人才引進(jìn)及激勵(lì)管理制度

人才引進(jìn)及激勵(lì)管理制度第一章總則第一條【目的和依據(jù)】為了吸引和引進(jìn)優(yōu)秀人才，并激勵(lì)員工的工作樂觀性和創(chuàng)新本領(lǐng)，提高企業(yè)整體競爭力和連續(xù)發(fā)展本領(lǐng)，訂立本制度。本制度的實(shí)施必需遵從國家法律、法規(guī)及相關(guān)政策。企業(yè)依照公平、公正、公開的原則，合理運(yùn)用各種激勵(lì)手段，營造良好的人才引進(jìn)和激勵(lì)環(huán)境。第二條【適用范圍】本制度適用于企業(yè)全體員工，包含各級管理人員、技術(shù)人員、專業(yè)人員和一線員工。第二章人才引進(jìn)制度第三條【人才引進(jìn)渠道】企業(yè)可通過招聘網(wǎng)站、高校合作、獵頭公司等多種渠道發(fā)布招聘信息，引進(jìn)各類優(yōu)秀人才；企業(yè)可依據(jù)業(yè)務(wù)需要，開展學(xué)校招聘、社會招聘、內(nèi)部介紹等方式引進(jìn)人才；企業(yè)可與高校、研究機(jī)構(gòu)等建立長期合作關(guān)系，共同培養(yǎng)和引進(jìn)有潛力的優(yōu)秀人才。第四條【招聘程序】招聘崗位的需求由各部門提出，并報(bào)人力資源部審批；人力資源部負(fù)責(zé)編制招聘計(jì)劃，并依據(jù)崗位需求招聘合適的人員；人力資源部組織招聘工作，包含發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試、進(jìn)行背景調(diào)查等；經(jīng)過綜合評估和面試結(jié)果確認(rèn)后，人力資源部向上級部門提交聘任看法；經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后，人力資源部與應(yīng)聘者簽訂勞動合同，完成入職手續(xù)。第五條【人才引進(jìn)待遇】企業(yè)依據(jù)招聘崗位的不同、應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，訂立合理的薪酬待遇；企業(yè)供應(yīng)有競爭力的薪酬福利待遇，包含基本工資、績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等；企業(yè)供應(yīng)良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和晉升通道，為優(yōu)秀人才供應(yīng)更廣闊的發(fā)展平臺；企業(yè)為引進(jìn)的高級管理人員和核心技術(shù)人員供應(yīng)股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；企業(yè)供應(yīng)完善的福利待遇，包含社會保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假等。第六條【人才引進(jìn)補(bǔ)貼】對于引進(jìn)的高層次人才和緊缺崗位人才，企業(yè)可依據(jù)實(shí)際情況予以一次性引進(jìn)補(bǔ)貼；引進(jìn)補(bǔ)貼金額由人力資源部依據(jù)崗位需求、人才特點(diǎn)和市場情況進(jìn)行評估確定；引進(jìn)補(bǔ)貼一般由人力資源部依據(jù)實(shí)際發(fā)放，并依照相關(guān)稅收法規(guī)處理。第三章人才激勵(lì)制度第七條【績效考核】企業(yè)實(shí)行績效考核制度，對各崗位員工進(jìn)行定期或不定期績效評價(jià)；績效考核重要依據(jù)工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、員工發(fā)展等因素進(jìn)行評估；績效考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、晉升、薪酬調(diào)整等決策的緊要依據(jù)。第八條【薪酬激勵(lì)】企業(yè)訂立薪酬管理政策，建立公平公正的薪酬體系，依據(jù)崗位等級、績效水平、市場情況等因素確定薪酬水平；企業(yè)實(shí)行績效工資制度，依據(jù)員工的個(gè)人績效，按比例享受績效工資嘉獎(jiǎng)；企業(yè)依據(jù)員工的績效和貢獻(xiàn)情況，進(jìn)行年度調(diào)薪，提高優(yōu)秀員工的薪酬待遇。第九條【職業(yè)發(fā)展】企業(yè)鼓舞員工參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自身的專業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)；企業(yè)供應(yīng)定期崗位輪崗、跨部門溝通等機(jī)會，幫忙員工拓寬視野和提升職業(yè)發(fā)展本領(lǐng)；企業(yè)為員工供應(yīng)晉升通道和崗位升遷機(jī)會，通過內(nèi)部競聘等方式，選拔并激勵(lì)優(yōu)秀人才。第十條【股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)】企業(yè)為緊要崗位的高級管理人員和核心技術(shù)人員供應(yīng)股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工貢獻(xiàn)情況進(jìn)行訂立，激勵(lì)員工樂觀參加企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營和決策；股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由董事會決策，并依照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第十一條【其他激勵(lì)措施】企業(yè)為員工供應(yīng)良好的工作環(huán)境和福利待遇，創(chuàng)造和諧、樂觀的工作氛圍；企業(yè)組織豐富多彩的員工活動和文化慶典，加強(qiáng)員工凝集力和歸屬感；企業(yè)為員工建立健全的職業(yè)保障體系，供應(yīng)全面的社會保險(xiǎn)和其他增補(bǔ)保險(xiǎn)。第四章附則第十二條【嘉獎(jiǎng)和懲罰】企業(yè)依據(jù)員工的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)，實(shí)行嘉獎(jiǎng)和懲罰措施，以激勵(lì)和督促員工提高工作質(zhì)量和效率；嘉獎(jiǎng)措施包含榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)信等；懲罰措施包含警告、扣款、停職調(diào)查等。第十三條【制度監(jiān)督】企業(yè)建立健全制度監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況；監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)制度規(guī)定，定期或不定期對制度執(zhí)行進(jìn)行檢查和評估；企業(yè)鼓舞員工提出有關(guān)制度改進(jìn)和優(yōu)化的看法和建議。第十四條【制度解釋】本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)董事會，未盡事宜或涉及調(diào)整的，由相關(guān)部門依照董事會授權(quán)的權(quán)限進(jìn)行決議和解釋。第十五條【本制度的修改與廢止】本制度如需修改或廢止，須由企業(yè)董事會決議，并經(jīng)相關(guān)程序?qū)徟髨?zhí)行。第五章附則第十六條【生效日期】本制度自公布之日起生效，并向全體員工公告。第十七條【增補(bǔ)規(guī)定】本制度未盡事宜，由企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)具體情況訂立增補(bǔ)規(guī)定，并報(bào)企業(yè)董事會備案執(zhí)行。第十八條【制度的宣傳和培訓(xùn)】企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部刊物、企業(yè)網(wǎng)站等途徑向全體員工宣傳和解讀本制度，并組織相關(guān)培訓(xùn)，確保全體員工了解并能正確執(zhí)行本制度。第六章附則第十九條【合規(guī)審查】企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對本制度進(jìn)行合規(guī)審查，確保制度內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。第二十條【違紀(jì)處理】對于違反本制度的行為，企業(yè)將依法依規(guī)進(jìn)行處理，包含但不限于警告、辭退、追究法律責(zé)任等。第二十一條【附件】本制度的附件為制度相關(guān)的表格、通知、公告等附屬文件，具體情況以實(shí)際使用為準(zhǔn)。第七章附則第二十二條【附帶效力】本制度由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署并蓋章，具有附帶效力。第二十三條【增補(bǔ)制度】本制度與企業(yè)其他管理制度、規(guī)章制