(hào)、自媒體、短視頻、直播等。風(fēng)口覆蓋領(lǐng)域廣,往往是創(chuàng)業(yè)者們的首選。風(fēng)口型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)也較大,有不少新興事物很難把握,如果創(chuàng)業(yè)者們不能很好地定位,可能會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗。三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型案例4-3在“銀”中掘“金”,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)或成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)所謂“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”,是指圍繞老年人群體展開(kāi)的一系列產(chǎn)品與服務(wù)行為。2023年底,我國(guó)明確提出要發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)。2024年1月出臺(tái)的《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見(jiàn)》是中國(guó)首部銀發(fā)經(jīng)濟(jì)政策,養(yǎng)老金融產(chǎn)品、旅居養(yǎng)老、智慧健康養(yǎng)老、抗衰老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入決策層視野。
人口老齡化趨勢(shì)加劇,催生了相當(dāng)規(guī)模的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)。目前,中國(guó)是世界上老年人口規(guī)模最大的國(guó)家,60歲以上人口近3億,預(yù)計(jì)到2035年將突破4億,占全國(guó)總?cè)丝诘娜种弧?jù)測(cè)算,2023年中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在7萬(wàn)億元左右,占經(jīng)濟(jì)總量比重約6%。預(yù)計(jì)到2035年,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占比將提升到10%,形成30萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模。三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型案例4-3在“銀”中掘“金”,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)或成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)當(dāng)下,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅是長(zhǎng)周期的增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也是重要的服務(wù)型制造行業(yè)延伸和提升企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈。以廣東省為例,深圳市打造了首個(gè)老齡智慧科技產(chǎn)業(yè)園,首屆深圳國(guó)際智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)促成意向交易及投融資額超7億元;東莞發(fā)揮自身制造業(yè)優(yōu)勢(shì),選取松湖智谷產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字谷產(chǎn)業(yè)園試點(diǎn)智能康復(fù)輔具生產(chǎn)。
“發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)契合我區(qū)從傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略,有助于推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向上下游延展?!睆V州開(kāi)發(fā)區(qū)政策研究室副主任熊衛(wèi)國(guó)表示,爭(zhēng)取通過(guò)3年時(shí)間,集聚銀發(fā)經(jīng)濟(jì)企業(yè)超1000家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模破千億元。銀發(fā)經(jīng)濟(jì)正在成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)。三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型※案例短劇行業(yè)坐擁接近70%中老年觀眾?為啥短劇受老人歡迎?據(jù)貝殼財(cái)經(jīng)的報(bào)道,短劇這把火,還是燒到了老年圈。中年女主與隱藏首富相親后第一面就決定結(jié)婚、兒媳嫌棄女主婆婆貧窮不停刁難、霸總買(mǎi)名牌為女主老婆撐腰……《閃婚老伴是豪門(mén)》這部講述中老年人閃婚愛(ài)情故事的短劇,每集時(shí)長(zhǎng)僅在一分半左右,但看似老套且土味的劇情,上線后卻迅速出圈。
WETRUE最新數(shù)據(jù)顯示,2024年8上線后,《閃婚老伴是豪門(mén)》有5天連續(xù)登頂熱度榜。截至9月5日發(fā)稿時(shí),該劇的累計(jì)播放量達(dá)到了3.6億。新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn),當(dāng)前中老年題材短劇的主題多以“家長(zhǎng)里短”為主,融入了子女教育、家庭團(tuán)聚、婚戀生活、事業(yè)奮斗等元素。祭出直擊受眾口味的爽點(diǎn),中老年短劇正“殺出重圍”。紓意文化工作室編劇小棋在接受新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)稱(chēng),老年題材劇本報(bào)價(jià)平均在1.5萬(wàn)元,有過(guò)爆款劇本的編劇報(bào)價(jià)可突破5萬(wàn)元。三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型※案例短劇行業(yè)坐擁接近70%中老年觀眾?為啥短劇受老人歡迎?短劇到底是甜蜜圍獵還是情感消費(fèi)?“早期就有廣告里針對(duì)老年人騙錢(qián),短劇火了后一定會(huì)有人故技重施,攫取大眾利益,挖空心思讓他們付費(fèi)”,復(fù)旦大學(xué)文物與博物館學(xué)系博士后鄧又溪發(fā)現(xiàn),有的短劇會(huì)以9.9元解鎖全集的方式,刺激觀眾多看多買(mǎi)。“實(shí)際問(wèn)題不在短劇上,而在第一,作為內(nèi)容產(chǎn)品的短劇該如何被審核,第二,平臺(tái)要怎樣把關(guān),要負(fù)起怎樣的責(zé)任,客戶(hù)端誘導(dǎo)充值問(wèn)題如何解決等等。”三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型※案例短劇行業(yè)坐擁接近70%中老年觀眾?為啥短劇受老人歡迎?張連珊建議,內(nèi)容制作方需要在短劇創(chuàng)作中更加注重質(zhì)量和深度,確保它們貼近中老年人的生活實(shí)際,同時(shí)避免刻板化和戲劇化的負(fù)面表現(xiàn)、避免陷入低水平重復(fù)的怪圈?!斑€需要加強(qiáng)對(duì)中老年人數(shù)字素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升,政策制定者和行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)適老化短劇內(nèi)容的監(jiān)管和引導(dǎo),促進(jìn)短劇行業(yè)的健康發(fā)展?!标愔斜硎?,“短劇制作方重視中老年人的內(nèi)容需求、情感需求,也能夠提供很多作品,這會(huì)促進(jìn)中老年人去消費(fèi),先消費(fèi)的中老年人也會(huì)影響和帶動(dòng)更多中老年人來(lái)觀看及付費(fèi),這是一個(gè)正向循環(huán)?!痹谒磥?lái),以中老年人為核心的短劇熱度會(huì)持續(xù)下去。三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型(四)問(wèn)題型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
這種創(chuàng)業(yè)主要是幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,這樣的創(chuàng)業(yè)相對(duì)比較靠譜。往往某些領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的問(wèn)題和痛點(diǎn)不容易找到答案,為了解決這些問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就出現(xiàn)了。問(wèn)題型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)適合有自己專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域、有一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者,可以形成自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
(五)模仿型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
模仿別人的技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品,降低成本,形成競(jìng)爭(zhēng)力,或者利用自己已有的用戶(hù)群。模仿學(xué)習(xí)并不是一件可恥的事情,相反地,模仿創(chuàng)新具有積極跟隨性、市場(chǎng)開(kāi)拓性、學(xué)習(xí)積累性和中間聚積性等特征。模仿創(chuàng)新省去了新技術(shù)探索性開(kāi)發(fā)的大量早期投入和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)的大量風(fēng)險(xiǎn)投入,因而能夠集中力量在創(chuàng)新鏈的中游環(huán)節(jié)投入較多的人力和物力,使得創(chuàng)新鏈上的資源分布向中部聚積。解決消費(fèi)者痛點(diǎn)的程度商業(yè)創(chuàng)意的潛力01競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量所處生命周期產(chǎn)業(yè)平均利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的問(wèn)題02市場(chǎng)壁壘消費(fèi)者接受度市場(chǎng)、消費(fèi)者相關(guān)問(wèn)題03創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自身創(chuàng)業(yè)者相關(guān)問(wèn)題04有無(wú)自籌資金等融資問(wèn)題05商業(yè)創(chuàng)意≠創(chuàng)業(yè)商機(jī)創(chuàng)業(yè)商機(jī)的初篩避免大幅改變消費(fèi)者習(xí)慣投資者共識(shí):團(tuán)隊(duì)能力>產(chǎn)品創(chuàng)意避免對(duì)峙,盡量采用空位填補(bǔ)策略無(wú)論多少,最好有自籌資金小貼士活動(dòng)手卡9打造你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目池要求:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,描述項(xiàng)目的來(lái)源或痛點(diǎn),并為項(xiàng)目起一個(gè)令人印象深刻的名字;項(xiàng)目池里項(xiàng)目越多越好??梢曂瓿汕闆r在班級(jí)內(nèi)進(jìn)行交流討論和共享。擬定項(xiàng)目1:簡(jiǎn)要說(shuō)明:
擬定項(xiàng)目2:簡(jiǎn)要說(shuō)明:
擬定項(xiàng)目3:簡(jiǎn)要說(shuō)明:
任務(wù)二評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一、外在吸引——市場(chǎng)吸引力評(píng)估(一)市場(chǎng)規(guī)模評(píng)估
市場(chǎng)規(guī)模的大小是影響創(chuàng)業(yè)成敗的重要因素,也是投資人考量的核心因素之一。市場(chǎng)前景廣闊能夠給投資人大膽想象的空間,使之更容易脫穎而出。任務(wù)二評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)案例4-4中式零食:“走出去”步伐加快“站穩(wěn)腳”標(biāo)準(zhǔn)先行“當(dāng)前,中國(guó)休閑零食行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大,增長(zhǎng)空間巨大,支持中式零食高質(zhì)量發(fā)展正當(dāng)其時(shí)。”近日,全國(guó)人大代表、鹽津鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)張學(xué)武提出關(guān)于推動(dòng)中式零食行業(yè)做大做強(qiáng)、支持中式零食高質(zhì)量發(fā)展、培育全球消費(fèi)者領(lǐng)導(dǎo)品牌等建議。近年來(lái),我國(guó)零食市場(chǎng)規(guī)模一直呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022—2027年中國(guó)零食行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,2022年中國(guó)零食行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到8437億元,近5年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為4.24%。預(yù)計(jì)2024年中國(guó)零食行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到10093億元。任務(wù)二評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)案例4-4中式零食:“走出去”步伐加快“站穩(wěn)腳”標(biāo)準(zhǔn)先行一、中式零食走向海外市場(chǎng)伴隨全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政策逐步放開(kāi),“出海”成為中式零食追逐的新目標(biāo)。例如,洽洽食品在2019年開(kāi)始實(shí)施全球化戰(zhàn)略,于全球多地投產(chǎn)建廠,目前產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞50余個(gè)國(guó)家和地區(qū);2023年,衛(wèi)龍專(zhuān)門(mén)成立海外事業(yè)發(fā)展中心;三只松鼠已有上百款產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、新加坡等市場(chǎng),在多個(gè)主流跨境電商平臺(tái)上建立了品牌旗艦店;良品鋪?zhàn)右言?0個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。不少零食品牌已經(jīng)試水成功,實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的收入規(guī)模增長(zhǎng)。洽洽食品2023年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,海外市場(chǎng)收入增長(zhǎng)超過(guò)10%,目前海外市場(chǎng)收入占公司總營(yíng)收的10%左右。任務(wù)二評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)案例4-4中式零食:“走出去”步伐加快“站穩(wěn)腳”標(biāo)準(zhǔn)先行二、標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步接軌在業(yè)內(nèi)看來(lái),拓展海外市場(chǎng)有利于中式零食品牌可持續(xù)地發(fā)展,但同時(shí)也需要看到,中式零食企業(yè)“出海”還面臨著其他挑戰(zhàn),如國(guó)內(nèi)外零食的標(biāo)準(zhǔn)、原材料、供應(yīng)鏈、消費(fèi)習(xí)慣等方面不同,須從企業(yè)端、政策端等多方面發(fā)力。中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,當(dāng)前中式零食“出?!钡睦щy主要是在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不適配的問(wèn)題上?!坝泻芏嘀惺搅闶车臉?biāo)準(zhǔn)可能不適合也不匹配歐盟、美國(guó)、日韓的標(biāo)準(zhǔn),零食品牌真正步入規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化、規(guī)模化發(fā)展之路,才能更好地走向海外市場(chǎng)。”朱丹蓬舉例說(shuō)明,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)堅(jiān)果類(lèi)零食產(chǎn)品多是采購(gòu)于世界各地的食材,但像蜜餞這類(lèi)具有我國(guó)特色的產(chǎn)品,就存在著我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與海外標(biāo)準(zhǔn)難以匹配的問(wèn)題。任務(wù)二評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(二)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)評(píng)估行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)程度:目前有多少人在做這個(gè)項(xiàng)目?他們實(shí)力如何?是否形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)?供應(yīng)商的議價(jià)能力:項(xiàng)目需要哪些原材料作為支撐?供應(yīng)商的實(shí)力如何?在交易中擁有多大的話語(yǔ)權(quán)?消費(fèi)者的議價(jià)能力:消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力能否支撐你推出的產(chǎn)品或服務(wù)?在交易中是否占主導(dǎo)權(quán)?潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的威脅:還有多少人在盯著你這個(gè)項(xiàng)目?這些窺視者中是否有實(shí)力雄厚的企業(yè)?項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)/資金/技術(shù)壁壘高不高?替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅:市面上有沒(méi)有能夠替代你的項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)?它們能夠在多大程度上對(duì)你的項(xiàng)目形成替代?任務(wù)二評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(三)商機(jī)持續(xù)時(shí)間評(píng)估不同的商機(jī)的持續(xù)時(shí)間各不相同,有的轉(zhuǎn)瞬即逝,有的則會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。如共享經(jīng)濟(jì)概念在我國(guó)興起,從共享交通工具到共享衣柜、醫(yī)療資源等,方興未艾。一般而言,商機(jī)的持續(xù)時(shí)間主要體現(xiàn)在機(jī)會(huì)之窗的總體大小和機(jī)會(huì)之窗已經(jīng)打開(kāi)的時(shí)間長(zhǎng)短上。任務(wù)二評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)二、內(nèi)在考量——SWOT分析(一)什么是SWOT分析S(Strengths)代表優(yōu)勢(shì)、W(Weaknesses)代表劣勢(shì)、O(Opportunities)代表機(jī)會(huì)、T(Threats)代表威脅任務(wù)二評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(二)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的SWOT策略組合S、W與O、T進(jìn)行兩兩組合,可以分別得到S-O策略、S-T策略、W-O策略、W-T策略,如圖4-4所示。將結(jié)果在SWOT分析圖上進(jìn)行定位,可以幫助決策者理清思路,做出更加科學(xué)全面的判斷?;顒?dòng)手卡10挑選一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析要求:從前序活動(dòng)手卡的項(xiàng)目池中挑選一個(gè)最感興趣的項(xiàng)目,收集網(wǎng)絡(luò)信息和資料,充分利用發(fā)散思維對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析。
內(nèi)部因素
外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)(Strengths)劣勢(shì)(Weaknesses)
機(jī)會(huì)(Opportunities)S-O戰(zhàn)略W-O戰(zhàn)略
威脅(Threats)S-T戰(zhàn)略W-T戰(zhàn)略
任務(wù)二評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)三、指標(biāo)評(píng)價(jià)——蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系上述提到的波特五力模型和SWOT分析均為定性評(píng)價(jià)工具,除定性工具外,蒂蒙斯(Timmons)教授總結(jié)出一個(gè)包括8大項(xiàng)、53分項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系。該體系采用量化評(píng)價(jià)方式,分別從行業(yè)與市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)因素、收獲條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略性差異、致命缺陷等方面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)做出評(píng)價(jià)。任務(wù)三防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源融資缺口研究缺口信息和信任缺口資源缺口管理缺口任務(wù)三防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例4-5大學(xué)生高調(diào)開(kāi)公司?9天宣告“破產(chǎn)”23歲的舒某從西安某大學(xué)電子信息專(zhuān)業(yè)畢業(yè),和許多畢業(yè)生一樣開(kāi)始找工作。通過(guò)家人介紹,舒某來(lái)到一家事業(yè)單位。他認(rèn)為自己只是做基礎(chǔ)性的工作,不能很好地施展拳腳,于是選擇了辭職。
一次偶然的機(jī)會(huì),舒某見(jiàn)有人銷(xiāo)售一種不用電池的環(huán)保手電,他如獲
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