項目綜合管理平臺建設需求

項目綜合管理平臺建設需求1、對接集成要求1.1、本項目PC端應用需接入學校網(wǎng)上辦事大廳（一網(wǎng)通辦平臺），移動應用需接入學校數(shù)字校園今日校園APP（如H5方式），對接費用由供應商承擔。1.2、本項目須與學校數(shù)字校園統(tǒng)一身份認證平臺對接，獲取用戶和組織機構(gòu)數(shù)據(jù)；與學校消息中心對接，推送應用消息；與學校中心數(shù)據(jù)庫對接，提供視圖或中間庫方式，根據(jù)學校數(shù)據(jù)標準及要求，推送相關(guān)數(shù)據(jù)到學校中心數(shù)據(jù)庫，對接費用由供應商承擔。1.3、本項目須通過數(shù)據(jù)總線和服務總線以授權(quán)的方式對外提供各類規(guī)范的數(shù)據(jù)型接口和服務型接口。1.4、在質(zhì)保期內(nèi)，如果供應商的產(chǎn)品有升級版本，及時通知學校且免費升級（軟件架構(gòu)不變的情況下）。1.5、本項目交付前須通過軟件漏洞掃描檢測，并根據(jù)報告完成代碼整改工作后正式上線。配合學校完成信息安全等級保護測評工作。1.6、支持與第三方客戶端的兼容，如：今日校園APP、釘釘?shù)?。對接費用由供應商承擔。1.7、應用系統(tǒng)供應商須與學校簽訂網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全保密協(xié)議；參與系統(tǒng)建設或運維的供應商人員（含外包服務人員）須與學校簽訂網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全承諾書，對關(guān)鍵人員提供相關(guān)信息，以便學校開展背景審查。2、設計原則2.1、建設目標2.1.1項目綜合管理平臺本期項目以基建工程類項目和信息化建設項目的管理為核心，以掌握項目主要環(huán)節(jié)進度、控制項目成本、提高運作效率和管理效果為目標，從項目前期立項報批、招投標管理、合同簽訂及執(zhí)行管理、項目實施建設與驗收管理、項目結(jié)決算的整個過程進行數(shù)字化展示及跟蹤。2.1.2通過與項目建設實際情況匹配，將各項目的管理工作落實到責任單位及責任人，有效體現(xiàn)項目責任制。在項目建設過程中不斷完善項目建設過程信息的存檔，避免信息集中式的錄入與生產(chǎn)建設實際過程偏離，也為項目審計和資料存檔提供數(shù)據(jù)支撐。2.1.3平臺設計應考慮功能組件化，將不同類型的項目可共用的組件抽象成為公共服務，公共服務可在不同類型或相同類型的項目中進行模塊化配置使用，進而幫助提升平臺的集約化水平。2.2、業(yè)務構(gòu)架項目綜合管理平臺本期項目以基建工程類項目和信息化建設項目的管理為核心，平臺架構(gòu)須具備可擴展性，后期可管理學校其他類型項目。2.3、安全性設計2.3.1、網(wǎng)絡安全項目綜合管理平臺應采用應用集群架構(gòu)設計模式，流量入口節(jié)點、應用節(jié)點和數(shù)據(jù)庫節(jié)點服務器之間將通過內(nèi)部專有網(wǎng)絡的建立相互通信，且與外部網(wǎng)絡進行隔離。在整體架構(gòu)中僅向外部網(wǎng)絡暴露單一流量入口服務，從而將網(wǎng)絡安全管理的焦點聚集，極大降低了因多端口開放、不可控端口開放而引發(fā)網(wǎng)絡安全事故的可能性，保障項目綜合管理平臺的網(wǎng)絡安全。2.3.2、主機安全加強主機服務器操作的漏洞和補丁管理工作，定期不定期的進行漏洞掃描、滲透測試等系統(tǒng)化的相關(guān)配套工作，在漏洞出現(xiàn)后甚至是出現(xiàn)前的最短時間內(nèi)封堵系統(tǒng)的漏洞。2.3.3、數(shù)據(jù)安全2.3.3.1、數(shù)據(jù)傳輸安全平臺應該考慮數(shù)據(jù)遠程傳輸?shù)陌踩?，將通過報文加密傳輸?shù)确椒ê痛胧?，保證數(shù)據(jù)傳輸安全性。2.3.3.2、數(shù)據(jù)訪問安全應根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容的不同，以及不同級別的用戶設置不同的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限。只允許經(jīng)過授權(quán)的用戶進行訪問，保證數(shù)據(jù)訪問的安全性。2.3.3.3、數(shù)據(jù)庫安全加強數(shù)據(jù)庫訪問賬戶安全管理，杜絕數(shù)據(jù)庫管理賬戶、應用賬戶公開傳播。2.3.3.4、系統(tǒng)備份備份措施要保證主要線路、關(guān)鍵設備主機、重要業(yè)務數(shù)據(jù)、重要應用服務等要素的可用性，從而保證項目綜合管理平臺的穩(wěn)定運行，提高其對各類事件的免疫能力。2.3.4、代碼安全應在各個開發(fā)節(jié)點中將開展審核和評估代碼安全性的工作，從而保障提供建設系統(tǒng)的代碼安全質(zhì)量。同時，基于人工和安全檢測系統(tǒng)對系統(tǒng)進行黑白盒等代碼安全檢測，務求上線后的應用不存在中高危安全漏洞，增加項目綜合管理平臺的代碼安全健壯性。2.4、通用性設計2.4.1、操作系統(tǒng)兼容從應用部署角度應支持主流應用類型操作系統(tǒng)，如RedHat系列、RockyLinux系統(tǒng)、WindowsServer系列等部署。應支持主流數(shù)據(jù)庫。2.4.2、瀏覽器兼容從用戶使用角度應兼容主流的瀏覽器訪問，如各版本的Edge、Chrome、Firefox、Safari、360瀏覽器等。2.4.3、國產(chǎn)化適配符合國家信創(chuàng)工作要求，平臺可平滑遷移至信創(chuàng)環(huán)境。3、建設內(nèi)容從學校項目管理需求出發(fā)，本系統(tǒng)需具備管理職能功能和服務職能功能兩大功能體系，可新增管理學校后期的其他類型項目。從用戶管理使用角度，本系統(tǒng)提供管理后端和服務前端。從具體業(yè)務模塊角度，本系統(tǒng)包含項目前期、采購招標進度、項目實施、驗收售后、支撐組件（項目看板、項目模板、流程管理、表單管理、待辦中心、文件管理、消息管理、統(tǒng)計查詢）、系統(tǒng)對接、移動化等大類模塊。序號功能模塊模塊屬性項目類型具體功能參數(shù)1項目申報部分共用所有項目詳見3.1.12立項審批部分共用所有項目詳見3.1.23成員管理共用所有項目詳見3.1.34設計與需求管理部分共用所有項目詳見3.1.45采購信息共用所有項目詳見3.26合同信息共用所有項目詳見3.37進度控制部分共用所有項目詳見3.3.18資金控制共用所有項目詳見3.3.29質(zhì)量控制-現(xiàn)場管理專用基建詳見3.3.3質(zhì)量控制-工程變更專用基建質(zhì)量控制-工程聯(lián)系單專用基建質(zhì)量控制-會議管理共用所有項目質(zhì)量控制-項目報告共用所有項目10項目驗收部分共用所有項目詳見3.4.111績效評價部分共用所有項目詳見3.4.212文件歸檔共用所有項目詳見3.4.313售后維護共用所有項目詳見3.4.414項目看板部分共用所有項目詳見3.5.115項目模板部分共用所有項目詳見3.5.216流程管理共用所有項目詳見3.5.317表單管理共用所有項目詳見3.5.418待辦中心共用所有項目詳見3.5.519文件管理共用所有項目詳見3.5.620消息管理共用所有項目詳見3.5.721統(tǒng)計查詢部分共用所有項目詳見3.5.822系統(tǒng)管理共用詳見3.623系統(tǒng)對接共用詳見3.724移動應用共用詳見3.83.1、項目前期3.1.1.項目申報本期基建項目和信息化項目歸口管理部門可獨立設置各自歸口管理項目的申報批次，可設置年度項目申報的批次，也可根據(jù)實際情況任意設置多個申報批次，通過開放申報時間段進行控制申報是否開啟，以滿足實際中項目申報管理的需要?！吧陥笈巍睉С只椖亢托畔⒒椖康纳陥箢悇e設置，每種申報類別項目的申報內(nèi)容應可以根據(jù)實際情況進行區(qū)分、并支持動態(tài)調(diào)整。相關(guān)人員可在申報批次開放時間內(nèi)進行項目申報，申報時應根據(jù)項目申報表要求填寫申請所需的信息及提交相關(guān)材料。其中申報經(jīng)辦人可支持選擇，可選人員數(shù)據(jù)范圍僅限于本學院（單位）內(nèi)。3.1.2.立項審批3.1.2.1在項目申報時間截止后，歸口管理部門可導出申報項目的相關(guān)資料，根據(jù)學校各類項目管理辦法的相關(guān)工作流程，歸口管理部門匯總各單位的項目申報信息，形成申報項目清單。最后可根據(jù)學校相關(guān)會議的決定，在系統(tǒng)對申報的項目進行必要性排序，根據(jù)排序結(jié)果組織可行性論證，系統(tǒng)支持專家在線上進行可行證意見填寫。所有項目可按需勾選導出。3.1.2.2上會通過立項的項目，可在系統(tǒng)內(nèi)進行立項狀態(tài)的調(diào)整，立項狀態(tài)為正式立項的，可通過“項目管理”按鈕打開項目管理全頁面，對項目的全過程進行管理。3.1.2.3項目申報需支持多級審核多人審批流程。應建立系統(tǒng)內(nèi)部的待辦中心，例如項目申報審批信息應該在“我的待辦”頁面顯示，點擊后進入對應的立項項目詳細審批頁面，顯示該項目申報的信息、審批流程信息和審批修改記錄信息等。不同立項審批環(huán)節(jié)的人員可以進行各自的審批操作，如審批通過或?qū)徟嘶亍２拥綄W校數(shù)字校園的任務中心。3.1.3.成員管理項目成員管理按照不同的項目類別應加以區(qū)分。例如工程類項目成員功能應可以是相關(guān)的各單位，如協(xié)同單位、設計單位、管理單位、施工單位、使用單位等，信息化項目則可以包括協(xié)同單位、建設單位、管理單位、承建單位等。不同類型的單位使用卡片進行顯示，并可以進行成員成員類型、成員類型權(quán)限的管理。平臺可以對校外單位項目成員進行賬號管理。并對接到學校數(shù)字校園的中心數(shù)據(jù)庫，獲取學校組織架構(gòu)和人員基本信息。3.1.4.設計與需求管理3.1.4.1設計與需求管理是項目前期階段中項目的設計與需求文件進行規(guī)范化管理的功能模塊，模塊采用公共服務形式進行設計，可運用到不同類型的項目中去。3.1.4.2該功能模塊應用在基建項目中，需可留存工程設計、項目論證過程中的相關(guān)資料。資料分組可分為“設計建議書”、“方案設計”、“初步設計與審查”到“施工圖設計”、“專項審查”、“施工圖審查”、“施工圖初審”、“施工圖終審”等，不同的資料分組或資料菜單可單獨授權(quán)給不同的項目內(nèi)角色，包括讀寫查看等權(quán)限，各類文件應支持過程文件多次上傳，例如設計的過程稿等。3.1.4.3該功能模塊應用在信息化項目中，需可用于留存信息化項目的相關(guān)需求材料文檔，支持需求相關(guān)材料的審核管理，需求相關(guān)材料例如初階需求說明書、高階需求說明書等。3.2、采購招標3.2.1.采購信息“采購信息”功能模塊應實現(xiàn)與采購管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，能夠通過數(shù)據(jù)同步獲取項目的采購信息數(shù)據(jù)，如采購記錄等信息，支持人工錄入。3.2.2.合同信息“合同信息”功能模塊應實現(xiàn)與合同管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，能夠通過數(shù)據(jù)同步獲取項目的合同信息數(shù)據(jù)（具體視相關(guān)業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)情況），如，合同信息（合同名稱、合同編號、合同金額、簽訂日期、乙方單位、乙方單位聯(lián)系人、乙方單位聯(lián)系人手機等）、合同文件、支付批次（批次、付款方式、應付款金額、支付比例等）等信息，支持人工錄入。3.3、項目實施3.3.1.進度控制3.3.1.1.進度管理（1）項目進度控制和管理通過將項目以任務的形式進行拆分，并通過控制任務的完成情況作為項目進度把控的監(jiān)督手段。項目管理人員可手工新增任務或通過表格導出的方式維護項目任務清單，維護的信息包括任務編號、任務名稱、計劃開始時間、計劃結(jié)束時間、排序等數(shù)據(jù)項。支持導出項目任務清單，可設置任務為里程碑節(jié)點。（2）平臺應支持對項目任務進度上報審批方式進行參數(shù)化設置。單個任務的報驗過程根據(jù)項目實施的實際情況可分為多次上報，每次上報時可提交進度百分比和對應的佐證材料。任務進度上報帶來的任務進度變更的情況，應考慮參數(shù)化設置是否進行工序報驗的審批以及審批的范圍。如該任務的完成狀態(tài)變更條件設置為無須審批，則當提交進度達到100%時，該任務狀態(tài)自動改變?yōu)橥瓿蔂顟B(tài)。如該任務的完成狀態(tài)變更條件設置為完成時審批，則當提交進度達到100%時，系統(tǒng)會發(fā)起對應的審批流程，流程中可能需要建立單位組織現(xiàn)場查驗，待線下和線上的審批流程結(jié)束，該任務才變化為完成狀態(tài)。如該任務的完成狀態(tài)變更條件設置為報驗即審批，則表示任何報驗都需要進行審批。3.3.2.資金控制3.3.2.1.經(jīng)費收支“經(jīng)費收支”功能模塊應實現(xiàn)與財務管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，可通過數(shù)據(jù)同步獲取各類項目的經(jīng)費信息數(shù)據(jù)，支持手工錄入、表格導入，可將項目的經(jīng)費收支信息錄入平臺，主要是指將實際項目經(jīng)費數(shù)據(jù)信息和本項目中的項目合同信息、付款申請記錄進行關(guān)聯(lián)，以方便統(tǒng)計合同、各類項目整體經(jīng)費的實際執(zhí)行情況。3.3.2.1.經(jīng)費執(zhí)行通過對合同中付款信息與實際經(jīng)費收支情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，繪制處項目的經(jīng)費執(zhí)行統(tǒng)計表格和統(tǒng)計圖，在項目內(nèi)和項目看板中進行經(jīng)費執(zhí)行分析展示。3.3.3.質(zhì)量控制3.3.3.1.現(xiàn)場管理基建工程項目實施過程中，需要對項目建設現(xiàn)場開展工程質(zhì)量、安全、文明檢查，例如平臺應可進行《工程質(zhì)量、安全、文明檢查記錄表》等相關(guān)表格的填寫發(fā)起、抄送，實現(xiàn)檢查組會簽功能。3.3.3.2.工程變更（1）項目計劃執(zhí)行過程中，需要進行變更則需要發(fā)起變更申請。經(jīng)過審批后進行項目變更，在項目計劃中改變。保留項目變更記錄。（2）工程項目變更在項目實施過程中會存在發(fā)生的不確定性，因此使用列表形式設計實現(xiàn)。項目管理負責人、使用單位主管、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等項目干系人都可以發(fā)起工程變更審批，發(fā)起的審批進入審批流程。相關(guān)參與審批的人員，需要在其待辦中心、項目管理全頁面菜單中顯著顯示其需要審批的事項。（3）《工程變更審批表》可由建設單位、設計單位、施工單位、項目管理單位、使用單位發(fā)起。項目變更的審批流程包括項目管理（監(jiān)理）單位、跟蹤審計、項目現(xiàn)場工作員、項目負責人、項目承辦單位、歸口管理部門。3.3.3.3.工程聯(lián)系單歸口管理部門可選擇已審批通過的“工程變更記錄”，合并創(chuàng)建《工程聯(lián)系單匯總表》，由歸口部門二次確認，并將確認結(jié)果記錄到每一條對應“工程變更記錄”。確認完成的過程中的狀態(tài)變化，應可通過消息推送方式發(fā)送給相關(guān)人員。3.3.3.4.會議管理（1）平臺應提供項目會議管理功能，可在項目中記錄會議信息，包括設置會議的類型和可見范圍，也可勾選項目干系人生成參會人員名單，會議將出現(xiàn)在項目看板的日程中心內(nèi)容塊中，也可以對參會人員進行消息發(fā)送提醒參會。（2）可將線下會議形成的會議紀要等文件上傳，并作為項目過程文件進行歸檔。3.3.3.5.項目報告項目管理系統(tǒng)應具備“項目報告”功能模塊，提供承建單位通過項目報告的方式上報項目進展情況，建立項目溝通方式渠道，項負責人等項目干系人可查看項目報告，了解項目進展情況。項目報告可分為日報、周報和月報。包括的數(shù)據(jù)項有報告類型、報告開始日期、報告結(jié)束日期、附件等，項目報告的變化情況也可在單個項目看板中體現(xiàn)。3.4、驗收售后3.4.1.項目驗收3.4.1.1項目驗收功能主要是配合基建項目驗收，包括項目專項驗收、承建單位自檢、監(jiān)理單位初驗、建設單位終驗等環(huán)節(jié)模塊，作為公共服務可在不同項目中進行配置使用。其他類項目具體驗收方式和流程以學校相關(guān)管理制度為準。3.4.1.2不同的項目驗收模板可設置不同的驗收文件條目和驗收審批流程，例如基建專項項目、小型修繕項目可配置不同的驗收模板，并在后續(xù)項目中加以復用。3.4.2.績效評價3.4.2.1應建設績效評價模塊，支持三級指標體系指標對項目進行百分制的評分、賦分，項目最終獲得的百分制分數(shù)合計坐落區(qū)間，區(qū)間將以等級制對項目進行最終績效評價，如優(yōu)秀、良好、合格、不合格?？冃гu價的結(jié)果支持按照建設年度、建設單位等條件進行排序、匯總、查詢、導出。3.4.2.2支持績效評價結(jié)果的建設單位自評和其他單位評價。3.4.3.文件歸檔支持一鍵生成項目歸檔文件功能，將項目過程資料按照項目管理過程結(jié)構(gòu)生成歸檔文件集合并下載。3.4.4.售后管理在合同的保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，使用單位、管理單位等可在系統(tǒng)內(nèi)進行保修提交，提供相關(guān)佐證材料，經(jīng)審批確認后告知相關(guān)單位，并在約定的時間內(nèi)進行相應和修復。3.5、支撐組件3.5.1.項目看板3.5.1.1.綜合看板綜合看板用于展示系統(tǒng)內(nèi)管理的基建工程項目和信息化項目的匯總信息，后續(xù)可按項目類型擴展。應根據(jù)項目類別分別展示，并可單獨授權(quán)不同的用戶組查看，例如不同的歸口部門和分管校領(lǐng)導。通過條件篩選來選定項目的集合范圍進行數(shù)據(jù)的展示，選定條件可以為建設年度、項目狀態(tài)等?？窗宓臄?shù)據(jù)塊應包括選定功能項目集合的該項目數(shù)量、合同額、風險預警提醒、項目建設進度、經(jīng)費使用進度、項目階段分布、項目支付趨勢（月）、項目施工（實施）進度趨勢（月）、項目績效（信息化類）等。3.5.1.2.項目看板展示單項目的功能項目信息，支持不同項目項目類別的在看板模型展示，后續(xù)可按項目類型擴展。看板內(nèi)容應包括有項目基本信息、合同支付進度圖表、風險預警提醒、近期事項提醒、工序(開發(fā))進度圖表、日程信息等。3.5.2.項目模板3.5.2.1“項目模板”模塊展示系統(tǒng)的項目模板，項目模板支持項目別類的區(qū)分。平臺中涉及的基礎(chǔ)建設項目、信息化類項目須可使用項目模板進行項目初始化，也可以將當前的項目轉(zhuǎn)化成項目模板以方便后續(xù)套用，后續(xù)可按項目類型擴展。項目模板是一組符合學校管理需求的項目過程管理體系指導規(guī)范，通過模板來預設項目實際運行過程中需要進行管理的節(jié)點任務，來指導和規(guī)范項目建設過程管理。平臺設置的公共服務，將可以在項目模板中進行配置和使用。3.5.2.2模板管理主體頁面采用左樹右表（嵌套左樹右表）形式。左側(cè)菜單樹可進行項目階段和階段節(jié)點(任務)的設置，右側(cè)則展示具體的節(jié)點(任務)對應的表單信息。例如項目可以大致分為項目前期階段、采購招標階段、項目施工階段、項目驗收階段、項目售后階段、基礎(chǔ)配置等一級目錄。3.5.2.3每個目錄可增加子節(jié)點，例如基礎(chǔ)建設項目的施工階段可掛載工序管理、工程量管理、項目變更管理等子節(jié)點（任務），信息化項目的實施階段可掛載開發(fā)進度管理、系統(tǒng)對接管理等子節(jié)點（任務）。左樹菜單可進行縮放，支持模板內(nèi)各菜單和數(shù)據(jù)的權(quán)限配置、支持項目模板復制功能。3.5.3.流程管理3.5.3.1流程管理通過工作流引擎實現(xiàn)對項目管理系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)的審批流程業(yè)務進行設計維護的功能，如應用接入審批、群發(fā)消息審批、流程節(jié)點設置管理、流程干預等。3.5.3.2通過選擇審批流程編輯功能，通過圖形化界面拖拉拽方式可進行該審批流程的審批節(jié)點控制、審批流轉(zhuǎn)條件的設定等，在一定程度上提升審批流的靈活性，也是工作流在項目綜合管理平臺中使用的價值體現(xiàn)。3.5.4.表單管理3.5.4.1表單管理工具通過表單在線設計的模式，實現(xiàn)低代碼表單的快速配置。通過在線表單的基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)模型、表單設計三塊內(nèi)容的設置，可圖形化選擇的方式實現(xiàn)表單生成，配合流程管理功能實現(xiàn)項目綜合管理平臺自定義功能模塊，并可使功能模塊成為公共服務，在項目模板中供實際項目進行配置使用。3.5.4.2基礎(chǔ)信息包含頁面編碼、頁面名稱。3.5.4.3數(shù)據(jù)模型進行該表單涉及的數(shù)據(jù)庫表定義，可新增數(shù)據(jù)庫表、管理數(shù)據(jù)庫表字段和字段的部分聚合計算操作。3.5.4.4表單設計頁面采用頁面圖形化操作方式，通過頁面組件的拖拉拽自由組合的方式實現(xiàn)表單頁面的在線設計。3.5.5.待辦中心需與學校數(shù)字校園任務中心對接。3.5.5.1.待辦任務“待辦任務”用于顯示需要該用戶進行待辦（審批）的業(yè)務審批流，如提供項目負責人進行隱蔽工程驗收等任務。3.5.5.2.已辦任務“已辦任務”用于顯示需要該用戶已進行了審批但尚未完全結(jié)束（或終止）的業(yè)務審批流。3.5.5.3.歷史任務“歷史任務”用于顯示流程正常結(jié)束的任務流程。3.5.6.文件管理提供提供文件管理功能，本系統(tǒng)內(nèi)的附件文件都在文件管理中進行存儲。用戶也可單獨使用文件管理，創(chuàng)建文件夾和上傳文件。系統(tǒng)內(nèi)附件的上傳可通過文件管理選取的方式進行。應支持通過微信掃碼掃碼方式實現(xiàn)手機照片批量上傳到平臺的功能。3.5.7.消息管理需與學校數(shù)字校園消息中心對接。消息管理功能提供管理員查看系統(tǒng)向用戶發(fā)送的各類消息，應可根據(jù)消息類型、消息標題、消息內(nèi)容、消息時間等條件進行查詢。3.5.8.統(tǒng)計查詢平臺應內(nèi)置自定義報表功能，可實現(xiàn)圖形化界面對系統(tǒng)內(nèi)報表進行管理。各功能頁面也應支持頁面內(nèi)數(shù)據(jù)的查詢導出功能。平臺還應支持快速導航功能，對項目、合同、文件進行模糊全局、分類搜索，并可通過點擊搜索結(jié)果快速查看其明細信息。統(tǒng)計查詢UI界面須根據(jù)學校需求設計。3.6、系統(tǒng)管理3.6.1.組織機構(gòu)展示學校組織機構(gòu)的數(shù)據(jù)，組織機構(gòu)數(shù)據(jù)作為項目管理系統(tǒng)內(nèi)重要的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。采用樹型結(jié)構(gòu)進行展示，數(shù)據(jù)應采集來自校級數(shù)據(jù)中心。3.6.2.用戶管理展示項目綜合管理平臺用戶數(shù)據(jù)的功能頁面，教職工數(shù)據(jù)應采集來自學校數(shù)據(jù)中心，外部單位用戶數(shù)據(jù)則通過項目管理進行生成。用戶管理中可對用戶類型進行篩選，并可對用戶進行啟用或停用操作。3.6.3.組別配置3.6.3.1組別是項目綜合管理平臺內(nèi)進行用戶分類和用戶權(quán)限管理的重要基礎(chǔ)功能模塊。分為靜態(tài)組別和動態(tài)組別兩類。3.6.3.2靜態(tài)組別是通過人工勾選平臺內(nèi)的用戶信息的方式構(gòu)成相對固定組內(nèi)人員的組別類型，組內(nèi)人員不會自行發(fā)生變化，需要人工進行維護。3.6.3.3動態(tài)組別應提供通過sql編寫的方式，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)庫表中獲取用戶數(shù)據(jù)結(jié)果集來構(gòu)成組別成員集合的功能，使其具備動態(tài)變化的能力，不需要在平臺內(nèi)進行逐一的手工維護，且可以通過定時調(diào)度任務配置實現(xiàn)自動調(diào)整組別成員。3.6.4.字典管理3.6.4.1字典管理是項目綜合管理平臺內(nèi)部業(yè)務提供方便快捷的字典管理工具，字典管理大致分為靜態(tài)字段和動態(tài)字典兩類。3.6.4.2字典管理主列表顯示系統(tǒng)內(nèi)所有的字典信息，如公共字典（組織機構(gòu)/性別等）、業(yè)務字典（消息分類/業(yè)務域等），并可以查看字典明細。3.6.5.頁面配置應驗證碼啟用、驗證碼類型選擇控制，如文本驗證碼或圖形驗證碼選擇控制。支持對系統(tǒng)后臺的系統(tǒng)名稱、LOGO、底部備案號等文字更改信息進行設置，配置系統(tǒng)的菜單風格、主題樣式，可對本地認證登錄進行登錄配置，如用戶名密碼連續(xù)錯誤后鎖定的設置，解鎖時間的設定等。3.7、系統(tǒng)對接應對項目綜合管理平臺需要對接外部系統(tǒng)如統(tǒng)一身份認證系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管