中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇一」

一、嚴(yán)格執(zhí)行制度落實(shí)，保障護(hù)理安全6

嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的落實(shí)，今年以來，我科緊緊圍繞護(hù)理部的工作重點(diǎn)，認(rèn)真

執(zhí)行護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，重點(diǎn)在查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、

護(hù)理缺陷登記制度等?？傋o(hù)士長(zhǎng)也經(jīng)常深入到科室嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)抽查，在抽查過

程中對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，本科室達(dá)到了99樂同時(shí)也給我們提出了很多寶貴意

見，我們就她提出的問題進(jìn)行了整改，對(duì)我科護(hù)理人員潛在的和現(xiàn)存的護(hù)理不良事

件，根據(jù)工作實(shí)際組織進(jìn)行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展批評(píng)與自我批

評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)，責(zé)任到人。

二、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量。

1、強(qiáng)化自身的管理意識(shí)，明確護(hù)士長(zhǎng)本身的職責(zé)，做好表率。

2、中醫(yī)科是一個(gè)特殊的科室，院領(lǐng)導(dǎo)給予我們厚望，我林圍繞挖掘員工潛

能，發(fā)揮最大效能，創(chuàng)造最大價(jià)值，打造我科特色。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專門派人

進(jìn)修針灸、推拿、理療，同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。

三、樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)6

1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題，在每

月進(jìn)行一次的滿意度服務(wù)調(diào)查問卷中提出的問題，作出了相應(yīng)解決。

2、為病人多講解、多指導(dǎo)、多宣教、多溝通，主動(dòng)做好健康教育，主動(dòng)征求

患者意見，今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次，臨床痊愈683人

次，其中無例重大護(hù)理事故發(fā)生，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

3、讓病人方便一點(diǎn)，盡量滿足病人基本要求，提供便捷服務(wù)，入冬以來，我

科專門為病人設(shè)置了一臺(tái)電熱飲水機(jī)，為他們提供了便捷的服芬。

四、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)安排下，規(guī)范護(hù)理文書書寫，護(hù)理記錄完整、及時(shí)、

客觀、真實(shí)。

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇二」

為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過狠抓典型，帶動(dòng)全局的

工作思路，20XX年，根據(jù)省市安排，我市積極開展了示范中心創(chuàng)建工作，通過一

年多的努力岳廟、太華兩個(gè)中心已基本達(dá)到示范中心要求，各項(xiàng)創(chuàng)建工作仍在順利

開展。

概況：我市共有人口26萬，其中城市居民7萬余人，20XX年開始肩動(dòng)社區(qū)衛(wèi)

生服務(wù)工作，共設(shè)置4個(gè)中心，12個(gè)站，現(xiàn)已全部建成并投入使用，我市在社區(qū)

衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)起步之初就按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量來建設(shè)，幾年來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員培

訓(xùn)、設(shè)備配置等方面已經(jīng)基木完成，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作順利開展，內(nèi)部設(shè)置完善，

管理規(guī)范，經(jīng)過綜合考核確定由岳廟、太華2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心率先開展示范中

心創(chuàng)建工作。目前已經(jīng)上交了驗(yàn)收申請(qǐng)，并通過了渭南市級(jí)驗(yàn)收。

創(chuàng)建過程20XX年5月省市下達(dá)了創(chuàng)建示范中心的安排，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成

立了以為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各中心建設(shè)情況，管理現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過考核

選拔，綜合評(píng)價(jià)，確定了岳廟，太華開展創(chuàng)建工作，依照示范中心標(biāo)準(zhǔn)，我市下達(dá)

了創(chuàng)建工作安排意見，單位進(jìn)行了自查，找出問題，逐條解決，在前面工作的基礎(chǔ)

上，20XX年岳廟又?jǐn)U建和改造了內(nèi)部設(shè)施，改善了服務(wù)環(huán)境，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)診

療，2各中心共參加省市各種培訓(xùn)人次，提高了服務(wù)能力°完善了以績(jī)效考核為主

的各項(xiàng)制度，是管理走上規(guī)范化。太華中心重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料進(jìn)行了整

理和完善，基本醫(yī)療服務(wù)工作有序開展，幾年來無醫(yī)療責(zé)任事故和違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)

生，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高。群眾的知曉率，滿意率不斷上升，岳廟中心通過自查得

985分，區(qū)（市）初評(píng)得928分，太華中心自查得889分，區(qū)（市）初評(píng)得867

分。

存在問題：一是人才缺乏，目前還不能滿足服務(wù)需要，二是要不斷的完善機(jī)

制，醫(yī)保定點(diǎn)沒有落實(shí)，影響了居民來中心接受服務(wù)的積極性主動(dòng)性。

下步工作：繼續(xù)加強(qiáng)管理，向管理耍效益，繼續(xù)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，一居民健康為

中心，把主動(dòng)服務(wù)上門服務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作等新的理念制度化、常規(guī)化。

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇三」

今年中醫(yī)科護(hù)理工作緊緊圍繞護(hù)理質(zhì)量、安全服務(wù)的'宗指，把追求社會(huì)效

益，確保護(hù)理安全構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系房在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)

督力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，創(chuàng)造性的開展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)關(guān)心

支持下，基本完成了年初護(hù)理工作計(jì)劃?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行制度落實(shí)，保障護(hù)理安全。

嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的落實(shí)，今年以來，我科緊緊困繞護(hù)理部的工作重點(diǎn)，認(rèn)真

執(zhí)行護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，重點(diǎn)在查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、

護(hù)理缺陷登記制度等。

總護(hù)士長(zhǎng)也經(jīng)常深入到科室嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)抽查，在抽查過程中對(duì)病人滿意度

進(jìn)行調(diào)查，本科室達(dá)到了99隊(duì)同時(shí)也給我們提出了很多寶貴意見，我們就她提出

的問題進(jìn)行了整改，對(duì)我科護(hù)理人員潛在的和現(xiàn)存的護(hù)理不良事件，根據(jù)工作實(shí)際

組織進(jìn)行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)，責(zé)任

到人。

二、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量°

1s強(qiáng)化自身的管理意識(shí)，明確護(hù)士長(zhǎng)本身的職責(zé)，做好表率。

2、中醫(yī)科是一個(gè)特殊的科室，院領(lǐng)導(dǎo)給予我們厚望，我林圍繞挖掘員工潛

能，發(fā)揮最大效能，創(chuàng)造最大價(jià)值，打造我科特色。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專門派人

進(jìn)修針灸、推拿、理療，同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。

三、樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。

1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題，在每

月進(jìn)行一次的滿意度服務(wù)調(diào)查問卷中提出的問題，作出了相應(yīng)解決。

2、為病人多講解.、多指導(dǎo)、多宣教、多溝通，主動(dòng)做好健康教育，主動(dòng)征求

患者意見，今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次，臨床痊愈683人

次，其中無例重大護(hù)理事故發(fā)生，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

3、讓病人方便一點(diǎn)，盡量滿足病人基本要求，提供便捷服務(wù)，入冬以來，我

科專門為病人設(shè)置了一臺(tái)電熱飲水機(jī)，為他們提供了便捷的服務(wù)。

四、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)安排下，規(guī)范護(hù)理文書書寫，護(hù)理記錄完整、及時(shí)、

客觀、真實(shí)。

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇四」

20XX年是我院騰飛的一年，新的病房大樓寬敞明亮，干凈整潔，住院環(huán)境得

到了改善?護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，

改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放

在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)

理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外

塑形象創(chuàng)造性地開展工作。

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在各職能部門的密切配合下，在全院

護(hù)理人員的共同努力下，圓滿完成了20XX年護(hù)理工作計(jì)劃?，F(xiàn)將一年來的護(hù)理工

作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理管理，提升護(hù)理質(zhì)量

1、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)，定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)將上級(jí)精神、醫(yī)院要

求、護(hù)理部的工作安排布置給護(hù)士長(zhǎng)，將護(hù)理工作中存在的問題及時(shí)反饋，限期整

改，追蹤落實(shí)。

2、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組，將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化，每

月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)；招檢查結(jié)

果進(jìn)行排序，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上給予通報(bào)，達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，確保護(hù)理

工作安全有效。

3、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和?？萍寄芘嘤?xùn)，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行心

肺復(fù)蘇、物理降溫、靜脈輸液、靜脈留置針應(yīng)用、拔火罐、艾炙穴位封閉等技術(shù)操

作考核。進(jìn)行了三次基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和兩次綜合護(hù)理知識(shí)的理論考試，對(duì)考試成績(jī)前

十名的護(hù)士進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考試不及格者進(jìn)行了補(bǔ)考并專人談話。

二、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)和中醫(yī)護(hù)理操作

全院各臨床科室強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用，積極開展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容，組織

全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，統(tǒng)一

思想，要求每月上報(bào)中醫(yī)特色護(hù)理操作項(xiàng)目?？剖胰缭谂R床應(yīng)用中存在問題，護(hù)理

部及時(shí)給與解決，院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持。如今年第一季度共開展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目

二十項(xiàng)，其中穴位封閉1034人次，中藥塌漬13人次，穴位貼敷163人次，艾灸

625人次，中藥灌腸346人次，穴位按摩20xx人次，電療6076人次，針灸673人

次，耳針21人次，耳穴埋豆15人次，重要霧化吸入52人次，重要涂擦58人次，

中藥熏洗221人次，中藥熏蒸5人次，其中穴位按摩、功能訓(xùn)練、電療、針灸、穴

位封閉開展較好。雖中醫(yī)護(hù)理操作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足；

1s科室病人多時(shí)中醫(yī)護(hù)理操作開展少，不積極。

2、護(hù)士選穴較單一。

3、護(hù)士操作時(shí)人文體現(xiàn)不夠好。以后將針對(duì)存在的不足之處組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)

習(xí)，以使我院的護(hù)理工作開展的更好。

三、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1、有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年選派

了重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士10名，到淮河醫(yī)院、開封第一人民醫(yī)院進(jìn)行了三個(gè)月的學(xué)習(xí)。

選派糖尿病科的3名護(hù)士到省人民醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)；選派血液透析室的4名護(hù)士到鄭

大三附院進(jìn)行學(xué)習(xí)；急診科護(hù)士全員參加急救知識(shí)培訓(xùn)，康復(fù)科4名護(hù)士到鄭州市

第五人民醫(yī)院參加培訓(xùn)，手術(shù)室6名護(hù)士到淮河醫(yī)院進(jìn)行三個(gè)月的學(xué)習(xí)°

2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)到西峽進(jìn)行拓展訓(xùn)練，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，找出自

身的差距和不足，進(jìn)一步提高了全院護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

四、加強(qiáng)感染管理，協(xié)同控感科做好院內(nèi)感染管理

1、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染

管理辦法，專門對(duì)手衛(wèi)生進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核合格率為100%。

2、加強(qiáng)消毒供應(yīng)室的管理，組織供應(yīng)室人員參加省、市級(jí)培訓(xùn)3次，供應(yīng)室

護(hù)士長(zhǎng)參加培訓(xùn)后，回科室嚴(yán)格按照規(guī)范操作，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理

的安全。

3、加強(qiáng)手術(shù)室的感染管理，保證手術(shù)安全。組織了手術(shù)室的護(hù)士長(zhǎng)參加了

省、市培訓(xùn)，綜合手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)專門到市淮河醫(yī)院進(jìn)行了三個(gè)月的進(jìn)修，提高了手

術(shù)室的管理水平。

五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，塑造醫(yī)院形象

規(guī)范護(hù)理人員著裝，進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn)，實(shí)行護(hù)理人員首問負(fù)責(zé)制，提倡微笑

服務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語，每次護(hù)理檢查，對(duì)護(hù)理人員不按照要求著裝、服務(wù)不到位、

用語不規(guī)范、態(tài)度不端正等現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提出批評(píng)，全院護(hù)士的形象得到了明

顯提高，得到了社會(huì)的認(rèn)可。

六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

按中醫(yī)護(hù)理文書書寫要求，完整、客觀、真實(shí)規(guī)范書寫，保障護(hù)理安全，提高

了護(hù)理質(zhì)量，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。

七、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率領(lǐng)85%；

2、急救物品完好率達(dá)100%；

3、護(hù)理人員三基考核合格率95機(jī)

4、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%；

5、重?；颊咦o(hù)理質(zhì)量合格率85%；

6、護(hù)理文件書寫合格率95%；

7、各種登記本書寫合格率100%；

8、基本護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行率100%：

9、護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)95%；

10、壓瘡發(fā)生率0。

八、存在不足

1、護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高。

2、今年的低年資護(hù)士較多，學(xué)習(xí)氛圍不濃，上進(jìn)心不強(qiáng)，中醫(yī)基礎(chǔ)理論知

識(shí)、基本技能有待進(jìn)一步提高C

3、科研創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇五」

我市自開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以來，不斷加大財(cái)政投入，構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服

務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從體制機(jī)制、硬件投入、隊(duì)伍建設(shè)等方面全方位加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，

圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能，努力搭建布局合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?！逗幽?/p>

省衛(wèi)生廳關(guān)于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)的通知》下發(fā)后，我局高度重視

此項(xiàng)工作，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真組織，針對(duì)機(jī)構(gòu)管理、公共衛(wèi)

生服務(wù)、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)和居民滿意度5個(gè)方面，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作。并以

此為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形象。

一、主要做法：

（一）成立組織，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)做好創(chuàng)建工作，切實(shí)

加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，建立起設(shè)施完善、運(yùn)行科學(xué)、功能良好、群眾廣泛利用的社

區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，成立了創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了市二醫(yī)

院、中醫(yī)院、中醫(yī)中藥學(xué)校等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家技術(shù)指導(dǎo)組和督查組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作

的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，為扎實(shí)開展創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）制定方案，加強(qiáng)督導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有效開展

根據(jù)創(chuàng)建工作通知精神和《示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》要求，局創(chuàng)

建工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我市實(shí)際，制定并印發(fā)了《焦作市市創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中

心活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)創(chuàng)建工作的時(shí)間安排、開展進(jìn)度、工作方法、評(píng)估等做了詳

細(xì)的安排和布署。為了提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專家指導(dǎo)

小組制定了工作制度，對(duì)各位成員的職責(zé)進(jìn)行量化分解。采取專家分包指導(dǎo)衛(wèi)生服

務(wù)中心的措施，充分發(fā)揮專家們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展創(chuàng)建工

作。技術(shù)指導(dǎo)組定期深入各中心對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行講解，指導(dǎo)中心嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做

好各項(xiàng)工作。同時(shí)，督導(dǎo)組不定期對(duì)各中心創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予

以糾正和解決。

（三）嚴(yán)格篩選，確保示范性作用

經(jīng)過前期的宣傳動(dòng)員，全市42個(gè)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心爭(zhēng)相報(bào)名，踴躍參

與。20XX年7月12日一日日,技術(shù)指導(dǎo)組參照各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自評(píng)，依據(jù)

《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動(dòng)的通知》和《示范社區(qū)衛(wèi)

生服務(wù)中心檢查評(píng)估細(xì)則》，對(duì)參與創(chuàng)建活動(dòng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了實(shí)地查

看。檢查內(nèi)容針對(duì)機(jī)構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)和居民滿意度

5個(gè)方面，查閱了有關(guān)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)、資料與臺(tái)帳，抽查了醫(yī)療文書，攔截調(diào)查了居民

等。對(duì)各個(gè)中心進(jìn)行了綜合考評(píng)。最終，確定平光社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為示范社區(qū)服

務(wù)中心候選單位，并報(bào)省衛(wèi)生廳衛(wèi)生局復(fù)核上報(bào)。

二、取得效果

20XX年10月29日至10月30日，衛(wèi)生部專家評(píng)審專家組一行3人,對(duì)我區(qū)

申報(bào)的平光社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了檢查評(píng)估。評(píng)估專家組聽取了創(chuàng)建工作情況匯

報(bào)，對(duì)推薦的平光社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行了實(shí)地查看，針對(duì)機(jī)構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服

務(wù)、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)和居民滿意度5個(gè)方面，查閱了有關(guān)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)、資料與

臺(tái)帳，抽查了醫(yī)療文書，攔截調(diào)查了居民等。通過檢查評(píng)估，平光社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中

心被確定為全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。通過創(chuàng)建活動(dòng)，大力促進(jìn)了我市社區(qū)衛(wèi)生

服務(wù)工作，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的利用率大大提高，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)拓展了服務(wù)范圍，

服務(wù)方式更加靈活、多樣化，提升了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。各社區(qū)衛(wèi)生服

務(wù)中心比服務(wù)、比質(zhì)量的氛圍更加濃厚，轄區(qū)居民滿意度進(jìn)一步提高°

三、工作體會(huì)

通過半年的創(chuàng)建工作，我們深深體會(huì)到省衛(wèi)生廳開展創(chuàng)建活動(dòng)的意義深遠(yuǎn)、成

績(jī)明顯。通過創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛、深入開展，一是可以促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，各

中心比先進(jìn)查差距，爭(zhēng)相健全規(guī)章制度，使城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作更加規(guī)范。二是

不斷滿足城鎮(zhèn)居民健康需求。比服務(wù)質(zhì)量、比技術(shù)水平、比健康檔案的建立與規(guī)

范、比健康教育、比公共衛(wèi)生服務(wù)的氛圍更加濃厚，轄區(qū)居民的滿意度進(jìn)一步提

高，社區(qū)衛(wèi)生形象得到進(jìn)一步提升。

通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展，我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方面取得了一定的成績(jī)，但創(chuàng)建

的深度、廣度和內(nèi)涵建設(shè)上還有很多欠缺，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家的要求，與先進(jìn)地區(qū)

相比，還有不小的差距，還有待完善和提高。一是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中藥品零差率

在非政府辦的中心暫無法實(shí)施；二是我市公共衛(wèi)生醫(yī)師缺口較大；三是婦幼保健專

項(xiàng)服務(wù)薄弱。

四、下步工作重點(diǎn)

1、積極完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)饋效考核體系，將嚴(yán)格按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服

務(wù)規(guī)范》對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，對(duì)服務(wù)項(xiàng)目完成情況，社區(qū)居民滿意度

等績(jī)效因素納入考核范圍。

2、繼續(xù)開展創(chuàng)建全國(guó)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。通過創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步推

動(dòng)全區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形象。

3、加大對(duì)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的在崗培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍在基本知

識(shí)、業(yè)務(wù)水平等方面與社區(qū)衛(wèi)生實(shí)際工作的耍求還存在一定的差距，通過培訓(xùn)，提

高服務(wù)人員整體素質(zhì)。

4、充實(shí)與完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵。把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，完善服務(wù)功能做

為工作重點(diǎn)，以提高居民生活質(zhì)量、促進(jìn)家庭和諧為宗旨，延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)到家

庭，滿足居民的衛(wèi)生服務(wù)需求c

在新醫(yī)改背景下，我市將社區(qū)衛(wèi)生工作始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建工作為契

機(jī)，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的意見，積極完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，深化公共衛(wèi)生

服務(wù)內(nèi)涵，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)一步深入扎實(shí)推進(jìn)。努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

新發(fā)展，推動(dòng)我市社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)再上新臺(tái)階，滿足居民的衛(wèi)生服務(wù)需求。

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇六」

照省、市中醫(yī)管理局20xx年年初下達(dá)的中醫(yī)藥工作目標(biāo)和鎮(zhèn)政府20xx年中醫(yī)

藥工作計(jì)劃安排，經(jīng)過我鎮(zhèn)全體中醫(yī)藥工作者的努力，圓滿完成了20xx年度中

醫(yī)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度中醫(yī)工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把創(chuàng)建四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣列入鎮(zhèn)政府工作目標(biāo)，并納

入我鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；在分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)周洪君同志

的帶領(lǐng)下，層層落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。并設(shè)置中醫(yī)科，定編人員，配

備專職干部，實(shí)施專人專管，從而加強(qiáng)組織建設(shè)，保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行。

二、合理配置和充分利用本地中醫(yī)藥資源

按照年初計(jì)劃，今年我們對(duì)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用。到

20xx年底，經(jīng)過合理配置，我鎮(zhèn)22個(gè)行政村，其村衛(wèi)生站均己按照《標(biāo)準(zhǔn)》改造

完畢。切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。

三、中醫(yī)工作檔案實(shí)行規(guī)范化管理

20xx年，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)中醫(yī)藥工作的各項(xiàng)檔案實(shí)行了規(guī)范化管理，中醫(yī)臺(tái)賬

涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊(cè)、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記

表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文登記表等各項(xiàng)登

記表，并且有專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

四、進(jìn)一步落實(shí)中醫(yī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)

20xx年，鎮(zhèn)政府對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展給予了政策保證和支持，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，

按轄區(qū)內(nèi)人平不低于0.3元/人安排中醫(yī)專項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)，今年劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在去年

的基礎(chǔ).上增長(zhǎng)25。用于中醫(yī)藥醫(yī)、教、研工作，確保了中醫(yī)事業(yè)后勁，促進(jìn)中醫(yī)

事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全和完善中醫(yī)藥三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

今年，根據(jù)《四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》》要求，切實(shí)加強(qiáng)了中醫(yī)

藥各項(xiàng)工作，抓好了鎮(zhèn)衛(wèi)生院中藥房、中醫(yī)科和村衛(wèi)生站的建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建

設(shè)和必備設(shè)施的‘投入。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，加大新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)與利

用，強(qiáng)化?？?、專病建設(shè)，提高危重癥的救治能力?？h中醫(yī)院積極加強(qiáng)?？茖２〉?/p>

建設(shè)，力爭(zhēng)在明年將骨傷科建設(shè)為雙流縣的重點(diǎn)中醫(yī)?？?。

六、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)。20xx年，鎮(zhèn)、村兩級(jí)中醫(yī)

藥人員通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步提高了我鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)水

平。并制定了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案，使我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長(zhǎng)

期性的培訓(xùn)。20xx年度，在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上，完成了突出中醫(yī)藥特色的研究、

科研立項(xiàng)和成果應(yīng)用，并用于對(duì)臨床中醫(yī)醫(yī)護(hù)工作的指導(dǎo)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)中醫(yī)、中藥

雙發(fā)展，為創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年，我們將以創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣中

醫(yī)藥工作，配套雙流縣“35223〃工程，全面推進(jìn)中醫(yī)藥建設(shè)，開創(chuàng)全鎮(zhèn)中醫(yī)工作新

局面。

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一篇七」

20xx年，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在

相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下，中醫(yī)“治未病”科順利建成，在我

院名老中醫(yī)和專家及相關(guān)人員的共同努力下，我院的中醫(yī)“治未病”科工作在堅(jiān)持

和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，為保障縣區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻(xiàn)。下面，就我

院20xx年治未病工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織保障有力

“治未病”工作任務(wù)剛一下達(dá)，我院領(lǐng)導(dǎo)便高度重視，立即召開了全院職工大

會(huì)，對(duì)有關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)，并對(duì)有關(guān)政策進(jìn)行了深入解析、學(xué)習(xí)，積極籌備

成立“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組c為我院中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障。

二、構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，工作穩(wěn)中有進(jìn)

我院中醫(yī)“治未病”科在業(yè)務(wù)工作上與專家門診、檢驗(yàn)、傳統(tǒng)療法等科室有機(jī)

相連，以“未病先防，己病早治，既病防變”為核心，規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案，

建成了中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體。同時(shí)，在中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下整合為集

健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健中心（由體檢中

心、傳統(tǒng)療法中心、健康咨詢門診三部分組成），確保了我院中醫(yī)預(yù)防保健工作有

效、穩(wěn)步的開展。

三、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立人才保障

工作中我院完善人才、技術(shù)保障，并把加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、科技興院、人才培

養(yǎng)作為全院工作的重中之重，并與建立健全“治未病”服務(wù)機(jī)制有效地銜接，確保

中醫(yī)預(yù)防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。利用傳統(tǒng)中醫(yī)師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力

培養(yǎng)了一批“治未病”優(yōu)秀人才，完善“治未病”服務(wù)支撐條件。

四、豐富宣傳模式，推廣保健知識(shí)

20xx年，我院中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座，面對(duì)

面的講授讓老百姓加深了對(duì)中醫(yī)“治未病”的理念，普及了“治未病”知識(shí)，更弘

揚(yáng)和傳播了中醫(yī)藥文化。我們還通過建立宣傳欄，印發(fā)健康教育宣傳資料，舉辦

“治未病”健康講座等多形式、多樣化的方法，加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)健康文化的宣傳，

20xx年共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計(jì)600余份，舉辦健康講座10期，

以上工作確保了“未病先防、既病早治、已病防變、瘙后防復(fù)”的思想理念深入人

心Q

五、推廣適宜技術(shù)，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)

預(yù)防保健工作中，我們還大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、

刮痛等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案，并開設(shè)飲食、運(yùn)動(dòng)進(jìn)

補(bǔ)等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊(cè)等健康教育資料，

廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)，充分發(fā)揮了中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢(shì)。

六、現(xiàn)存的問題與不足

20xx年，我院的中醫(yī)預(yù)防保健工作和科室的開設(shè)實(shí)現(xiàn)了從無到有的跨越，并

且在“治未病”工作上取得了一定的成績(jī)。但問題依然存在，特別是資金的投入、

中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認(rèn)識(shí)的局限，在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預(yù)防

保健工作的發(fā)展，有待于在今后的工作中進(jìn)步做實(shí)做強(qiáng)。

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇八」

為總結(jié)本年度衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治

法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急法》、

《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》精神，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，積極處置突發(fā)公共事

件，在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作，應(yīng)急管理工作取得了顯著成績(jī)，

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、健全組織

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共

衛(wèi)生事件應(yīng)急處先的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作；建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)

告值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班制。二、制定預(yù)案

針對(duì)我院實(shí)際工作情況，為應(yīng)對(duì)不同類型事故，編制各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)窠。分

工明確、互相協(xié)調(diào)、通力配合，對(duì)突發(fā)事情能進(jìn)行妥善處置。并將衛(wèi)生應(yīng)急工作納

入了年度目標(biāo)考核內(nèi)容。三、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、隊(duì)伍建設(shè)在理順衛(wèi)生應(yīng)急管理體制的基礎(chǔ)上，由單位一把手擔(dān)任應(yīng)急小組

組長(zhǎng)，由臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)等各類專業(yè)技術(shù)人員組成應(yīng)急機(jī)動(dòng)組，配備了相應(yīng)的設(shè)

備和器材.，能夠在第一時(shí)間承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)加大了傳染病防治知識(shí)宣教力度，共開展了各類傳染病培訓(xùn)3

次，使我院傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。除了針對(duì)手足口病、

甲型H1N1流感等重點(diǎn)傳染病的診療進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)數(shù)次培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，主要對(duì)各各臨床

醫(yī)生進(jìn)行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告、傳染病報(bào)告相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括

報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告程序等，并進(jìn)行了培訓(xùn)后測(cè)試，取得了較好的培訓(xùn)效

果，各單位醫(yī)務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告要求和報(bào)告時(shí)限，并按照要

求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報(bào)告工作。

3、考核檢查將衛(wèi)生應(yīng)急工作內(nèi)入了年終目標(biāo)考核內(nèi)容，并對(duì)各臨床、職能科

室工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查。

4、應(yīng)急物資、急救防疫設(shè)備準(zhǔn)備除要求加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備儲(chǔ)備，充分做好

隨時(shí)參加應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)人員準(zhǔn)備外，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備的啟動(dòng)和運(yùn)

行、著火部位的電器設(shè)備斷電、切斷著火部位的燃?xì)夤?yīng)及根據(jù)實(shí)際情況采取快速

措施。

5、信息報(bào)告要求公共衛(wèi)生科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生

事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范（試行）》，并做好學(xué)習(xí)記錄，各類公共衛(wèi)生事

件，凡達(dá)到《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)能（試行）》標(biāo)準(zhǔn)

的，要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇九」

為了進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為患者提供安

全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合本

院實(shí)際情況，心病科開展了臨床路徑工作，通過心悸的.臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐，取

得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作開展情況及成效

1、病人住院時(shí)間縮短，住院費(fèi)用降低。20xx年我們共有120例進(jìn)入路徑，有

30例因變異退出本路徑，通過心悸的臨床路徑工作的開展，我們進(jìn)一步優(yōu)化了心

悸的醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，住院費(fèi)平均

2500元/人，比20xx年減少500元/人；平均住院天數(shù)，16天/次,比20xx年減少

2天。

2、提高了醫(yī)護(hù)工作效率。通過心悸的臨床路徑實(shí)施，縮短了醫(yī)護(hù)的工作時(shí)

間，提高了工作效率，加快了病床的周轉(zhuǎn)。

二、在臨床路徑實(shí)施過程中遇到的問題和解決辦法

1、本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)心悸的臨床路徑工作的認(rèn)識(shí)水平參差不齊，實(shí)施的質(zhì)量

好壞不一，須進(jìn)一步加強(qiáng)思想動(dòng)員和培訓(xùn)工作。

2、“一頭熱”現(xiàn)象。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部十分重視臨床路

徑管理工作，職能管理部門每月抽出大量的人力和時(shí)間對(duì)所有實(shí)施路徑管理的病歷

進(jìn)行質(zhì)控、分析、總結(jié)、獎(jiǎng)罰，可能是科主任業(yè)務(wù)工作太忙，或者是思想上不夠重

視，科室路徑實(shí)施工作中的入徑管理、質(zhì)量控制、分析總結(jié)等工作差強(qiáng)人意，沒有

在環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量控制中把好關(guān)，影響了整個(gè)醫(yī)院臨床路徑管理工作的質(zhì)量。今后

科主任要較強(qiáng)對(duì)臨床路徑實(shí)施的重視，管理，實(shí)施.

中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)「篇十」

在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院根據(jù)20xx年度的工作計(jì)

劃及部署，認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，取得了良好的開局，具體情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，取得了可喜

的成績(jī)Q

20xx年「5月28日,全院業(yè)務(wù)收入XX元,較去年同比增長(zhǎng)XX%,門急診量

XX人次，較去年同比增長(zhǎng)XX%,住院XX人次,較去年同比增長(zhǎng)XX%,門急診人均

費(fèi)用XX元，較去年同比增長(zhǎng)XX%,住院人均費(fèi)用XX元,較去七同比增長(zhǎng)XX%

二、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷

質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，限度地消除醫(yī)療安

全隱患。本季度無大的醫(yī)療安全事件發(fā)生。

2、加強(qiáng)臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力度。整治效果突

顯：如抗菌藥物應(yīng)用、選擇、使用療程與去年比較更加規(guī)范、合理，I類切口預(yù)防

使用抗菌藥物從去年8月份的XX%減到今年4月份的XX%。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理，開展病種逐步增加：從去年11月份開始的每個(gè)

科室1個(gè)病種擴(kuò)展到今年3月份的2~3個(gè)病種°

4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院感事件發(fā)生。如按市衛(wèi)生監(jiān)督所去年督導(dǎo)要求

整改了輸血科的布局，添加貯血冰箱等。

5、繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核工作。

6、加強(qiáng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？频纳陥?bào)和建設(shè)力度：已爭(zhēng)取到區(qū)級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？?

個(gè)（骨傷科和脾胃科）和區(qū)級(jí)扶持?？?個(gè)（壯醫(yī)科）。

7、己成功引進(jìn)和開展腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)和電子結(jié)腸鏡檢查。截至今年5月28日

共開展腹腔鏡手術(shù)38例，效果良好。

三、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援及扶持中醫(yī)科建設(shè)工作力度。

如：1、第一季度共接收XX、XX、XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4人次的中醫(yī)診療進(jìn)修學(xué)

習(xí)。

2、指導(dǎo)所有衛(wèi)生院中醫(yī)科的建設(shè)。

3、加強(qiáng)對(duì)口支援XX衛(wèi)生院工作，共計(jì)扶持該院20xx元用于支付中醫(yī)科相關(guān)

設(shè)備及房屋裝修款項(xiàng)，并在人才短缺的情況下安排醫(yī)療骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶。

四、切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作，等級(jí)迎評(píng)工作進(jìn)展順利，主要工作

如下；

1、召開迎評(píng)工作動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，按計(jì)劃落實(shí)迎評(píng)工作任務(wù)。計(jì)

劃7月份通過區(qū)級(jí)評(píng)審。

2、先后組織中層以上干部到XX縣中醫(yī)院、XX縣中醫(yī)院、XX市中醫(yī)院學(xué)習(xí)等

級(jí)迎評(píng)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)派出中層以上干部37人次，

3、按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作實(shí)施方窠》o

4、按標(biāo)準(zhǔn)修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。

5、加大“三基”、“三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核力度。

6、制定《XX縣中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作特別獎(jiǎng)罰條例》。簽訂XX縣中醫(yī)醫(yī)院

二級(jí)甲等迎審工作中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任狀。

7、加強(qiáng)病歷質(zhì)量督導(dǎo)和檢查力度，力求達(dá)到等級(jí)評(píng)審要求。

五、順利完成人力資源和社會(huì)保障局部署的事業(yè)單位崗位設(shè)置和競(jìng)聘工作。

六、按照醫(yī)院人才招聘計(jì)劃到區(qū)內(nèi)各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行畢業(yè)生招聘工作。因各

種原因沒能完成今年的招聘任務(wù)。

七、作好今年醫(yī)保政策的宣傳工作，并認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。及時(shí)更新“醫(yī)保、

農(nóng)合政策宣傳”板報(bào)內(nèi)容，認(rèn)真作好醫(yī)保、農(nóng)合慢性病鑒定工作。

八、扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷提高病人的滿意度。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀護(hù)理管理者，在今年“5.12”國(guó)際護(hù)士到來之

際，我院XXX、XX、XXX、XXX等四名護(hù)士被評(píng)為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士；

XXX.XXX被評(píng)為20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理管理者；我院外科病區(qū)被評(píng)為

20xx年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。在20xx年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)

理崗位技能競(jìng)賽中，我院XXX榮獲第二名；XXX榮獲第三名；XXX榮獲優(yōu)秀組織

獎(jiǎng)。

九、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療器械儀器購(gòu)買招標(biāo)制度，今年4月掛網(wǎng)招標(biāo)檢驗(yàn)科信息系

統(tǒng)，5月8日我院代表協(xié)同縣紀(jì)委有關(guān)人員到南寧進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)°

十、積極響應(yīng)縣委縣政府開展“美麗廣西.清結(jié)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，認(rèn)真完成縣委縣

政府所分配的清潔工程任務(wù)，委派工作小組到包村進(jìn)行清潔鄉(xiāng)村工作督導(dǎo)。

十一、存在問題；

1、學(xué)科不健全、中醫(yī)品牌特色未突顯，無法充分發(fā)揮中醫(yī)特色、優(yōu)勢(shì)。

2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房不足。由于業(yè)務(wù)用房緊張，目前我院針灸推拿科只能安置在

臨時(shí)板房里，只能滿足門診治療的需求，這與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求不相符。

3、人才短缺（特別是中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才），且隊(duì)伍不穩(wěn)定。目前醫(yī)院現(xiàn)有

職工XX人，在職在編XX人，政府核定編制只有XX個(gè)，超編XX人，聘用人員己超

過醫(yī)院職工總數(shù)的XX,并成為醫(yī)院業(yè)務(wù)的主力軍。人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定很大程度與

他們的身份未解決有關(guān)。希望政府編制部門根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務(wù)人員合理配備的有

關(guān)規(guī)定重新核定我院的編制數(shù),

4、醫(yī)院債務(wù)多，資金周轉(zhuǎn)困難，極大制約了醫(yī)院的發(fā)展。本屆班子交接時(shí)累

計(jì)負(fù)債已達(dá)XX萬元。希望政府在資金上給予一定的支持。

十二、下一步工作重點(diǎn)；

1、必須按時(shí)、按量、按質(zhì)完成等級(jí)迎評(píng)工作任務(wù)°

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

3、繼續(xù)加強(qiáng)臨床合理診療管理，特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力度，確保整

治出成效。

4、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，努力打造中醫(yī)品牌特色，充分