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文檔簡介

工作機(jī)構(gòu)匯報(bào)材料工作機(jī)構(gòu)匯報(bào)材料篇一一、今年已開展的工作(一)進(jìn)一步完善節(jié)能工作的相關(guān)制度,確保工作協(xié)調(diào)推進(jìn)由于分管市領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人事變動,今年初我們對市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了及時調(diào)整。同時對各部門、鎮(zhèn)和園區(qū)聯(lián)絡(luò)員重新進(jìn)行登記確認(rèn),確保組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是建立節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,定期組織召開公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)會議,布置工作、交流心得,積極指導(dǎo);市各部門各單位也相繼建立了本系統(tǒng)、本部門節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確節(jié)能減排工作的具體負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人,保障了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。(二)認(rèn)真抓好能耗統(tǒng)計(jì)工作,確保上報(bào)率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率我市共有列統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)251家,以前由于各種各樣的原因,上報(bào)率不能確保,今年我局加大推進(jìn)力度,逐單位逐部門過堂,對一些老大難的單位,與單位一把手直接聯(lián)系,限時上報(bào)。按市局要求,在3月底前完成了全市251家公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。期間先后主動上門服務(wù)20余次,接受電話咨詢100多個,處理賬號變更及登錄故障30余次,遠(yuǎn)程協(xié)助10余次,有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題,確保了能耗統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,進(jìn)一步完善了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。(三)以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)示范項(xiàng)目建設(shè)為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用,倡導(dǎo)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”意識,我局精心組織,扎實(shí)工作,著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作,充分發(fā)揮行政中心在全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中的示范和引領(lǐng)作用,取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展,我局定期召開節(jié)能工作專題會議,制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù),并逐項(xiàng)分解,定人定崗,定職責(zé),形成考核機(jī)制,把節(jié)能目標(biāo)完成和措施落實(shí)情況與局機(jī)關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評掛鉤,2月,我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政中心節(jié)能工作的通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,對行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見,明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù),建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日??己酥?。局機(jī)關(guān)、保安、保潔全員參與,形成人人參與、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。通過各項(xiàng)有力地措施,今年一季度,行政中心水、電、汽(蒸汽)費(fèi)與去年同期相比節(jié)約了69.6萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合。――節(jié)電方面:完成公共區(qū)域照明線路改造,達(dá)到電源開關(guān)按節(jié)能要求控制,譬如:電梯間照明,分路控制,晚間開一半;行政主樓、會議中心、機(jī)關(guān)食堂的空調(diào)實(shí)行了分級控制,因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因,會議中心、食堂共用主機(jī),晚上食堂開空調(diào),會議中心一開一大片,浪費(fèi)嚴(yán)重;科學(xué)調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間,路燈隔盞開;對每一樓層的電熱水器,一般樓層下班后由保潔員負(fù)責(zé)關(guān)閉,早上打掃開,四套班子樓層只開一臺,其他關(guān)閉。成立節(jié)能巡查小組,每天對公共區(qū)域照明、空調(diào)、開水爐等重點(diǎn)用能項(xiàng)目進(jìn)行巡查。行政服務(wù)中心辦公大廳,有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)后,發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費(fèi)較去年同期下降了53.3萬元。――節(jié)水方面:建立節(jié)水管理制度,要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭,杜絕長流水;加強(qiáng)用水、儲水設(shè)備的維護(hù)管理,定期檢查,防止跑冒滴漏;要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護(hù)城河水。今年第一季度水費(fèi)較去年同期下降了4.3萬元。――節(jié)汽(蒸汽)方面:對空調(diào)主機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng)、對空調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口,使空調(diào)能快速制熱,減少蒸汽流失;對食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機(jī)房內(nèi)板式換熱器等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),防止跑冒漏氣現(xiàn)象,今年第一季度汽(蒸汽)費(fèi)較去年同期下降了12萬元。取得的節(jié)能成果,向分管市長匯報(bào)后,在報(bào)告上批示:建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎勵,形成獎勵機(jī)制。獎勵的對象包括外包服務(wù)單位,著重向一線傾斜。(四)實(shí)施能源匯總調(diào)查,科學(xué)評估檢驗(yàn)4月,我局對市行政中心進(jìn)行了一次能耗調(diào)查統(tǒng)計(jì),摸清了行政中心的能耗底數(shù),并及時匯總,詳細(xì)分類。此外,5月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機(jī)關(guān)大院的水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進(jìn)行了評估監(jiān)察,做出了科學(xué)的報(bào)告。二、下半年工作計(jì)劃我局將以開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)為契機(jī),全面落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排政策,采取強(qiáng)有力、見效快的措施,打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)。(一)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳工作抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳動員工作,充分利用電子屏、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛開展宣傳活動,切實(shí)抓好6月份的節(jié)能宣傳周活動,積極宣傳有關(guān)政策法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、示范項(xiàng)目,廣泛推廣典型做法和經(jīng)驗(yàn),努力營造有利于節(jié)約能源、資源的社會氛圍,為全市節(jié)能減排工作有效實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。(二)進(jìn)一步完善節(jié)能減排制度建設(shè)依據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,積極探索,完善節(jié)能管理規(guī)章制度建設(shè),制定全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作管理辦法,督促公共機(jī)構(gòu)各單位貫徹落實(shí)本單位節(jié)能減排工作計(jì)劃,做好全市節(jié)能減排規(guī)范性工作,確保年度節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的完成。年內(nèi)將會同經(jīng)信委對全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行全面檢查,檢查結(jié)果將及時通報(bào)。(三)扎實(shí)做好能耗統(tǒng)計(jì)分析工作做好能耗統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)審查工作,加強(qiáng)分析對比,提高能耗統(tǒng)計(jì)效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時會同質(zhì)監(jiān)局計(jì)量所開展能源審計(jì),推進(jìn)能耗分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量。(四)積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品重點(diǎn)做好節(jié)能照明、供水、供熱、空調(diào)、電梯及辦公設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用和節(jié)能改造工作。建立健全我市公共機(jī)構(gòu)能耗管理監(jiān)測體系,大力推進(jìn)電子政務(wù),提倡無紙化辦公。(五)逐步深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改革創(chuàng)新針對我市目前節(jié)能投入不足,技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用不夠;缺乏有效的政策激勵機(jī)制的現(xiàn)狀,我局將進(jìn)行全方位、多層次的改革創(chuàng)新,建立有利于節(jié)約能源的體制機(jī)制和政策體系,積極推行“合同能源管理”,為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動力和保障。我們已和南京一家公司對接,準(zhǔn)備在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底。節(jié)能減排,事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,我局將嚴(yán)格按照上級要求,切實(shí)抓好節(jié)能減排工作的落實(shí),努力把節(jié)能減排工作提高到一個新水平,為建設(shè)生態(tài)城市和節(jié)約型社會多做貢獻(xiàn)。三、節(jié)能減排工作存在的困難我局在抓節(jié)能減排工作上,力度很大、成效也很明顯。同時我們也看到公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作任務(wù)還十分艱巨,節(jié)約潛力還很大,工作中還存在一些亟待解決的突出問題。一是缺乏公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核、獎懲、責(zé)任區(qū)分、審計(jì)等方面的管理制度。在建立長效機(jī)制上,絕大多數(shù)的單位雖然已經(jīng)制定專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作,但是我們還缺乏節(jié)能規(guī)劃和相應(yīng)的管理制度及措施,無法做到有制可循。我們一直在爭取把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作列入年度綜合考核體系,但是難以推進(jìn)。二是能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得不到保障。在節(jié)能管理數(shù)據(jù)上,有的單位、部門還存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、底數(shù)不清、難以分解等問題。公務(wù)用車油耗這塊尤為明顯,這不僅使各部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏可比性,也影響了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)化、規(guī)范化水平的提高。三是節(jié)能激勵和約束機(jī)制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機(jī)制,節(jié)約沒有獎勵,超耗沒有處罰,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。工作機(jī)構(gòu)匯報(bào)材料篇二我中心自1998年取得計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下,在各級質(zhì)量監(jiān)督管理部門的有力監(jiān)督下,以及在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過中心全體檢測人員的積極努力,中心的質(zhì)量體系建設(shè)取得了明顯成效,質(zhì)量方針和目標(biāo)均得到了很好體現(xiàn)?,F(xiàn)在,我就中心的質(zhì)量體系運(yùn)作狀況向評審組作如下匯報(bào),不妥之處敬請批評指正。一、基本情況1、法律地位縣疾病預(yù)防控制中心是縣人民政府舉辦的實(shí)施疾病預(yù)防控制與公共衛(wèi)生技術(shù)管理和服務(wù)的公益事業(yè)單位。是縣衛(wèi)生局的直屬事業(yè)單位,在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)履行疾病預(yù)防控制職能,是全縣疾病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)中心,是實(shí)施政府行為,帶有社會公益性質(zhì),能夠承擔(dān)法律責(zé)任的實(shí)體。可直接承接縣疾病預(yù)防控制的各類衛(wèi)生檢測服務(wù),并向社會提供各類相關(guān)產(chǎn)品理化檢驗(yàn)、微生物檢測結(jié)果及技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),具有獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室資格和開展公共衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測項(xiàng)目的各類檢測工作。2、檢測能力縣疾病預(yù)防控制中心是于12月成立于,由原縣衛(wèi)生防疫站組建而成,是集疾病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生、衛(wèi)生檢驗(yàn)、公共衛(wèi)生信息和預(yù)防醫(yī)學(xué)康復(fù)治療為一體的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。經(jīng)過50余年的發(fā)展,目前,檢測專業(yè)人員的素質(zhì)和檢測設(shè)備條件有了明顯的改善,擁有辦公樓m2,實(shí)驗(yàn)樓1400m2,以及原子吸收、氣相色譜、原子熒光、全自動酶標(biāo)儀等一批較先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器和監(jiān)測儀器。現(xiàn)在檢測的項(xiàng)目有216項(xiàng)(實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審92項(xiàng),食品檢驗(yàn)124項(xiàng)),已成為縣疾病預(yù)防與控制、微生物、理化檢測技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3、人員構(gòu)成和工作領(lǐng)域本中心現(xiàn)有在職人員68人,衛(wèi)生專業(yè)人員58人,占職工總數(shù)的84%,主任醫(yī)(技)師2人,占3%,副主任醫(yī)(技)師2人,占3%,主治(管)醫(yī)(技)師20人,占29%,初級人員34人,占49%;大學(xué)本科生11人,占16%,大專生36人,占53%,中專生15人,占22%,其他占8%。其中從事食品檢驗(yàn)及相關(guān)工作的人員16名,含高級專業(yè)技術(shù)職稱2人,占13%,中級專業(yè)技術(shù)職稱5名,占31%;初級人員8人,占50%;其他人,占%。中心內(nèi)設(shè)7個業(yè)務(wù)科室和2個行政職能科室,其中衛(wèi)生檢驗(yàn)中心、艾滋病防制科、慢性的傳染病防治科3個科室設(shè)有檢測實(shí)驗(yàn)室,配有各類檢測儀器100余臺。開展包括食品、公共場所、水質(zhì)、職業(yè)危害因素、消毒產(chǎn)品及衛(wèi)生用品、疾病監(jiān)測等類別的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的檢測工作。中心十分重視檢測工作經(jīng)驗(yàn)的積累和資料的收集工作,擁有較齊全的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料,能通過各種渠道及時跟蹤最新資訊獲得新標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料。目前中心的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料共計(jì)92冊(本),能夠保證開展檢測工作的要求。二、中心質(zhì)量體系的建設(shè)與運(yùn)作1、中心質(zhì)量體系建設(shè)過程縣疾病預(yù)防控制中心(原縣防疫站)于1998年首次取得實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),經(jīng)過的計(jì)量復(fù)評審工作,已初步建立起中心的質(zhì)量體系。根據(jù)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》(國認(rèn)實(shí)函141號)的要求,中心對許多內(nèi)容已不能達(dá)到新的《評審準(zhǔn)則》要求、已落后于現(xiàn)實(shí)和發(fā)展要求、已不適應(yīng)目前檢測工作的版的《質(zhì)量管理手冊》,按照《評審準(zhǔn)則》和《地、縣級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)檢測檢驗(yàn)工作規(guī)范》的要求,結(jié)合中心實(shí)際,對《質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了全面轉(zhuǎn)版,并對新增的要素,編寫了相應(yīng)的程序文件。形成了一套由《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《記錄表格》四層次組成的新版質(zhì)量體系文件。新版《質(zhì)量手冊》涵蓋了《評審準(zhǔn)則》的19個要素,編制的40個程序文件、108本《作業(yè)指導(dǎo)書》以及208份《記錄表格》,從而保障質(zhì)量體系有效實(shí)施。同時根據(jù)《評審準(zhǔn)則》要求,中心任命了質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,授權(quán)簽字人6人,內(nèi)審員5名、質(zhì)量監(jiān)督員8名、生物安全監(jiān)督員6名,為中心質(zhì)量體系的順利運(yùn)行,作好了組織保證。9月中心為貫徹落實(shí)《食品安全法》及其實(shí)施條例,根據(jù)《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定條件》、《食品檢驗(yàn)工作規(guī)范》、《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》對轉(zhuǎn)版后的質(zhì)量體系進(jìn)行了補(bǔ)充完善,新增加《食品檢驗(yàn)特殊要求質(zhì)量管理體系文件(增加部分)》,進(jìn)一步夯實(shí)中心發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。以上內(nèi)部體系文件的建立與完善,標(biāo)志著縣疾病預(yù)防控制中心在衛(wèi)生檢測方面已建立起完善的質(zhì)量檢測體系,有能力在水質(zhì)、食品、工作場所、室內(nèi)空氣、消毒監(jiān)測、疾病監(jiān)測等方面提供準(zhǔn)確的計(jì)量檢測結(jié)果。2、中心質(zhì)量體系的運(yùn)作情況中心始終堅(jiān)持“科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的方針,嚴(yán)格按照“檢測能力高水平、檢驗(yàn)工作高質(zhì)量、業(yè)務(wù)工作高效率”的目標(biāo),使中心的質(zhì)量體系能夠持續(xù)、有效地運(yùn)行至今。具體表現(xiàn)為:(1)、加強(qiáng)制度建設(shè),措施落實(shí)到位計(jì)量工作是一項(xiàng)科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,只有加?qiáng)制度建設(shè),措施落實(shí)到位,才能夠保證計(jì)量操作的規(guī)范性、檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此,中心制定相應(yīng)的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室管理制度,如《樣品管理規(guī)范》、《實(shí)驗(yàn)室廢棄物處理規(guī)程》、《生物安全二級實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室緊急情況和意外事故處理規(guī)程》、《食品檢驗(yàn)回避程序》、《食品安全事故應(yīng)急檢驗(yàn)程序》等,使各項(xiàng)操作規(guī)范有章可循、有據(jù)可依。同時合理設(shè)置機(jī)構(gòu),強(qiáng)化職能管理,明確責(zé)任分工:如中心設(shè)立了質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦公室、檢驗(yàn)中心和后勤科等相關(guān)科室共同完成中心質(zhì)量管理工作,建立人員技術(shù)檔案、儀器設(shè)備檔案、標(biāo)準(zhǔn)(方法)授控管理、服務(wù)和合格供應(yīng)商檔案、檢驗(yàn)報(bào)告檔案、內(nèi)審和管理評審材料、實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證和比對試驗(yàn)結(jié)果等一系列質(zhì)量體系運(yùn)行的檔案管理系統(tǒng)。這樣,無論從人員培訓(xùn)計(jì)劃到實(shí)施,計(jì)量器具的采購入庫到使用管理,量值溯源計(jì)劃到儀器檢定臺帳、作業(yè)指導(dǎo)書以及記錄表格的制定填寫等始終按照中心質(zhì)量體系文件規(guī)定執(zhí)行,確保了計(jì)量檢測工作規(guī)范運(yùn)行。(2)積極進(jìn)行質(zhì)量控制,保證檢測質(zhì)量中心歷年來均十分重視實(shí)驗(yàn)室結(jié)果質(zhì)量控制,經(jīng)常通過有計(jì)劃地對實(shí)驗(yàn)室的檢測活動實(shí)施質(zhì)量控制,來驗(yàn)證和評審檢測活動的有效性和檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,以保證實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果的質(zhì)量。3年內(nèi)累計(jì)參加國家、省級和州級組織的能力驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)室比對12次,考核項(xiàng)目19項(xiàng),均獲得優(yōu)良的成績。此外定期按時進(jìn)行內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。同時每年還進(jìn)行一次管理評審,確保質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性、有效性,從而達(dá)到質(zhì)量控制的目的,為質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)提供了依據(jù),保證了出具的檢測數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確。截止目前,中心尚未接到因檢測結(jié)果錯誤或報(bào)告逾期未發(fā)而導(dǎo)致的糾紛投訴,客戶滿意度達(dá)100%。(3)做好設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理,做到檢測數(shù)值科學(xué)精確儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)是中心檢驗(yàn)室正常開展檢測工作、并取得準(zhǔn)確可靠的檢測數(shù)據(jù)的重要資源。為此中心專門制定了《設(shè)備管理程序》和《標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)使用程序》,并實(shí)施專人管理。設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具標(biāo)志(綠、黃、紅)管理,嚴(yán)格遵循檢定制度,確保計(jì)量器具處于正常運(yùn)行狀態(tài)。周期檢定工作一直做到年度有計(jì)劃,檢定有臺帳。強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具檢定率為100%,檢定合格率為100%,儀器設(shè)備隨時處于正常運(yùn)行的狀態(tài)。目前,中心對實(shí)驗(yàn)室配置的98臺(套)設(shè)備儀器均建立了檔案。并配有合格的玻璃儀器和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)菌(毒)株抗血清,確保計(jì)量器具溯源準(zhǔn)確、量值科學(xué)。(4)培訓(xùn)教育為先,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)我中心歷來重視專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,年終進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。積極為在職人員和新進(jìn)人員提供了培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺。至中心外派檢驗(yàn)和質(zhì)量管理人員進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)38人次以上;各科室組織職工學(xué)習(xí)162期計(jì)培訓(xùn)1242人次,在新版本的質(zhì)量手冊轉(zhuǎn)版后,中心要求相關(guān)科室對質(zhì)量體系文件進(jìn)行宣貫,明確了宣貫?zāi)康暮鸵?,讓每個使用者都要認(rèn)真地通讀學(xué)習(xí),真正理會文件的精神和要領(lǐng),保證文件對每個使用者都能適用掌握,使其真正發(fā)揮其指導(dǎo)作用,正確應(yīng)用于質(zhì)量工作中來。另外,中心逐步建立和完善了專業(yè)人員技術(shù)檔案69件,全面反映和掌握了人員的資格、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷的整體情況。(5)認(rèn)真開展各項(xiàng)審核活動,促進(jìn)質(zhì)量體系不斷完善為確保轉(zhuǎn)版后的《質(zhì)

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