公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度

第第頁(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度第一條總則為了進(jìn)一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為，實(shí)現(xiàn)公司決策的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高決策效率，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)連續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，特訂立本會(huì)議制度。為了體現(xiàn)減少會(huì)議、規(guī)范公務(wù)活動(dòng)的精神，將黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)合并。第二條會(huì)議原則公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)實(shí)行個(gè)別醞釀、集體討論、民主集中、會(huì)議決議的原則。第三條會(huì)議內(nèi)容1、研究貫徹執(zhí)行上級(jí)會(huì)議精神、方針、政策和指示、決議的實(shí)施看法及實(shí)施中的重點(diǎn)問(wèn)題，部署和總結(jié)一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作；2、研究決議公司改革發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題，討論決議公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和緊要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，討論確定公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；3、研究決議公司內(nèi)部行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和更改方案；4、審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，研究決議公司重點(diǎn)資產(chǎn)購(gòu)并、重組及資產(chǎn)處理等事宜，討論決議公司大額資金使用，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；5、研究決議公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包方案，審定公司與所屬單位、部門簽訂的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)；6、研究公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。7、研究公司生產(chǎn)管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。8、研究公司經(jīng)營(yíng)、合同管理、法律事務(wù)等工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。9、研究決議公司基建、礦建、技改項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置、投資計(jì)劃等工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；研究決議5萬(wàn)元以上計(jì)劃外資金使用；10、研究公司審計(jì)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。11、研究效能監(jiān)察工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。12、研究公司信息化建設(shè)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。13、研究公司生活、福利工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。14、研究公司工業(yè)、交通、消防、民用氣等安全管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。15、研究公司設(shè)備管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。16、研究公司某場(chǎng)管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。17、研究公司勞動(dòng)人事管理工作。研究決議公司定編定員方案和富余人員布置工作，研究公司內(nèi)部調(diào)配和工資、獎(jiǎng)金調(diào)整工作，審定有關(guān)勞動(dòng)人事管理方面的計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。研究決議公司職工招錄、調(diào)入、調(diào)配等事項(xiàng)；研究決議公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)、嘉獎(jiǎng)、行政處分等事項(xiàng)；18、研究公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；19、研究公司企業(yè)文化建設(shè)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；20、研究公司住房改革、調(diào)配工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案；21、研究公司愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和綠化管理工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。22、研究公司武裝保衛(wèi)工作，審定有關(guān)計(jì)劃、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和實(shí)施方案。篇2:校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度一、校長(zhǎng)辦公會(huì)議是學(xué)校最高行政會(huì)議，緊要任務(wù)是訂立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計(jì)劃，研究、決議學(xué)校行政的重點(diǎn)問(wèn)題。二、會(huì)議由校長(zhǎng)主持，黨總支書(shū)記（副書(shū)記）和全體副校長(zhǎng)參加。三、校長(zhǎng)辦公會(huì)議每周舉辦一次，開(kāi)會(huì)時(shí)間要列入工作日程表，必需時(shí)也可臨時(shí)召開(kāi)。四、校長(zhǎng)在會(huì)前要提出會(huì)議的緊要議題，與會(huì)人員要做好出席會(huì)議的準(zhǔn)備，要嚴(yán)格認(rèn)真參加討論。五、會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，講究效率，一般情況下，由校長(zhǎng)最終決議并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。六、校長(zhǎng)因病因公短時(shí)間離校時(shí)，由書(shū)記或委托一名副校長(zhǎng)主持辦公會(huì)議，在此期間作出的有關(guān)決議，在校長(zhǎng)到職后應(yīng)予以報(bào)告。七、做好會(huì)議記錄，建檔備查。八、與會(huì)者必需聽(tīng)從并執(zhí)行決議，不同的看法可以保管，但不得泄露討論情況與不同看法。篇3:師范學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度師范學(xué)院校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度為了進(jìn)一步完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，特訂立本制度。一、總則1、校長(zhǎng)辦公會(huì)議是研究、審議、決議學(xué)校行政工作方面緊要問(wèn)題的會(huì)議。2、校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)召集并主持。3、校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)、書(shū)記、副校長(zhǎng)、副書(shū)記等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，辦公室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄二、會(huì)議的緊要內(nèi)容1、轉(zhuǎn)達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示、文件、會(huì)議精神。2、就學(xué)校重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)事項(xiàng)擬訂工作方案和處理看法。3、研究決議學(xué)校日常行政工作中的緊要問(wèn)題。4、審議學(xué)校行政規(guī)章制度。5、聽(tīng)取各行政職能部門的工作匯報(bào)。6、研究決議一般行政獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。7、討論、決議校長(zhǎng)認(rèn)為需要研究的其他問(wèn)題。三、會(huì)議議題的提出與確定1、校長(zhǎng)辦公會(huì)議的議題一般由校領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)辦公室匯總，由校長(zhǎng)審定。2、學(xué)校一般行政工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理，緊要事項(xiàng)向?qū)W校緊要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后處理。提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的議題應(yīng)確有必需。3、牽涉多個(gè)部門的議題，辦公室可搭配主辦部門一起協(xié)調(diào)，特別緊要或多而雜的事務(wù)請(qǐng)分管校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，經(jīng)協(xié)調(diào)并取得基本全都看法后，方能提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究。4、對(duì)需在校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決議的問(wèn)題，主辦部門應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出明確、實(shí)在、可行的方案，送分管領(lǐng)導(dǎo)審定，有的問(wèn)題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供比較的方案。涉及面廣的緊要事項(xiàng)，應(yīng)在會(huì)前征求有關(guān)方面的看法，必需時(shí)應(yīng)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)性強(qiáng)的緊要事項(xiàng)，應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、評(píng)估，提出可行性報(bào)告。5、涉及重點(diǎn)問(wèn)題的議題，會(huì)前主辦部門除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，還應(yīng)向?qū)W校緊要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并征得其原則同意。6、規(guī)章制度類的議題，應(yīng)先送辦公室進(jìn)行文字整理，再提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究。7、須進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備的議題，可提前提出作為準(zhǔn)備議題，以便校領(lǐng)導(dǎo)了解有關(guān)情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為會(huì)議順利作出決議創(chuàng)造條件。8、提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的議題，主辦單位除應(yīng)備妥有關(guān)料子、文件外，還應(yīng)對(duì)議題作出簡(jiǎn)要書(shū)面說(shuō)明，其內(nèi)容緊要包含議題背景思路、政策依據(jù)、需要會(huì)議研究決議的問(wèn)題等。會(huì)議一般不研究臨時(shí)動(dòng)議。9、已確定在校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究的議題，先由議題主辦單位準(zhǔn)備好議題料子、說(shuō)明、方案，并在會(huì)議召開(kāi)前3天送辦公室，辦公室將有關(guān)料子匯總整理后于會(huì)前2天分送與會(huì)成員，以便與會(huì)人員提前了解會(huì)議內(nèi)容，做好發(fā)表看法的準(zhǔn)備。四、議決的做出和執(zhí)行1、校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決議問(wèn)題，應(yīng)充分發(fā)表看法，努力使認(rèn)得實(shí)現(xiàn)全都，在此基礎(chǔ)上，由校長(zhǎng)作出決議。會(huì)議就議題進(jìn)行研究、作出決議，分管校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)。對(duì)聽(tīng)取情況匯報(bào)類議題，可依據(jù)需要提出引導(dǎo)性看法和要求，必需時(shí)再提交會(huì)議研究。2、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決議的事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門執(zhí)行或行文下發(fā)。3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)維護(hù)和執(zhí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)議作出的決議。校長(zhǎng)辦公會(huì)議決議的事項(xiàng)，要明確責(zé)任單位和責(zé)任人，有關(guān)負(fù)責(zé)人要和單位應(yīng)樂(lè)觀搭配，通力協(xié)作，采取切實(shí)有效的措施，確保落到實(shí)處。4、校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決議一經(jīng)作出，不能隨便更改。確需對(duì)決議作更改時(shí)，須由校長(zhǎng)辦公會(huì)議復(fù)議后重新作出決議。情況緊急時(shí)，以校長(zhǎng)看法為準(zhǔn)。5、會(huì)議決議的轉(zhuǎn)達(dá)要嚴(yán)格依照會(huì)議明確的范圍和要求進(jìn)行，不得隨便變化會(huì)議決議內(nèi)容。6、會(huì)議決議的落實(shí)由辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查，并向校長(zhǎng)匯報(bào)。五、會(huì)議的要求1、校長(zhǎng)辦公會(huì)議是校領(lǐng)導(dǎo)的緊要工作例會(huì)之一，與會(huì)人員應(yīng)定時(shí)參加。因故不能參加會(huì)議的校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會(huì)前請(qǐng)假，并盡可能通過(guò)書(shū)面形