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創(chuàng)意與創(chuàng)新激勵管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)1.1本制度的訂立旨在激勵企業(yè)員工的創(chuàng)意和創(chuàng)新本領(lǐng),提升企業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?.2本制度遵從國家相關(guān)法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部實行公平、公正、公開的原則。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司全體員工,包含員工、管理員等。2.2公司全體員工必需嚴(yán)格遵守本制度的各項規(guī)定。第二章創(chuàng)意激勵第三條創(chuàng)意征集3.1公司定期組織創(chuàng)意征集活動。員工可以自己樂意參加并提交創(chuàng)意方案。3.2創(chuàng)意方案應(yīng)具備先進(jìn)性、可操作性和可衡量性,并與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相契合。第四條篩選與評估4.1公司設(shè)立特地的創(chuàng)意評審小組,負(fù)責(zé)對提交的創(chuàng)意方案進(jìn)行篩選和評估。4.2創(chuàng)意評審小組會依據(jù)創(chuàng)意方案的創(chuàng)新性、可行性、實施難度等因素進(jìn)行評估,并列出評審結(jié)果。4.3評審結(jié)果應(yīng)在一周內(nèi)向全部提交創(chuàng)意方案的員工進(jìn)行公布,并在公司內(nèi)部適當(dāng)?shù)钠脚_上呈現(xiàn)。第五條創(chuàng)意嘉獎5.1優(yōu)秀創(chuàng)意方案的提交者將獲得相應(yīng)的嘉獎,嘉獎包含但不限于:現(xiàn)金嘉獎:依照創(chuàng)意方案的質(zhì)量和價值,由公司進(jìn)行合理評估后予以嘉獎。獎金和股權(quán):優(yōu)秀創(chuàng)意方案的提交者有機會獲得額外的獎金或股權(quán)激勵。表揚證書:公司將頒發(fā)表揚證書,以表揚員工在創(chuàng)新方面的杰出貢獻(xiàn)。5.2嘉獎的金額和形式由公司依據(jù)實際情況和創(chuàng)意方案的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評估,并在評審結(jié)果公布后的一個月內(nèi)發(fā)放給獲獎員工。第三章創(chuàng)新激勵第六條創(chuàng)新項目申報6.1公司鼓舞員工自動申報創(chuàng)新項目,包含但不限于新產(chǎn)品或服務(wù)、工藝改進(jìn)、流程優(yōu)化等。6.2創(chuàng)新項目申報應(yīng)包含項目的背景、目標(biāo)、可行性分析、預(yù)期效益等相關(guān)信息。第七條創(chuàng)新項目評審7.1公司設(shè)立特地的創(chuàng)新項目評審委員會,負(fù)責(zé)對申報的創(chuàng)新項目進(jìn)行評審。7.2評審委員會將依據(jù)項目的創(chuàng)新性、市場前景、資源投入等因素進(jìn)行評估,并給出評審結(jié)果。7.3評審結(jié)果將在一個月內(nèi)向全部申報創(chuàng)新項目的員工進(jìn)行公布,并將評審報告供應(yīng)給有關(guān)部門參考。第八條創(chuàng)新項目資助8.1優(yōu)秀的創(chuàng)新項目將獲得公司的資助支持,資助形式包含但不限于:項目經(jīng)費:依據(jù)項目的特點和需求,公司將供應(yīng)相應(yīng)的經(jīng)費支持。人力資源支持:公司將調(diào)配相關(guān)人力資源,支持項目的順利實施。技術(shù)支持:公司將供應(yīng)必需的技術(shù)支持,幫忙項目取得更好的成績。8.2資助的金額和形式由公司依據(jù)項目的需求和貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評估,并在評審結(jié)果公布后的一個月內(nèi)與項目組進(jìn)行具體的談判和商定。第九條創(chuàng)新成績保護9.1公司鼓舞員工申請相關(guān)的創(chuàng)新專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán),保護自身的創(chuàng)新成績。9.2公司將供應(yīng)必需的支持和引導(dǎo),幫助員工進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)申請和保護。第四章考核與監(jiān)督第十條績效考核10.1創(chuàng)意和創(chuàng)新本領(lǐng)將成為員工績效考核的緊要指標(biāo)之一、10.2公司將依據(jù)員工在創(chuàng)意和創(chuàng)新方面的貢獻(xiàn),結(jié)合其他績效考核指標(biāo),進(jìn)行全面評估,以確定員工的績效等級和嘉獎。第十一條監(jiān)督與矯正11.1公司將建立監(jiān)督系統(tǒng),對創(chuàng)意與創(chuàng)新激勵管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。11.2對于違反本制度的行為,公司將采取相應(yīng)的矯正措施,包含但不限于口頭警告、書面警告、降職、開除等。11.3公司鼓舞員工樂觀參加監(jiān)督和反饋,對于制度執(zhí)行中的不合理之處或問題,可以向上級主管或特地機構(gòu)提出建議和投訴。第五章附則第十二條解釋權(quán)與修改12.1對本制度的解釋權(quán)歸公司全部,并保存隨時修改的權(quán)利。12.2對本制度的修改應(yīng)經(jīng)過合法程序,確保公平公正公開。第十三條生效與執(zhí)行13.1本制度自頒布之日起生效。13.2公司全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的各項規(guī)定,并樂觀搭配、支持和推動創(chuàng)意與創(chuàng)新激勵管理的落實。以上為《創(chuàng)意與創(chuàng)新激勵管理制度》的內(nèi)容,相關(guān)員工請認(rèn)真閱讀并

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