基本職責(zé)及權(quán)限制度

基本職責(zé)及權(quán)限制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)和權(quán)限，提高工作效率和責(zé)任擔(dān)負(fù)，訂立本制度。第二條本制度適用于全體員工，包含企業(yè)管理層、中層管理人員、一線員工。第三條本制度內(nèi)容詳實(shí)，用語(yǔ)正確，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，旨在確保企業(yè)各級(jí)員工在職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi)完成工作任務(wù)，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。第二章企業(yè)管理層職責(zé)和權(quán)限第四條（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)訂立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)訂立年度業(yè)績(jī)目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；授權(quán)給下屬管理人員，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估；與企業(yè)內(nèi)外相關(guān)方保持溝通，解決重點(diǎn)問(wèn)題和決策；對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)；其他法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限。第五條（副總經(jīng)理）幫助總經(jīng)理訂立發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)工作；監(jiān)督并評(píng)估部門(mén)經(jīng)營(yíng)績(jī)效；執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)的職責(zé)；接替總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行臨時(shí)代理；幫助總經(jīng)理解決重點(diǎn)問(wèn)題和決策；其他法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限。第六條（部門(mén)經(jīng)理）負(fù)責(zé)部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)管理和績(jī)效目標(biāo)的完成；訂立部門(mén)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；配置部門(mén)內(nèi)部資源，合理規(guī)劃和管理人員；引導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估部門(mén)員工；協(xié)調(diào)和溝通部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作；提出部門(mén)的建議和改進(jìn)方案；其他法律法規(guī)和上級(jí)授權(quán)的職責(zé)和權(quán)限。第三章中層管理人員職責(zé)和權(quán)限第七條（部門(mén)副經(jīng)理）幫助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)和績(jī)效目標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)部分工作領(lǐng)域的具體實(shí)施和任務(wù)完成；協(xié)調(diào)、解決本部門(mén)的重點(diǎn)問(wèn)題和決策；搭配部門(mén)經(jīng)理引導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估部門(mén)員工；提出改進(jìn)部門(mén)工作的建議和方案；其他法律法規(guī)和上級(jí)授權(quán)的職責(zé)和權(quán)限。第八條（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和實(shí)施；組織項(xiàng)目成員進(jìn)行工作調(diào)配和協(xié)調(diào)；確定項(xiàng)目目標(biāo)和工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展和成績(jī)的評(píng)估；協(xié)調(diào)各方資源，解決項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題；提出項(xiàng)目改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；其他法律法規(guī)和上級(jí)授權(quán)的職責(zé)和權(quán)限。第四章一線員工職責(zé)和權(quán)限第九條（崗位員工）完成上級(jí)調(diào)配的工作任務(wù)；遵守企業(yè)規(guī)章制度和工作流程；搭配上級(jí)進(jìn)行工作任務(wù)調(diào)整；準(zhǔn)確記錄和報(bào)告工作結(jié)果；參加團(tuán)隊(duì)合作，幫助完成部門(mén)目標(biāo)；提出改進(jìn)工作的建議和看法；其他由上級(jí)授權(quán)的職責(zé)和權(quán)限。第五章職責(zé)和權(quán)限更改第十條（更改原則）職責(zé)和權(quán)限的更改必需合法合規(guī)；更改需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，書(shū)面通知相關(guān)人員。第十一條（更改程序）上級(jí)向下級(jí)或人事部門(mén)提出更改申請(qǐng)；下級(jí)或人事部門(mén)評(píng)估更改申請(qǐng)的合理性和必需性；下級(jí)或人事部門(mén)出具評(píng)估報(bào)告，并將報(bào)告提交上級(jí)審批；上級(jí)審批后，書(shū)面通知相關(guān)人員更改結(jié)果。第十二條（更改結(jié)果）更改后，相關(guān)人員需依照更改結(jié)果調(diào)整工作；更改結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄和歸檔。第六章附則第十三條企業(yè)管理層、中層管理人員、一線員工因工作需要，還可能擁有與職責(zé)和權(quán)限相關(guān)的其他特殊權(quán)益和義務(wù)，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定。第十四條本制度自頒布之日起生效，對(duì)以前訂立的相關(guān)規(guī)定不全都時(shí)，以本制度為準(zhǔn)。第十五條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂，并及時(shí)告知全體員工。結(jié)束語(yǔ)本基本職責(zé)及權(quán)限制度的訂立旨在明確企業(yè)員工的職責(zé)和權(quán)限，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，提高工作效率和責(zé)任擔(dān)負(fù)。企業(yè)各級(jí)員工應(yīng)嚴(yán)格依照制度的要求履行職責(zé)，同時(shí)在工