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文檔簡介
XV四、完善美的物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管的對策建議(一)政府監(jiān)管部門的改進對策1.建立綜合執(zhí)法聯(lián)動機制市政府要成立物業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),對全市的物業(yè)管理工作進行統(tǒng)籌,物業(yè)管理相關(guān)部門要確認(rèn)物業(yè)管理工作中的具體負(fù)責(zé)人,街道辦要明確物業(yè)管理的具體科室,人員,職責(zé)。建立由區(qū)政府、街道辦、居委會組成的物業(yè)管理應(yīng)急小組。建立小區(qū)物業(yè)綜合管理和責(zé)任清單制度,明確綜合執(zhí)法中相關(guān)部門的責(zé)任以及遇到綜合執(zhí)法時各個部門的處理規(guī)范,杜絕相關(guān)部門的推諉行為。2.建立監(jiān)督考核機制制定考核制度,明確考核目標(biāo)對象。市政府制定統(tǒng)一的物業(yè)聯(lián)動管理工作考核文件,明確各個職能部門的權(quán)責(zé),將聯(lián)動管理工作納入各個單位及個人的年度考核內(nèi),對于出現(xiàn)拖延、推諉等現(xiàn)象的單位和個人要問責(zé)到底,對于聯(lián)動能力強的單位和個人要給予表彰和獎勵。明確考核的辦法和內(nèi)容??嫁k法分兩層,一層自上而下,由政府主管部門對各個分管部門的工作進行綜合考核。一層自下而上,有各個小區(qū)的業(yè)主對相關(guān)單位的工作狀況進行考評??己说膬?nèi)容可以是小區(qū)物業(yè)的管理情況,小區(qū)物業(yè)的整改實效,業(yè)主的滿意度,業(yè)主投訴處理情況,小區(qū)業(yè)委會的成立和運行情況等。(二)業(yè)主監(jiān)管的改進對策1.規(guī)范業(yè)委會的運行程序規(guī)范業(yè)委會運行首先要提高業(yè)委會成員的專業(yè)素質(zhì),在進行業(yè)委會選舉的時候,可以優(yōu)先將一些具有物業(yè)管理知識的人才作為后備人選。同時要提高業(yè)委會依法履行職責(zé)的意識,業(yè)委會成員要樹立法治意識,學(xué)法、守法、用法,要充分運用法律思維來解決小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理問題。對業(yè)委會的組織建設(shè)、決策制度、財務(wù)管理等相關(guān)事項要建立強制性的規(guī)章制度,便于監(jiān)督和被監(jiān)督。2.構(gòu)建科學(xué)的業(yè)主監(jiān)督制度由于目前同康苑小區(qū)的業(yè)主數(shù)量多,業(yè)主大會難以召開的現(xiàn)象,筆者認(rèn)為可以學(xué)習(xí)我國的人民代表大會制度,一棟樓或者一個單元選舉出1-3位樓棟長來負(fù)責(zé)本棟六的相關(guān)物業(yè)管理事項的決策和實施工作,由全體樓棟長組成業(yè)主代表大會負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督工作,這樣能提高小區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督工作的靈活性和可行性。加強對業(yè)主的公民意識引導(dǎo),小區(qū)物業(yè)管理監(jiān)管流于表面,一個重要的原因是小區(qū)業(yè)主的公民意識、主人翁意識不強,只要小區(qū)業(yè)主都來關(guān)注小區(qū)的業(yè)務(wù),才能對小區(qū)的物業(yè)管理工作起到最大的監(jiān)督作用。五、結(jié)論小區(qū)的物業(yè)管理情況反映了一個城市的管理水平、教育水平和經(jīng)濟社會發(fā)展水平。加強對物業(yè)管理工作的監(jiān)督是保障小區(qū)物業(yè)管理水平的重要方法。上海市政府針對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)物業(yè)管理做了很多工作,本文以美的物業(yè)管理監(jiān)督現(xiàn)狀為例,分析小區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督工作的現(xiàn)狀和問題,針對其存在的問題提出解決對策。筆者認(rèn)為當(dāng)前小區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督工作中存在的問題主要是相關(guān)部門執(zhí)行效果不理想,業(yè)主監(jiān)督流于表面,要想解決這類問題,就需要明確相關(guān)部門的權(quán)責(zé)、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。參考文獻[1]祁華龍.溧陽市住宅小區(qū)物業(yè)管理監(jiān)管研究[D].大連海事大學(xué),2019.[2]李燕,都文爽,周林.小物業(yè),大民生:監(jiān)管視角下西寧市城東區(qū)居民小區(qū)物業(yè)管理對策研究[J].青藏高原論壇,2020,8(1):9.[3]朱青.住宅小區(qū)物業(yè)管理中政府監(jiān)管存在的問題及對策探究[J].現(xiàn)代物業(yè):中旬刊,2021(6):6-7.[4]張德春.后資質(zhì)時代物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管措施研究[J].現(xiàn)代物業(yè):新建設(shè),2020(2):1.[5]胡慧雯.佛山市禪城區(qū)物業(yè)管理中政府監(jiān)管問題及對策研究[D].四川農(nóng)業(yè)大學(xué),2019.[6]吳薇薇.大連市住宅小區(qū)物業(yè)管理中政府監(jiān)管存在的問題及對策研究[D].遼寧師范大學(xué),2019.[7]瞿能友.住宅小區(qū)物業(yè)管理行政監(jiān)管職責(zé)探討[J].住宅與房地產(chǎn),2020,No.569(10):10-13.[8]楊志敏.小區(qū)資金賬戶監(jiān)管與物業(yè)管理改革[J].住宅與房地產(chǎn),2018(1):3.[9]周昕.發(fā)展新時代"楓橋經(jīng)驗"創(chuàng)新物業(yè)管理機制——以上海市為視域[J].成都行政學(xué)院學(xué)報,2018(4).[10]陳作安.淺議物業(yè)管理超前介入對工程質(zhì)量監(jiān)管的作用[J].中國住宅設(shè)施,2018(5):2.[11]韋小江.南寧市政府在住宅小區(qū)物業(yè)管理中的職能履行研究[D].華中師范大學(xué),2018.[12]史瓚.濟寧市
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