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?關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查2024年工作方案一、總體目標(biāo)緊緊圍繞“零事故”目標(biāo),強化安全生產(chǎn)紅線意識,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。二、檢查范圍覆蓋全市各類企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、建筑工地、交通運輸、公共場所等,確保安全生產(chǎn)大檢查無死角。三、檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。檢查企業(yè)是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況。檢查企業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保各項制度落到實處。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)及宣傳教育情況。檢查企業(yè)是否定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識。4.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備完好情況。檢查企業(yè)是否定期對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。檢查企業(yè)是否制定應(yīng)急預(yù)案,并定期組織應(yīng)急演練。6.事故隱患排查治理情況。檢查企業(yè)是否對事故隱患進(jìn)行排查治理,確保安全生產(chǎn)。四、實施步驟1.組織發(fā)動階段。召開安全生產(chǎn)大檢查動員大會,明確任務(wù)分工,營造濃厚氛圍。2.自查自糾階段。企業(yè)對照檢查內(nèi)容,開展自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題,整改落實。3.集中整治階段。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行集中整治,確保整改到位。4.督促檢查階段。成立督查組,對各地安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行督促檢查,確保工作落實。五、保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員職責(zé),確保工作順利推進(jìn)。2.明確責(zé)任分工。各級各部門要按照職責(zé)分工,密切協(xié)作,形成合力。3.加強宣傳引導(dǎo)。充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等,廣泛宣傳安全生產(chǎn)大檢查工作,提高社會關(guān)注度。4.嚴(yán)肅問責(zé)。對安全生產(chǎn)大檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。六、具體措施1.加大安全投入。企業(yè)要加大安全生產(chǎn)投入,提高安全生產(chǎn)水平。2.強化技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝,提高安全生產(chǎn)水平。3.加強安全培訓(xùn)。企業(yè)要定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識。4.落實安全措施。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全。5.建立激勵機制。對安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)和個人,給予表彰和獎勵。6.加強安全文化建設(shè)。企業(yè)要深入開展安全文化建設(shè),營造安全氛圍。7.加強隱患排查。企業(yè)要定期開展事故隱患排查,確保安全生產(chǎn)。8.健全應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)要制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。9.嚴(yán)格執(zhí)法檢查。各級監(jiān)管部門要加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。10.強化社會監(jiān)督。鼓勵社會各界積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督,共同維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定。2024年安全生產(chǎn)大檢查工作至關(guān)重要,我們要緊緊圍繞總體目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實效。注意事項:1.注意檢查的全面性。別光顧著重點企業(yè),小企業(yè)也不能忽視,安全生產(chǎn)無小事,每個角落都得走到,每個細(xì)節(jié)都得看到。2.注意檢查的實效性。別只是走馬觀花,得過且過。要深入企業(yè),深入現(xiàn)場,真正發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。3.注意整改的及時性。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,不能拖拖拉拉,等到問題大了才來解決,那時候可能就來不及了。解決辦法:1.對于檢查全面性的問題,可以采用分片包干的方式,每個檢查小組負(fù)責(zé)一片區(qū)域,確保無遺漏。2.對于檢查實效性的問題,可以要求檢查人員填寫詳細(xì)的檢查記錄,對每個檢查點都要有明確的評價和反饋。3.對于整改及時性的問題,可以建立問題整改跟蹤機制,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行編號管理,定期跟蹤整改進(jìn)展,確保問題得到及時解決。要點補充:1.強化人員配備和培訓(xùn)。檢查團隊得有足夠的人手,而且這些人得懂行,知道怎么查,查什么。提前組織培訓(xùn),讓他們熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高檢查效率。2.確保信息暢通。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要第一時間上報,別藏著掖著,信息得透明,有問題大家一塊兒解決。3.建立激勵機制。對于在安全生產(chǎn)大檢查中表現(xiàn)突出的個人和團隊,得給予一定的獎勵,這樣才能激發(fā)大家的積極性,形成正向的激勵氛圍。4.加強與企業(yè)的溝通。檢查不是單方面的,得和企業(yè)多溝通,了解他們的實際困難,共同商討解決方案,這樣才能得到企業(yè)的支持和配合。5.落實責(zé)任到人。每個檢

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